Taller de Desarrollo Empresarial.

PROYECTO DE CONSULTORIA PRIMAVERA 2021

El proyecto tiene dos objetivos, la creacion de una firma de consultoria local (SLP) con alcance tambien local solamente, seran
responsables de la generacion de los documentos entregables hasta la etapa de una planeacion de implementacion de la empresa
en el mercado laboral.
Para la segunda etapa seran responsables de disenar los documentos entregabes de las etapas completes administrativas y
comerciales del Proyecto de acuerdo al tipo de clasificacion de consultoria que hayan escogido.
Ambas etapas se defines a detalle a continuacion:

Etapa 1
a.- Seleccion del tipo de consultoria a Desarrollar.

No TIPO DE CONSULTORIA NOTAS

1 CONSULTORIA EN CAPITAL HUMANO
2 CONSULTORIA EN CALIDAD
3 CONSULTORIA EN INNOVACION TECNOLOGICA
4 CONSULTORIA DE NEGOCIOS
5 CONSULTORIA EN GESTION EMPRESARIAL
6 CONSOLTORIA EN FINANZAS
7 CONSULTORIA EN TEMAS ESPECIALES
LOS CLIENTES POTENCIALES SON PREFERENTEMENTE LA
INDUSTRIA O EMPRESAS DE SERVICIOS DE MAS DE 40
EMPLEADOS.
LOS CLIENTES POTENCIALES SON PREFERENTEMENTE LA
INDUSTRIA.
LOS CLIENTES POTENCIALES SON PREFERENTEMENTE LA
INDUSTRIA.
LOS CLIENTES POTENCIALES SON PREFERENTEMENTE LA
INDUSTRIA Y TODO TIPO DE NEGOCIOS DE
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
LOS CLIENTES POTENCIALES SON PREFERENTEMENTE LA
INDUSTRIA Y TODO TIPO DE NEGOCIOS DE
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
LOS CLIENTES POTENCIALES SON PREFERENTEMENTE LA
INDUSTRIA Y TODO TIPO DE NEGOCIOS DE
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
LOS CLIENTES POTENCIALES LOS DETERMINA EL TIPO DE
TEMA Y PRODCUTOS DE CONSULTORIA DISENADOS PARA
ESTE TIPO DE OPORTUNIDADES

b.- Determinacion de la informacion genera de la empresa (1) (Documento entregable en PDF).

• Razon social.
• Direccion de la empresa.
• Opcional si quieren presenter la imagen y el logo de la empresa.
• Conisderen que todos los integrantes del equipo son miembros de la empresa de tal forma que generen un organigrama
preliminar

c.- Determinacion de productos de consultoria refinados (2).

Determiner no menos de 6 productos de consultoria refinados hasta nivel de subproductos que vayan de acuerdo con el tipo de
consultoria seleccionado.

d.- Informacion de mercado (3)

Utilizando la herramienta de investigacion de mercado que ustedes prefieran determinar los siguientes datos de mercado para el tipo
de productos de consultoria que definieron.
• Cantidad total de empresas (Industria comercializacion o servicios) que hay en su mercado.
• Potencial total annual en MXP para sus productos de consultoria.
• Precios promedio para sus servicios refinados de consultoria.
• Potencial anual por cada product refinado de consultoria.

e.- Analisis financiero (4).

• Elaborar los siguientes documentos para su analisis financiero
• Determinacion y proyeccion de costos.
• Proyeccion de ventas en base a sus productos de consultoria definidos.
• Balance general annual de operaciones.
• Determinacion de la inversion inicial incluyendo mercadotecnia de lanzamiento.
 • Plan de distribucion de margen de contribucion neto multiannual para determinacion de pago de inversion inicial y de pago
de dividendos a inversionista.
• Opcional presenter ezquema de creimiento en ventas y de reduccion de costos multiannual.

f.- Presentacion a Inversionista (5)

• Presentacion de alto impacto para obtener el capital semilla necesario para la implementacion de la empresa garantizando
dos anos de fonde de equilibrio de la empresa.
• Considera que el pago dela inversion inicial se requerira en menos de 4 anos.

g.- Impementacion de la empresa (6).

• Determinacion del cronograma de implementacion con una fecha de inicio de operacion planteada para a mas tardar el
mes de Octubre del ano en curso.
• Determinar la WBS del Proyecto de implementacion involucrando a los empleados dela empresa.
• Determinar la matruz de comunicacion RACI para la implementacion de la empresa.

Etapa 2
a.- De acuerdo con el tipo de consultoria seleccionado desarrollar una presentacion de alto impacto de hasta 8 slides con as
capacidades de la empresa consultora.

b.- De acuerdo con el tipo de consultoria, seleccionada considerer la siguiente tabla de detection de necesidades, utilize al menos 3
necesidades para comparer con sus productos de consultoria y desarrolle las soluciones adecuadas para las necesidades
seleccionadas. Realize el proyecto comercial de servicios de consultoria.

GASTO
FECHA LIMITE
TIPO DE NECESIDADES OBTENIDAS EN ANUAL
No CONSULTORIA LA REUNION
ENTREGABLES PARA EMITIR
DISPONIBLE
LAPROPUESTA
MXP
• ADMINISTRACION DE
NOMINA PARA 80
EMPLEADOS
SINDICALIZADOS
• FORMATO DE
• ESTUDIO DE GENERACION DE
AMBIENTE LABORAL SOLUCIONES
Y DETERMINACION ALINEADAS A LAS
DE OPCIONES DE NECESIDADES
SALARIO EMOCIONAL DEL CLIENTE (7).
• COTIZACION DE
• CAPACITACION EN PRODUCTOS DE
LIDERAZGO PARA 30 CONSULTORIA EN
LIDERESDE UNIDAD BASE A AS
DE TRABAJO SOLUCIONES
CONSULTORIA
PROPUESTAS (8)
1 EN CAPITAL • GENERACION DE UN 08/05/21 $250,000
• CRONOGRAMA
HUMANO FONDO DE AHORRO
DE
Y PRESTAMO PARA
IMPLEMENTACION
100 EMPLEADOS
DE PROYECTO (9)
SINDICALIZADOS
CON CAPACIDAD DE • FORMATO DE
GENERAR MILESTONES DE
RENDIMIENTOS PAGO Y CURVA
OBTENIDOS DE LOS DE UTILIZACION
PRESTAMOS. DE
PRESUPUESTO
• ESTUDIO DE (10)
CAPACIDADES Y
DETERMINACION DE
IDP (INDIVIDUAL
DEVELOPMENT
PLAN) PARA 30
 EMPLEADOS DE
CONFIANZA.

• CAPACITACION EN
METODOLOGIAS DE
RESOLUCION DE
CONFLICTOS PARA
30 PERSONAS NO
SINDICALIZADAS

• DIAGNOSTICO
INICIAL PARA
IMPLEMENTACION DE
NORMA ISO 9000-
2015
• FORMATO DE
• SERVICIO DE GENERACION DE
INSPECION DE SOLUCIONES
PIEZAS TERMINADAS ALINEADAS A LAS
(25,000 NECESIDADES
COMPONENTES POR DEL CLIENTE (7).
TURNO) DURANTE 8 • COTIZACION DE
SEMANAS PRODUCTOS DE
(CONSIDERAR SOLO CONSULTORIA EN
10 ESTACIONES DE BASE A AS
INSPECCION)
SOLUCIONES
CONSULTORIA PROPUESTAS (8)
2 EN CALIDAD • DISENO, 08/05/21 $450,000
CONSTRUCCION E • CRONOGRAMA
IMPLEMENTACION DE DE
FIXTURE DE IMPLEMENTACION
MEDICION PARA DE PROYECTO (9)
DIAMETROS • FORMATO DE
INTERNOS Y MILESTONES DE
EXTERNOS DE PIEZA PAGO Y CURVA
TUBILAR DE DE UTILIZACION
PLASTICO. DE
PRESUPUESTO
• SERVICIO DE (10)
LABORATORIO DE
METROLOGIA PARA
PQUETE DE 20
SUBCOMPONENTES
(ESTUDIO DE
CUMPLIMIENTO DE
TOLERANCIAS DE
ACUERDO CON
PLANOS
ENTREGADOS POR
EL CLIENTE)

• ESTUDIO DE • FORMATO DE
INOVACION PARA GENERACION DE
CONTROL DE SOLUCIONES
TEMPERATURA EN ALINEADAS A LAS
COMPONENTE NECESIDADES
ELECTRICO DEL CLIENTE (7).
CONSULTORIA
• COTIZACION DE
3 EN INNOVACION • ESTUDIO DE 08/05/21 $1,250,000
PRODUCTOS DE
TECNOLOGICA INNOVACION DE
CONSULTORIA EN
EMPAQUE PARA
ATERNADOR BASE A AS
ELECTRICO SOLUCIONES
AUTOMOTRIZ (SE PROPUESTAS (8)
PROPORCIONA • CRONOGRAMA
DIBUJO DE LA PIEZA DE
 Y MUESTRAS IMPLEMENTACION
DELEMPAQUE DE PROYECTO (9)
ACTUAL. • FORMATO DE
MILESTONES DE
• ESTUDIO DE PAGO Y CURVA
INNOVACION DE UTILIZACION
CONSISTENTE EN DE
MIRACION 100 DE PRESUPUESTO
DIBUJOS DE (10)
COMPONENTES
METALICOS EN CAD
A MODELOS 3D EN
SOLID WORKS

• CAPACITACION PARA
15 INGENIEROS EN
BASES
APLICABLESDE
INNOVACION
INDUSTRIAL.

• ESTUDIO DE
REDISENO DE LINEA
ACTUAL DE
MANUFACTURA DE
COMPONENTES
METALICOS PARA
REDUCCION
DETIEMPO DE
MANUFACTURA DE
0:3:44 MINUTOS A
0:3:14 MINUTOS.
• PROGRAMA
PUBLICITARIO
DESARROLLADO EN
REDES SOCIALES
CON 100
INFOGRAFIAS DE • FORMATO DE
PRODUCTO GENERACION DE
DESARROLLADO EN SOLUCIONES
90 DIAS ALINEADAS A LAS
NECESIDADES
• CAPACITACION PARA DEL CLIENTE (7).
8 EJECUTIVOS DE • COTIZACION DE
VENTAS EN PRODUCTOS DE
HABILIDADES EN CONSULTORIA EN
CIERRE DE
BASE A AS
NEGOCIOS.
SOLUCIONES
CONSULTORIA PROPUESTAS (8)
4 • PROGRAMA 08/05/21 $500,000
DE NEGOCIOS • CRONOGRAMA
REGIONAL (5
ESTADOS DE
QUERETARO, IMPLEMENTACION
JALISCO, NUEVO DE PROYECTO (9)
LEON, ESTADO DE • FORMATO DE
MEXICO, D.F.) DE MILESTONES DE
REPRESENTACION PAGO Y CURVA
DE SERVICIOS DE DE UTILIZACION
INGENIERIA EN DE
TRAMITES ANTE CFE PRESUPUESTO
(CLIENTES (10)
OBJETIVO,
EMPRESAS DE
CONSTRUCCION)

• REPRESENTACION
COMERCIAL ANTE LA
 ENTIDAD PARA
ESTATAL PEMEX
(REFINERIAS) DE
PRODUCTOS DE
ESPUMA
SOFOCANTE DE
INCENDIOS.

• ESTUDIO DE
MARKET
INTELIGENCE PARA
GENERAR 250
CONTACTOS
ESTRATEGICOS EN
EMPRESAS DE
MANUFACTURA EN
LOS ESTADOS DE
NUEVO LEON,
JALISCO, ESTADO
DEMEXICO Y D.F.
• DISENO E
IMPLEMENTACION DE
CRM PARTICULAR DE
ADMINISTRACION DE
PROYECTOS.

• DISENO E
IMPLEMENTACION DE • FORMATO DE
ERP DE CONTROL DE GENERACION DE
DEPARTAMENTOS DE SOLUCIONES
COMPRAS, VENTAS, ALINEADAS A LAS
MANTENIMIENTO, NECESIDADES
CALIDAD E
DEL CLIENTE (7).
INGENIERIA.
• COTIZACION DE
• ANALISIS Y PRODUCTOS DE
EVALUACION DE CONSULTORIA EN
PERSONAL BASE A AS
ADMINISTRATIVO SOLUCIONES
CONSULTORIA
PARA PROPUESTAS (8)
5 EN GESTION
DETERMINACION DE
08/05/21 $1,250,000
EMPRESARIAL • CRONOGRAMA
NUEVO PLAN DE
DE
COMPENSACIONES
IMPLEMENTACION
• ESTUDIO Y ANALISIS DE PROYECTO (9)
360 DE DESARROLLO • FORMATO DE
DE RELACIONES CON MILESTONES DE
BASE DE 30 PAGO Y CURVA
CLIENTES ACTUALES DE UTILIZACION
DE LAEMPRESA DE
PRESUPUESTO
• ANALISIS DE (10)
MIGRACION DE
OPERACIONES EN 5
ALMACENES A NIVEL
NACIONAL PARA
DETERMINAR SI ES
VIABLE QUEDARSE
CON SOLO 3
ALMACENES
• ESTUDIO DE • FORMATO DE
PLANEACION GENERACION DE
CONSOLTORIA FINANCIERA PARA SOLUCIONES
6 EN FINANZAS REDUCION DE ALINEADAS A LAS
08/05/21 $450,000
COSTOS ANUALES NECESIDADES
DE 7% EN TODAS LAS DEL CLIENTE (7).
 AREAS DE LA • COTIZACION DE
EMPRESA. PRODUCTOS DE
CONSULTORIA EN
• DETERMINACION E BASE A AS
ESTRATEGIA DE SOLUCIONES
COMPRA O RENTA
PROPUESTAS (8)
DE VEHICUOS PULL
(14 VEHICULOS) • CRONOGRAMA
PARA LA COMPANIA. DE
IMPLEMENTACION
• ESTUDIO DE DE PROYECTO (9)
REDUCCION DE • FORMATO DE
HEAD COUNT DE LA MILESTONES DE
EMPRESA PARA PAGO Y CURVA
GENERAR AHORROS DE UTILIZACION
POR $4,500,000 MXP DE
ANUALES PRESUPUESTO
(10)
• ANALISIS DE
SOLICITUD DE
CREDITO PARA
CAPITAL DE
TRABAJO CON 5
INSTITUCIONES
DIFERENTES (MONTO
REQUERIDO 14
MILLONES DE PESOS
) DEROGABLES A 7
ANOS.

• INCUBACION
FINANCIERA DE
NEGOCIO DE
EMPRENDIMIENTO
PARA 2 JOVENES
EMPRENDEDORES.

• FORMATO DE
GENERACION DE
SOLUCIONES
ALINEADAS A LAS
NECESIDADES
DEL CLIENTE (7).
• EL CONSULTOR • COTIZACION DE
DETERMINA LAS PRODUCTOS DE
NECESIDADES DE SU CONSULTORIA EN
MERCADO O CLIENTE BASE A AS
PARA CONSTRUIR SOLUCIONES
CONSULTORIA
PRODUCTOS DE PROPUESTAS (8)
7 EN TEMAS
CONSULTORIA
08/05/21 $150,000
ESPECIALES • CRONOGRAMA
ORIGINALES, EL DE
CONSUOTOR
IMPLEMENTACION
DETERMINA TAMBIEN
LOS PRECIOS DE DE PROYECTO (9)
SUS SOLUCIONES. • FORMATO DE
MILESTONES DE
PAGO Y CURVA
DE UTILIZACION
DE
PRESUPUESTO
(10)
c.- Determine de su conocimiento del mercado industrial y de servicios la empresa a la que se hara la propuesta de consultoria.

d.- Entregables.
Determinados para cada tipo de necesidades de clientes.

e.- Se entregara una carpeta de Proyecto con todos los documentos y presentaciones elaborados en formato PDF (tener cuidado
con la configuracion), en la fecha 05/28/21.

f.- Con lamisma fecha se entregara la evaluacion del equipo en formato Excel.

g.- Fechas de revision de proyectos, llevar dudas concretas, no hay revisions documentales solo de dudas especificas.

04/30/2021 Kickoff Meeting.

05/07/2021 Revision de Proyectos bajo demanda duracion maxima 30 minutos.
05/14/2021 Revision de Proyectos bajo demanda duracion maxima 30 minutos.
05/21/2021 Revision de Proyectos bajo demanda duracion maxima 30 minutos.

Se permite solicitor reunions de revision fuera de estos horarios a traves de la herrmienta TEAMS y considerando la disponibilidad
del docente (osea yo).