Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
MAESTRIA EN PROYECTOS
ADMINISTRACION FINANACIERA DE PROYECTOS
MATERIAL DE TRABAJO ELABORADO POR MBA. ECON. VIRGILIO RAMON M.
PRESENTACION
El presente caso ha sido construido por el autor, tomando como referente la experiencia
profesional en el campo empresarial y académico. Su elaboración es para fines
exclusivamente de formación para los participantes de los diferentes programas de la
Universidad Militar Nueva Granada.
OBJETIVOS
Con la elaboración del caso se pretende que los participantes consoliden los
conocimientos de las herramientas propias de la administración financiera de proyectos
para que en el campo profesional puedan tomar decisiones que les permita lograr sus
objetivos y por consiguiente contribuir a la consolidación y sostenibilidad de las
organizaciones a las cuales se encuentran vinculados. Se parte de la premisa que lo que
realmente genera valor es el talento humano, el cual se debe potencializar a partir de la
formación y capacitación.
El taller se desarrollará en grupos, utilizando hojas electrónicas que sean interactivas para
poder realizar simulaciones y establecer el impacto de los diferentes elementos del costo
en los resultados finales.
De acuerdo con lo anterior, se contrató un corredor de finca raíz, quién conjuntamente con
el área comercial y técnica, estudiaron la disponibilidad de locales, su localización y el
potencial de crecimiento. Del estudio se concluyó la posibilidad de compra de un local de
130 metros a un costo de $3.800.000 metro cuadrado.
La empresa corredora de finca raíz cobra por honorarios el 3% del costo del inmueble.
El valor del inmueble más los costos de adecuación harán parte del costo total del
inmueble, el cual se depreciará a veinte años
Para el equipamiento, oficinas, salas de espera y demás espacios definidos por la parte
técnica y comercial se calcula un 25% del costo del inmueble; los cuales son
considerados como activos fijos los cuales se deprecian a cinco años.
El director del centro tendrá salario integral y los demás colaboradores serán contratados
a término indefinido. De acuerdo con la legislación laboral vigente el Factor Prestacional
(FP) es del 40%, el cual el 18% se estima que se debe desembolsar mensualmente
A partir del segundo año el incremento de los salarios estará un punto por encima de la
inflación hasta el horizonte del proyecto que se estima en cinco (5) años.
Gastos de operación:
Los gastos de operación se mantendrán sin incremento real a lo largo del proyecto
Para las inversiones se acudirá a un préstamo equivalente al 60% de las mismas y el 40%
se fondeará con recursos propios
ASPECTOS COMERCIALES
Las tarifas vigentes en promedio para los diferentes servicios y los diferentes estratos es
de $55.000 mensual. Tarifa que se incrementará anualmente con la inflación.
Se espera que la producción del primer año sea de 2.800 clientes y anualmente se tendrá
un incremento del 4%
La comisión por ventas por cliente corresponde al 30% de un canon mensual por una sola
vez.
Los costos de instalación por cliente son de $215.000.
A partir del segundo año, el costo de mantenimiento del sistema es el equivalente al 45%
del capex inicial
PREGUNTAS: