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INGENIERÍA INDUSTRIAL
ALUMNOS:
Este concepto está directamente relacionado con el del público objetivo, aunque
existe una pequeña y a la vez sustancial diferencia entre ambos.
Lo que separa a estos factores es la amplitud. El mercado meta tiene un enfoque
mucho más amplio en la mercadotecnia, por lo cual debe tomarse en cuenta como
punto de partida de un proyecto empresarial e incluirse en el plan de negocios.
Mientras tanto, el público objetivo es una segmentación de ese mercado, que ayuda
a precisar quiénes pueden considerarse potenciales compradores de un determinado
producto o servicio.
Luego, esta empresa podría segmentar públicos objetivos para cada una de sus
alternativas de formación.
Por ejemplo, para los diplomados definiría como potenciales clientes a cocineros
profesionales y, en general, personas con experiencia en el área, mientras que para
los cursos básicos tomaría como referencia a jóvenes y adultos sin trayectoria y que
están en busca de cambiar de ambiente laboral.
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A su vez, el público objetivo puede definirse con un perfil mucho más específico:
la buyer persona. Se trata de una representación semificticia del cliente ideal de una
marca o algunos de sus productos o servicios.
La definición del mercado meta tiene una relación directa con el éxito y la
rentabilidad de las empresas.
De hecho, si este concepto no se toma en cuenta en el plan de negocios
los emprendimientos no tienen ningún norte y se convierten en proyectos inestables,
improvisados y altamente propensos al fracaso.
A la hora de crear un negocio, pensar que sus productos y servicios “son para todo el
mundo” resulta un muy grave error, que realmente no puedes darte el lujo de cometer
en el competitivo siglo XXI.
Incluso, compañías que comercializan productos de primera necesidad necesitan
definir un mercado meta para así seleccionar de manera estratégica la localización
de sus establecimientos, la política de precios y muchos otros elementos.
Amplitud y alcance
Con esto no queremos decir que tu mercado meta debe ser toda la población de
una determinada región o millones de usuarios de la comunidad digital con diferentes
características.
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Debilidades de la competencia
Otro objetivo de definir el mercado meta es conectar con nichos abandonados o
tomados muy poco en cuenta.
Resultar una gran idea apuntar a grupos que, si bien tienen la disposición de satisfacer
sus necesidades por medio de compras, no encuentran alternativas que realmente
los motiven.
En general, es importante que al segmentar encuentres oportunidades dentro de
conglomeraciones de usuarios que no han sido del todo explotadas por los posibles
competidores.
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piezas automotrices,
productos digitales,
dispositivos tecnológicos,
educación,
entre muchos otros.
Una vez delimites este aspecto durante tu estudio de mercado, conocerás qué tipos
de personas son consumidores recurrentes del segmento y cuáles empatan con tus
recursos y la idea de negocio que deseas poner en marcha.
2. Recolección de información
Este es el punto clave del proceso de definición del mercado meta. Para conocer al
público y determinar cuál será tu segmento debes valerte de diferentes técnicas de
recolección de información, como:
Encuesta personal
Esta es una encuesta realmente específica, que se ocupa de obtener la mayor
cantidad de información posible de cada usuario.
Encuesta de satisfacción
En caso de que tu idea comercial apenas esté en marcha y, precisamente, necesites
un mercado meta para hacer un buen plan de negocios, puedes basar la encuesta
de satisfacción en líneas, modelos o tipos de productos.
Básicamente, trata de conocer qué tan a gusto se sienten los consumidores con
bienes, servicios o propuestas similares a las que esperas lanzar al mercado.
Además de este tipo de encuestas, también puedes emplear la clásica técnica de la
observación para estudiar al consumidor de tu posible mercado meta.
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Una de las prácticas comunes es acudir a los establecimientos en que estos usuarios
suelen realizar sus compras para identificar sus preguntas, la cantidad de dinero que
suelen gastar y otros aspectos.
3. Prueba de mercado
Este paso es clave para determinar la viabilidad del emprendimiento y confirmar que
se delimitó el público de la manera correcta.
Por ejemplo, las empresas de software y aplicaciones emplean esta técnica a través
de versiones gratuitas y básicas de sus productos. De esa manera determinan si sus
productos realmente son útiles para los usuarios y, en general, cómo son percibidos.
Así, las organizaciones pueden analizar si delimitaron el mercado de forma correcta o
si desarrollaron sus productos verdaderamente apegados a las características de las
personas del segmento.