Modelo de Empresa CANVAS

ENTORNO
Actualmente, la mayoria de empresas del sector privado y publico contrata o tiene personal informatico que se encarga de desarrollar sus
portales WEB en los cuales va abrindar informacion al publico entre otras opciones; Sin embargo nos hemos encontrado con deficiencias en
estas plataformas tales como el complejo uso, o el recargo de paginas y viñetas innecesarias e incluso la necesidad de servicios que se podrian
llevar acabo atraves del uso de estos portales web; servicios como pagos, informacion de servicios y productos de manera clara y oportuna.

ALIANZAS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA DE VALOR

Se le dara acompañamiento a las empresas que
adquieran nuestros servicios; ya que buscamos generar
una plataforma acorde con sus necesidades como
empresa privada o publica. Por esto se hace necesario
conocer sus clientes y los procesos que actualmente
desempeñan para generar conocimientos suficientes
para hacer que la plataforma aborde a sus clientes de
una manera efectiva y que sea intuitiva para todo su
publico general, Ademas esto nos brindara
conocimientos para saber que actividades que se
pueden volver remotas lo cual les dara banefecios en su
atencion presencial y mejores tiempos de servicio.
Se busca tener una estrecha relacio
nuestros clientes para poder enfoca
web según las necesidades de sus c
catalagos de servicios hasta aceso a
que tengan alianzas con nuestra co
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de la compñia se convierta en una h
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ademas de brindar la oportunidad d
servicios en linea que en otro mom
haya sido de manera presencial; ten
momento que enfretamos brindar u
marketing digital tambien puede se
empresas.
 RECURSOS CLAVES

Como empresa desarrolladora de portales web

especializados en el sector publico y privado; nuestro
recurso principal sera el personal humano y la
tecnologia que necesitaremos para el desarrollo de
dichos servicios; esto estara encabezado (No se quienes
de nosotros somos lo de telematica); que bridaran
apoyo y se encargaran del desarrollo de las plataformas.

ESTRUCTURA DE COSTOS

FINANCIACION
-Asociación con socios capitalistas
-Prestamos en banco
-Reinversión de nuestras Utilidades
 Empresa: Recopill

COMPETENCIA
a de desarrollar sus La competencia son aquellas empresas que se desempeñan en el desarrollo de plataformas web; Sin embargo no hay muchas
o con deficiencias en desarrolladoras que busquen el benficio intuitivo del cliente final, por esto vamos a tener una ventaja con respecto a los servicios que
ervicios que se podrian prestan las compañias actuales.
era clara y oportuna.

OPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES SEGMENTO DE CLIENTES

busca tener una estrecha relacion con los clientes de Se quiere tener una relación estrecha con nuestros
estros clientes para poder enfocar las plataformas clientes; Teniendo en cuenta que para el desarrollo Empresas del sector privado o entidades del
eb según las necesidades de sus clientes; desde adecuado de nuestros servicios requiere de un gobierno que vean una oportunidad de mejora en
talagos de servicios hasta aceso a portales de pago acompañamiento empresarial para tener conocimiento sus servicios atraves del desarrollo de un portal
e tengan alianzas con nuestra compañía o con las desde sus actividades economicas servicios e web, o que ya cuenten con un portal web y
mpañias de nuestros clientes; se busca que el informacion relevante entre otras; Por otro lado tener
sarrollo de la plataforma web mas que ser un extra una buena relacion con el cliente nos permitira generar consideren que para sus clientes no es suficiente con
la compñia se convierta en una herramienta que optimizaciones continuas a las plataformas ademas de lo que sus portales web brindan. Ademas de
cilite servicios o el acceso a informacion para el tener un feedback de fallas y oportunidades de mejora aquellos que necesiten acesorias de como enfocar
sarrollo de procesos que sean de gestion presencial; sus portales web para optimizar sus servicios o
emas de brindar la oportunidad de desempeñar mejorar sus ventas reducir tiempos de espera entre
rvicios en linea que en otro momento de la historia
ya sido de manera presencial; teniendo en cuenta del otras cosas.
omento que enfretamos brindar un soporte de
arketing digital tambien puede serles de ayuda a estas
mpresas.
CANALES

Al ser una empresa que se encarga del desarrollod de

portales digitales especializados difundirnos atraves del
marketing digital sera esencial para llegar al nicho de
mercado deseado; ademas en este marketing digital se
buscara difundir informacion acerca de los beneficios y
servicios que ofrecemos como desarrolladores.

INGRESOS
 y muchas
a los servicios que

o entidades del
unidad de mejora en
arrollo de un portal
n portal web y
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rias de como enfocar
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empos de espera entre
SEGMENTO DE CLIENTES

En este espacio debe definir el segmento de clientes. No basta con mencionar al cliente objetivo ej. "Empresarios e industriales colombianos". Al
hablar del segmento de cliente, usted debe hacer un perfil del cliente que USTED DESEA TENER. Ejemplo: Empresarios e industriales
colombianos ubicados en las 3 principales ciudades del país, con edades entre los 30 y 35 años, que sean usuarios de aplicaciones móviles
celulares y tengan hábitos de uso de smart phones para realizar videoconferencias y hacer envío de correos electrónicos. Es posible que usted
tenga uno o varios segmentos de clientes, sin embargo considere que es a ese segmento donde usted debe hacer los esfuerzos de marketing y
ventas.

Escriba aquí su segmento de clientes:

Empresas del sector privado o entidades del gobierno que vean una oportunidad de mejora en sus servicios atraves del desarrollo de un portal
web, o que ya cuenten con un portal web y consideren que para sus clientes no es suficiente con lo que sus portales web brindan. Ademas de
aquellos que necesiten acesorias de como enfocar sus portales web para optimizar sus servicios o mejorar sus ventas reducir tiempos de espera
entre otras cosas.

Palabras claves
Mejora, Teoria de colas, Portal web.
PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor se traducen en "Que ofrece?", no se trata de listar los servicios y productos. Se trata de saber que no quiere ser y que no
debe hacer. Piense también en las motivaciones de compra de su segmento de cliente, y busque determinarla basado en el tipo de relación que
quiere tener con él. La Propuesta de valor busca resolver los problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades con valores agregados.

Escriba aquí su propuesta de valor:

Se busca tener una estrecha relacion con los clientes de nuestros clientes para poder enfocar las plataformas web según las necesidades de sus clientes; desde catalag
nuestra compañía o con las compañias de nuestros clientes; se busca que el desarrollo de la plataforma web mas que ser un extra de la compñia se convierta en una h
desarrollo de procesos que sean de gestion presencial; ademas de brindar la oportunidad de desempeñar servicios en linea que en otro momento de la historia haya s
enfretamos brindar un soporte de marketing digital tambien puede serles de ayuda a estas empresas.

Palabras claves:
Newness, desempeño, customización, diseño, marca/status, precio, reducción de costos, reducción de riesgos, accesibilidad, usabilidad y conveniencia
es de sus clientes; desde catalagos de servicios hasta aceso a portales de pago que tengan alianzas con
a compñia se convierta en una herramienta que facilite servicios o el acceso a informacion para el
o momento de la historia haya sido de manera presencial; teniendo en cuenta del momento que

d y conveniencia
CANALES

La propuesta de valor debe ser entregada por medio de distribución, comunicación, ventas y canales estratégicos. Es necesario que elabora una
ruta para que los canales sean eficientes y logren su cometido. No basta con hacer una lista de canales, se trata de definirlos y medirlos. Ejemplo:
El tipo de canal estratégico de mi emprendimiento esta compuesto de una estrategia por medio de Internet, para ello se debe diseñar un
modelo online marketing que promueva el uso de buscadores de contenido, posicionamiento de website y publicidad online.

Escriba aquí sus canales:

Al ser una empresa que se encarga del desarrollod de portales digitales especializados difundirnos atraves del marketing digital sera esencial
para llegar al nicho de mercado deseado; ademas en este marketing digital se buscara difundir informacion acerca de los beneficios y servicios
que ofrecemos como desarrolladores.

Elementos claves:
1. Conocimiento: Cómo incrementamos conocimiento acerca de nuestros productos y servicios?
2. evaluación: Cómo hacemos para que el cliente tenga clara cuál es nuestra propuesta de valor?
3. Compra: Cómo permitimos que los clientes compren productos y servicios específicos?
4. Entrega: Cómo entregamos nuestra propuesta de valor a nuestros clientes?
5. Después de la venta: Cómo proveemos al cliente sevicio post-entrega?
RELACIÓN CON CLIENTES

Las relaciones con los clientes deben mantener con cada segmento de cliente. En este segmento, defina cuál es el tipo de relación que quiere
con su cliente. Se trata de crear un verdadero lazo de durabilidad, piense en relaciones de largo plazo.mantener

Escriba aquí el tipo de relaciones con los clientes:

Se quiere tener una relación estrecha con nuestros clientes; Teniendo en cuenta que para el desarrollo adecuado de nuestros servicios requiere de un acompañamien
tener conocimiento desde sus actividades economicas servicios e informacion relevante entre otras; Por otro lado tener una buena relacion con el cliente nos permitir
optimizaciones continuas a las plataformas ademas de tener un feedback de fallas y oportunidades de mejora

Palabras claves:
Asistencia personal
Asistencia personal dedicada
Self-service
Servicio automatizado
comunidades
Co- creación
s requiere de un acompañamiento empresarial para
acion con el cliente nos permitira generar
INGRESOS

La corriente de ingresos son el reflejo de una buena buena propuesta de valor. Es el resultado de un buen trabajo, de alta calidad y
responsabilidad. Defina claramente la percepción de los ingresos basado en la visión de negocios y la selección de los segmentos adecuada de
clientes. Ejemplo: La forma de percibir los ingresos de mi emprendimiento será 20% por medio de la venta de servicios de la red comercial, 80%
por medio de las transacciones hechas a través de nuestro portal electrónico.

Escriba aquí la forma de percibir sus ingresos:

Palabras claves
Asset sale
Usage fee
Subscripción
Prestamo/renta/Leasing
Licenciamiento
Brokerage Fee
Publicidad
RECURSOS CLAVES

Son los activos con los que cuenta para desarrollar su proyecto empresarial. Haga un inventario de recursos, físicos, intelectuales (marcas,
patentes, copyrights, data).

Escriba aquí la forma de percibir sus ingresos:

Como empresa desarrolladora de portales web especializados en el sector publico y privado; nuestro recurso principal sera el personal humano y
la tecnologia que necesitaremos para el desarrollo de dichos servicios; esto estara encabezado (No se quienes de nosotros somos lo de
telematica); que bridaran apoyo y se encargaran del desarrollo de las plataformas
ACTIVIDADES CLAVES

Cuáles actividades claves, nuestra propuesta de valor requiere como prioridad? Nuestros canales de distribución? La relación con los clientes? O
los ingresos? Ejemplos: Producción, plataformas de tecnología, network

Escriba aquí la forma de percibir las Actividades Claves:

Se le dara acompañamiento a las empresas que adquieran nuestros servicios; ya que buscamos generar una plataforma acorde con sus
necesidades como empresa privada o publica. Por esto se hace necesario conocer sus clientes y los procesos que actualmente desempeñan
para generar conocimientos suficientes para hacer que la plataforma aborde a sus clientes de una manera efectiva y que sea intuitiva para todo
su publico general, Ademas esto nos brindara conocimientos para saber que actividades que se pueden volver remotas lo cual les dara
banefecios en su atencion presencial y mejores tiempos de servicio.
ALIANZAS CLAVES

Quienes son nuestros aliados estratégicos, quienes son nuestros proveedores claves? Cuáles recursos claves estamos adquiriendo de los aliados?
Cuáles actividades claves se pueden desempeñar con socios estratégicos? Defina algun tipo de motivaciones para las alianzas: Optimización y
economía, reducción de riesgos, adquisición de recursos particulares y actividades
ESTRUCTURA DE COSTOS

Cuáles son los costos más importantes involucrados en nuestro modelo de negocio? Cuáles recursos claves son los más costosos? Cuáles
actividades claves son las más costosas? Es el modelo de negocio menos costoso en infraestructura? armar la propuesta de valor es de bajo
costo? La automatización de los procesos se hace costosa? Crear valor a la propuesta de negocios es costosa? Ejemplos: costos variables,
economías de escala, economías de gama, salarios.

Escriba aquí la estructura de costos :