Promover la Que es

presupuesto
correcta ejecución
presupuestal
Es el cá lculo, exposició n, planificació n
y formulació n anticipada de los gastos
La organizació n presentara dificultades
e ingresos de una actividad
en la liquidez debido a que no se
planifica o presupuestan los costos y econó mica.
gastos, para evitar la falta de dinero es
importante poner en prá ctica unas
estrategias para mejorar el flujo de
efectivo Porque es
importante
El presupuesto es una herramienta
muy valiosa para la empresa; en ella
se planea integralmente todo lo
referente a las operaciones que se
llevan durante un periodo EJECUCION
 agilizar el proceso de
determinado. Su finalidad es auxiliar a
la administració n en el PRESUPUESTAL
facturació n de forma que las cumplimiento de los objetivos que se
facturas sean generadas y
han propuesto los directivos
enviadas tan rá pido como sea
posible
Presentado por:
 establecer políticas especiales XIMENA ASTUDILLO
para el cobro má s á gil de los
nuevos clientes ID: 511449
 establecer incentivos reales al
pronto pago, como un
descuento cuando el cliente
paga de manera anticipada
  un buen sistema de cobro, Producto o servicio.
instaurando una gestió n má s
eficaz al cobrar, con el
propó sito de disminuir el
tiempo de pago
 siempre quesea posible
requerir de un deposito inicial
 establecer periodos de pago
está ndar en la factura, porque si
son muy largos afectan a la
empresa, establecer sanciones
por interés de mora

 Usar tecnología adecuada, para

poder realizar las cosas de
manera má s eficiente, con
Presupuesto
herramientas que ayuden a financiero
cortas tiempos y eliminar
procesos innecesarios Con un presupuesto financiero de
 Reciclar, dando el uso necesario gestió n estratégica, se busca el control
a cada cosa, y expandiendo su administrativo, realizando pronó sticos
tiempo de vida, desde hojas y y proyecciones de la empresa. Por esto
cajas no utilizadas una compañ ía siempre tiene bien
 Consolidando gastos de telefonía definido su presupuesto financiero, ay
e internet, buscando planes
Control de gastos empresariales que ofrecen
que tendrá má s posibilidades de
alcanzar sus objetivos y obtener
tarifas competitivas y beneficios ventajas competitivas en el mercado.
Es necesario que le empresa evite el
adicionales, para poder ahorrar
despilfarro de dinero, así mismo es Con la finalidad de:
 Mantener bajo control el
necesario optimizar los procesos
consumo de energía, solicitando
productivos para ahorrar recursos, y  Monitorear y buscar mayor
a los trabajadores apagar los
todo esto sin afectar la calidad del liquidez
equipos cuando no se estén
 Monitorear y buscar mayor
utilizando
rentabilidad