Ayudas Plana Mayor 2021

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
Y PLANA MAYOR
BATALLÓN DE DESMINADO No 60 Cr. Gabino Gutiérrez
NORMAS DE COMPORTAMIENTO
RESERVADO
EMSUB - FECHA 20-02-2020 RESERVADO
EMSUB
RESERVADO
EMSUB
RESERVADO
NORMAS DE CALIFICACIÓN
QUIZ 30%
TALLER / TRABAJO 30%
EXAMEN FINAL 40%
RESERVADO
CONTENIDOS TEMATICOS
UNIDAD - FECHA XX-XX-XXX RESERVADO

Establecer los objetivos y funcionamiento

integrado de la plana mayor.
Identificar las funciones básicas del Estado

Mayor/plana mayor
DEFINICION
PLANA MAYOR
Identificar las generalidades de la Plana
Mayor.
Actividades o funciones complementarias
Organización del Estado Mayor y plana mayor.
RESERVADO
S1 - PERSONAL
S2 - INTELIGENCIA
S3 - OPERACIONES
S4 - LOGISTICA
FUNCIONES PARTICULARES Y S5 - PLANEAMIENTO LOGISTICO
ORGANIZACIÓN DE LAS S6 - COMUNICACIONES
SECCIONES
S7 - INSTRUCCIÓN Y
ENTRENAMIENTO
FINANCIERA
ACCION INTEGRAL
INGENIEROS
JURIDICA
EXAMEN FINAL
RESERVADO
1. DEFINICION
DE PLANA MAYOR
RESERVADO
QUE ES UN ESTADO MAYOR O PLANA MAYOR
Se puede definir como el equipo asesor compuesto por oficiales y suboficiales,

los cuales existen para ayudar al Comandante a tomar e implementar sus
decisiones; sus procedimientos deben estar orientados a satisfacer las
necesidades o requerimientos críticos en cualquier tipo de situación.
 seleccionados por sus

conocimientos, experiencia, fe en la
causa e iniciativa.
 Quienes específicamente se les

destina para ayudar al Comandante
en el ejercicio del mando y control.
RESERVADO
Es un elemento esencial del

arte y la ciencia de la
guerra, es el ejercicio de la
autoridad y la dirección de
un Comandante
Las funciones se realizan a través

de recursos de personal, equipo,
comunicaciones, instalaciones y
procedimientos antes, durante y
después del planeamiento y
conducción de las operaciones
militares
RESERVADO
SELECCIÓN DE PERSONAL
Un Estado Mayor Los Estados Mayores

pequeño, y deben ser
capacitado, por su proporcionales en
índole; reduce las tamaño al tipo de
demoras inherentes misión que cumpla la
relacionadas con el unidad.
“Trabajo de Equipo.
La austeridad debe Integrados por

ser el principio personas idóneas que
fundamental sobre el conozcan las
cual se organiza el funciones del cargo.
Estado Mayor.
Los Estados Mayores pequeños no tienen

tiempo ni recursos para producir problemas o
trabajo innecesarios
RESERVADO
APTITUDES PROFESIONALES
Seguridad en sí mismo 1 2 Capacidad
Lealtad 3 4 Iniciativa
Trabajo en equipo 5 6 Discernimiento
Administrar
efectivamente 7 8 Creatividad
Ser comunicador
efectivo 9 10 Flexibilidad
RESERVADO
APTITUDES PERSONALES
Responsabilidad 1 2 Relaciones humanas
Ética 3 4 Experiencia
Reserva 5 6 Tacto
Deber de servicio
RESERVADO
2. OBJETIVOS DE LA PLANA MAYOR
RESERVADO
“OBJETIVOS DE LA PLANA MAYOR”
Establecer funcionamiento
integrado de la Plana Mayor
de las unidades tácticas del
Ejército Nacional, fijando las
funciones generales de sus
integrantes de acuerdo a las
necesidades del Batallón
Es un elemento sencillo
cohesionado que ayuda al
Comandante en el
cumplimiento de su misión.
Es importante que los oficiales y los suboficiales de la Plana Mayor recuerden que
sus trabajos no son tan sólo el ayudar al Comandante del Batallón, sino también
ayudar a los Comandantes de Compañía y demás miembros de la unidad
RESERVADO
Responder en
forma inmediata a
las necesidades
del Comandante y
de las unidades
subordinadas Mantener al
Anticipar
requerimientos Comandante
futuros informado de la
situación
OBJETIVOS
PLANA
Relevar al
Comandante de
las tareas de
MAYOR Reducir el tiempo
necesario para
controlar, integrar
supervisión en y coordinar las
aspectos operaciones
rutinarios
Disminuir las
probabilidades de
error
RESERVADO
3. FUNCIONES BASICAS DE LA PLANA MAYOR
RESERVADO
“FUNCIONES BASICAS DE LA PLANA MAYOR”

Las actividades del Estado Mayor La acción completa del
deben de contribuir al cumplimiento Estado Mayor, consiste en el
de la misión estudio de un problema y la
presentación de su solución,
en tal forma que la
intervención del
Comandante se reduzca en
su aprobación o
desaprobación.
Una vez se tome la decisión, el (EM)

Los Oficiales y suboficiales del
Supervigila la ejecución de los planes y
Estado Mayor no deben olvidar
órdenes y realiza las acciones
que para el cumplimiento de la
necesarias para lograr que las
misión ellos son medios y no fines
intenciones del Comandante sean
para lograrlo
cumplidas.
RESERVADO
“FUNCIONES BASICAS DEL ESTADO MAYOR”
1. Suministrar información
5. Supervigilar
3. Dar
recomendaciones
2. Hacer
4. Elaborar planes y
apreciaciones de
ordenes
situación
RESERVADO
4. GENERALIDADES
RESERVADO
GENERALIDADES
Permitirá al Comandante del Batallón emplear su Plana Mayor para obtener:
 Información  Elaborar planes

 Apreciar la situación  Órdenes
 Recibir recomendaciones  Súper vigilar su cumplimiento
durante la ejecución y tomar
decisiones
La relación de su Plana Mayor

Mantienen contacto con las deberá ser estrecha y
PLANA
Unidades subordinadas y personal, utilizarlos
adyacentes y coordinan la juiciosamente, mantenerlos
elaboración, ejecución de los MAYOR informados y darles libertad
para hacer sus apreciaciones y
planes y ordenes
defender sus
recomendaciones
RESERVADO
5. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS
RESERVADO
“FUNCIONES COMPLEMENTARIAS”
Las actividades del Estado Mayor deben contribuir al cumplimiento de la misión y

no deben estar dirigidas hacia sus propios fines, como funciones complementarias
se describen las siguientes:
6. Dirigir el
entrenamiento
2. Coordinar 5. Realizar
con el Estado visitas de
Mayor asesoramiento
3. Identificar y
analizar los
problemas
1. Administrar 7. Realizar
el riesgo inspecciones
4. Realizar 8. Realizar
investigaciones procesos
administrativos
RESERVADO
6. ORGANIZACIÓN DE LA PLANA MAYOR
RESERVADO
“NIVELES DE ORGANIZACIÓN
DE LOS ESTADOS MAYORES”
ESTADO MAYOR
DE EJERCITO
ESTADO MAYOR DE
DIVISION
ESTADO MAYOR DE BRIGADA
ESTADO MAYOR DE UNIDAD TACTICA

ORGANIZACIÓN PLANA MAYOR UNIDAD TACTICA”
Los Estados Mayores se organizan por la combinación de los grupos de Estado

Mayor de Coordinación, Especial y Personal. Se nombra un jefe de Estado
Mayor, a quien se le asigna la dirección y supervisión de sus integrantes

“ESTRUCTURAS DEL ESTADO MAYOR”
PLANA MAYOR DE
PLANA MAYOR ESPECIAL PERSONAL
PLANA MAYOR DE COORDINACION

“FUNCIONES EJECUTIVO Y 2DO. CDTE.”
Está en capacidad de reemplazar

acertadamente al Comandante
cuando se encuentra ausente o
comprometido en la realización de
tareas más importantes.
Su tarea fundamental es dirigir las

Las relaciones entre el Jefe de
actividades del Estado Mayor, para
Estado Mayor y el Comandante son
coordinar o integrar todo su
muy estrechas. trabajo y evitar que el
Comandante tenga que ocuparse
El Comandante delega en el de asuntos de carácter rutinario.
Jefe de Estado Mayor la
responsabilidad administrativa,
con el propósito de apoyar a
las unidades subordinadas, Debe anticiparse a los
teniendo en cuenta los acontecimientos del campo de
recursos disponibles, combate y compartir con el
necesidades y limitaciones en Comandante una visión de las
todos los campos. operaciones
EL EJECUTIVO Y 2DO. COMANDANTE DEBE COMPRENDER MUY BIEN LA INTENCIÓN

DEL COMANDANTE.
“RESPONSABILIDADES DEL
EJECUTIVO Y 2DO. CDTE.”
Representar al Comandante en su Fiscaliza la administración eficiente de

ausencia los recursos
Mantiene informado al Comandante y al

Estado Mayor sobre todos los asuntos que Instruye al Estado Mayor para la
afecten la unidad para la toma de elaboración y entrega de los planes y
decisiones órdenes
Formula políticas de trabajo al Asegura el cumplimiento de las órdenes e

Estado Mayor. instrucciones impartidas por el
Comandante
Aprueba y desaprueba las acciones del Verifica que el trabajo del Estado Mayor esté
Estado Mayor conforme a la misión y a la guía del
Comandante dentro del tiempo establecido
por él.

“ESTADO MAYOR DE COORDINACION”
Suministra ayuda al Comandante,

organizando los planes, deberes y
operaciones de todos los elementos
del Comando y regula las actividades
de tal manera que asegure el empleo
más eficiente de la Unidad como un
todo.
Personal,
Inteligencia,
ESTADO MAYOR DE Operaciones,
COORDINACION Logísticas,
Acción Integral
 Comunicaciones

“ESTADO MAYOR DE PERSONAL”
Suministra ayuda al Comandante

en la solución de sus necesidades
personales de mando o en áreas
funcionales específicas
seleccionadas por él mismo para
coordinarlas y administrarlas
directamente.
 Ayudante
ESTADO MAYOR DE  Capellán de la unidad
PERSONAL  Sargento mayor de Comando
Ejecutivo

“ESTADO MAYOR ESPECIAL”
Este grupo asesora al Comandante en aspectos profesionales y

técnicos, en áreas incluidas dentro de los campos de interés de la Plana
Mayor de Coordinación, pero con mayor limitación en el tema.
Derechos humanos
ESTADO MAYOR Asesor jurídico operacional
ESPECIAL Sanidad
(oficial transportes, control interno,
instrucción)

7. FUNCIONES PARTICULARES
ORGANIZACIÓN DE LAS SECCIONES
RESERVADO
“S1 – RECURSOS HUMANOS”
Es el principal asesor del Comandante en la

administración de personal, actividad que se
extiende a los otros Oficiales y suboficiales del
Estado Mayor, a través de recomendaciones
sobre el manejo de sus respectivas áreas.
Es el encargado de recomendar al Comandante

el uso adecuado del personal para el desarrollo
de operaciones.

“AREAS FUNCIONALES O DE
RESPONSABILIDADES DEL S1”
a. Mantenimiento de los efectivos.

b. Manejo de personal.
c. Potencial humano.
d. Desarrollo y mantenimiento de la moral.
e. Servicios de Sanidad.
f. Seguridad prevención de accidentes

“a. Mantenimiento de los efectivos”
1. El Oficial o suboficial de personal,

reúne los datos sobre la situación de los 2. Informes, Apreciaciones y otros
efectivos de personal y sobre las pérdidas Documentos de Personal. El Oficial de
calculadas. personal, prepara apreciaciones, informes
y en general, aquellos documentos
relativos a personal que la situación
3. Sistema de Reemplazos. imponga.
a) Reemplazos Individuales. El Oficial de
personal determina anticipadamente las
necesidades, formula los requerimientos
correspondientes y recomienda su b) Reemplazos por Unidades Determina la
distribución a las distintas unidades u capacidad de las unidades de reemplazos,
organizaciones, de acuerdo con la prioridad hace los requerimientos necesarios en
establecida por el Comandante. Administra y coordinación con el Oficial de Operaciones
procesa los reemplazos individuales y hace las y conduce el proceso administrativo de los
coordinaciones necesarias con las unidades de reemplazos.
procedencia y de destino b) Pérdidas de personal. Bajas en combate y
fuera de combate.

“b. Manejo de personal”
Prisioneros de Guerra.
Personal militar tiene a su cargo la distribución,
Incorporación, clasificación, protección, procesamiento,
asignación, reasignación, ascensos, evacuación, disciplina y repatriación
traslados, retiro y separación. de los prisioneros de guerra e
internados civiles
Personal Civil.
Administración y utilización de personal civil,
en coordinación con el Oficial de asuntos
civiles
Prevención y manejo de desertores.

La ausencia de comunicación, entre el Comandante y Manejo de secuestrados.
el Subalterno, la falta de aplicación de estímulos, el Responsabilidad propia del área de personal, en la
buen trato y el respeto a la dignidad humana, aplicación de los principios fundamentales, donde la
incrementan el índice de desertores. Se deben privacidad de la libertad se ha perdido y se requieren
establecer parámetros claros en las políticas de dar normas y directrices sobre el respecto.
comando que aunados con las normas legales Referencia: Decreto 1211/90, 1414/75, 1793/00,
conlleven a prevenir o disminuir los índices de 1214/90
deserción

“c. Potencial humano”
 Suministra los recursos humanos a

los Comandos Subordinados.
 Evalúa las capacidades y

condiciones de potencial humano.
 Incorpora el personal según los

requerimientos.
 Aplica los programas de salud

ocupacional para incrementar el
potencial del talento humano

“d. Desarrollo y mantenimiento de la moral”
Servicios de Personal.
 Incorporación  ascensos  Revisión nomina  Base de datos SIATH

 asignación  traslados  Folio de vida  Prestaciones sociales
 vacaciones  retiro y separación  Ausencias laborales  inper
Registro de Sepulturas.
Además del registro, supervigila el
funcionamiento general de los cementerios,
las ceremonias, la evacuación de cadáveres y la
recolección de efectos personales
Condecoraciones y Premios.
Desarrolla los planes y políticas
correspondientes, teniendo en cuenta la
importancia de los incentivos para la moral del
personal.
Prevención de Suicidios e Inutilización Voluntaria

“e. Servicios de Sanidad”
Incluye apoyo y medios para el

mantenimiento de la salud del personal.
Apoyo médico sanitario en el área de
operaciones, tratamiento y prevención de
enfermedades, salud mental, tratamientos
odontológicos y otros servicios médicos
esenciales.
“f. Seguridad prevención de accidentes”
Incluye el desarrollo de planes y

programas para la prevención de
accidentes y la supervisión de todos los
aspectos relativos a la misma

“S2 – INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA”
El Oficial de Inteligencia, a cualquier nivel de comando, es el responsable de

la producción de inteligencia, de las medidas de contrainteligencia y del
entrenamiento correspondiente.
Debe mantener informados al Comandante, al Estado Mayor y a las Unidades

subordinadas sobre los efectos que el tiempo, el terreno y el enemigo pueden
tener sobre el cumplimiento de la misión.

“AREAS FUNCIONALES O DE
RESPONSABILIDADES DEL S2”
a. Producción de Inteligencia.
b. Uso de la información e inteligencia.
c. Contrainteligencia.
d. Entrenamiento de inteligencia.
e. Administración.
f. Funciones misceláneas.

“a. Producción de inteligencia”
El área de producción de Inteligencia incluye, la recolección y
procesamiento de la información para transformarla en inteligencia y
diseminarla a través de las siguientes actividades:
Mantener una apreciación de situación de Elaborar la preparación de inteligencia del campo de combate
inteligencia actualizada en coordinación con (P.I.C.C) situación del área de operaciones; esto incluye, la
los otros oficiales del Estado Mayor. determinación y evaluación del área de interés y área de
influencia, análisis del terreno, análisis del tiempo, la evaluación
Supervisar y coordinar dichas actividades. del enemigo e integración de la amenaza.
incluyendo: reconocimientos aéreos,
entrevistas a prisioneros de guerra, civiles Dirigir la recolección de información técnica y el procesamiento
internados, refugiados y desplazados; de esta para la producción de inteligencia técnica (I. T.).
explotación de material y documentos Preparar planes, órdenes y solicitudes para todas las actividades
capturados y desarrollo de programas de de recolección
inteligencia de comunicaciones
Diseminar información e inteligencia, para lo cual utiliza

comúnmente los siguientes documentos y sus anexos:
Procesar la información para convertirla en
apreciación de inteligencia, resumen de inteligencia, informe
inteligencia, lo cual incluye registro, evaluación e
periódico de inteligencia, análisis del área de operaciones,
interpretación.
estudios tácticos de tiempo y terreno, mapas de situación y
calcos

“b. Uso de la información e inteligencia”
Suministrar recomendaciones al Oficial de
operaciones acerca de áreas propuestas o
futuras para operaciones.
Apreciar y determinar las

capacidades y vulnerabilidades
del enemigo.
Preparar y diseminar ilustraciones

y descripciones sobre equipo
enemigo capturado
Recolectar pruebas tendientes a

demostrar la culpabilidad del enemigo,
en apoyo de la autoridad competente.
Preparar y diseminar informes estadísticos especiales y

otros que cubran períodos u operaciones específicas y
que se relacionen con la situación terrestre y aérea del
enemigo.

“c. Contrainteligencia”
supervisión
Planeamiento coordinación del esfuerzo
de C/I
NEUTRALIZAR
Otras actividades de
La vigilancia Reconocimiento
inteligencia del enemigo
PROTEGER
La Las Personal
información instalaciones material propio
contra sus actividades de espionaje, subversión y sabotaje

“d. Entrenamiento de Inteligencia”
En coordinación con el Oficial de Operaciones, supervisa el entrenamiento de
inteligencia de toda la unidad. Las responsabilidades específicas en este
campo incluyen:
 Preparación del programa de entrenamiento

de inteligencia.
 Dirección del entrenamiento del personal pro-
pio y agregado de inteligencia.
 Preparar la parte correspondiente a
"enemigo" en los libretos para ejercicios
tácticos.
 Realizar visitas e inspecciones de Estado
Mayor para verificar el entrenamiento de
inteligencia.
 Dirigir y organizar las actividades de
infiltración y penetración.

“e. Administración”
Consiste en el planeamiento, organización, coordinación y control del
empleo y uso de hombres, material técnico y dineros necesarios para
cumplir las misiones de inteligencia, contrainteligencia y entrenamiento.
“f. Miscelanea”
 Coordina con el Oficial de  Determinar requerimientos para la
Operaciones los objetivos y las adquisición y preparación de mapas o
maniobras de las Operaciones de cartas de situación e intervenir en las
Engaño. actividades de reproducción y distribución
de los mismos.
 Planeamiento, supervisión y control de las actividades de inteligencia de todas las fuerzas
irregulares en apoyo, dentro del área de operaciones propias, incluyendo la asignación de
misiones, la recolección y evaluación de informaciones y el manejo de todos los asuntos
relativos a salarios o bonificaciones a las fuerzas irregulares.
 Coordinar con el Oficial de operaciones el  Dentro del combate irregular asesora
empleo de todos los elementos de al Comandante y unidades
inteligencia y contrainteligencia dentro de subordinadas sobre el manejo de
la unidad, para asegurar el apoyo más personal subversivo capturado y
eficiente a las necesidades de inteligencia. desertor del enemigo
“S3 - OPERACIONES”
El Oficial de Operaciones es el principal auxiliar del Estado Mayor en todo lo
relacionado con organización, instrucción, entrenamiento y operaciones.
Mantiene contacto Mantiene un registro

permanente con las permanente del
Unidades que se desarrollo de
encuentran actividades
desarrollando operacionales
operaciones (Archivo operacional)
Debe efectuar la
Verifica los planes verificación y
de reacción de los supervisión del
PDM, bases, alistamiento de las
repetidoras, etc. tropas al inicio de
operaciones
En coordinación Asesorar al
con el B-2 debe Comandante en
recomendar planes cuanto al empleo,
tendientes a capacidades y
neutralizar las limitaciones de
acciones del Unidades
enemigo
“Áreas funcionales o de responsabilidad”
Organización Instrucción y Operaciones

Entrenamiento
 Desarrolla y mantiene la organización básica de las

tropas ( TOE ), revisando permanentemente la
asignación del número y tipo de unidades necesarias para el
cumplimiento de la misión
 Recomienda organizar y equipar unidades y establecer
prioridades en el sistema de reemplazos de las mismas
 Supervisa la recepción de unidades, destacamentos o

Organización equipos, el entrenamiento y la reorganización de acuerdo
con las necesidades
 Supervisa la activación o desactivación de unidades
 Solicita o recomienda la asignación, agregación o

segregación de unidades, de acuerdo con las
prioridades establecidas por el Comandante y en
coordinación con los demás miembros del Estado Mayor

 Identifica los requerimientos de Instrucción y entrenamiento con
base en las misiones de combate y en guarnición de la unidad y
con el nivel de entrenamiento de las tropas
 Asegura que los requerimientos de Instrucción y entrenamiento

para el Combate se orienten a las condiciones y exigencias del
área de operaciones y de la situación táctica
 Determina las necesidades de munición para la instrucción y

entrenamiento.
Instrucción y
Entrenamiento
 Planea y conduce evaluaciones e inspecciones a la instrucción
 Elabora en forma oportuna y lo mas verídica posible, las

LECCIONES APRENDIDAS, en todas las áreas del Estado
Mayor, especialmente las de operaciones desarrolladas por las
unidades subordinadas y las envía al comando superior para su
análisis y difusión
 Mantiene el archivo de estadísticas e informes de instrucción

 Prepara, coordina, autentica y publica los planes y órdenes de
operaciones y revisa los planes y órdenes de las unidades
subordinadas
 Integra los apoyos de otras armas y servicios del Ejército con

los apoyos de combate y de servicios para el combate propios
de la unidad
 Coordinar los planes para la defensa de las zonas de
retaguardia, de las instalaciones administrativas y de las líneas
Operaciones de comunicaciones.
 Coordina el apoyo aéreo y el uso del espacio aéreo en el área
de su unidad
 Prepara, autentica y publica el sumario de ór¬denes
permanentes (SOP) y las órdenes de operaciones, incluyendo
la revisión e integración de los anexos y apéndices preparados
por otros miembros del Estado Mayor
 Elaborar los informes periódicos de operaciones y estadísticas
de las mismas
 Recomendar la localización general de los Puestos de Mando

“S4 - LOGISTICA”
El Oficial de Logística es el principal asesor del Comandante en todos los
aspectos relacionados con la adquisición y suministro oportuno de los
elementos necesarios para que las unidades de combate puedan cumplir su
misión.
Áreas funcionales o de responsabilidad
a. Abastecimientos.
b. Mantenimiento.
c. Servicios.
d. Miscelánea.

“a. Abastecimiento”
 Determinar las necesidades de

abastecimientos de las diferentes
clases para las operaciones de rutina
o para una operación en particular
 Elaborar las solicitudes para aprobación

del Comandante y envío al canal de
abastecimientos correspondiente
 Recomendar las cargas básicas y las

requeridas en las diferentes clases de
abastecimientos
 Supervigilar el recibo, almacenamiento, seguridad, distribución y empleo de los

abastecimientos

“b. Mantenimiento”
 Verificar el estado de mantenimiento del

material, equipo e instalaciones.
 Recomendar las prioridades de

mantenimiento al Comandante.
 Controlar la ejecución del mantenimiento

orgánico.
 Supervigilar el pedido, almacenamiento y

suministro del material necesario para las
labores de mantenimiento.
 Recomendar inspecciones de
mantenimiento (de Comando, Técnicas y
Ocasionales).

“c. Servicios”
1. TECNICOS
 Planear, coordinar y supervigilar el
empleo de los medios de
transporte orgánicos, agregados,
TRANSPORTES asignados o en refuerzo de la
unidad, para movimientos tácticos
o administrativos de las tropas y
los elementos de A.S.P.C
 Mantener actualizadas toda clase de  Efectuar, con el Oficial de Operacio-

registros estadísticos, gráficos, tablas nes, las coordinaciones necesarias
de marcha, disponibilidad y capacidad para empleo de los medios de
de los medios de transportes, tiempos transporte: Férreo, automotor, aéreo,
de cargue y descargue, etc.; de no orgánico de la Unidad pero
acuerdo con las necesidades de la disponible en el área de
Unidad. responsabilidad

“c. Servicios”
INGENIEROS
 Planear, coordinar y supervigilar el empleo
de mano de obra y recursos orgánicos,
agregados o en refuerzo de la Unidad.
 Determinar mano de obra calificada y mano

de obra civil requerida para adelantar
misiones de Apoyo Logístico.
 Planear, coordinar y supervigilar el empleo de los medios de SANIDAD

evacuaciones médicas y hospitalizaciones orgánicas,
agregados, asignados o en refuerzo de la Unidad.
 Previa asistencia técnica, recomendar las medidas

sanitarias que deben tomarse para prevenir
enfermedades infecto-contagiosas o epidemias
 Recomendar los tiempos de permanencia del personal de

heridos, accidentados o enfermos en las instalaciones
sanitarias
“c. Servicios”
OTROS SERVICIOS
(Remonta y Veterinaria, Armamento e intendencia).
 Planear, coordinar y supervigilar el empleo

de los recursos correspondientes orgánicos,
agregados o en refuerzo de la Unidad
 Mantener estadísticas actualizadas que

contengan disponibilidades y necesidades de
la Unidad.
 Recomendar niveles de abastecimientos

correspondientes a estos servicios, para
controlar la disponibilidad por medio del Plan
de distribución y consumo.

“c. Servicios”
2. ADMINISTRATIVOS
Planear, solicitar, coordinar y

supervigilar que los servicios
administrativos lleguen en
forma oportuna a las tropas.
Supervisar los Servicios de

Tienda del Soldado, Baño y
Lavandería en Campaña.

“d. Miscelánea”
 Analizar y hacer recomendaciones de tipo técnico sobre los procesos administrativos en
trámite dentro de la Unidad.
 Determinar las necesidades de

apoyo provenientes de Unidades
Superiores o especializadas para
trabajos no rutinarios; preparar las
solicitudes correspondientes,
efectuar las coordinaciones del
caso, asignar las prioridades y una
vez ejecutados los trabajos, rendir
los informes a que haya lugar
 Servir como unidad de coordinación

para el planeamiento del
presupuesto logístico, monitorear y
controlar la inversión de estos
fondos.
 Recomendar al Oficial de Operaciones la ruta principal de abastecimientos, las áreas

de apoyo logístico y el movimiento de las Unidades Logísticas

“S5 - PLANEAMIENTO”
 PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Actualización y difusión del

Direccionamiento Estratégico de la fuerza
 GESTION DE PROYECTOS
Lineamiento – Procedimiento – Método y

Monitoreo de Proyectos
 GESTION PRESUPUESTAL
Planeamiento de Recursos
 SEGUIMIENTO Y EVALUACION - GESTION DE CALIDAD
Sistema Integrado de Gestión – Calificación de Gestión

“S6 - COMUNICACIONES”
El Oficial de comunicaciones es el principal asesor del Comandante para
todos los asuntos relacionados con las comunicaciones dentro de las
operaciones, la seguridad de la información y la administración de los
sistemas de comunicaciones.
“Áreas de responsabilidad”
 Administra la asignación y distribución de las

frecuencias de radio que se emplean en el
desarrollo de las operaciones
 Recomienda las prioridades de apoyo de

comunicaciones para las operaciones que
requieran las unidades comprometidas
 Recomienda ubicación de los puestos de mando

dentro del espacio del campo de combate.

 Administra todo el enlace de apoyo de comunicaciones de las unidades orgánicas.
 Elabora el IOC (instrucciones operacionales

de comunicaciones), para el desarrollo de las
operaciones teniendo en cuenta las
frecuencias, indicativos de las unidades y
claves secretas para la comunicación con las
unidades subalternas y superiores.
 Efectúa un análisis detallado del campo

de Combate para optimizar el uso de los
medios de comunicaciones.
 Efectúa los estudios necesarios para la ubicación de las repetidoras y recomienda al

Comandante su empleo adecuado
 Coordina el enlace de las unidades con el sistema integrado de comunicaciones de

campaña

“S7 – INSTRUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO”
Es el encargado de Identificar los requerimientos de Instrucción y entrenamiento con
base en las misiones de combate y en la guarnición de la unidad y con el nivel de
entrenamiento de las tropas.
 CODE – Ciclo de Operaciones Descanso y

Entrenamiento.
 Curso de Capacitación Militar
 Comisiones al Exterior.
 Horarios de Instrucción.
 Revistas de instrucción.
 Supervigilar las Compañías de Instrucción
 Seguimiento de las Prueba Física
 Ceremonias Militares (Juramento de
Bandera - Licenciamientos)
 Revista de Preparación de Instrucción.
 Preparación para el retiro de Soldados
Profesionales

“S-8 FINANCIERA”
 Implementación comités PAC y
asignación cupos PAC
 Administración de fondos internos
 Avalúos de bienes muebles e inmuebles

de propiedad del EJC
 Control de inventarios
 Organización central administrativa
 Transferencia de fondos, bienes

y obligaciones
 Control y pago de nóminas adicionales|
 Rendición informes financieros - cuenta fiscal mensual

“S-9 ACCION INTEGRAL”
El Oficial de Acción Sicológica y Asuntos Civiles asesora al Comandante y a los demás
miembros del Estado Mayor y para el efecto presenta apreciaciones y recomendaciones
sobre aspectos generales o específicos de su responsabilidad que en alguna forman
influyen en el desarrollo de las operaciones.
“FUNCIONES OFICIAL ACCION INTEGRAL”

Es el coordinador y responsable del manejo , supervisión,
y recopilación y archivo de la documentación y
actividades históricas de la Unidad
Llevar acabo la Integración de la acción integral y la
acción sicológica
Conocer todas las actividades de personal civil y bienes

protegidos de acuerdo con el derecho de la guerra
Acción Asuntos Cooperacion

psicológica civiles civil-militar

ACCION
SICOLOGICA

1. Actividades de Gobierno
Son aquellas actividades que el Comandante debe desarrollar respecto de
las relaciones de su Unidad con las autoridades civiles y la población, bien
sea en un área propia o en un área ocupada.
Asuntos de Gobierno. Seguridad Pública. Hacienda Pública.

Asuntos Jurídicos. Salud Pública. Educación Pública.
Derechos Humanos Bienestar Público. Trabajo
Asuntos
civiles
2. Actividades Económicas
Son las relacionadas de manera específica con los aspectos económicos
del área, los cuales revisten especial importancia por su potencial
utilización en apoyo de las operaciones, en unos casos, o por el recargo
que imponen en el sistema militar de abastecimientos.
Regulación de precios y
Situación financiera. (Banca).
racionamiento.
Comercio e Industria.
Control de la propiedad.
Alimentación y Agricultura
Abastecimiento civil

3. Servicios Públicos
Bajo este título se agrupan las actividades y funciones que el Comando
debe cumplir con relación a aquellos servicios esenciales para la
comunidad civil y para la misma unidad.
Obras y Servicios Públicos

Telecomunicaciones y Correos.
Transporte Público
Asuntos
civiles
4. Funciones Especiales
Son todas aquellas que no han quedado expresamente incluidas dentro
de las anteriores categorías y que tocan especialmente con el derecho de
gentes y con aspectos humanitarios, culturales y religiosos de la vida de la
comunidad.
Personal desplazado, refugiado y evacuado.
Información Civil.
Obras de arte, monumentos y archivos.
Asuntos religiosos

Cooperación civil-militar
Son aquellas acciones realizadas por el estamento militar tendientes a elevar el nivel de
vida de la población y lograr su apoyo a las operaciones militares. Tales acciones están
encaminadas a los siguientes aspectos:
Planear, organizar y desarrollar Despertar en los civiles la confianza en

obras a corto, mediano y largo los hombres de armas y lograr la
plazo, conjuntamente con el colaboración de las gentes de bien en la
Gobierno y autoridades civiles. lucha contra los antisociales.
Colaborar con las entidades

Promover la participación de la
civiles en el mejoramiento del
población civil en obras comunitarias.
nivel de vida de las clases
(Juntas de Acción Comunal, comités
sociales menos favorecidas
veredales, etc.).

“S10 – INGENIEROS”
 Planeación de ingenieros
Capacidades y especialidades
de ingenieros
 Ingenieros de combate
 Equipo de ingenieros
 Gestión de desminado
 Gestión de ingenieros
 Construcción
 Medio Ambiente
 Finca Raíz
 Riesgo Desastres.
 Evaluación y seguimiento de ingenieros

Gestión de proyecto

“S11 – JURIDICA INTEGRAL”
SIGUR (Plataforma Cargue de los
Proceso Disciplinarios y Administrativos)
 Seguimiento Investigaciones Restitución de Victimas
Da Respuesta de los Derechos

de Petición
Da respuesta y seguimiento
situación ante DH Y DICA

Ayudas Plana Mayor 2021

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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

TALLER / TRABAJO 30%

EXAMEN FINAL 40%

UNIDAD - FECHA XX-XX-XXX RESERVADO

Establecer los objetivos y funcionamiento

Identificar las funciones básicas del Estado

Actividades o funciones complementarias

Organización del Estado Mayor y plana mayor.

QUE ES UN ESTADO MAYOR O PLANA MAYOR

Se puede definir como el equipo asesor compuesto por oficiales y suboficiales,

 seleccionados por sus

 Quienes específicamente se les

Es un elemento esencial del

Las funciones se realizan a través

Un Estado Mayor Los Estados Mayores

La austeridad debe Integrados por

Los Estados Mayores pequeños no tienen

Seguridad en sí mismo 1 2 Capacidad

Trabajo en equipo 5 6 Discernimiento

Responsabilidad 1 2 Relaciones humanas

“OBJETIVOS DE LA PLANA MAYOR”

“FUNCIONES BASICAS DE LA PLANA MAYOR”

Una vez se tome la decisión, el (EM)

“FUNCIONES BASICAS DEL ESTADO MAYOR”

Permitirá al Comandante del Batallón emplear su Plana Mayor para obtener:

 Información  Elaborar planes

La relación de su Plana Mayor

Las actividades del Estado Mayor deben contribuir al cumplimiento de la misión y

ESTADO MAYOR DE BRIGADA

ESTADO MAYOR DE UNIDAD TACTICA

EMSUB - FECHA 20-02-2020 RESERVADO

Los Estados Mayores se organizan por la combinación de los grupos de Estado

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PLANA MAYOR DE COORDINACION

Está en capacidad de reemplazar

Su tarea fundamental es dirigir las

EL EJECUTIVO Y 2DO. COMANDANTE DEBE COMPRENDER MUY BIEN LA INTENCIÓN

Representar al Comandante en su Fiscaliza la administración eficiente de

Mantiene informado al Comandante y al

Formula políticas de trabajo al Asegura el cumplimiento de las órdenes e

EMSUB - FECHA 20-02-2020 RESERVADO

Suministra ayuda al Comandante,

EMSUB - FECHA 20-02-2020 RESERVADO

Suministra ayuda al Comandante

EMSUB - FECHA 20-02-2020 RESERVADO

Este grupo asesora al Comandante en aspectos profesionales y

EMSUB - FECHA 20-02-2020 RESERVADO

ORGANIZACIÓN DE LAS SECCIONES

Es el principal asesor del Comandante en la

Es el encargado de recomendar al Comandante

EMSUB - FECHA 20-02-2020 RESERVADO

a. Mantenimiento de los efectivos.

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1. El Oficial o suboficial de personal,

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Prevención y manejo de desertores.

EMSUB - FECHA 20-02-2020 RESERVADO

 Suministra los recursos humanos a

 Evalúa las capacidades y

 Incorpora el personal según los

 Aplica los programas de salud

EMSUB - FECHA 20-02-2020 RESERVADO

 Incorporación  ascensos  Revisión nomina  Base de datos SIATH

Prevención de Suicidios e Inutilización Voluntaria