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  • Foro 2 Tic

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    Rosa Noelia Gutierrez Caro
    51 vistas4 páginas
    El documento discute el perfil y escenarios que enfrentará el Gerente de TI al 2025. Se espera que el Gerente de TI al 2025 ya no se enfoque principalmente en prevenir riesgos, sino que adopte un rol más estratégico y colaborativo para ayudar a la empresa a aprovechar nuevas tecnologías. Deberá ser capaz de comprender múltiples áreas de negocio, liderar proyectos interfuncionales y establecer asociaciones con proveedores externos. Los escenarios futuros incluirán una mayor automatiz

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    El documento discute el perfil y escenarios que enfrentará el Gerente de TI al 2025. Se espera que el Gerente de TI al 2025 ya no se enfoque principalmente en prevenir riesgos, sino que adopte un rol más estratégico y colaborativo para ayudar a la empresa a aprovechar nuevas tecnologías. Deberá ser capaz de comprender múltiples áreas de negocio, liderar proyectos interfuncionales y establecer asociaciones con proveedores externos. Los escenarios futuros incluirán una mayor automatiz

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    Foro de

    Debate Nro. 2
    (individual)

    ADN del Gerente


    de TI al 2025
    ADN del Gerente de TI al 2025
    Actualmente, se asume que la posición del Gerente
    de Tecnologías de la Información (TI) está vinculada a
    la prevención de todo >po de riesgos corpora>vos,
    con el fin de tener el control de la mayoría de las
    variables vinculadas a la marcha de las empresas.
    Leer la lectura “ADN del Gerente de TI al 2025” y
    comentar los siguientes puntos:
    1. ¿Cuál es el perfil que deberá cumplir el gerente de
    TI al 2025?. Sustente su respuesta.
    2. ¿Cuáles serán los escenarios que deberá enfrentar
    esta posición al 2025? Sustente su respuesta.
    Rubrica
    ¡¡¡¡ A
    trabajar
    !!!!

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