Control semana 3

Nombre: Daniel Esteban Badilla Quiñones

Asignatura: Reclutamiento de personas

Instituto: IACC

1¿Cómo se determinan las necesidades de reclutamiento?, mencione tres necesidades de

reclutamiento que usted puede detectar en una organización.

R: Por reemplazo: cuando un personal de planta esta con vacaciones o con licencia se asigna a
otra persona en remplazo de esta.

Por aumento de donación: Complemento a la actividad empresarial: Desde que es decir Nueva
persona jurídica individual se determinan los requisitos de cualificación que existen en la
organización.

Aumento de dotación por expansión geográfica: Organización de eventos ampliada Estructura

organizativa y nuevas ventas de objetos ocultos. El desafío de esta Condiciones necesarias
para el cambio ambiental nacional Habitual.

2. ¿Cómo relaciona un descriptor de cargo o perfil de cargo con un diseño de plan de

reclutamiento? Ejemplifique.

R:

1. Identificar la información que se requiere levantar

2. Aplicación de un instrumento (en general, entrevista) a la persona que ocupa el puesto (o
un “n” representativo si el puesto lo cubren varias personas).
3. Aplicación de un instrumento (generalmente entrevista) a la jefatura del cargo.
4. Aplicación de un instrumento (generalmente entrevista) al cliente interno del cargo.
5. Análisis de información y resultados.
6. Validación de resultados con actores claves (jefatura directa del cargo en cuestión).

Prohibición de utilizar descripciones y mociones de delitos personales Menos, el

movimiento en la historia de la organización: cundo esta Patel, en el diseño inicial de
los flujos de trabajo, en la creación de nuevos bienes y cuando los bienes deben ser
La ley de combinación de negocios que constituye el condición de persona jurídica o
enriquecimiento de bienes. (Normas Internacionales de Auditoría, página 9 de 2018).

3. Mencione y explique los diferentes tipos de reclutamiento existentes en una

organización, ejemplifique cada uno de ellos.
Reclutamiento interno: La verdad sobre las elecciones internas organizadas por la
Secretaría de Gobernación de México, Certificado de aptitud de certificador
interno. Este tipo de reclutamiento Sentido común de organización y relación.
Reclutamiento externo: En este caso, el proceso de búsqueda de personas se abre al
entorno fuera de la organización que tiene la necesidad. Este tipo de reclutamiento se
puede gestionar de diferentes maneras
 Lo realiza la propia empresa a través de su área de recursos humanos
 La empresa puede contratar los servicios de otra (consultora) para llevar a cabo el
proceso.
 Puede ser realizado con un foco directo en determinadas personas, como, por
ejemplo, los headhunting que se especializan en buscar determinados cargos.
 Se puede reclutar a través de referidos.

Reclutamiento mixto: En este caso, el proceso de reclutamiento involucra la

búsqueda de candidatos tanto al interior como al exterior de la organización. Este
proceso permite analizar tanto el mercado como a la vez ofrecer la oportunidad
de movilidad a los colaboradores internos.

RECLUTAMIENTO POR HEADHUNTING: Este tipo de búsqueda requiere un alto

nivel de contactos, conocimiento del entorno general y tiempo para la exploración
de las ventajas competitivas, que se podrían ofertar como motivadores para que
los candidatos elijan la empresa. Por estos motivos tiende a dejarse en manos de
expertos que están fuera de la empresa.

Bibliografía: Chiavenato, I. (2001). Administración de Recursos Humanos. México:

Editorial McGraw-Hill. Fernández, M. (1995). Análisis y descripción de puestos de
trabajo. Madrid: Ediciones Díaz de Santos, S.A. IACC (2018). Proceso inicial de
selección y evaluación de personas. Selección y Evaluación de personas. Semana 2.