GESTION AMBIENTAL

Fase 2 – planeación

María Esther Meneses sierra

cód. 36 678 068

Tutor:
Diego Mauricio Gonzales

Universidad nacional abierta y a distancia –unad

Escuela de ciencias de la salud

Curumani, cesar-2021
Razón Social: Constructora Carvajal Y Soto C.s. (sas)

Nit: 824001620-0

Cámara de Comercio: Valledupar

Número de Matrícula: 0000050522

Fecha de Matrícula: 13-marzo-1998

Dirección: Carrera 12 # 14 – 108. Ofic: 202

Ciudad: Valledupar

Departamento: Cesar

Teléfonos: (5) 574 3805 – (5) 570 7077

Celular: 315 664 78 21

Tipo de Organización: Sociedades Por Acciones Simplificadas Sas.

Tipo de Sociedad: Sociedad Comercial

Tamaño: empresa mediana.
Sector: secundario, es una empresa privada.

Ámbito: se desarrolla en el ámbito nacional aunque su mayor impacto económico

se observa en lo regional, ya que su actividad se centra en valledupar.

Estado de la matrícula: Activa

Última Renovación: 2018

Número Empleados: 25

DESCRIPCION

Considera como una Empresa que se ha especializado en el área de la

construcción, Constructora Carvajal Y Soto Cs es una sociedad por acciones
simplificadas que fue matriculada el viernes 13 de marzo de 1998 con domicilio
registrado en la ciudad de Valledupar. Al igual que todas las de su área la
empresa se dedica a satisfacer las expectativas de los clientes, manejando costo
atractivos , la política de la constructora se centra en esforzarse a diario para
cumplir con objetivos claros y esto se ve reflejado en la dedicación de los diseño,
construcción y asesorías de proyectos inmobiliarios.

Organigrama de la empresa Carvajal y soto. Su Estructura y

Funciones.

Organización funcional,
Casi todas las empresas del área de la construcción en la búsqueda de una
eficiencia en sus operaciones para que se dinamice la actividad, tratan siempre de
hacer una estructura organizacional más sencilla y coherentes a sus necesidades
agrupando roles que contienen habilidades y conocimientos semejantes. Para con
esto generan desarrollo en cada departamento, buscando siempre una autoridad y
comunicación fluida .la cual parte desde el gerente o propietario hasta los equipos
que trabajan con este, así como los supervisores y finalizando con los obreros de
construcción.

Organigrama de la empresa constructora Carvajal y sotos.

Director ejecutivo
Considerado como una de las figuras más representativas de la organización, en
muchos casos lo representa un empleado o el dueño de esta. Su responsabilidad
se fundamenta en generar desarrollo, competitividad y crecimiento permanente al
negocio .para después brindar de manera detallada un informe descriptivo de la
operación a los accionistas y junta directiva. Sus actividades son:
 Gestionar todo lo concerniente a sus actividades dentro de la operación de
la organización.
 Establecer estrategias y de manera organizada la supervisión del
desempeño de cada departamento (financiero, operaciones, ventas y
talento humano).
 Es el interlocutor entre la junta directiva y sus colaboradores.
 Será quien podrá dirigirse a los medios y la comunidad, es como un vocero
cuando se necesita dar alguna información.

Director de proyectos
Su responsabilidad primordial se fundamenta en planificar, asignar el presupuesto
y administrar la ejecución de cada proyecto. Así como asignar roles y
responsabilidades a cada colaborador, para que el trabajo se ejecute según lo
planeado; eso sí, sin dejar a un lado la supervisión de la seguridad de los mismos.
En la realización de todas estas funciones prima las habilidades de dinamismo e
innovación, el cual le permitirá cumplir los objetivos trazados.
Gerentes de proyecto
Se responsabilizan de la programación y ejecución de cada proyecto constructivo.
Determinan cuanto es el presupuesto que se requiere y la mano de obra para
estos.
Supervisan la seguridad y la salud de los trabajadores y se aseguran que el
trabajo se realice de acuerdo con los planes de construcción y los códigos de
Construcción local. A si como cumplir con obligaciones contractuales de la
organización constructora Carvajal y soto. En general es un mediador entre
clientes, arquitectos, proveedores y la organización.
Supervisor del proyecto
Se encarga de la función en campo de supervisar la ejecución de los proyectos a
un alto nivel, tratando de garantizar que la lista de materiales, diseño y mano de
obra sean acordes a lo plasmado en la planeación.
Coordinador del proyecto
Supervisa la ejecución diaria del proyecto y se asegura que el personal de bajo
Nivel realmente haga el trabajo.
Trabajadores

Para la ejecución de las actividades designadas en cada proyecto se tiene en

cuenta capacidades de los empleados es por ende que estos se dividen por
desempeño y capacidades en categorías como:
Mano de obra calificado y no calificado.
El trabajador calificado, este posee un nivel académico en áreas específicas de la
construcción como la interpretación de planos, instalación de redes eléctricas etc.
Mano de obra no calificada. Representa el mayor porcentaje de los que laboran en
la construcción en tareas como limpieza de áreas, ayudar a movilizar materiales,
equipos, en términos generales son el auxiliar de los calificados como maestros de
construcción, electricista entre otros.
Obreros Ayudantes
 Separar en el sitio de trabajo los residuos sólidos reciclables que generan
durante
Sus actividades.
 Hacer un buen uso de los puntos de almacenamiento de residuos.
 Atender a las capacitaciones sobre manejo de residuos sólidos, reciclaje y
 Actividades relacionadas con el buen manejo de residuos.
 No botar o dejar residuos fuera de las áreas destinadas para su acopio
(puntos de
Almacenamiento).
 Actitud preventiva, tanto para detectar a tiempo la aparición de una
situación
Anormal (atrasos, indefiniciones, diferencias de criterio, errores u omisiones de
Diseño) como para encontrar y convenir soluciones.

Gerente de compras
Como lo indica el nombre del cargo se encarga de comprar los suministros y
materiales utilizados en los proyectos realizando un análisis detallado de costos y
calidad entre varios proveedores, así como las necesidades diarias de la
empresa.
Gerente de ingeniería
De manera general se encarga de apoyar a la planificación de los proyectos de
construcción, realizando encuestas, investigación, análisis de los resultados y
brinda el apoyo a los problemas técnicos que se pueden presentar en la ejecución
de las actividades de construcción.es también su función la formulación de planes
diseños, estimaciones de costos y especificaciones para los programas de
construcción, mantenimiento y modernización.
Ingeniero Residente
Sus funciones incluyen la ubicación y reubicación del punto donde se almacenan
los residuos productos de la construcción.
Supervisar la recolección y almacenamiento de los residuos en sus puntos de
almacenamiento.
Elaborar informen y revisar los que se deben entregar a las autoridades y
auditorias.
Ingeniero de calidad
Supervisan la correcta calidad en la ejecución del proyecto, por medio de la
recopilación y comparar los datos. Para lo cual se utiliza métodos estadísticos.
Equipo de diseño
Crean y diseñan proyectos futuros teniendo en cuenta las necesidades del
mercado y clientes.
Director de recursos humanos
Su responsabilidad se centra en la contratación y ejecutar programas de
capacitación al personal que labora en el proyecto de construcción, compensación
y beneficios, seguros y relaciones con los sindicatos.
-Director de finanzas
Responsable de la gestión del flujo de caja de la organización, garantizando la
viabilidad financiera de esta. Para con esto cumplir con los pagos a proveedores.
Director de mercadeo
Su responsabilidad es realizar las investigaciones de mercado, estrategias de
ventas y marketing.con el fin de posicionar cada día, a la empresa como la más
competitiva en el mercado.
Director de Obra
Se encarga de vigilar y orientar todas las actividades, así mismo realiza
sugerencias y mejoras. Para con esto realizar una adecuada implementación de lo
diseñado en el plan de ejecución de obra.
Residente SISOMA DGA.
Se encarga del diseño e implementación del planteamiento de las políticas
ambientales de la empresa, en el marco de lo que establece la norma ISO
14001.
Es por ende que esta persona asignada tiene la responsabilidad de determinar y
evaluar impactos ambientales en las actividades constructivas con los requisitos
legales.
Todo lo anterior lo establece la organización dentro del sistema de gestión
ambiental. Ya que con esto se determina:
La consecución de los propósitos de la organización, teniendo en cuenta los
aspectos e impactos ambientales, naturaleza de cada actividad realizada. Para
con esto determinar la magnitud de los mismos y con esto contribuir a lograr
establecer los objetivos en términos ambientales, respondiendo a situación de
emergencia, estableciendo auditorías internas y externas.
Dirigir con cada coordinador el tema del manejo de residuos sólidos desde su
recolección hasta su disposición final.
Realizar un ´plan de capacitación acorde a los objetivos ambientales para
empleados y personal externo, esto incluye comunidad.

Entregar las fichas de manejo de residuos a los contratistas. A si mismo un

seguimiento a que se cumpla los compromisos e indicadores en temas
ambientales, por ultimo realizar un informe de todo los antes mencionado.
Servicio de Aseo & Reciclaje:
A demás de ser un personal con experiencia y conocimiento previos en este
campo, con estrategias ambientales en los proyectos de construcción que ejecuta
la constructora Carvajal Y Soto C.s. (sas)
Herramientas Ambientales:
 Señalización Ambiental
 Señalización de residuos
 Fichas de gestión de residuos por tipo de contratista
 Guías básicas de manejo de residuos en el proyecto
 BIG BAG´s para almacenamiento de residuos
 Soportes Metálicos para BIG BAG´s
Centro de recepción de residuos
Conocidos como punto limpio o puntos ecológicos, el cual en la Constructora
Carvajal Y Soto C.s. (sas).es utilizado en el plan de manejo ambiental para la
disposición de residuos que se generan en las actividades de construcción
demolición, remodelación entre otras.
Materiales utilizados en el proceso de construcción de una casa.
1. Cemento luminoso.
2. Madera laminada.
3. Ladrillos que enfrían.
4. Hormigón autorreparable.
5. Ladrillos autoventilados.
Diagrama de flujo de sus procesos productivos
Fabricación y construcción.

Diagrama de flujo de sus procesos productivos

Fabricación de bloques de cemento.
El cual inicia con la preparación y la mescla de la materia prima, siguiendo con la
inspección minuciosa de que los materiales a utilizar sean de excelente calidad,
para luego realizar una dosificación adecuada a lo que requiere el producto a
elaborar, bloques de cementos en este caso La dosificación en uso será: cemento
4.4%: arena 95.6% y agua según sea necesario. Pasando a mescla de materiales
a través de este proceso se puede llegar a este punto donde se mesclara la
metería prima requerida para proceder a llevar a una formaleta que le dará la
forma requerida, la cual será inspeccionada para garantizar que la mescla haya
sido hecha con la cantidad y calidad de productos requeridos esta fase es
primordial y debe ser inspeccionada por personal con conocimientos en temas de
dureza entre otras, la cual será muestreada y llevada a laboratorio garantizando la
calidad de este .el cual al terminar este proceso consiguiendo un producto
“bloques de cemento “ que será llevado a el sitio de construcción.

Análisis del diagrama de flujos

En términos generales el diagrama de flujo de los procesos productivos, es una
herramienta importante que ayuda a la comprensión de cómo se realizara un
proceso o actividad de esa organización, la cual es explicada en un proceso lógico
y por etapa representado por símbolos gráficos, lo que se planea o también nos
mostrara el producto final que se consigue al ejecutar este proceso. Lo que se
puede observar que es importante para cualquier proyecto de construcción a la
hora de su ejecución en los cuales equipos y grupos de trabajo conseguirán
mejoras en la calidad y aumento en la productividad de empleados .es por ende
que es recomendado como un instrumento indispensable a la hora de planear
cada actividad en una organización, ya que se puede entender como una imagen
habla más que lo escrito.
 Registro fotográfico del área de producción de un proyecto de vivienda en
ejecución de constructora Carvajal Y Soto C.s. (sas).

Imágenes de la constructora Constructora Carvajal Y Soto C.s. (sas) , un proyecto de vivienda en ejecución, tomadas con
mi celular.

Planteamiento de una política ambiental para la empresa Constructora

Carvajal Y Soto C.s. (sas).
La industria de la construcción específicamente el subsector de
infraestructura”contruccion de viviendas “genera un alto impacto a la economía
colombiana, aunque no se comporte todo el tiempo de la misma manera, según un
artículo redactado por juan Felipe; de la revista empresarial y laboral, recuperado
de https://revistaempresarial.com/industria/construccion/como-esta-el-sector-de-la-
construccion-en-colombia/. es por ende que es facilitador en la articulación con
los mercados internacionales, cuya industria a pesar de generar esas garantías a
la economía busca también un enfoque al desarrollo sostenible que le apuestan
todos los países en el mundo para con esto ayudar a mitigar los impactos
ambientales que se generan en el desarrollo de sus actividades ,ya sea local
,nacional e internacional .así mismo toda organización que genera un impacto
ambiental debe crear un equipo interdisciplinario en procura de la mejora de la
gestión medio- ambiental de la industria de la construcción.

La Constructora Carvajal Y Soto C.s. (sas),ubicada en la ciudad de valledupar ,en

su pretensiones de dar siempre lo mejor a la comunidad y sociedad a raíz de
nuestros ideales se ve en la necesidad de la implementación de un sistema de
gestión ambiental .para lo cual considera el recurso humano valioso dentro de la
organización, por medio del mantenimiento y mejoramiento permanente a los
procesos inmersos en el Sistema Integral de Gestión (SGI), para lo cual se
dispone de recursos económicos, tecnológicos y humanos para controlar los
riesgos e impacto ambientales que generan los servicios de ingeniería y con esto
prevenir accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, contaminación
ambiental y cuidar de los recursos naturales; todo lo anterior en el marco de las
leyes y normas vigentes .para lo cual se busca involucrar a nuestros socios
estratégicos con el fin de garantizar un posicionamiento en este sector y tratar de
lograr mantener satisfecho a los clientes potenciales y es que para todo lo anterior
debemos siempre estar enmarcado en las lineamientos establecido en la norma
ISO 14001 ,demostrando que al poner en marcha todas las estrategias inmersa en
la norma ISO 14001 en la constructora Carvajal y soto, se ha convertido en
herramienta de control y de seguimiento de las actividades que se lleven a cabo,
donde se emprende cada día un camino para mejorar su desempeño ambiental
partiendo de un principio de precaución en el marco del desarrollo sostenible,
mejorando el camino a recorrer por parte de la constructora en el municipio de
valledupar. Partiendo de una necesidad y teniendo en cuenta el crecimiento que
debe tener la constructora para un mejor posicionamiento a futuro, para lo cual su
planteamiento en la implementación de proyectos estructurados donde se tenga
en cuenta la gestión ambiental desde la fase de la planificación hasta la
implementación o ejecución sin dejar a un lado la mejora continua de todos los
procesos que generan aspectos e impactos ambientales para con esto lograr los
objetivos y estándares de calidad trazados en las gestión ambiental de la
Constructora Carvajal Y Soto C.s. (sas) emanados de la Norma ISO
14001.Evaluando de forma periódica con el objeto de un mejoramiento continuo y
hacerlo cada vez más eficiente, es la mejor alternativa en la vigilancia y
seguridad, lo que comúnmente podemos denominar “las políticas de un sistema
de Gestión Ambiental.
 Referencias bibliográficas

https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/9906/1/T07576.pdf https://www.nueva-iso-
14001.com/2015/05/iso-14001-la-importancia-de-los-objetivos-y-metas-
ambientales/ICONTEC Internacional, Norma Técnica Colombiana ISO 14001.
(2015).

Sistemas de Gestión Ambiental. Recuperado

de  https://repository.unad.edu.co/handle/10596/13405.

Universidad Nacional de Río Negro, Argentina. (2013). Evaluación de impacto

ambiental, editorial Universidad Nacional de Río Negro, Argentina recuperado de:
http://unrn.edu.ar/blogs/matematica1/files/2013/04/5%C2%B0-Matriz-de-Leopold-
conplantilla.pdf

Consultoria ambiental,recuperado de
https://www.laia.com.ar/areas/consultoriaambiental/?
gclid=Cj0KCQjwp86EBhD7ARIsAFkgakgshlTtSIBp8k5TH0S9ewcOPnyPpA2pEwk
guy0mU9zD3jUISY_G1g4aAq1fEALw_wcB

Guía para la elaboración de diagramas de flujo. Obtenido de 

http://www.evalperu.org/sites/default/files/resources/file/3.%20MPNGE%20guia
%20diagramas-flujo-2009.pdf.

Procesos y procedimientos de una empresa constructora ,recuperado de

https://repositorio.uasb.edu.ec/bitstream/10644/2353/1/T0905-MBA-Nicolalde-
Procesos.pdf