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PRESENTADO POR:
RICHARD ALEXANDER BLANCO GOMEZ, CÓDIGO 1.081.809.552
ALVARO JOSÉ RODRÍGUEZ RAMOS, CÓDIGO: 1065573750
DAYANIS OÑATE PLATA, CÓDIGO: 1122398334
LUIS EDUARDO CARVAJAL
HENRY YAIR
RODRIGUEZ
Grupo
212028_49
PRESENTADO A:
DANILO CÁRDENAS
Tutor
Lo cierto es que hoy en día cada vez son mayor el número de expertos que
está de acuerdo en que, para sobrevivir en la actual economía global, es
esencial un desempeño de clase mundial en el área de las operaciones,
para así entregar productos de alta calidad y competitivos en manera de
costos.
Objetivo General:
Planear la asignación de los recursos empresariales de acuerdo con las
metas, criterios e indicadores técnicos aplicados en la producción de bienes
y servicios mediante la aplicación de técnicas y métodos utilizados en la
previsión de la demanda, planeación agregada y programa maestro de
la producción.
Objetivos Específicos
Promedio Móvil
Promedio Ponderado
8 9378
5000
9 10128
10 9378 0
11 9000 0 5 10 15 20 25 30
12 8628
13 10398 PRONOSTICOS ERROR ERROR ABS CUADRATICO
ERROR
14 10433 10029,04 403,808485 403,8084848 163061,2924
15 10563 10256,95 306,043572 306,0435721 93662,66801
16 10649 10484,86 164,439969 164,4399694 27040,50353
17 10846 10712,77 133,469094 133,4690943 17813,99914
2019
18 10730 10940,68 -210,73268 210,7326771 44408,26118
19 10828 11168,59 -340,61833 340,6183311 116020,8475
20 11119 11396,5 -277,19045 277,1904451 76834,54285
21 11317 11624,41 -307,55773 307,5577336 94591,75948
22 11660 11852,32 -192,13698 192,1369767 36916,61783
23 11905 12080,23 -175,40228 175,4022828 30765,96081
24 12047 12308,14 -261,03677 261,0367677 68140,19407
SUMAS
MAD y ECM 252,0396668 69932,4224
Desv Estandar 315,8813144 264,447391
Nivel ser. 97,5% k 1,96
COHEFICIENTE DE VARIACION ESTANDAS DE LA 0,02148557
Variable (R+L) 1,96
AÑO MES DEMANDA
Pendiente Constante
1 5250
2 6750 227,91 6838,3
3 7128
4 8250 DEMANDA
5 6978 15000
6 9000
2018
7 10128 10000
8 9378
9 10128 5000
10 9378
11 9000 0
0 5 10 15 20 25 30
12 8628
13 8508 PRONOSTICOS ERROR ERROR ABS ERROR CUADRATICO
14 7128 10029,04 -2901,04 2901,04 8416033,082
15 8628 10256,95 -1628,95 1628,95 2653478,103
16 9378 10484,86 -1106,86 1106,86 1225139,06
17 8160 10712,77 -2552,77 2552,77 6516634,673
2019 18 8400 10940,68 -2540,68 2540,68 6455054,862
19 7428 11168,59 -3740,59 3740,59 13992013,55
20 7767 11396,5 -3629,5 3629,5 13173270,25
21 8886 11624,41 -2738,41 2738,41 7498889,328
22 8268 11852,32 -3584,32 3584,32 12847349,86
23 7710 12080,23 -4370,23 4370,23 19098910,25
24 8388 12308,14 -3920,14 3920,14 15367497,62
SUMAS
MAD y ECM 2973,95364 9749479,15
Desv Estandar 3727,2561 3122,4156
Nivel ser. 97,5% k 1,96
COHEFICIENTE DE VARIACION ESTANDAS DE LA
DEMANDA CDV 0,25368704
Variable (R+L)
1,96
Suavizamiento exponencial (constante α = 0.10).
Suavizamiento exponencial
Constante α = 0,10
Demanda
Año Mes Demanda Error Error
Pronostico Error
pronosticada Absoluto Cuadratico Pronostico 2019
1 5250 5250 7712 -3258 3258 10614564 10000
2 6750 5250 7792 -378 378 142884 9000
3 7128 5400 7726 -1500 1500 2250000 8000
4 8250 5573 7816 -1128 1128 1272384 7000
12 8628 7610 8031 240 240 57600 Demand a Demand a prono sticada
13 8508 7712 Suma 1350 16242 30428316
14 7128 7792
15 8628 7726 Pronosticos 12
16 9378 7816
17 8160 7972 DEAM= 1353,5
2019 18 8400 7991 ECM= 2535693
19 7428 8032
20 7764 7972
21 8886 7951
22 8268 8045
23 7710 8067
24 8388 8031
Suavizamiento exponencial (constante α = 0.30).
Suavizamiento exponencial
Constante α = 0,30
Costos Unitarios
Meses Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Hora de mano de obra en jornada regular: $20
Demanda 18500 22000 20600 16500 19800 23600 120700 Hora Extra Mano de Obra $25
No. Max trabajadores x Nº dias prod. Mensuales x Jornada Nº Min. trabajadores x Nº dias prod. Mensuales x Jornada
Laboral CPM = Laboral CPM =
Horas necesarias para obtener la unidad de la familia Horas necesarias para obtener la unidad de la familia
Plasmar sus conocimientos utilizando una técnica de comprensión lectora (mapa conceptual o cuadro
sinóptico) donde relacione los siguientes aspectos acerca del PMP:
Definición.
Objetivos.
Características.
Importancia con relación a la gestión de operaciones.
Estudiante 1. RICHARD ALEXANDER BLANCO GOMEZ
HENRY JAIR RODRIGUEZ
Límites y flexibilidad
Es determinar el calendario de
- Programar productos
producción para cada tipo de Sección congelada o fija: Sección moderadamente Sección flexible o
finales para que se
producto fabricado por la incluye las primeras firme: incluye las abierta: no toda la
terminen con rapidez y
empresa, respetando tanto los semanas del horizonte de siguientes semanas y en capacidad está
cuando se haya
plazos de entrega como las planificación y durante ella se permite la asignada, por lo que
comprometido ante los
restricciones de capacidad ese período de tiempo el realización de algunos todavía se pueden
clientes.
existente, aprovechando de la Plan Maestro de cambios en productos dar nuevas órdenes
- Evitar sobrecargas o
forma más eficiente posible la Producción no puede ser específicos dentro de un de fabricación
subcargas de las
capacidad productiva modificado, salvo grupo de productos,
instalaciones de productos,
instalada circunstancias muy mientras que las partes
de manera que la
capacidad de producción excepcionales y siempre estén disponibles
con la autorización de la
se utilice con eficiencia y
alta dirección
resulte bajo el costo de
producción.
DAYANIS OÑATE PLATA
CONCLUSIONES