Diagnostico SENAMHI Informe Final Banco Mundial

ESTADO
PLURINACIONAL
DE BOLIVIA

MINISTERIO DE
MEDIO AMBIENTE Y AGUA

Programa Piloto de
Resiliencia Climática
(PPCR)

“EVALUACIÓN DE
CAPACIDADES Y NECESIDADES
PARA EL MANTENIMENTO DEL
SISTEMA
HIDROMETEOROLÓGICO
SENAMHI”

La Paz – Bolivia
Junio ‐ 2014
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA
Programa Piloto de Resiliencia Climática (PPCR)
“EVALUACIÓN DE CAPACIDADES Y NECESIDADES PARA EL

MANTENIMENTO DEL SISTEMA HIDROMETEOROLÓGICO”
Contrato de Servicios de Consultoría
(Financiados por el Banco Mundial)
TF 098449
DOCUMENTO 3
INFORME FINAL
Consultor: Dr. Ing. Carlos A. A. Olmos García Ágreda
La Paz - Bolivia
JUNIO 2014
“Evaluación de Capacidades y Necesidades para el Mantenimiento del Sistema Hidrometeorológico en SENAMHI”

Estado Plurinacional de Bolivia, MMAyA / PPCR / ContratoTF098449
EVALUACIÓN DE CAPACIDADES Y NECESIDADES PARA EL MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA HIDROMETEOROLÓGICO
Informe Final
Tabla de Contenido
Tabla de Contenido ................................................................................................................................................................ i
Índice de Figuras ................................................................................................................................................................... ii
Índice de Tablas .................................................................................................................................................................... ii
Índice de Anexos .................................................................................................................................................................. iii
Glosario de Términos Hidrometeorológicos Básicos ........................................................................................................... iv
1. INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................................................... 1
1.1 Antecedentes ............................................................................................................................................................. 1

1.2 Sobre los aspectos formales Contractuales ............................................................................................................... 2
1.3 Sobre el documento presentado................................................................................................................................. 2
1.4 Sobre el enfoque de realización del servicio ............................................................................................................. 3
1.5 Sobre la Estructura del Documento Presentado ........................................................................................................ 4
1.6 Sobre las dificultades encontradas para el desarrollo del servicio ............................................................................ 5
2. EL SERVICIO NACIONAL DE METEROROLOGÍA E HIDROLOGÍA (SENAMHI – BOLIVIA)................... 7
2.1 Sobre la Creación, Funciones y Atribuciones del SENAMHI .................................................................................. 7

2.2 Análisis de la extensión de las funciones designadas por el DS 08465 al día de hoy ............................................... 7
2.3 Definición de Sistema Hidrometeorológico a partir del Mandato del DS 0865 ........................................................ 9
3. ANÁLISIS DE EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO (EMPLEO DE HERRAMIENTA FODA) .......................... 10
3.1 Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica y Meteorológica ................................................................................. 13

3.1.1 Diagnóstico y Aplicación de la Matriz FODA - BAFI .................................................................................... 13
3.1.2 Análisis de Resultados y Conclusiones............................................................................................................ 14
3.1.3 Recomendaciones ............................................................................................................................................ 15
3.2 Fortalecimiento del Archivo Nacional de Datos ..................................................................................................... 31
3.2.1 Diagnóstico y Aplicación de la Matriz FODA – BAFI .................................................................................... 31
3.3 Respuesta a las Necesidades Nacionales: Área Hidrológica ................................................................................... 35
3.4 Fortalecimiento y Oferta de Productos y Servicios ................................................................................................. 37
3.5 Gestión de Riesgos Climáticos e Hidrológicos ....................................................................................................... 42
3.6 Normativa, Investigación y Desarrollo de Sistemas Propios .................................................................................. 46
3.7 Fortalecimiento de las regionales ............................................................................................................................ 54
3.8 Recursos Institucionales .......................................................................................................................................... 56
i


4. PROPUESTA DE ESTRATEGIA DE TRABAJO .................................................................................................... 59
4.1 LE 1: Archivo Nacional y Red Hidrometeorológica ............................................................................................... 59

4.2 LE 2: Respuesta a Necesidades Nacionales ............................................................................................................ 61
4.3 LE 3: Normativa, Investigación y Desarrollo (Aplicación Técnica y Tecnológica) ............................................... 62
4.4 LE 4: Gestión y Sostenibilidad del Sistema Hidrometeorológico a partir de la Sostenibilidad Institucional /
Fortalecimiento a Regionales .............................................................................................................................................. 64
5. NECESIDADES FINACIERAS................................................................................................................................... 67
5.1 Recursos Actuales del SENAMHI .......................................................................................................................... 67

5.2 Consideración respecto a Costos de Instalación y reemplazo de Estaciones .......................................................... 68
5.3 Consideración respecto a Costos Logística ............................................................................................................. 69
5.4 Presupuesto General Base Propuesto ...................................................................................................................... 70

Índice de Figuras
Figura No 3.1. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: La Paz ................................................................................ 22
Figura No 3.2. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Cochabamba ...................................................................... 23
Figura No 3.3. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Santa Cruz ......................................................................... 24
Figura No 3.4. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Oruro ................................................................................. 25
Figura No 3.5. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Potosí ................................................................................. 26
Figura No 3.6. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Chuquisaca ........................................................................ 27
Figura No 3.7.Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Tarija .................................................................................. 28
Figura No 3.8. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Beni ................................................................................... 29
Figura No 3.9.Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Pando .................................................................................. 30

Índice de Tablas
Tabla No 3.1. Clasificación de Estaciones Meteorológicas ................................................................................................... 14
Tabla No 3.2. Clasificación de Estaciones Hidrológicas ....................................................................................................... 14
Tabla No 3.3. Análisis FODA: Desarrollo de la Red Nacional Meteorológica ..................................................................... 17
Tabla No 3.4. Análisis FODA: Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica ......................................................................... 18
Tabla No 3.5. Análisis FODA: Red convencional y su equipamiento ................................................................................... 19
Tabla No 3.6. Análisis FODA: Red Automática y su equipamiento ...................................................................................... 20
Tabla No 3.7. Convivencia, Complementariedad y transición de Redes Convencionales y Automáticas ............................. 21
Tabla No 3.8. Análisis FODA: Fortalecimiento del Archivo Nacional ................................................................................. 33
Tabla No 3.9. Análisis FODA: Desarrollo del Área Hidrológica de la Institución ................................................................ 36
ii

Tabla No 3.10. Análisis FODA: Productos del SENAMHI ................................................................................................... 41
Tabla No 3.11. Análisis FODA: Sistemas de Alerta Temprana y Prevención de Riesgos ..................................................... 44
Tabla No 3.12. Análisis FODA: Colaboradores a nivel nacional para fines de observación ................................................. 48
Tabla No 3.13 . Análisis FODA: Desarrollo de Normativa en materia de observación, registro de datos y desarrollo de redes
................................................................................................................................................................................................ 49
Tabla No 3.14 . Análisis FODA: Realización de observaciones según normativa y convenios internacionales respecto a la
materia .................................................................................................................................................................................... 50
Tabla No 3.15. Análisis FODA: Formación de personal técnico del SENAMHI para fines de Gestión Hidrometeorológica,
Apoyo a formación externa ..................................................................................................................................................... 51
Tabla No 3.16. Análisis FODA: Fomento y Generación de Investigación ............................................................................ 52
Tabla No 3.17. Análisis FODA: Desarrollo Propio de Sistemas............................................................................................ 53
Tabla No 3.18. Análisis FODA: Regionales .......................................................................................................................... 55
Tabla No 3.19. Análisis FODA: Recursos ............................................................................................................................. 57
Tabla No 5.1. SENAMHI: Disponibilidad Financiera actual................................................................................................. 67
Tabla No 5.2. Relación de Costos de Estaciones ................................................................................................................... 69
Tabla No 5.3. Estimación de costos de recambio parcial de tipo de estaciones ..................................................................... 69
Tabla No 5.4. Presupuesto ..................................................................................................................................................... 71
Tabla No 5.5. Presupuesto resumido por Línea Estratégica ................................................................................................... 77
Índice de Anexos
Anexo 1: Personal Entrevistado.
Anexo 2: Estaciones Hidrológicas y Meteorológicas, Análisis y Propuesta de Priorización.
Anexo 3: Productos y Servicios de SENAMHI
Anexo 4: Instituciones Colaboradoras de SENAMHI en la Tarea de Observación y Contribución al Archivo Nacional
Anexo 5: Usuarios Meta de Productos y Servicios
Anexo 6: Soporte Tecnológico
Anexo 7: Equipos y Software especializado Desarrollado por UTIC ‐ SENAMHI

iii

Glosario de Términos Hidrometeorológicos Básicos

Período continuo de 12 meses seleccionados de manera tal que las variaciones globales del almacenamiento sean mínimas para así
Año Hidrológico:
minimizar la cantidad de agua sobrante de un año que se incorpora al siguiente.
Aviso hidrológico: Información de emergencia sobre un fenómeno hidrológico previsto que se considera peligroso.
Clima: Conjunto fluctuante de condiciones atmosféricas caracterizadas por los estados y desarrollo del tiempo en un área dada.
Trata los efectos del clima (incluyendo su variabilidad y cambio), en la agricultura, en su sentido más amplio.
En general, la climatología aplicada a los efectos del clima en los cultivo. Incluye especialmente el largo del periodo de crecimiento, la
relación entre la tasa de crecimiento y de los rendimientos con los factores climáticos y por lo tanto los climas óptimo y limitados
para algún cultivo dado, el valor del riego y el efecto de las condiciones climáticas y del tiempo en el desarrollo y dispersión de las
enfermedades de los cultivos.
Climatología
Agrícola: Esta disciplina se ocupa, en primer lugar con el espacio ocupado por los cultivos, principalmente con el suelo y la capa de aire por
encima de las plantas, donde las condiciones son regidas por el microclima.
La meteorología agrícola o Agrometeorología se interesa en la interrelación entre los factores meteorológicos e hidrológicos, por un
lado y la agricultura en su sentido más amplio, lo que incluye la horticultura, la ganadería y lo forestal.
En general la meteorología y la micrometeorología aplicadas a los problemas específicos
Climatología Una rama de la bioclimatología que estudia la relación entre organismos y su medio climático. Incluye las adaptaciones fisiológicas
ecológica: de plantas y animales a su clima y la distribución geográfica de plantas y animales en relación al clima.
Estudio del estado físico medio de la atmósfera y de sus variaciones estadísticas en el espacio y en el tiempo, tal como se reflejan en el
Climatología:
comportamiento meteorológico en un período de muchos años.
Ciencia que estudia las aguas superficiales y subterráneas de la Tierra, su aparición, circulación y distribución, tanto en el tiempo
Hidrología: como en el espacio, sus propiedades biológicas, químicas y físicas, y sus reacciones con el entorno, incluida su relación con los seres
vivos.
La meteorología agrícola se interesa en la interrelación entre los factores meteorológicos e hidrológicos, por un lado, y la agricultura,
Meteorología
en su sentido más amplio, lo que incluye la horticultura, la ganadería y lo forestal.
agrícola
(Agrometeorología):
En general, la meteorología y la micrometeorología aplicadas a los problemas específicos de la agricultura
Meteorología: Ciencia de la atmósfera
La estructura del microclima del espacio del aire que se extiende desde la misma superficie de la tierra hasta una altura donde los
efectos de la característica inmediata de la superficie subyacente no puede distinguir más del clima local general (meso o macro
clima).
El microclima varía con, y a su vez en superimpuesto sobre las condiciones de grade escala. Aunque algunos límites rígidos fueron
Microclima: puestos en el espesor de la capa concerniente, es más realista el considerar espesores variables. Generalmente, cuatro veces la altura
del cultivo superficial o de estructuras define el nivel donde aparecen los traslapes climáticos.
El microclima puede subdividirse en tantas clase diferentes tanto cuantos tipos de superficies subyacentes existan. Con suficiente
detalle, esto podría ser casi ilimitado. Más corrientemente, los tipos más estudiados son el microclima urbano, microclima de la
vegetación y microclima de espacios confinados
Microclima de
Refiere al microclima de casas, invernaderos, cuevas etc.
espacios confinados:
Microclima de la
Es concerniente con la naturaleza compleja del espacio aéreo ocupado por la vegetación y sus efectos sobre la vegetación
vegetación:
Microclima urbano: Microclima afecto por el pavimento, los edificios, contaminación aérea, conglomerados humanos.
Pronóstico o
La predicción agrometeorológica podría ser denominada, predicción de los cultivos sin predicción meteorológica, ya que utiliza datos
previsión
meteorológicos reales pasados y presentes (y no sus valores extrapolados en el futuro) para predecir la evaluación futura del cultivo.
agrometeorológica:
Pronóstico o
Exposición de las condiciones meteorológicas esperadas en un periodo específico para un área dada o porción del espacio aéreo
previsión
determinado
meteorológica:
1

1
Definiciones empleadas por la Organización Meteorológica Mundial y UNESCO
iv

1. INTRODUCCIÓN
1.1 Antecedentes
La problemática de Cambio Climático, hoy en día deja de ser un tema de investigación solamente y se convierte en una
realidad a ser afrontada por todos y cada uno de los países del mundo. El Panel Intergubernamental de Cambio Climático
(IPCC), prevé que los ecosistemas más sensibles y vulnerables serán los más afectados con esta problemática, por tanto,
de las decisiones que se tomen hoy, dependerá el futuro tanto de estos, como los sistemas de vida que de ellos dependen.
Países en desarrollo y con gran vulnerabilidad como Bolivia, presentan dentro de su territorio muchos de los sistemas
referidos (Glaciares y Selvas Tropicales, Bofedales, etc.), lo cual la convierte en un país con una tarea y una responsabilidad
mucho más ardua en cuanto a la reducción de vulnerabilidad y acciones de adaptación al cambio Climático.
Dentro del marco referencial general y la problemática antes referidos, el Estado Plurinacional de Bolivia ha recibido una
donación del Banco Mundial para financiar el Programa Piloto de Resiliencia Climática (PPCR) Bolivia Fase 1, mediante el
Acuerdo de Donación No TF/098449.
Dicho Programa fue diseñado con tres componentes:
Componente 1 está relacionado al fortalecimiento de capacidades nacionales para la incorporación de
resiliencia al cambio climático en los procesos de planificación.
Componente 2 desarrollará el programa de resiliencia climática para los sistemas de agua y saneamiento de
las áreas metropolitanas de La Paz y El Alto.
Componente 3 consiste en el fortalecimiento de la resiliencia al cambio climático en la cuenca del Río Grande,
en coordinación con los Gobiernos Autónomos Departamentales de Cochabamba y Santa Cruz.
Dentro del marco del primer componente, el Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA), institución responsable de
la ejecución del Programa, identifica la necesidad de la realización de la consultoría que es motivo del presente
documento y que es presentada en sus aspectos formales en el siguiente inciso.

1


1.2 Sobre los aspectos formales Contractuales
Desde el punto de vista administrativo y formal, del proyecto del cual es parte el presente Plan de Trabajo y Cronograma
se destaca los aspectos abajo enmarcados:

Nombre del Proyecto: Evaluación de Capacidades y Necesidades para el

Mantenimiento del Sistema Hidrometeorológico en
SENAMHI
Contratante: Estado Plurinacional de Bolivia / MMAyA / PPCR
Consultor: Dr. Ing. Carlos A. A. Olmos García Ágreda
Nota Banco Mundial No Objeción de contrato de servicio: BO/PV/497/2014
Notificación de Adjudicación: 20/05/2014 Nota MMAyA/PPCR N°197/2014
Negociación de condiciones de plazo, según necesidades
específicas de cierre de proyecto PPCR y del financiador: 20/05/2014

Nota consultor aceptación de adjudicación y aceptación de
Condiciones, monto y plazo: 20/05/2014 Nota CO ‐075/2014

Firma de Contrato e inicio del Servicio: 22/05/2014 (Contrato N°0015)
Fecha de Finalización de contrato: 30/06/2014

1.3 Sobre el documento presentado
El presente “Informe Final” es el tercer y último documento del Servicio, “Evaluación de Capacidades y Necesidades para
el Mantenimiento del Sistema Hidrometeorológico en SENAMHI”, el cual es presentado al Contratante en su versión
V.P3.1.12. (Fecha de Entrega: 31/06/2014).
Este documento incluye la totalidad de los Productos del Servicio3, los cuales son enumerados en la página siguiente para
fines de control del lector.

2
Para fines de codificación y control de documentos se propone la siguiente codificación: V: Versión; P3: Refiere al Producto de la Consultoría, en este
caso el número 3; el primer 1 refiere a la versión del Producto, la cual se elevaría al número 2, sólo en caso de que las revisiones provoquen la
reestructuración de más del 50% del contenido de la versión anterior presentada. El segundo 1, refiere a número de revisión que tendrá lugar, luego de
la entrega del documento por parte del consultor.
3
Incluye igualmente los productos presentados en el Informe de Medio Término, mismos que han sido complementados y mejorados para este Informe
final. No se incluye el [Producto (a)] del servicio presenta el Plan y Cronograma de Trabajo propuesto por el consultor para este servicio (Documento 1
del servicio)
2

Detalle de Productos Presentados:
a Plan y cronograma de trabajo que contenga mínimamente la definición de la metodología de trabajo y la
aplicación de tiempos para cada actividad.
b Sistematización de los resultados de las entrevistas realizadas para obtener criterios adicionales de las
necesidades técnico‐financieras del SENAMHI.
c Evaluación de la situación actual de los Servicios hidrometeorológicos del SENAMHI desagregado por
componente (equipamiento/tecnología, personal técnico, recursos financieros, instalaciones, y otros).
d Identificación y evaluación de todos los productos actuales ofertados por el SENAMHI, con recomendaciones
para su mejora o ampliación de acuerdo a las necesidades y demanda del país en cuanto a la ACC.
e Identificación de las instituciones que colaboran con el SENAMHI para la recolección de datos, definiendo su
situación actual, medios de transmisión de datos y el relacionamiento con ellas.
f Identificación de usuarios metas (actuales y potenciales) para los productos del SENAMHI.
g Detalle del número de estaciones meteorológicas e hidrométricas del SENAMHI que contenga mínimamente:
ubicación, estado actual, marca y otra información necesaria para determinar cuántas se encuentran en
funcionamiento, cuantas se encuentran inutilizadas y cuantas pueden ser rehabilitadas.
h Identificación de la totalidad de los soportes en software, hardware y otros que el SENAMHI recibió de parte
de la Cooperación Internacional y de otros donantes en los últimos diez años; el estado de aquellos y el
servicio que prestan actualmente.
i Análisis FODA de los servicios hidrometeorológicos prestados por el SENAMHI, desagregado por
componente (equipamiento/tecnología, personal técnico, recursos financieros, instalaciones, y otros).
j Identificación de: i) tareas adicionales que el SENAMHI debe realizar para cumplir sus objetivos
institucionales, ii) necesidades básicas (técnicas, financieras y de recursos humanos) que permitan al
SENAMHI brindar servicios hidrometeorológicos con información accesible a los usuarios íntegra, precisa,
oportuna, confiable y continua
k Detalle de las necesidades de financiamiento para equipos, infraestructura, mantenimiento y personal que
permitan al SENAMHI brindar servicios hidrometeorológicos con información precisa, confiable y continúa.
l Propuesta sustentada para el funcionamiento adecuado del Sistema.
1.4 Sobre el enfoque de realización del servicio
Si bien el tema central del servicio es el Sistema Hidrometeorológico en SENAMHI, no se puede excluir el análisis de la
misma institución en el proceso de realización de las tareas de esta consultoría, ya que dicho sistema es el corazón de la
institución, de sus servicios y productos, por tanto, el funcionamiento de éste depende de cómo marcha la institución y a
su vez cómo SENAMHI se adapta, transforma y se estructura también en función del sistema.
Para los fines de enfoque del servicio se asume igualmente, el sugerido en los TdR del mismo:
Determinar que se tiene y a donde se ha apuntado en la estrategia del SENAMHI respecto a lo que se espera de
acuerdo a los objetivos institucionales del SENAMHI
¿Cuáles las necesidades para este fin y para la mejora de dicha estrategia?
¿Cuál la necesidad real para mantener no sólo las estaciones sino también el conjunto de productos climáticos
del SENAMHI?
La información o producto de la consultoría deberá ser concebida con la idea que la misma sea una base para
fortalecer y actualizar el Plan Estratégico de la Institución (SENAMHI), o en su defecto para su reformulación.

3

1.5 Sobre la Estructura del Documento Presentado
El Informe Final es presentado es dos cuerpos correspondientes a:
I) Reporte de análisis, diagnóstico y propuesta

II) Anexos.
La estructura de informe, ha sido concebida a fin de presentar principalmente en los Anexos (II) el desarrollo de los
productos centrales de la consultoría (Ver apartado anterior), sin que éstos por sus extensión confundan al lector en el
análisis integral y conjunto que se hace de todos ellos en el cuerpo principal del informe (I). Es entonces que dentro del
marco antes referido los anexos son los depositarios principales de los productos enumerados a continuación:
Anexo 1: Personal entrevistado
o Este anexo presenta el listado de las personas con quienes se conversó en la institución y los temas
generales que se abordaron en este proceso. El contenido del presente documento y sus anexos, se basó
en gran medida en estas entrevistas y el trabajo conjunto que realizó el consultor, con personal del
SENAMHI, no sólo de la regional La Paz (Central), sino también de colegas que prestan su labor en las
regionales de Tarija, Potosí y Chuquisaca.
o Las regionales referidas fueron consideradas como una muestra de las labores de la institución,
representativa de las regionales que no pertenecen a los departamentos del eje central del país4.
o Se aclara que inicialmente se deseaba realizar una encuesta formal y estructurada, sin embargo debido a
la heterogeneidad de las labores del personal del SENAMHI, la necesidad de recopilar información del
consultor, la naturaleza de diagnóstico de servicio y el corto tiempo de duración de éste, se optó por
desechar este criterio y se realizó un diálogo con los entrevistados5, el cual es señalado en sus
contenidos en este anexo.
o Dentro del marco de trabajo elegido y referido anteriormente, se hace notar igualmente, que gran parte
de la identificación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, surgen como resultado de la
Sistematización de las Entrevistas y recolección de información que se dio de éstas, [Producto (b)]
Anexo 2:Detalle de número de Estaciones meteorológicas e hidrométricas del SENMAHI [Producto (g)]
o Se incluye un análisis de priorización de restitución de puesta en servicio respecto a la extensión del
registro de la estación que está fuera de servicio.
Anexo 3: Identificación de los Productos de la Institución [Producto (d)]
Anexo 4: Identificación de Instituciones que colaboran con el SENAMHI en la recolección de Información –
Identificación de Medios propios de recolección de la misma [Producto (e)]
Anexo 5: Identificación de Usuarios de meta actuales de los productos y servicios descritos en el Anexo 3.
[Producto (f)]
Anexo 6: Identificación de hardware con los que cuenta la institución y necesidades. [Producto (h)].
Anexo 7: Identificación de equipo y software especializado desarrollado por la institución. (Transcripción del
Informe de la UTIC SENAMHI 2010).

4
Se refiere como eje central del País a los departamentos de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, en los cuales teóricamente la mayor parte de las
instituciones nacionales concentran sus esfuerzos de trabajo, atención y servicio.
5
Diálogo directo: Entrevista personal o contacto telefónico.
4

6
En base a los contenidos de Anexos , se desarrolla el cuerpo principal del informe, el cual se estructura con la siguiente
lógica y enfoque de trabajo:
Análisis de las labores del SENAMHI7, desde la perspectiva de la Misión encomendada a esta institución por el
Estado Plurinacional Boliviano8.
Evaluación y Diagnóstico de la situación actual de los servicios hidrometeorológicos del SENAMHI en función a la
información incluida y analizada en los anexos. [Producto (c)].
Se emplea el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) como una herramienta de la
evaluación y diagnóstico referido en el anterior punto. Se ha empleado una versión que emplea la valoración de
las relaciones FODA para convertir este análisis en la herramienta antes mencionada [Producto (i)]
Uno de los resultados del Análisis FODA es la Identificación de tareas adicionales del SENAMHI para fines del
cumplimiento de su misión en un marco de sostenibilidad técnica, financiera en el tiempo [Producto (j)].
Se presenta una propuesta programática sustentada para el funcionamiento del sistema9 [Producto (l)].
A partir de los análisis realizados en el marco del desarrollo de los anteriores incisos, se estableces las
necesidades generales de financiamiento general de la institución [Producto (k)].
1.6 Sobre las dificultades encontradas para el desarrollo del servicio
Este apartado refiere a la problemática encontrada por el consultor para el desarrollo de las actividades referentes al
servicio que es motivo del presente documento, dicha problemática es reportada, desde un punto de vista informativo
para el promotor del proyecto (MMAyA – PPCR), la cual se espera sirva como información realimentación para la
estructuración y/o realización de servicios similares.
El periodo de servicio (22 de mayo a 30 de junio de 2014) fue insuficiente para reflejar y analizar la totalidad de
información que el SENAMHI entregó al consultor y aún se quedó en proceso de preparación por personal de la
institución10. Dentro de este marco el consultor trató de reflejar la más importante en función de los objetivos de
la consultoría, además de los aspectos más importantes de la misma.
SENAMHI es una institución dinámica en pleno proceso de adaptación a los nuevos retos que le presenta la
sociedad boliviana y el ámbito internacional donde también tiene presencia de trabajo y colaboración11.
Actualmente SENAMHI se halla en un proceso de reorganización de su información, fortalecimiento de algunas de
sus unidades, mejora de servicio12, por lo cual mucho del personal involucrado no pudo ser contactado o no se
pudo entrevistar, debido a su dedicación a estas tareas, observando que el personal del SENAMHI es limitado y
no pudo brindarle tiempo al consultor. Las labores del SENAMHI son extensas y por las mismas razones de
personal y dedicación se dio el mismo problema de contacto.

6
Los anexos para los fines del presente servicio no solamente son depositarios de información, sino que contienen en su mayoría análisis, conclusiones y
recomendaciones de su contenido. Este aspecto convierte a la mayoría de ellos en documentos que a la vez pueden ser tratados de forma independiente
al cuerpo principal de informe y pueden ser considerados (si se precisa), como documentos de trabajo independientes (valga la redundancia), para los
fines del SENAMHI o del promotor del servicio (MMAyA – PPCR).
7
Objetivo específico 1 del servicio.
8
República de Bolivia en el momento de la creación del SENAMHI. Creación por Decreto Supremo N° 08465, del Gobierno del Gral. René Barrientos O.
9
Propuesta base para la restructuración de una Planificación de la Institución.
10
Mucha información interna fue preparada, procesada y/o ordenada por el personal de SENAMHI para fines del servicio, sin embargo mucha de ella no
pudo ser entregada a tiempo al consultor ya que esta labor demandaba un tiempo mayor a la duración de la consultoría.
11
Trabajo con otros servicios similares en otros países, colaboración con instituciones de investigación del exterior (Universidades, Institutos, Misiones
de cooperación e investigación, entre otras), representación del País en las actividades y tareas de la Organización Meteorológica Mundial, capacitación
permanente de su personal y representación de éste en eventos internacionales que requieran el concurso y especialidad del SENAMHI.
12
Se cita como ejemplo de lo referido la Transcripción de bases de datos (colaboración con el PPCR), actualización de la base de datos (SIGE), diseño de
una estación paralela a la central de resguardo de información y funcionamiento de contingencia (MIRROR).
5

Información de detalle tal como algunas de las Marcas de las Estaciones automáticas está siendo reordenada,
recopilada y consolidada, dentro de la misma institución por lo cual no se tiene una información del todo
actualizada al respecto. Esta situación tiene lugar igualmente en otros aspectos analizados en el marco del
presente servicio, tales como la consolidación final entre la relación de la base de datos original de estaciones,
respecto a la información mejorada que se está consolidando en el SIGE (Sistema Integrado de Gestión de
Estaciones) para ofrecer al público información actualizada de todas sus estaciones.
http://www.senamhi.gob.bo/sige/index.php.
La labor, dinámica y servicios, además de algunos productos no son los mismos en cada una de las regionales del
SENAMHI (9 en total una para cada departamento). Cada regional se adapta a las necesidades del departamento
y actúa con convenios de trabajo propios en algunos de los casos. Dentro de este marco de trabajo una
generalización de la labor y problemática de éstas, no es del todo correcta, sin embargo, el consultor trata de
presentar esta situación a partir del muestreo realizado en visitas a algunas de éstas.
En líneas generales es posible indicar que el tiempo de duración del servicio fue el principal problema para fines de
realización del servicio y por ende de entrar en un detalle mayor en los productos que se presentan y que son muy
importantes para el diagnóstico y planificación de una institución estratégica como lo es SENAMHI y por ende de su
Sistema Hidrometeorológico.
6

2. EL SERVICIO NACIONAL DE METEROROLOGÍA E HIDROLOGÍA (SENAMHI – BOLIVIA)
2.1 Sobre la Creación, Funciones y Atribuciones del SENAMHI
El Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAMHI), fue creado el 4 de septiembre de 1968 por Decreto
Supremo N° 08465 (Fecha del DS. 18 de agosto de 1968) durante el gobierno del Gral. René Barrientos Ortuño, como una
entidad descentralizada con autonomía de gestión técnica y administrativa y bajo la dependencia del Ministerio de
Transportes, Comunicaciones y Obras Públicas.
Hoy en día el concepto de autonomía de funciones se mantiene, sin embargo bajo la dependencia del Ministerio de Agua y
Medio Ambiente
Dicho decreto de creación en su artículo 3, establece las funciones y atribuciones que son transcritas a continuación13:
a) Organizar, mantener, incrementar y perfeccionar la Red Nacional de estaciones meteorológicas e hidrológicas, de
acuerdo a las necesidades actuales y futuras del país.
b) Efectuar y registrar las observaciones, de conformidad con las normas establecidas en los convenios
internacionales sobre la materia.
c) Velar por la formación y el perfeccionamiento de los técnicos del Servicio y por el fomento de las investigaciones
meteorológicas e hidrológicas.
d) Elaborar las estadísticas de los datos meteorológicos e hidrológicos, publicarlas y difundirlas en los ambientes
nacionales e internacionales.
e) Fomentar y mantener el Archivo Nacional de Datos Meteorológicos e Hidrológicos.
f) Asumir la representación oficial de Bolivia en reuniones y asuntos internacionales relativos a problemas de
Meteorología e Hidrología.
2.2 Análisis de la extensión de las funciones designadas por el DS 08465 al día de hoy
El artículo a) establece uno de los mandatos principales del SENAMHI, el cual consiste en el mantenimiento, incremento y
perfeccionamiento de la red a lo largo del territorio nacional. Igualmente se establece de forma implícita que la institución
deberá ser capaz de inferir cuáles serán las necesidades del país en materia meteorológica e hidrológica en el futuro o al
menos ser capaz de cubrir las necesidades que se den a presente en Él.
El cubrir las necesidades del país en esta materia, respecto al establecimiento de una red que responda éstas, implica no
solo la producción del dato necesario sino también del dato pertinente a dichas necesidades14.
De acuerdo al inciso b) Por DS su mandato es acogerse a las normas internacionales de observación, las cuales las dicta la
OMM, institución internacional que reconoce al SENAMHI como su único representante, por tanto única institución
reconocida para el análisis con estas normas.

13
Se respecta los incisos y se realiza la transcripción textual del artículo.
14
Se refiere a la introducción de otros y nuevos tipos de monitoreo que complementen a sus redes, si el país así lo precisa. Actualmente por ejemplo el
SENAMHI realiza el monitoreo de focos de calor, ya que la demanda nacional respecto a la gestión de riesgos de incendios naturales o provocados así lo
precisa.
7

Respecto al inciso c) se analiza que el SENAMHI tiene el potencial de ser una entidad que funcione como un instituto de
investigaciones, generando
1. Formación académica para sus fines (personal propio) o prestando apoyo para la formación paralela o
complementación de formación en disciplinas académicas o carreras que tengan a la Meteorología e hidrología
como asignaciones curriculares o temas de estudio dentro de la estructura de su currícula.
2. Generación de investigación sobre la temática de la meteorología e hidrología, tanto aplicada como de base.

El inciso d) abre campo a la posibilidad de elaboración de análisis adicionales al dato, es decir de que el SENAMHI llegue a
la oferta de un servicio autorizado y oficial respecto al análisis y crítica del dato, estandarizando por ejemplo formas de
análisis estadístico en hidrología o en meteorología para fines de diseños de obras civiles por ejemplo. Recordemos que
aún no existe una normativa o estandarización de la forma y criterios con los que se debe realizar un análisis climático o
hidrológico en el país. Existen manuales sectoriales (como el de la Administradora Boliviana de Carreteras (ABC) que
sugieren métodos de trabajo y análisis), sin embargo en la práctica es común que existan grandes discrepancias entre
proyectistas, revisores y otros actores respecto a la confiabilidad de las metodologías de análisis empleadas o enfoque de
proceso del dato (citando algunas de las problemáticas encontradas en la práctica).
El paradigma de la investigación aplicada para el desarrollo nacional y regional, exige hoy en día que la difusión de datos
no se de en forma bruta, es decir la difusión sólo del dato sin el análisis desde la perspectiva de la fortaleza o debilidad de
la red que lo produce. Se exige que la difusión del dato sea acompañada de su crítica desde la perspectiva igualmente del
ámbito que lo produce, del medio que rodea a la generación del mismo y de los cambios que está sufriendo de éste ya sea
por influencia antrópica directa o cambios locales y regionales en el mismo (se cita por ejemplo el cambio climático como
agente de este cambio).
El inciso e) refiere al ARCHIVO NACIONAL DE DATOS el cual fue creado por el SENAMHI y es mantenida por esta institución
a la fecha. Nótese el mandato de mantención de la misma, la cual implica la actualización de ésta, pero también de la
formación y cuidado de la base. El aporte o alimento de la base no es una tarea exclusiva del SENAMHI o de su red, sin
embargo la formación, mantención y cuidado si es una tarea que corresponde por ley a esta institución, por tanto las
instituciones que generan este tipo de datos (meteorológico e hidrológico), están conminadas a entregar los mismos al
SENAMHI para que la base de datos sea incrementada y consolidada. El aspecto antes referido está refrendado en el DS
08465 en su artículo 13 que indica lo siguiente:
Artículo 13.‐ Las entidades oficiales y semioficiales, que realicen observaciones meteorológicas e hidrológicas,
están obligadas a unificar instrumental, los procedimientos, los formularios y los métodos de observación, de
acuerdo a las directivas y normas que emanen de la Dirección General del Servicio de Meteorología e Hidrología,
con carácter obligatorio y la periodicidad que ella establezca, todas las observaciones realizadas.
Se subraya entonces que en materia de la conformación y estructuración del Archivo Nacional de Datos, SENAMHI se
convierte en el ente responsable principal (y único con responsabilidad a nivel nacional15), al cual debe confluir la
información de cualquier institución que trabaje en territorio nacional16. Por tanto la conformación del ARCHIVO
NACIONAL DE DATOS, el cual para fines prácticos y actuales puede interpretarse como la BASE DE DATOS NACIONAL, es de
tuición única de esta institución, a la cual se deberá colaborar con los datos que un tercero pueda observar y obtener,
quien por ley está obligado a entregar al SENAMHI para el fortalecimiento de dicha BASE NACIONAL.
Bases de datos paralelas no tendrían la misma jerarquía y podrían debilitar la integridad del ARCHIVO NACIONAL DE
DATOS
Nótese entonces que se fortalece el concepto propuesto en este servicio en cuanto a definir el Dato Meteorológico e
Hidrológico como un patrimonio de todos los bolivianos, del cual el SENAMHI es el encargado de su gestión,
administración, mantención y custodia. En este último caso no se entiende custodia como propiedad del mismo, sino
como un resguardo y cuidado de éste para fines del Archivo Nacional de Datos Meteorológicos e Hidrológicos.

15
Se destaca este aspecto ya que al ser el único con tuición nacional, se convierte en autoridad en cuanto a análisis regionales o de dimensión país.
16
Se interpreta que la referencia a entidades oficiales y semioficiales, atañe a instituciones públicas, privadas u organizaciones no gubernamentales,
entre otras que tengan una personería de funcionamiento en el territorio nacional
8

Para ilustrar la importancia del aspecto referente al fortalecimiento del ARCHIVO NACIONAL DE DATOS, se puede citar el
ejemplo de algunas de las antiguas Prefecturas que trataron en su momento de generar sus propios datos y bases de
registro Hidrometeorológicas, los cuales en su gran mayoría se perdieron y no contribuyeron al fortalecimiento del
ARCHIVO NACIONAL, perdiéndose tanto recursos valiosos en el proceso, como el mismo dato en sí mismo, que como se ha
definido anteriormente sería equivalente a la pérdida del patrimonio NO solo de la institución que lo extravió, sino del
patrimonio de todos los bolivianos.
El SISMET es la base de datos oficial del SENAMHI desde el 23 de marzo de 2004 (Aspecto declarado públicamente por la
institución en su página web, ver http://www.senamhi.gob.bo/sismet/index.php), por tanto dicha base se constituye en
una de las herramientas del ARCHIVO NACIONAL DE DATOS, además de la ventana al público de parte de la misma.
Ahora bien, igualmente se lee en el artículo antes referido (Art. 13) que el SENAMHI puede ser igualmente un ente
normativo en cuanto a la temática meteorológica e hidrológica17 en el territorio nacional, situación que no está siendo
ejercida por el SENAMHI en nuestros días. Este aspecto es fortalecido por el artículo 14 del DS 08465 mismo que indica:
Artículo 14.‐ Las entidades señaladas en el artículo anterior, estarán sujetas a inspecciones técnicas por parte del
Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología y tendrán opción a recibir de éste asistencia técnica necesaria
para la normación de perfeccionamiento de su personal y para el funcionamiento de sus estaciones.
Finalmente el artículo f) indica que la labor del SENAMHI se extiende a la representación del país a nivel internacional en
materia de hidrología y meteorología. Se entiende que este mandato, abarca la representación de Bolivia ante
instituciones internacionales del rubro tales como la OMM o similares de otros países, pasando igualmente por
representaciones a nivel académico (congresos, presentación de investigación, trabajo nacional e internacional con
Universidades sobre el tema) y concluyendo es aspectos que atañen a la seguridad nacional o a los intereses del país en
coordinación con las instancias pertinentes o que se ocupan del tema específico a tratarse entre naciones (Cancillería,
Autoridades Bi o Trinacionales por ejemplo)18. 19
Hoy en día la temática de meteorología está ligada de forma muy estrecha a conceptos como climatología los cuales se
asocian a otros similares y conducen a temas propios del Cambio Climático, su adaptación y la gestión de riesgos. Este
último tema igualmente se relaciona al análisis hidrológico desde el punto de vista del estudio de extremos. Notablemente
también el tema hidrológico hoy en día es un sinónimo de Gestión del Recurso Agua, al ser asociado también a los posibles
escenarios climáticos futuros y cambios que se esperan en el planeta.
Sin duda la interpretación de cómo se debe asumir la actualización del mandato del DS 08465 a nuestros días puede
generar diversos puntos de vista respecto a las obligaciones y atribuciones del SENAMHI. Por esta razón el análisis antes
presentado, refleja el enfoque con el cual se realiza el presente servicio.
2.3 Definición de Sistema Hidrometeorológico a partir del Mandato del DS 0865
En función a los aspectos presentados en los anteriores incisos20, se define como Sistema Hidrometeorológico al conjunto
de las redes meteorológica e hidrológica, los recursos (Técnicos, humanos y económicos) que se emplean para su
funcionamiento y gestión con la finalidad de fortalecer el Archivo Nacional de Datos Meteorológicos e Hidrológicos.
Igualmente se considera parte de este Sistema Hidrometeorológico los productos y servicios que derivan del empleo del
Archivo, ya sea por su uso directo o que son validados por sus datos.

17
Léase en el artículo 13: …”están obligadas a unificar instrumental, los procedimientos, los formularios y los métodos de observación, de acuerdo a las
directivas y normas que emanen de la Dirección General del Servicio de Meteorología e Hidrología, con carácter obligatorio…
18
Al respecto se cita la colaboración del SENAMHI con la Cancillería Boliviana en temas tales como el Análisis de Derechos de las Aguas del Silala, o el
problemas de inundaciones en la frontera binacional Brasil – Bolivia. Igualmente se cita la participación en reuniones de toma de decisiones de gestión
de Lago Titicaca con la Autoridad Binacional Peruano – Boliviana.
19
El análisis de la representación de SENAMHI, posiblemente no es total, ya que pueden darse otras formas de representación a nivel personal de sus
técnicos, que llevan el nombre y la voz de la institución en invitaciones particulares o en el análisis específico de situaciones a solicitud del Gobierno
Nacional (entre otras posibilidades de representación nacional posibles).
20
Definición redactada específicamente para los fines del presente servicio y sus alcances.
9


3. ANÁLISIS DE EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO (EMPLEO DE HERRAMIENTA FODA)
Criterio Empleado para la Evaluación y Diagnóstico
En función al análisis actualizado a nuestros días del mandato del Decreto Supremo de Creación del SENAMHI, en este
apartado se presenta la evaluación y diagnóstico de los aspectos principales del Sistema Hidrometeorológico del SENAMHI
– Bolivia, empleando para este fin la herramienta denominada FODA, empleando una versión de esta denominada matriz
BAFI, la cual es una variante cuantitativa de dicha matriz, creada específicamente para la realización de evaluaciones,
diagnóstico y priorización de aspectos a ser atendidos en una organización.
El análisis es realizado para diferentes aspectos que componen el sistema Hidrometeorológico, los cuales al ser
diagnosticados y al ser identificados puntos de priorización en común, se establecen y justifican las líneas estratégicas de
trabajo a ser propuestas para la planificación de la Institución en evaluación.
De este análisis surgen también las tareas adicionales a ser sugeridas para el cumplimiento de objetivos institucionales y
principalmente del mandato de creación del SENAMHI con la perspectiva de mantener y contribuir a la sostenibilidad del
Sistema Hidrometeorológico de la Institución
Dentro del marco antes referido y en función del análisis de actualización antes indicado se prioriza el examen de los
temas o aspectos de evaluación que se listan en el siguiente párrafo. Para cada uno de ellos se han identificado en forma
sucinta las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, con los cuales se procede a la evaluación presenta en las
siguientes páginas.
o Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica y Meteorológica
 Desarrollo de la Red Nacional Meteorológica e Hidrológica
 Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica
 Red convencional y su equipamiento
 Red automática y su equipamiento
o Archivo Nacional de Datos
o Colaboradores a nivel nacional para fines de la observación
o Logística para fines de observación
o Desarrollo de Normativa en materia de observación, registro de datos y desarrollo de redes
o Realización de observaciones según normativa y convenios internacionales respecto a la materia
o Formación de personal técnico del SENAMHI para fines de la gestión METEO e HIDRO, Apoyo a la
formación de personal externo
o Fomento y generación de investigación
o Desarrollo y oferta propia
o Trabajo en regionales
o Recursos

10

Matriz FODA‐BAFI
La matriz FODA BAFI se estructura en 4 cuadrantes, mismos que relacionan Fortalezas y Oportunidades (Aspectos
Internos), con Debilidades y Amenazas (Aspectos Externos) de forma cuantitativa para fines de valoración del diagnóstico.
Los cuadrantes referidos y su relación están estructurados y concebidos desde el punto de vista de la metodología BAFI,
de la forma presentada en el esquema siguiente:

O A
F FO: Zona de Poder FA: Zona de Protección
DO: Zona de Freno o
D DA: Zona Crítica
autobloqueo
La relación de los aspectos FODA es determinada por la calificación cuantitativa del Balance de estos, en cuanto a los
criterios esquematizados en la siguiente matriz.
O A
¿Permite esta Fortaleza ¿Protege esta Fortaleza
F aprovechar concretamente contra esta Amenaza
esta Oportunidad? específica?
¿Afecta esta Debilidad el ¿Hace vulnerable a la
aprovechamiento de la organización esta Debilidad
D
Oportunidad ante la Amenaza en
correspondiente? cuestión?
Dicha calificación es realizada mediante una escala de la fuerza de la interrelación de los aspectos ordenados en FODA y
los criterios de dependencia arriba presentados. Dicha escala es establecida por la metodología BAFI con la siguiente
valoración:
0: Respuesta Negativa
1: Relación Moderada
2: Relación Fuerte
3: Relación Muy Fuerte

La metodología determina 3 indicadores de relación principales: Balance Interno, Balance Externo y Noción de Retroceso o
Avance.
El Balance Interno conceptualmente se determina respecto a la relación de poder entre Fortalezas y Debilidades. El
Balance Externo determina cuan fuerte es el criterio o la organización evaluada respecto a los aspectos externos
(Oportunidades y Amenazas). Finalmente el criterio de avance o retroceso es la relación (resta) entre el Balance Interno y
el semi cuantificador (mitad) del Balance Externo21.
El Balance Interno (BI) es cuantificado a través de la influencia de la relación Fortaleza‐Oportunidad (FO) y Fortaleza
Amenaza (FA) [Valor medio], menos (resta) la influencia de las relaciones Debilidad‐Oportunidad (DO) y Debilidad –
Amenaza (DA). El signo negativo (‐) del resultado representa que las debilidades son superiores a las fortalezas, el signo
positivo (+) implica la superioridad de las fortalezas ante las debilidades.

21
Se parte del criterio que los aspectos internos tienen mayor influencia que los externos en un balance real de potencial de su desarrollo. El criterio se
ilustra de la siguiente forma: La mejora de las fortalezas y la disminución de las debilidades, pueden duplicar el potencial tanto de amenazas u
oportunidades.
11

El Balance Externo (BE) es cuantificado mediante la relación de influencias verticales de la matriz, es decir el promedio (P1)
de las restas de promedios FO, menos el promedio de las restas de promedios DO, el cual es restado del promedio (P2) de
las restas de promedios FA, menos el promedio de las restas de promedios DA… [BE = P1 –P2]. El signo positivo (+) implica
que las variables internas son predominantes ante la influencia de las externas, el signo negativo (‐) significa lo contrario.
La noción de avance o retroceso (NR) es determinada por la semidiferencia: [NR=BI – (BE/2)]. El signo positivo (+) indica un
avance de la organización o del aspecto evaluado, el signo negativo (‐) determina retroceso.
Igualmente los valores medios de los cuadrantes son indicadores relativos de las relaciones FO, FA, DO y DA, un mayor
valor en la escala de 0 a 3 implica predominancia de esa relación.
Para fines de interpretación se tiene que:
El balance FO, determina una posibilidad o existencia de empoderamiento.
El balance FA, determina que existe protección de las amenazas gracias a las fortalezas.
El valor de DO, implica la magnitud de autobloqueo.
El valor de DA, determina cuan crítica podría ser o es la relación del criterio u organización evaluados.

Establecidos los criterios de análisis, se procede entonces a su aplicación en la temática que motivo del presente informe.
12


3.1 Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica y Meteorológica
3.1.1 Diagnóstico y Aplicación de la Matriz FODA ‐ BAFI
Se analiza la red Nacional Hidrológica y Meteorológica desde la perspectiva de su composición actual, discriminándola por
red tipo de red (Hidrológica y Meteorológica). Igualmente se observa el tipo de equipo empleado y su potencial para fines
de continuidad de uso (red convencional) y proceso de transición tecnológica (red automática).
Se hace notar y se evalúa, la necesidad de empleo de estaciones automáticas para la mejora de productos, considerando
además que los equipos convencionales se están descontinuando en su fabricación y su costo de instalación llega a ser
mayor respecto a la instalación de una estación automática. Al respecto sin embargo es preciso tomar en cuenta que debe
existir un proceso de transición de redes convencionales a las automáticas.
Las tablas que se presenta a continuación (Tabla No 3.3 a Tabla No 3.7), reflejan el diagnóstico realizado de los aspectos
antes referidos. Dichas tablas incluyen la identificación de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de los
temas analizados22.
Evaluación de densificación de las redes y criterios necesarios para fortalecer la Red Nacional
Respecto a las redes Hidrológicas y Meteorológicas es necesario también referir al tema de densificación y reemplazo de
estaciones, puesta en marcha de estaciones paralizadas y otros.
El anexo 2 de este documento presenta un análisis de priorización de restitución de servicio de las estaciones que hoy en
día están paralizadas. Los mapas presentados muestran la presencia de las estaciones del SENAMHI a lo largo del territorio
nacional, sin embargo igualmente presentan la ausencia de ellas en muchas regiones, en las cuales, la logística, falta de
colaboración local o costes muy elevados (entre otras razones) provocan la falta de ellas. Nótese por ejemplo en el
departamento de La Paz (ver Figura No 3.1) que el norte paceño está solamente cubierto por una estación: Ixiamas, la
cual sin embargo está paralizada.
Un análisis a detalle de la cobertura que se precisa23, escapa del alcance del presente servicio, ya que el mismo debe cubrir
criterios tales como un estudio de la densidad de estaciones necesaria para crear una representatividad robusta del dato.
Igualmente para fortalecer la red actual del SENAMHI, no se debe olvidar incluir igualmente el análisis de la factibilidad
logística y económica de este cometido. El análisis necesario es mucho más extenso y detallado del que se presenta en
este documento el cual se basa principalmente en datos secundarios y criterios principalmente de valoración de la
extensión del registro.
Clasificación de Estaciones
Es preciso hacer notar que las estaciones no son homogéneas ya que éstas pueden ser clasificadas por su nivel de servicio
o equipamiento. Para los fines del presente documento se asume la clasificación del SENAMHI del criterio antes referido,
la cual tanto para estaciones meteorológicas, como para estaciones hidrológicas se presenta en las siguientes tablas.

22
La identificación de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, para este inciso y los incisos similares siguientes, es realizada
particularizando aspectos que engloben dentro de si otros similares conceptualmente (Se resumen entre 2 a 5 aspectos de análisis para cada Grupo
FODA), de forma que al ser incluidos en las matrices, no sean numerosos y su balance FO, FA, DO, DA sea manejable y comprensible por el lector, el cual
refleje no obstante a la síntesis realizada, el diagnóstico necesario que sirva para la determinación de las líneas de trabajo a ser abordadas en la
Estrategia de Sostenibilidad de las Redes.
23
Cobertura de las redes hidrológica y meteorológica
13

Tabla No 3.1. Clasificación de Estaciones Meteorológicas
Parámetro 1er Orden 2do Orden 3er Orden 4to Orden
1. Precipitación
2. Temperatura Máxima
3. Temperatura Mínima
4. Temperatura de Bulbo Seco
5. Temperatura de Bulbo Húmedo
6. Humedad relativa
7. Vientos
8. Presión Atmosférica
9. Radiación Solar
10. Insolación
11. Evaporación
12. Temperatura del Suelo a 5 cm de superficie
13. Temperatura superficial del Tanque de evaporación
14. Vientos a 50 cm de superficie
15. Geotermómetros de 5, 10, 20, 30, 50 y 100 cm de profundidad
Fuente: Estaciones SENAMHI
Tabla No 3.2. Clasificación de Estaciones Hidrológicas
1. Cotas
2. Precipitación
3. Caudal Líquido
4. Caudal Sólido
5. Calidad del Agua
Fuente: Estaciones SENAMHI
3.1.2 Análisis de Resultados y Conclusiones
El análisis de los Indicadores del FODA, concluyen en que las debilidades superan a las fortalezas de la Institución respecto
a esta temática
Empoderamiento Protección Autobloqueo Criticidad

Balance Balance Avance / Fortaleza ‐ Fortaleza ‐ Debilidad ‐ Debilidad ‐
Tema de Análisis
Interno Externo Retroceso Oportunidad Amenaza Oportunidad Amenaza
Desarrollo de la Red Nacional Meteorológica ‐1.0 1.5 ‐1.8 2.5 1.0 2.8 2.8
Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica ‐0.8 2.3 ‐2.0 2.3 0.7 2.0 2.7
Red convencional y su equipamiento ‐1.8 2.4 ‐3.0 2.3 0.0 2.9 3.0
Red automática y su equipamiento ‐0.8 1.8 ‐1.7 2.5 0.6 2.4 2.3
Convivencia, Complementariedad y transición de Redes ‐0.9 1.7 ‐1.7 2.9 0.3 3.0 2.1
Ba l a nce Interno: (+) Forta l eza s s uperiores a l a s debi l i dades Noci ón de Retroces o (+) Ava nce
(‐) Debi l i dades s uperi ores a l as forta l eza s (‐) Retroces o
Ba l a nce Externo: (+) Va ri a bl es i nternas predomi na n s obre l a s externa s

(‐) Va ria bl es externas predomi na n s obre l a s i nterna s
Igualmente predomina una influencia interna en las tendencias de trabajo (predominancia de fortalezas y debilidades,
respecto a amenazas y oportunidades), las cuales se determina en retroceso.
En resumen se debe priorizar las líneas estratégicas que reduzcan las debilidades de la institución y a la vez potencien
tanto las fortalezas identificadas como otras que complementen este criterio. El aprovechamiento de oportunidades y
supresión de amenazas ocupa un segundo plano en el establecimiento y concepción de la estrategia de potenciamiento
del SENAMHI en función
14

3.1.3 Recomendaciones
Se recomienda establecer una línea de trabajo (LT) de Fortalecimiento del Sistema de Observación Hidrometeorológico24,
el cual contemple una red densificada según las necesidades de los productos y servicios de este ramo requeridos por la
Sociedad Boliviana.
Es recomendable que el diseño deba contemplar los siguientes aspectos:
o Convivencia de redes convencionales y automáticas, transición técnica y sus periodos.
o Posibilidad en el tiempo de sostenibilidad de la red convencional
o Priorización de la recuperación de estaciones con registros históricos importantes
o Priorización de densificación en función de la representatividad del dato [Coordinada con la LT de
Fortalecimiento del Archivo Nacional]
o Priorización de densificación en función de productos y servicios relacionados con la gestión de riesgos25
(Puntos ciegos de la red) [Coordinada con la LT de Respuesta a las Necesidades Nacionales].
o Incorporación a la Red Nacional de estaciones de observación de otras instituciones [Aplicación del DS de
Creación del SENAMHI y su ordenanza].
o Complementación de las redes de observación con datos satelitales (Parámetros climáticos), previa
validación de su empleo para fines de: Cuantificación de Recursos, Alerta Temprana, pronóstico a corto y
largo plazo. [LT: Gestión de Riesgos Climáticos e Hidrológicos] [LT: Fortalecimientos de redes Hidrometeorológicas]
o Fortalecimiento y Sostenibilidad de la gestión de la red desde el punto de vista técnico, económico,
logístico e institucional. [Coordinada con la LE de Gestión y Sostenibilidad Institucional].
o Fortalecimiento de las Regionales Departamentales para la operación de estaciones automáticas [LT de
Fortalecimiento de Regionales].
o Consideración de las Necesidades Logísticas de la Mantención y Operación de redes Automáticas26 y
combinadas
Sugerencias respecto a la Densificación de la Red, Necesidad de Convivencia de Redes convencionales
La automatización de las redes es una necesidad que inercialmente vence a la posibilidad de mantener o renovar las redes
convencionales, sin embargo la opción de reemplazo no es válida aún, ya que la necesidad principal es la densificación de
la red, la cual durante el tiempo ha ido perdiendo puntos de observación en vez de incrementarlos27. Se presenta
entonces la situación de una red en la cual convivan ambos tipos de estaciones, aspecto que puede ser por demás
beneficioso desde la perspectiva de validación del empleo de las nuevas estaciones automáticas. En efecto, es necesario
validar los datos de las nuevas estaciones, por tanto esta convivencia es totalmente útil para los fines de la robusteza del
Archivo Nacional.

24
La propuesta de presentada para el Mantenimiento del Sistema Hidrometeorológico, se divide en Líneas Estratégicas (LE), subdivididas en Líneas de
Trabajo (LT), compuestas a su vez por Propuestas de Proyectos (PP).
25
Tanto para el pronóstico Meteorológico como para el Hidrológico se precisan estaciones con transmisión en tiempo real. Ambos pronósticos
26
La operación y mantenimiento de Estaciones automáticas principalmente de las más alejadas de los centro de gravedad de mantención u operación,
debe preverse igualmente. Por ejemplo, una campaña de mantenimiento debe contar con vehículos que transporten equipo y material necesario. Este
este caso el equipo de potencial recambio, debería ser al menos el equivalente al material de construcción de una o dos estaciones completas previendo
esta necesidad de la estación que está siendo mantenida o reparada (reparaciones preventivas y/o correctivas).
27
Ver Anexo 2, relación de estaciones paralizadas respecto a las que están actualmente en funcionamiento. La suma de ambas representa el potencial
que tenía la red el cual no se incrementó históricamente.
15

La OMM establece la necesidad de simultaneidad de funcionamiento de una estación convencional, con su reemplazo
automático de dos años, otros criterios particulares establecen un periodo mínimo de 5 años, ya que en este tiempo
también es posible que se den picos de extremos los cuales al ser registrados podrán asegurar la validación no sólo de los
datos medios históricos, sino también de los extremos que deben registrar las estaciones. Una estrategia adicional podría
ser el mantener las estaciones convencionales el mayor tiempo posible en convivencia con su reemplazo automático, en el
entendido que el observador seguirá presentando labores de limpieza y mantenimiento de las estaciones.
El producto de este proceso podría ser beneficioso para garantizar la continuidad y robusteza del dato. La densificación de
estaciones se daría en función de las necesidades y criterios antes sugeridos, con estaciones automáticas en sitios en los
cuales se garantice su sostenibilidad y posibilidad de operación por parte del SENAMHI o en coordinación con los
eventuales colaboradores del SENAMHI.
16

Tabla No 3.3. Análisis FODA: Desarrollo de la Red Nacional Meteorológica
Aspecto Analizado: Desarrollo de la Red Nacional Meteorológica
Oportunidades Amenazas
Deteri oro pa ul a ti no de l a red,
pérdi da de l oca ci ón de
Interés en el a ná l i s i s del CC y
Pos i bi l i da d de mejora y Potenci a l de reha bi l i ta ci ón de Potenci a l de i ncremento del es ta ci ones fuera de s ervi ci o, l o
s us pos i bi l i da des de ges ti ón Deteri oro y pérdi da de equi po
dens i fi ca ci ón de l a red en ba s e es ta ci ones con extens i ón de Zona s s i n cobertura de l a red número de es ta ci ones fuera de cua l i mpos i bi l i ta ría l a
(Ada pta ci ón y Ma nejo de de es ta ci ones fuera de s ervi ci o
a l a red cons trui da . regi s tro a preci a bl e. s ervi ci o. conti nui da d de s u regi s tro de
Ri es gos )
una forma repres enta ti va y
confi a bl e.
Pres enci a en todo el terri tori o
na ci ona l , da tos des de l os a ños
2.0 2.0 3.0 3.0 2.5 0.0 0.0 0.0 0.0 1.3
Fortalezas
40 (La s es ta ci ones má s

a nti gua s des de 1890 y 1932)
Experi enci a de l a i ns ti tuci ón en
l a bores de di s eño de redes ,
extens i ón de l a s mi s ma s ,
3.0 3.0 2.0 2.0 2.5 2.0 2.0 2.0 2.0 2.3
opera ci ón y ma nteni mi ento
2.5 2.5 2.5 2.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.8
Mucha s es ta ci ones fuera de

s ervi ci o (número mucho ma yor
que l a s es ta ci ones en
3.0 2.0 3.0 3.0 2.8 3.0 3.0 3.0 3.0 2.9
funci ona mi ento)
Debilidades
Fa l ta de recurs os pa ra fi nes de

opera ci ón de una red ma yor
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 2.0 3.0 2.3 2.7
Fa l ta de recurs os pa ra fi nes de

reha bi l i ta ci ón de es ta ci ones 3.0 3.0 2.0 2.0 2.5 3.0 3.0 3.0 3.0 2.8
pa ra l i za da s
3.0 2.7 2.7 2.8 2.7 2.7 3.0 2.8 2.8

‐0.5 ‐0.2 ‐0.2 ‐0.3 ‐1.7 ‐1.7 ‐2.0 ‐1.8
Balance Interno Balance Externo
‐1.0 1.5
Autobloqueo dominante.
Variables Internas
Debilidades superiores a Debilidades fuertes en
predominan sobre las
Fortalezas relación a fortalezas, que
externas
pueden inducir ó dar lugar a
una situación crítica.
Noción de retroceso: Poder I FO= 2.5
Protección mínima.
‐1.8 Protección I FA= 1.0
Retroceso Autobloqueo I DO= 2.8
Criticidad I DA= 2.8
Fuente: Elaboración propia
17

Tabla No 3.4. Análisis FODA: Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica
Aspecto Analizado: Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica
Deteri oro paul atino de la red.
Interés creci ente en s is tema s Acces i bi li da d con ma yor Pérdida de loca ciones de
de a l erta tempra na , Ges ti ón de Ley 031, Munici pios con Potenci al cola bora ción con la Ca mpa ñas de aforo y control dificulta d a es ta ciones de a foro regi s tro l o cua l impos i bi li taría
Recurs os Hídricos a ni vel de Si s tema s de Alerta Tempra na Fuerza Na va l cos tos a s . (convenci ona les o l a continuida d de s u
comunida des y/o muni cipios a utomá ti cas ). obs ervaci ón de una forma
repres enta ti va y confia ble
Pres enci a en ríos es tratégi cos

2.0 1.0 2.0 1.7 0.0 1.0 0.0 0.3 1.0
Fortalezas
del territori o na ci ona l
Experi enci a del SENAMHI de

es tabl eci miento de es taci ones 3.0 3.0 3.0 3.0 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0
l oca ci ones extremas
2.5 2.0 2.5 2.3 0.5 1.0 0.5 0.7 1.5
Poca s es ta ciones en la red

hídri ca na ci ona l prima ria
2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
Debilidades
Ca s i ninguna es taci ón en red

de ríos s ecunda ri a
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Poco a lca nce logís ti co pa ra
i ns ta l ar nuevos puntos de
medi ción y a foro, por razones 1.0 1.0 1.0 1.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.0
de di s ponibil ida d de recurs os
económicos
2.0 2.0 2.0 2.0 2.7 2.7 2.7 2.7 2.3
0.5 0.0 0.5 0.3 ‐2.2 ‐1.7 ‐2.2 ‐2.0
‐0.8 2.3
Debilidades combinadas Variables Internas
Debilidades superiores a
con vulnerabilidades que predominan sobre las
Fortalezas
son mayores a las externas
fortalezas. Tendencia a
Noción de retroceso: una situación crítica Poder I FO= 2.3
18

Tabla No 3.5. Análisis FODA: Red convencional y su equipamiento
Aspecto Analizado: Red convencional y su equipamiento
Di s conti nui da d de producci ón
Pos ibi li da d de ampl ia ción de de muchos de los equi pos
Equi pos en funcionami ento
Pos i bil ida d de a mpli a ción de l a red en corto tiempo s i n convenciona les que s e Mucho del equi po tiene un Di s continuida d del fabrica nte
neces a ri os pa ra l a cal ibra ci ón
la red a ba jo cos to requeri r as is tencia empl earon pa ra fi nes de periodo de vi da ya cumpl i do de repues tos .
de otro tipo de es ta ciones
complementa ri a regis tro (pri ncipa lmente l os
que pos een relojería ).
Archi vo Naci ona l de da tos
confi abl e, crea do y ma nteni do
2.0 2.0 3.0 2.3 0.0 0.0 0.0 0.0 1.2
Fortalezas
a partir de la s obs erva ci ones

de es ta s es ta ci ones
Fá ci l opera ción y
ma ntenimi ento por pa rte de los 2.0 2.0 3.0 2.3 0.0 0.0 0.0 0.0 1.2
opera dores ca pa ci ta dos
2.0 2.0 3.0 2.3 0.0 0.0 0.0 0.0 1.2
Mucha s es ta ci ones fuera de

s ervici o y equi po i ns ervi bl e
2.0 3.0 3.0 2.7 3.0 3.0 3.0 3.0 2.8
Debilidades
Fa l ta de provis ión oportuna de

es te equipo a l as regi onal es
por pa rte de l a central , ya s ea
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
pa ra renova ci ón y /o reempl a zo
Recurs os l i mi tados pa ra el

ma ntenimi ento, opera ci ón de 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
l a red convencional
2.7 3.0 3.0 2.9 3.0 3.0 3.0 3.0 2.9

‐0.7 ‐1.0 0.0 ‐0.6 ‐3.0 ‐3.0 ‐3.0 ‐3.0
‐1.8 Autobloqueo dominante y 2.4
criticidad de la situación Variables Internas
principalmente por la falta predominan sobre las
Fortalezas
de potencial de externas
continuidad a largo plazo
Noción de retroceso: de este tipo de red debido Poder I FO= 2.3
‐3.0 a las amenazas. Protección I FA= 0.0
19

Tabla No 3.6. Análisis FODA: Red Automática y su equipamiento
Aspecto Analizado: Red automática y su equipamiento
Uniformi za ci ón de esta tecnol ogía Potenci al des cui do de l os
en el mundo, con ma yores Mejores preci os de i ns ta l aci ón a spectos l ogísti cos en el
Fa l ta de prepa ra ci ón de l os
pos i bil i da des de productos y Menor neces i da d de compa ra dos con redes entendi do de que l a es ta ci ón Di scontinui dad de ges ti ón de Equi pos vul nera bles y
Interés en el a ná l i si s cl i má ti co potenci a l es col a bora dores (Ej
res ul tados . Ma yor moni toreos peri ódi cos convenci ona l es (Ya a utomá ti ca i gua lmente precis a l os col abora dores y tra ba s a tra cti vos a robos (Ej. pa nel es
y de recurs os hídri cos Muni cipi os ) pa ra la opera ci ón
a provecha mi ento de l a s ba s es de del equi po di s conti nuada s por s us manteni mi ento i n s itu del a dmi ni s tra ti va s en el l os sol a res), no
y ma ntenci ón de estos equi pos
da tos (Ej. Us o en Pronós ti cos y fa bri ca ntes ) equi po y del l uga r que l o
Ges ti ón de Ries gos) a l berga
Red en funci ona miento y con
buenos res ulta dos de
3.0 3.0 1.0 1.0 2.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.3 1.1
Fortalezas
tra ns mis i ón y ca l i da d de da tos

(Tra ns mi ti dos en tiempo rea l ).
Us o proba do en nues tro medio

(Ej. Pronós ti cos )
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 0.0 2.0 0.0 1.0 2.0
3.0 3.0 2.0 2.0 2.5 1.0 0.0 1.5 0.0 0.6 1.6
Neces i da d de técnicos
es peci al i za dos pa ra s u 3.0 3.0 2.0 2.0 2.5 3.0 3.0 3.0 0.0 2.3 2.4
ma nteni mi ento y repa ra ci ón
Ma yor cos to de repos i ci ón de

repues tos
2.0 2.0 0.0 2.0 1.5 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.3
Debilidades
Equi po que no es conoci do por

l os opera dores l oca l es
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 2.8 2.9
Neces i da d de Norma ti va

es pecífi ca para l a ins ta l aci ón 2.0 2.0 1.0 2.0 1.8 2.0 2.0 1.0 0.0 1.3 1.5
de es taci ones
Invers i ón i ni ci a l a preci a bl e,

recurs os económi cos es ca s os
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 1.0 3.0 2.0 3.0 2.3 2.6
2.6 2.6 1.8 2.4 2.4 2.4 2.8 2.4 1.6 2.3 2.3
0.4 0.4 0.2 ‐0.4 0.2 ‐1.4 ‐2.8 ‐0.9 ‐1.6 ‐1.7
‐0.8 1.8
Fortalezas mayores que se Variables Internas
atenúan por las debilidades, predominan sobre las
Fortalezas
combinadas por las externas
amenazas, mismas que
Noción de retroceso: también las bloquean . Poder I FO= 2.5
20

Tabla No 3.7. Convivencia, Complementariedad y transición de Redes Convencionales y Automáticas
Aspecto Analizado: Convivencia, Complementariedad y transición de Redes Convencionales y Automáticas
Oportuni da d de ma yores Creencia que una vez Di s conti nuida d de l a
Redes mi xta s que s e Creencia que la s rede Ins tal a ción de es taci ones
Mejora tecnol ógi ca de a cuerdo i ngres os a tra vés de l a oferta Fa l ta de coopera ci ón o ins ta l ada s l a s es ta ciones fa bri caci ón de equipos
complementa n y da n Mejora de productos y s ervi cios a utomáti cas preci s a n menor a utomá tica s s i n normati va
a la s tendenci as de nuevos s ervici os , pa ra debi li da d de potenci al es a utomá ti ca s s e deben el imi na r convenciona les , ini cio de l a
continui da d a l da to y a l Archivo a s er oferta dos . a tenci ón que l a s res pecto a l a neces ida d
i nternaci ona l es s os tener el s i s tema Na ciona l y entida des cola bora dora s la s convencional es , s i n proces o prohibi ción i nterna ciona l de
Naci ona l convenci ona l es es pecífi ca por región
el Archivo Na ci ona l previ o a lgunos (Termómetros )
Experiencia del SENAMHI en
cua nto a l tra to de a mba s
es ta ciones en pa ra lel o para 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.5
fines de conti nuida d del da to y
ges ti ón de l a red na ciona l
Tra ba jo del SENAMHI de
Fortalezas
a cuerdo a norma s
i nterna ci ona l es OMM, en
3.0 3.0 3.0 2.0 2.8 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.2 1.5
a mbos tipos de redes
Capa ci da d de genera ción
propi a de s oftwa re, a lgunos
equipos y otros para el
a provechami ento de la s 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 0.0 0.0 0.0 2.0 0.8 1.9
es ta ciones a utomá ti ca s y s u
combina ción con l as
convenci ona l es . Autoges ti ón
3.0 3.0 3.0 2.7 2.9 0.7 0.0 0.0 0.0 1.0 0.3 1.6
Neces i da d de i nvers i ón pa ra

recambi o, opera ción y
ma nteni mi ento, por pa rte del
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 0.0 3.0 3.0 3.0 2.4 2.7
SENAMHI de fondos que ca rece
Debilidades
No s e cuenta con el pers ona l

neces a ri o (ca ntida d de 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 1.0 2.0 0.0 1.8 2.4
técni cos ) para es ta tra ns ici ón
Regi ona l es con recurs os

i ns ufi ci entes (Técnicos , 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 1.0 0.0 2.0 2.5
huma nos y económicos )
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 2.3 2.0 1.0 2.1 2.5
0.0 0.0 0.0 ‐0.3 ‐0.1 ‐2.3 ‐2.0 ‐2.3 ‐2.0 0.0 ‐1.7
Grandes fortalezas, que se
‐0.9 1.7
atenúan por la combinación
Variables Internas
Debilidades superiores a de balances DO y DA. Se
Fortalezas destaca igualmente la falta
externas
de protección de las
Fortalezas a las Amenazas,
sobre las cuales se debe
trabajar.
21

Figura No 3.1. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: La Paz

Fuente: Elaboración propia a partir de Información Archivo Nacional SENAMHI
22

Figura No 3.2. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Cochabamba

23

Figura No 3.3. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Santa Cruz

24

Figura No 3.4. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Oruro

25

Figura No 3.5. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Potosí

26

Figura No 3.6. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Chuquisaca

27

Figura No 3.7.Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Tarija

28

Figura No 3.8. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Beni

29

Figura No 3.9.Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Pando

30

3.2 Fortalecimiento del Archivo Nacional de Datos
3.2.1 Diagnóstico y Aplicación de la Matriz FODA – BAFI
El Archivo Nacional de Datos Hidrometeorológicos se localiza físicamente en instalaciones del SENAMHI (Central La Paz),
su creación data del año 1968, fecha en la cual se crea esta institución con esta tarea específica. Si bien la creación del
archivo se da el año mencionado, registros que datan del siglo pasado (Estación San Calixto) y otros anteriores al 68 (Se
verifica la existencia de Registros de muchos aeropuertos y estaciones que datan de los años 40) son parte del Archivo
Nacional que custodia el SENAMHI.
El Archivo Nacional contempla información de aspectos tales como (entre otros):
Precipitación Presión Atmosférica Temperaturas

Humedad Dirección y velocidad del viento Caudales
Radiación Solar Duración del Brillo solar Altura y tipo de nubes
Granizo Nevada Nieblas
Tormentas eléctricas Tempestades de polvo o arena Humo
Cantidad de evaporación
Tal como se analizó en la parte introductoria de este documento, el SENAMHI es quien gestiona estos datos, sin embargo
puede y debe recibir el aporte de datos de otras instituciones que trabajen en el país y realicen observaciones que
interesen al ámbito meteorológico e hidrológico. Recordemos que por ley existe la obligatoriedad de entrega de estos
datos a la institución, no para que el SENAMHI lucre o se apropie de ellos, sino desde la perspectiva de que los custodie y
se construya, enriquezca y fortalezca el Archivo Nacional.
Aspectos tales como la difusión pública y accesibilidad de gran parte de los datos del Archivo, ya han sido trabajados por el
SENAMHI, teniendo al SISMET como herramienta de este cometido (http://www.senamhi.gob.bo/sismet/). A través del
SISMET, toda persona o institución puede acceder a los datos del Archivo Nacional Boliviano, sólo con el acceso a internet.
Nótese que a través del SISMET, el acceso es general a datos que hayan sido recolectados por el SENAMHI o por otras
instituciones colaboradoras activas en la actualidad o no (AASANA, EPSAS, ENFE, entre otros).
Se refiere como ejemplo al caso de ENFE que en su momento cuando ejercía una administración directa de los
ferrocarriles bolivianos, instaló algunos puntos de observación en sus estaciones ferroviarias, las cuales sin embargo
fueron descontinuadas en su atención una vez que la institución cambio de modo de gestión, sin embargo esta
discontinuidad de labores y obligaciones no fue obstáculo, para que los datos que recolectó en su momento, sean parte
hoy en día del Archivo Nacional y sirvan como un referente del clima y de comparación de observaciones para el periodo
en que funcionaron las citadas estaciones.
El protocolo de accesibilidad a los datos del SISMET, no permite la descarga o modificación de ellos principalmente por las
siguientes razones operativas y de gestión:
o Necesidad de certificación del dato los fines del analista externo que los requiere. Dentro de este
aspecto se desdoblan puntos a ser resaltados
 EL SENAMHI es responsable del dato, su resguardo y su buen uso, por tanto documentos,
productos oficiales u otros que se desprendan de las estadísticas de los mismos28. Dentro de
este marco de labor, el empleo del dato oficial debe ser certificado y registrado por el
SENAMHI.

28
Ver Inciso c) del artículo 3 de creación del SENAMHI, en el cual la institución es responsable de la elaboración de las estadísticas de los Datos, de su
publicación y difusión. Usos de otras bases de datos u archivos no oficiales podrían crear discrepancias respecto a estadísticas oficiales de la institución y
por tanto también duda razonable en el producto del usuario. El uso de los datos del Archivo Nacional no puede ni debe ser restringido, sin embargo la
certificación del dato da la seguridad de la fuente al usuario de que sus análisis tienen una base oficial (representativa a nivel nacional e internacional)
sustentada.
31

 La certificación implica un costo para el usuario, mismo que es empleado para la gestión del
Archivo Nacional, el Sistema Hidrometeorológico y sus actividades conexas (Soporte técnico,
humano y administrativo). Como se verá más adelante en este informe, el monto que proviene
de este ítem de acreditación permite a la institución solventar muchas de las acciones que el
presupuesto proveniente del Tesoro Nacional, no cubre. Igualmente sirve para la generación y
desarrollo de otros productos gratuitos para la sociedad boliviana.
o La responsabilidad de la integridad del dato un mandato para el SENAMHI, por tanto el acceso a esta
base de datos es restricto para su incremento y/o edición, solo a personal autorizado de la institución29 .
Es preciso hacer notar que para fines oficiales, académicos, de investigación y otros que correspondan a un uso
beneficioso de los datos para el país y el desarrollo de sus habitantes, SENAMHI facilita los datos necesarios del Archivo
Nacional, previa solicitud de los mismos.
Existen proyectos del SENAMHI respecto a la elaboración de sistemas que permitan resguardar y acceder al dato de forma
directa30.
o MIRROR: Creación de un espejo de funcionamiento propio del SENAMHI, concebido y gestionado por la
institución, que permita tanto para resguardar el Archivo Nacional, como para dar continuidad a sus
labores en la regional SENAMHI‐CHUQUISACA con las condiciones debidas, en caso de contingencias
significativas de la Central en La Paz (Apagones prolongados, desastres naturales, terremotos,
desmoronamiento, atentados). La idea no es crear un backup sino un funcionamiento paralelo casi en
tiempo real, con protocolos de resguardo compartido de la información, no de duplicación de la misma.
Los derechos de edición de acceso estarían limitados a la central, sin embargo en caso de contingencia
estos derechos se traspasarían inmediatamente, hacia la regional espejo.
o VENTANAS DE USUARIO. Creación de ventanas en las cuales las instituciones nacionales y otras
colaboradoras tendrían acceso a la visualización y descarga de datos. Los protocolos de accesibilidad
estarían se darían en función de los convenios y de las necesidades de acceso a datos de la institución
colega. La accesibilidad estaría condicionada principalmente a la protección del dato y limitación a
funcionarios clave de las instituciones referidas. Se mantendrían sin embargo los aspectos relativos a los
fines de certificación de dato para la elaboración de documentos oficiales31.
Un aspecto primordial a ser considerado es el hecho de que el Archivo Nacional de Datos se nutre no sólo de información
del Departamento de La Paz o de la Central SENAMHI, por tanto un factor a ser considerado en el rol de las regionales del
SENAMHI en cada uno de los departamentos32.
Respecto al concepto de Fortalecimiento del Archivo Nacional de Datos, se cita el tercer párrafo de las consideraciones del
Decreto de Creación del SENAMHI (DS 08465), las cuales atañen directamente a evitar la dispersión de Información y al
trabajo individual de Instituciones para beneficio propio o de su sector de forma aislada del contexto y necesidad
Nacional, tarea que corresponde asumir a SENAMHI.
…[Considerando :]… Que las observaciones meteorológicas de superficie e hidrológicas, se realizan en la
actualidad en forma dispersa e incompleta y que en su mayor parte están a cargo de organismos que
efectúan investigaciones dirigidas hacia sus necesidades particulares, lo que hace indispensable la
constitución de una autoridad nacional que obtenga, normalice y centralice datos de carácter
meteorológico e hidrológico.

29
Por razones de resguardo de la integridad del Archivo Nacional, no todos los funcionarios del SENAMHI tienen acceso a la edición o incorporación de
datos a la misma.
30
Los proyectos que se describen están en proceso de análisis y desarrollo, no sólo en su parte operativa, sino en la concepción de su administración y
protocolos de protección de la integridad del Archivo Nacional.
31
Referencias proporcionadas por la UTIC – SENAMHI (Unidad de Tecnología de la Información y Comunicación) y los entrevistados de la misma.
32
El tema de las regionales es tratado en los incisos siguientes de este informe.
32

Tabla No 3.8. Análisis FODA: Fortalecimiento del Archivo Nacional
Aspecto Analizado: Fortalecimiento del Archivo Nacional
Poco conoci mi ento de l a l ey y
de l a Exi s tenci a del Archi vo
Neces i da d de ma yor Neces i da d de l a Soci edad de Ins ti tuci ones con redes propi as Na ci onal de Datos de
Tendenci a a na ci ona l y general Es taci ones s i n norma ti va ‐ Gra n ca nti dad de a rchi vos
i nforma ci ón pa ra l a ges ti ón del productos y s ervi ci os que que no cumpl en l a entrega de potenci a l es col a boradores e
a l a va l ora ci ón de l a Ins ta l a ci ón s i n Red Naci ona l en decremento fís i cos vul nera bl es a l pa s o del
CC, ri es gos , ada pta ci ón y toma empl ea n el da to da tos pa ra fortal ecer el Archi vo i ns ti tuci ones i nteres a das en el
i nforma ci ón Cl i máti ca es peci fi ca ci ones por zona ti empo s i n proces o
de deci s i ones en genera l hi drometeorol ógi co tra ta do Na ci ona l da to, mucha s de el l a s con
pos i bi l i da d de col a bora ci ón
a preci abl e
Archi vo cons trui do y en proces o

de di gi ta l i zaci ón
3.0 3.0 3.0 3.0 0.0 0.0 0.0 3.0 1.0 0.8
Fortalezas
Res pal do de l a l ey Na ci ona l y

obl i ga ci ón a s er una i ns ti tuci ón
que s e ocupe del Archi vo
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 0.0 0.0 2.0 1.6
Na ci onal
Proyectos propi os de l a

i ns ti tuci ón de res gua rdo de 3.0 3.0 3.0 3.0 1.0 0.0 2.0 3.0 1.0 1.4
da tos y di fus i ón
3.0 3.0 3.0 3.0 1.3 1.0 0.7 2.0 1.3 1.3
Poca s Es ta ci ones Hi drol ógi ca s 2.0 2.0 3.0 2.3 3.0 1.0 3.0 1.0 2.0 2.0
2.0 2.0 3.0 2.3 1.0 1.0 0.0 1.0 3.0 1.2
Debilidades
Ca renci a de recurs os
Li mi taci ón del Archi vo Na ci ona l

a s ol o Da tos y no a es ta dís ti ca s 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 1.0 1.0 1.6
de es tos .
Fa l ta de l a ca pa ci da d de l a

i ns ti tuci ón de ges ti ón a ni vel
na ci ona l del Archi vo Na ci ona l
2.0 3.0 1.0 2.0 2.0 2.0 0.0 1.0 2.0 1.4
(Debi l i da d de s us regi ona l es )
2.0 2.3 2.3 2.2 2.0 1.5 1.3 1.0 2.0 1.6
1.0 0.8 0.8 0.8 ‐0.7 ‐0.5 ‐0.6 1.0 ‐0.7 ‐0.3
0.3 Fortalezas importantes, 1.1
donde algunas de las cuales Variables Internas
Fortalezas superiores a
se atenuan por debilidades predominan sobre las
Debilidades
propios, lo cual se refleja en externas
que el BI sea dominante al
Noción de retroceso: BE. Existe un balance entre Poder I FO= 3.0
‐0.3 la tendencia a la criticidad y Protección I FA= 1.3
a la protección.
33

Los indicadores FODA, presentan un diagnóstico en el cual se destaca la Fortaleza del Archivo Nacional, la cual debe ser
gestionada desde el punto de vista de su aprovechamiento y la disminución de debilidades. La criticidad es mayor que la
protección de estas fortalezas por lo tanto otro enfoque de la estrategia, es el trabajo en la supresión de las Amenazas.

Tema de Análisis
Fortalecimiento del Archivo Nacional 0.3 1.1 ‐0.3 3.0 1.3 2.2 1.6
Ba l a nce Interno: (+) Fortal eza s s uperi ores a l a s debi l i da des Noci ón de Retroces o (+) Ava nce
(‐) Debi l i da des s uperi ores a l as forta l ezas (‐) Retroces o
Ba l a nce Externo: (+) Va ri a bl es i nterna s predomi nan s obre l a s externa s

(‐) Vari a bl es externas predomi na n s obre l as i nternas
La carencia de recursos destaca con una alta ponderación en cuanto al autobloqueo de las Fortalezas (2.3).
Se aprecia que se tiene una ligera tendencia al retroceso, lo cual se podría interpretar como un balance débil de la
predominancia de las fortalezas, asentando los aspectos de labor sobre debilidades y amenazas.
Desde el punto de vista de la supresión de las amenazas se destaca la necesidad de canalizar una colaboración real y
fuerte al SENAMHI, por parte de instituciones que poseen estaciones y no entregan esta información a la institución [LT de
Colaboración Institucional y Normativa].
Igualmente tanto para estos fines, como para garantizar los datos que nutran el Archivo Nacional, es preciso el desarrollo
de Normativa Específica respecto a las redes Hidrometeorológicas (Ej. Especificaciones Técnicas de Instalación de
Estaciones por región33). [LT de Colaboración Institucional y Normativa]
La red nacional Hidrometeorológica debe ser fortalecida. [LE: Archivo Nacional y Red Hidrometeorológica], principalmente en lo que
corresponde a la red Hidrológica la cual es la de menor capacidad de la institución.
El proceso de digitalización, tecnificación y protección de la red nacional debe ser fortalecido. Proyectos como el MIRROR
y VENTANAS deben ser Fortalecidos. [LE: Archivo Nacional y Red Hidrometeorológica].
La sostenibilidad de estas acciones debe ser garantizada desde el punto de vista Técnico, Humano y Económico. [LE: Gestión
y Sostenibilidad del Sistema].
Las regionales de la Instituciones deben estar a la altura del reto que presenta la mantención del Archivo Nacional y de los
Servicios que debe dar la institución a sus usuarios, recordando que no sólo los productos del SENAMHI se precisan en La
Paz, sino a lo largo del territorio nacional, incluso con más urgencia que en la central. [LT Fortalecimiento de las Regionales].

33
La generación de normativa del ramo es una de las obligaciones del SENAMHI, la cual en la actualidad no está siendo asumida del todo por la
institución.
34

3.3 Respuesta a las Necesidades Nacionales: Área Hidrológica
La red Nacional Hidrológica es la más débil que sostiene el SENAMHI actualmente, la cantidad de puntos de observación a
los largo del territorio nacional es mínimo respecto a la gran red de drenaje del país. Si bien se han hecho esfuerzos para
desarrollar el área hidrológica, se observa y percibe que en la Institución, es el área más débil y menos desarrollada.
Si bien el personal de la Dirección de Hidrología cuenta con las capacidades y equipo para el trabajo, la necesidad logística
que se presenta el instalar puntos de observación, operar y mantener la red, además de recoger estos datos sobrepasa los
recursos disponibles.
SENAMHI actualmente es percibido por la sociedad boliviana principalmente como una Institución referencial
Meteorológica, más que Hidrológica, por lo tanto el equilibrar este aspecto es necesario para que la institución asuma su
rol nacional en esta área.
El área hidrológica presta hoy principalmente servicios referidos a la observación, instalación de estaciones de monitoreo,
aforos y batimetrías, sin embargo la exigencia de la sociedad se extienda a que la hidrología se la aborde desde el punto
de vista de la Gestión del Recurso Hídrico, Servicios a la Navegación Fluvial.
Áreas de trabajo tales como del pronóstico hidrológico, la realización de estudios hídricos y de disponibilidad de recursos
hídricos, análisis hidrológicos específicos, no son realizados en la actualidad por el SENAMHI. Igualmente junto con la
generación de normativa del tema, se tienen líneas de trabajo, que desde el punto de vista de la definición de obligaciones
y atribuciones de la creación de la institución, deberían ser abordados por ella.
Se cita el ejemplo de otros países vecinos donde el Servicio de Hidrología trabaja en coordinación cerrada con
Instituciones que son Autoridad en la Gestión del Agua cuyas atribuciones llegan incluso a la determinación de derechos
de explotación del recurso en función de los análisis del Servicio, a fin de evitar potenciales conflictos.
La gestión del cambio climático representado en el manejo de agua y la prevención del riesgo exigen igualmente el
fortalecimiento de esta área.
La combinación de amenazas y debilidades, además de la noción de retroceso, propone un abordaje urgente de la
temática. Si bien la valoración de fortalezas es alta el autobloqueo y el factor DA son predominantes

Tema de Análisis
Área Hidrológica ‐0.4 1.5 ‐1.1 2.5 1.2 2.1 2.3

Las carencias representadas en debilidades combinadas con las amenazas dan lugar a las líneas de trabajo a ser
abordadas.
Se destaca la Necesidad de labor en esta área para fines de su aplicación en Gestión de Riesgo, la cual se bloque por las
debilidades identificadas. Igualmente la influencia de la necesidad de la toma de conciencia de la necesidad de este dato
para las necesidades nacionales.
35

Tabla No 3.9. Análisis FODA: Desarrollo del Área Hidrológica de la Institución
Aspecto Analizado: Área Hidrológica
Potenci a l de genera ci ón de Fa l ta de va l ora ci ón de l a Ins ti tuci ones na ci ona l es que
Creci entes Neces i da des en la Neces i da d de norma ti va pa ra l a
i nves ti ga ci ón por el ti po de Neces i da d de a ná l i s i s i mporta nci a de l a da to a borda n la temá ti ca
Ges ti ón del Recurs o Hídri co / rea l i za ci ón de a ná l is i s Puntos de obs erva ci ón en
a s oci a dos con l os que s e tra ba ja es pecífi cos pa ra l a Ges ti ón de hi drológi co y de l a s hi drológi ca des de el punto de
GIRH como forma de a da pta ción Hi drol ógi cos genera l es y decremento
(Inves ti ga dores ‐ Uni vers ida des Ri es gos neces i da des que s e ti ene pa ra vi s ta s ectoria l , deja ndo de l a do
a l CC es pecífi cos
na ci ona l es e i nterna ci ona l es ) s u genera ci ón l a i ntegra l i da d del tema
Depa rta mento de Hi drol ogía

ca pa ci ta do pa ra el tra ba jo de 3.0 3.0 3.0 1.0 2.5 1.0 0.0 1.0 0.7 1.6
ca mpo y ga bi nete
Fortalezas
Col a bora dores es peci a li s ta s en

Hi drol ogía como el IRD con
qui enes s e tra ba ja , i nterca mbi a 3.0 3.0 3.0 1.0 2.5 2.0 2.0 1.0 1.7 2.1
conci mi ento y a poya con
equi pos
3.0 3.0 3.0 1.0 2.5 1.5 1.0 1.0 1.2 1.8
Poca s es ta ci ones de

Obs erva ci ón Hi drol ógi ca
3.0 3.0 3.0 1.0 2.5 3.0 3.0 2.0 2.7 2.6
Poco a l ca nce l ogís ti co en

funci ón de l a s neces i da des
propi a s de l a obs erva ci ón
3.0 2.0 3.0 1.0 2.3 3.0 3.0 2.0 2.7 2.5
Debilidades
hídrol ógi ca
Fa l ta de pronós ti co hi drol ógico 1.0 1.0 3.0 1.0 1.5 1.0 3.0 0.0 1.3 1.4
Fa l ta de a borda je de l a

temá ti ca de l a Ges ti ón del
Agua des de un punto de vi s ta
3.0 2.0 2.0 2.0 2.3 2.0 2.0 3.0 2.3 2.3
i ntegra l , hol ís ti co y
tra ns ectori a l pa ra el a poyo a l a
toma de deci s i ones
2.5 2.0 2.8 1.3 2.1 2.3 2.8 1.8 2.3 2.2
0.5 1.0 0.3 ‐0.3 0.4 ‐0.8 ‐1.8 ‐0.8 ‐1.1
‐0.4 La combinación de amenazas 1.5
y debilidades, además de la Variables Internas
noción de retroceso, propone predominan sobre las
Fortalezas
un abordaje urgente de la externas
temática. Si bien la valoración
Noción de retroceso: de fortalezas es alta el Poder I FO= 2.5
‐1.1 autobloqueo y el factor DA Protección I FA= 1.2
son predominantes
36

La necesidad de fortalecimiento del Área Hidrológica de la Institución es una prioridad a ser abordada, misma que debe
ser trabajada desde el punto de vista de aspectos tales como:
o Desarrollo de la red Hidrológica [LE: Archivo Nacional y red Hidrometeorológica]
o Potenciamiento de la Dirección de Meteorología (Incremento de la capacidad logística, fomentar mayor
colaboración sobre el tema) [LT: Fortalecimiento del Área Hidrológica]
o Oferta de productos especializados como el pronóstico hidrológico, estudios hidrológicos y análisis de
Recursos Hídricos y su Gestión [LT: Productos y Servicios]
o Mayor énfasis de trabajo en temáticas tales como la cuantificación de recursos hídricos, gestión de estos
y gestión del riesgo. [LT: Gestión de Riesgos Climáticos e Hidrológicos]
o Potencial abordaje del trabajo en la normativa del sector [LE: Normativa, Investigación y Desarrollo]
En líneas generales igualmente es recomendable que la SENAMHI tome el rol protagónico que le corresponde en esta
área, en calidad de Institución referencial de la temática hidrológica, por lo tanto el fortalecimiento de este departamento
y de sus actividades se consideraría como una prioridad.
3.4 Fortalecimiento y Oferta de Productos y Servicios
El SENAMHI es una institución creada para el servicio de los bolivianos y para el apoyo al Desarrollo del País. Tanto el Plan
Nacional de Desarrollo y la Legislación del Estado Plurinacional de Bolivia (Incluyendo las emitidas por la República
Boliviana), reconocen la importancia y atribuyen y delegan obligaciones a esta institución al respecto. Indirectamente
también establece metas y estrategias, que implican la necesidad de datos y trabajo dentro del ámbito hidrológico y
meteorológico.
El Plan Nacional de Desarrollo (PND) propone a SENAMHI como una de las Instituciones a ser Fortalecidas
institucionalmente en el marco del Programa de Fortalecimiento y Reestructuración de los Servicios Técnicos para la
Producción. Del citado Plan y Programa se extrae el siguiente texto:
…”La estrategia para ejecutar este programa consiste en establecer bases para utilizar ciencia y
tecnología en la solución de los grandes problemas nacionales, a través de la conformación y puesta en
marcha de programas transectoriales y sectoriales de investigación.
Desarrollar programas transectoriales y sectoriales de investigación para la solución de problemas
regionales y nacionales, tales como alternativas productivas para la Soberanía Alimentaría, problema
hidrológico boliviano, producción de biocombustibles, alternativas de lucha contra la erosión y
desertificación, tecnología textil a partir de recursos naturales y propuestas para el mejoramiento de la
producción de cueros y de los materiales de construcción”…
Las Instituciones propuestas son:

Fuente: Texto y Recuadros transcritos y extraídos del Plan Nacional de Desarrollo: Bolivia digna, soberana, productiva y democrática para Vivir Bien
37

Los deberes del Estado declarados en la Constitución Política del Estado precisan de productos hidrológicos que lo
colaboren en esta tarea, la cual es atribuible a SENAMHI. Se cita los artículos siguientes al respecto
Artículo 375. I. Es deber del Estado desarrollar planes de uso, conservación, manejo y aprovechamiento
sustentable de las cuencas hidrográficas.
II. El Estado regulará el manejo y gestión sustentable de los recursos hídricos y de las cuencas para riego,
seguridad alimentaria y servicios básicos, respetando los usos y costumbres de las comunidades.
III. Es deber del Estado realizar los estudios para la identificación de aguas fósiles y su consiguiente
protección, manejo y aprovechamiento sustentable.
Artículo 376. Los recursos hídricos de los ríos, lagos y lagunas que conforman las cuencas hidrográficas,
por su potencialidad, por la variedad de recursos naturales que contienen y por ser parte fundamental
de los ecosistemas, se consideran recursos estratégicos para el desarrollo y la soberanía boliviana. El
Estado evitará acciones en las nacientes y zonas intermedias de los ríos que ocasionen daños a los
ecosistemas o disminuyan los caudales.
Igualmente se subraya la Misión del Estado boliviano en cuanto al agua, declarada en la Ley 300 LEY MARCO DE LA MADRE
TIERRA Y DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN, la cual precisa de insumos del SENAMHI para su cumplimiento.
Artículo 27. (AGUA). Las bases y orientaciones del Vivir Bien a través del desarrollo integral en agua
son:
1. Garantizar el derecho al agua para la vida, priorizando su uso, acceso y aprovechamiento como
recurso estratégico en cantidad y calidad suficiente para satisfacer de forma integral e indistinta la
conservación de los sistemas de vida, la satisfacción de las necesidades domésticas de las personas y los
procesos productivos para garantizar la soberanía y seguridad alimentaria.
2. Toda actividad industrial y extractiva, que implique el aprovechamiento del agua según corresponda,
debe implementar, entre otros, dinámicas extractivas y de transformación adecuadas que incluyen
plantas y/o procesos de tratamiento que minimicen los efectos de la contaminación, así como la
regulación de la descarga de desechos tóxicos a las fuentes de agua. Los pequeños productores mineros,
cooperativas mineras y empresas comunitarias, desarrollarán estas acciones conjuntamente con el
Estado Plurinacional de Bolivia.
3. El agua en todos su ciclos hídricos y estados, superficiales y subterráneos, así como sus servicios, no
podrán ser objeto de apropiaciones privadas ni ser mercantilizados. El acceso al agua estará sujeto a un
régimen de licencia, registros y autorizaciones conforme a Ley del Agua específica.
4. Regular, proteger y planificar el uso, acceso y aprovechamiento adecuado, racional y sustentable de
los componentes hídricos, con participación social, estableciendo prioridades para el uso del agua
potable para el consumo humano.
5. Regular, monitorear y fiscalizar los parámetros y niveles de la calidad de agua.
6. Promover el aprovechamiento y uso sustentable del agua para la producción de alimentos de acuerdo
a las prioridades y potencialidades productivas de las diferentes zonas.
7. Garantizar la conservación, protección, preservación, restauración, uso sustentable y gestión integral
de las aguas fósiles, glaciales, humedales, subterráneas, minerales, medicinales y otras, priorizando el
uso del agua para la vida.
8. Promover el aprovechamiento de los recursos hídricos de los ríos, lagos y lagunas que conforman las
cuencas hidrográficas, considerados recursos estratégicos por su potencialidad, por la variedad de
38

recursos naturales que contienen y por ser parte fundamental de los ecosistemas, para el desarrollo y la
soberanía boliviana.
9. Regular y desarrollar planes interinstitucionales de conservación y manejo sustentable de las cuencas
hidrográficas, bajo parámetros y lineamientos emitidos por el nivel central del Estado Plurinacional de
Bolivia, de acuerdo a lo establecido en la Constitución Política del Estado, destinados a garantizar la
soberanía con seguridad alimentaria y los servicios básicos y la conservación de los sistemas de vida, en
el marco de las normas y procedimientos propios de los pueblos indígena originario campesinos,
comunidades interculturales y afrobolivianas, conforme a Ley.
10. Desarrollar planes de gestión integral de las aguas en beneficio del pueblo y resguardar de forma
permanente las aguas fronterizas y transfronterizas, para la conservación de la riqueza hídrica que
contribuirá a la integración y salud de los pueblos.
11. Adoptar, innovar y desarrollar prácticas y tecnologías para el uso eficiente, la captación,
almacenamiento, reciclaje y tratamiento de agua.
12. Desarrollar políticas para el cuidado y protección de las cabeceras de cuenca, fuentes de agua,
reservorios y otras, que se encuentran afectados por el cambio climático, la ampliación de la frontera
agrícola o los asentamientos humanos no planificados y otros.
13. El aprovechamiento del agua para uso industrial estará sujeto a una regulación específica a ser
determinada por la autoridad nacional competente, cuyos beneficios, cuando corresponda, serán
invertidos en proyectos locales de desarrollo integral.
Respecto a la temática climática y el nuevo enfoque de riesgo la Ley de la Madre Tierra es explícita en cuanto a las
necesidades de éstas. El análisis de evaluación, debido a su importancia y extensión es remitido al siguiente subtítulo para
fines de su tratamiento particular.
El enfoque de análisis de los Productos del SENAMHI se da desde el punto de vista de cumplimiento de la misión
encomendada por el Estado Plurinacional de Bolivia y por la vocación de servicio que tiene el SENAMHI hacia el pueblo
boliviano, como mandato desde su creación y el concepto que sostuvo la misma.
El Anexo 3 de este informe presenta una relación de los Productos y Servicios identificables de la Institución, respecto a los
cuales se realiza la evaluación de este subtítulo. Igualmente en el Anexo 5 se realiza la identificación general de usuarios
meta.
Un aspecto a ser destacado es que el SENAMHI tiene dentro de su oferta diversos productos y servicios para la población
boliviana, sin embargo también se resalta el hecho de que los que mejor acogida tienen o son los de mayor uso, son los
que han sido coordinados directamente con sus usuarios o han sido diseñados en el marco de convenios
interinstitucionales, donde se han identificado claramente las necesidades del destinatarios del producto y se han
establecido claramente las obligaciones de colaboración interinstitucional.
Igualmente la fortaleza del colaborador o del destinatario del producto recibido redunda en que éste pueda ser empleado
a cabalidad y pueda ser mejorado en el tiempo
Para fines de ilustración del aspecto antes descrito, se cita el ejemplo de trabajo de la Regional Chuquisaca, la cual tiene
un mejor resultado de trabajo, colaboración entre partes y destino de sus productos de pronóstico y alerta con las
Mancomunidades de Municipios respecto a la actuación con individual con municipios aislados. La asociación de varios
municipios fortalece el vínculo y compromiso de trabajo entre estos (exigencia interna entre los socios), lo cual hace que a
su vez se identifiquen de forma clara las necesidades y por tanto los aspectos a ser exigidos al SENAMHI. Igualmente esta
fortaleza permite que la operación y colaboración que brindan estas asociaciones de municipios sean sólidas y continuas
en el tiempo.
39

Las necesidades son crecientes en un territorio extenso, que a su vez incrementa las necesidades, bajo este concepto se
denota el hecho de que los productos nunca serán los suficientes en el ámbito de un país en pleno desarrollo y pujanza
como el boliviano, por tanto es preciso preguntarse para fines de evaluación de estos productos,
Estos productos son suficientes para las necesidades del Estado Boliviano y sus habitantes
¿Qué es lo que produce y oferta el SENAMHI dentro del marco de su disponibilidad de recursos, técnicos,
administrativos, humanos y financieros?
¿Se está haciendo menos del potencial de producción y oferta que se tiene con dichos recursos?
¿Cuáles son los socios estratégicos que son destinatarios de estos productos y servicios y cuál es también su
disponibilidad, posibilidad y fortaleza de colaboración sostenible en el tiempo?
Equilibro de las relaciones FO, DO y DA, lo cual provoca que el BI sea negativo y se tenga una noción de retroceso. El
trabajo en las debilidades y amenazas es necesario para el aprovechamiento de fortalezas.

Tema de Análisis
Productos ‐0.4 1.0 ‐0.9 2.2 1.2 2.1 2.2

o Asegurar continuidad de los Productos actualmente ofertados por el SENAMHI (Red de Pronósticos,
SIGE, Mapas Imágenes Satelitales, Análisis de Eventos adversos) [LT: productos]
o Asegurar continuidad de los servicios ofertados por la institución (Certificación, Batimetrías, Aforos) [LT:
productos]
o Elaboración de Estadísticas de datos (Perspectiva de Productos adicionales con valor agregado). [LT:
productos]
o Difusión u oferta pública de productos [LT: productos]
o Mejora de coordinación con los destinatarios de los productos y trabajo conjunto con ellos para
determinar sus necesidades y por ende la generación de una oferta específica. [LT: productos]
o Fortalecimiento de las capacidades técnicas, logísticas y recursos de la institución para este fin. [LT:
productos].
o Productos que respondan a las tendencias nacionales e internacionales de prevención del riesgo [LT:
Gestión de Riesgos Climáticos e Hidrológicos]
40

Tabla No 3.10. Análisis FODA: Productos del SENAMHI
Aspecto Analizado: Productos
Di s pers i ón de a tri buci ones ,
Productos es peci a l i za dos que competenci a s Ins i tutci ona l es ,
Legi s l a ci ón que promueve y Coopera ci ón Interna ci ona l Fa l ta de a tenci ón del Gobi erno
Neces i da des creci entes no s on fá ci l mente en el a s pecto Cl i má ti co e
preci s a el des a rrol l o de l a s pres ta a l a col a bora ci ón en Centra l coherente con l o
res pecto a l a ACC y l egi s l a ci ón i denti fi ca bl es / Impres i ón de Hi drol ógi co vers us l a neces i da d
di s ci pl i na s de Cl i má ti ca e ma teri a de ACC, Cl i ma tol ogía y decl a ra do en l a s neces i da des
coherente con es te a s pecto i na cti vi da d del SENAMHI y de de una tra ns vers a l i da d de l a
Hi drol ógi ca Ges ti ón de Recurs os Hídri cos na ci ona l es y en el PND
s us regi ona l es temá ti ca pa ra fi nes de
des a rrol l o y prevenci ón
Productos y Servi ci os ya

es ta bl eci dos y opera ti vos
2.0 1.0 2.0 1.7 1.0 1.0 1.0 1.0 1.3
Pl a ta forma s de tra ba jo propi a s

y des a rrol l a da s en funci ón del
3.0 2.0 3.0 2.7 1.0 2.0 1.0 1.3 2.0
Fortalezas
cumpl i mi ento del ma nda to de

crea ci ón
Potenci a l de a da pta ci ón de
es ta s pl a ta forma s pa ra fi nes
de crea ci ón de nuevos
3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 2.0
productos neces a ri os
Pers ona l es peci a l i za do que

crea y ma nti ene es tos 3.0 2.0 2.0 2.3 3.0 0.0 1.0 1.3 1.8
productos
2.8 2.0 2.5 2.2 2.0 1.3 1.3 1.2 1.7
No s e da una cobertura de

Productos y Servi ci os
equi l i bra da a l o l a rgo del
2.0 2.0 1.0 1.7 2.0 3.0 2.0 2.3 2.0
Terri tori o Na ci ona l
Mucha s má s neces i da des de
l os productos y s ervi ci os que
puede entrega r el SENAMHI en 2.0 3.0 1.0 2.0 2.0 3.0 2.0 2.3 2.2
Debilidades
s us condi ci ones opera ti va s

a ctua l es
Neces i da d ma yor de productos

con da tos proces a dos o 2.0 3.0 1.0 2.0 1.0 3.0 2.0 2.0 2.0
i nterpreta dos
Neces i da d de productos con

ma yor es peci fi ci da d y es trecha 3.0 3.0 2.0 2.7 2.0 2.0 2.0 2.0 2.3
col a bora ci ón con s us us ua ri os
2.3 2.8 1.3 2.1 1.8 2.8 2.0 2.2 2.1

0.5 ‐0.8 1.3 0.3 0.3 ‐1.5 ‐0.8 ‐0.7
Balance Interno Equilibro de las relaciones Balance Externo

‐0.4 FO, DO y DA, lo cual provoca 1.0
Debilidades superiores a que el BI sea negativo y se Variables Internas
Fortalezas tenga una noción de predominan sobre las
retroceso. El trabajo en las
Noción de retroceso: debilidades y amenazas es Poder I FO= 2.2
necesario para el Protección I FA= 1.2
‐0.9
aprovechamiento de
Retroceso fortalezas. Autobloqueo I DO= 2.1
41

3.5 Gestión de Riesgos Climáticos e Hidrológicos
La Adaptación al Cambio Climático postula la necesidad de implementar acciones tanto reactivas como proactivas, en el
primer caso se trata de cambiar el sistema afectado a las nuevas condiciones climáticas, sin embargo la proactividad
refiere a la necesidad de adaptar las estrategias de prevención a las mismas nuevas condiciones climáticas, de forma que
se prevea desastres y otros impactos atribuibles al CC.
Desde el punto de vista ajeno a la Gestión del CC, el concepto de diseño de estrategias respecto a variabilidad climática
natural igualmente invita a la posibilidad de trabajar desde el punto de vista de la prevención.
Estos conceptos se reflejan en las tendencias de trabajo en el mundo y regionales, igualmente son postulados como una
necesidad por la Organización Meteorológica Mundial y se reflejan en la legislación Boliviana, principalmente en varios de
los enunciados de la Ley 300 (Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien). Se cita los siguientes
artículos34:
Artículo 13. (SABER ALIMENTARSE PARA VIVIR BIEN). El Estado Plurinacional de Bolivia promoverá el
derecho a la alimentación y a la salud con soberanía y seguridad alimentaria, considerando
complementariamente en el saber alimentarse todos los objetivos del Vivir Bien, mediante los siguientes
aspectos principales:
2. Desarrollo de procesos y acciones integrales en el marco del respeto y agradecimiento a la Madre
Tierra, priorizando: el acceso a la tierra y territorio con agua y buena producción; el manejo y el control
de los riesgos ambientales, climáticos y la contaminación; la producción, transformación y
comercialización de una diversidad de productos ecológicos y orgánicos; acceso a la alimentación y salud
en familia y en comunidad revalorizando y fortaleciendo los saberes locales y conocimientos ancestrales
y colectivos y la educación para la alimentación; un crecimiento sano de las personas; y más y mejor
empleo e ingresos para el pueblo boliviano.
Artículo 16. (CONSERVAR LOS COMPONENTES, ZONAS Y SISTEMAS DE VIDA DE LA MADRE
TIERRA EN EL MARCO DE UN MANEJO INTEGRAL Y SUSTENTABLE). El Estado Plurinacional de
Bolivia promoverá el manejo integral y sustentable de los componentes, zonas y sistemas de
vida para garantizar el sostenimiento de las capacidades de regeneración de la Madre Tierra,
mediante los siguientes aspectos principales:
2. Planificación y regulación de la ocupación territorial y el uso de los componentes de la
Madre Tierra de acuerdo a las vocaciones ecológicas y productivas de las zonas de vida, las
tendencias del cambio climático y los escenarios deseados por la población en el marco del
Vivir Bien, a través del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra.
Artículo 17. (PREVENIR Y DISMINUIR LAS CONDICIONES DE RIESGO Y VULNERABILIDAD DE LA MADRE
TIERRA Y DEL PUEBLO BOLIVIANO). El Estado Plurinacional de Bolivia promoverá acciones para prevenir
y disminuir las condiciones de riesgo y vulnerabilidad de la Madre Tierra y del pueblo boliviano ante los
desastres naturales e impactos del cambio climático, mediante los siguientes aspectos principales:
1. Incorporación e innovación permanente del enfoque de prevención, gestión del riesgo de desastres y
de adaptación al cambio climático en el Sistema de Planificación Integral del Estado Plurinacional de
Bolivia.
2. Acciones de gestión de riesgo en el sector agropecuario para prevenir la disminución de las
capacidades de producción alimentaria del país en el marco de la soberanía y seguridad alimentaria con
énfasis en la población y regiones más vulnerables.
3. Integración del enfoque de reducción del riesgo de desastres y adaptación al cambio climático en los
programas y proyectos de desarrollo del nivel central del Estado y de las entidades territoriales

34
Transcripción de la Ley 300 no realizada in extenso, resaltando solamente los párrafos que atañen a la redacción y análisis propuesto en el documento.
42

autónomas, fortaleciendo las capacidades institucionales y mejorando los procesos de coordinación
entre las entidades competentes en la planificación, gestión y ejecución de intervenciones en esta
materia, en el marco de sus competencias.
4. Desarrollo de redes de información climática, alerta temprana y estrategias de información y difusión
para la prevención de los desastres naturales, con la incorporación de medios de comunicación en
acciones de sensibilización de la población y con énfasis en el sector agropecuario y el cambio climático
considerando las experiencias y la sabiduría de las naciones indígena originario campesinas,
comunidades interculturales y afrobolivianas en el manejo de indicadores para la predicción climática
local.
Artículo 18. (ORIENTAR LA INVERSIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA RIQUEZA DEL ESTADO CON JUSTICIA
SOCIAL). El Estado Plurinacional de Bolivia creará condiciones para que la distribución de la riqueza
generada por los sectores estratégicos de la economía, basados en el aprovechamiento y transformación
de los recursos naturales renovables y no renovables, tenga un impacto directo en la construcción de
una sociedad más justa, equitativa y solidaria sin pobreza material, social y espiritual, mediante los
siguientes criterios principales:
4. Reducción de las vulnerabilidades regionales que resultan del impacto del cambio climático en el
pueblo boliviano y en las zonas de vida del país. 35
Nótese el contenido de la ley y su enfoque que prioriza la prevención. Al respecto se asume entonces la necesidad de una
respuesta activa del SENAMHI a estos postulados.
En el anexo 3 de este documento se presentan los productos del SENAMHI que fueron recopilados en el tiempo de
duración de este servicio, sin embargo para el caso específico de análisis del presente inciso se enumeran estos para ser
considerados en la evaluación.
o Mapas de umbrales de precipitación para su utilización en el Sistema de Alerta Temprana
o Participación del SENAMHI en el funcionamiento del Sistema Nacional de Alerta Temprana. Propuesta
del Sistema Nacional de Alerta Temprana de Desastres conjunta con la Cooperación Italiana, Defensa
Civil, CIMA, y la FAO. (Plataforma DEWETRA)
o Capacitación de municipios y colaboradores en conceptos de Riesgo
o Trabajo en Unidades Educativas fomentando la investigación e interés en las Ciencias atmosféricas y de
la Tierra, para fines de Prevención de Riesgos y ACC
Un aspecto a ser resaltado es la necesidad de coordinación y colaboración con los socios y destinatarios de estos
proyectos y servicios. Igualmente la disposición de trabajo y colaboración de los mismos.
Al respecto se destaca la iniciativa de implementación de Sistemas de Alerta Temprana en algunos Municipios, los cuales
sin embargo no toman en cuenta al SENAMHI para fines de colaboración y coordinación, además de retroalimentación de
experiencias para fines de su aplicación mejorada a en el territorio nacional. Por ejemplo la coordinación de los Sistemas
de Alerta Temprana del Municipio de La Paz sería beneficiosa tanto para su impulsor como para SENAMHI.
Desde el punto de vista de equipamiento de la red Hidrometeorológica, se destaca el hecho de que existen puntos ciegos
en la misma, es decir zonas en las cuales no se tiene estaciones que doten de información necesaria para dar mayor
confiabilidad a los pronósticos y alertas. Igualmente se nota la necesidad de equipos mayores en la red, tales como los
radares, muy necesarios para el pronóstico36 y determinación de potenciales riesgos climáticos e hidrológicos.

35
Referencias discutidas en su pertinencia con las Direcciones General y Administrativa del SENAMHI
36
Aspectos extraídos de las entrevistas realizadas con personal de la Unidad de Pronóstico del SENAMHI (Jefa de Unidad. Met Marisol Portugal , Técnico
de Unidad: Ing. Marcelo Zamuriano) quienes gentilmente instruyeron al consultor en la temática de Pronóstico y Radares Meteorológicos y sus
características.
43

Tabla No 3.11. Análisis FODA: Sistemas de Alerta Temprana y Prevención de Riesgos
Aspecto Analizado: Sistemas de Alerta Temprana y Prevención de Riesgos
Tendencia s mundi al para el
Potencia l pa ra el des a rrol lo de Ini cia tiva s local es de Di s pers ión de es fuerzos
traba jo s obre el paradigma de Fa lta de forta lecimiento de la
Ma nda to de la l egis la ci ón l as pla ta formas neces a ri a s y Muni ci pi os que es tán en repres enta da s en i ni ci ativas
l a prevención de ries gos / red na ci ona l
Na ciona l capa ci ta ci ón de s u pers ona l en proces o de i mpl ementa ci ón de ai s l ada s de un Sis tema
Tendenci a apropia da por la hi drometeorológica
l a temática de SAT SAT l oca les Na ciona l
OMM
Propues ta del SNATD 2.0 3.0 3.0 3.0 2.8 0.0 2.0 1.0 1.9
Coordi na ci ón con entidades
Fortalezas
es tra tégica s en la temá ti ca e

intituciones interna ci ones de 3.0 3.0 3.0 2.0 2.8 2.0 2.0 2.0 2.4
des a rrol lo y cooperación
interes a da s
Cobertura de red na ci ona l , con
la ventaja de tener una vi s i ón
hol ís ti ca regional y na ciona l 2.0 3.0 2.0 2.0 2.3 1.0 0.0 0.5 1.4
para la predicci ón de eventos
que conl leven ri es go de
2.3 3.0 2.3 2.6 1.0 1.3 1.2 1.9
País vulnera bl e con gra ndes

neces i da des de prevenci ón
1.0 2.0 2.0 1.0 1.5 3.0 3.0 3.0 2.3
Recurs os es ca s os para grandes

neces i da des
2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 3.0 3.0 3.0 2.5
Debilidades
Neces i da d de conocimi entos de

ma yor es pecia li da d y
es peci ficida d en l a temá tica de
1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 0.0 0.0 1.0
SAT
Neces i da d de equipos de

pronós ti co de ma yor a lca nce 1.0 1.0 2.0 2.0 1.5 2.0 2.0 1.5
(Ra dares )
Neces i da d de
complementa ción de la red
nacional de obs erva ción
1.0 2.0 1.0 2.0 1.5 2.0 3.0 2.5 2.0
(puntos ciegos de la red)
1.2 1.6 1.6 1.6 1.5 2.0 2.2 2.8 1.9
1.1 1.4 ‐1.6 0.7 0.4 ‐1.0 ‐0.9 ‐0.9
0.0 Las fortalezas son bastantes 1.4
para contrarestar
Variables Internas
Fortalezas superiores a debilidades y amenazas en
Debilidades líneas generales, sin
externas
embargo la noción de
retroceso denota que la
Noción de retroceso: labor no debe estancarse, Poder I FO= 2.6
‐0.7 sino se debe progresar Protección I FA= 1.2
44

Las fortalezas son bastantes para contrarrestar debilidades y amenazas en líneas generales, sin embargo la noción de
retroceso denota que la labor no debe estancarse, sino se debe progresar hacia el fortalecimiento del equipamiento
necesario y de la consolidación de la colaboración interinstitucional para procurar un Sistema Nacional de Alerta
Temprana que apoye y nutra de información pertinente a los Sistemas Locales.

Tema de Análisis
Sistemas de Alerta Temprana y Prevención de Riesgos 0.0 1.4 ‐0.7 2.6 1.2 1.5 2.8

Nótese que la amenaza que representa el trabajo aislado no es beneficiosa para el balance, tampoco la falta de
fortalecimiento de la red nacional.
Las líneas de trabajo ya han sido prácticamente sido recomendadas en el anterior punto, destacando que en esta temática
se debe potenciar las Fortalezas del SENAMHI. Igualmente el equipamiento de herramientas necesarias tales como los
radares, sus correspondientes sistemas de control, además de eliminación de puntos ciegos de la red de observación a
través de su densificación.
o Instalación de Radares Meteorológicos, equipamiento necesario y sistemas de control [LT: Gestión de Riesgos
Climáticos e Hidrológicos]
o Sistemas de control adaptados a ya operativos en le Institución. [LT: Gestión de Riesgos Climáticos e Hidrológicos]
o Complementación de las redes de observación con estaciones en la mayor parte de puntos ciegos que
sea posible [LT: Fortalecimientos de redes Hidrometeorológicas]
o Complementación de las redes de observación con datos satelitales (Parámetros climáticos), previa
validación de su empleo para fines de: Cuantificación de Recursos, Alerta Temprana, pronóstico a corto y
largo plazo. [LT: Gestión de Riesgos Climáticos e Hidrológicos] [LT: Fortalecimientos de redes Hidrometeorológicas]
o Generación de productos específicos para análisis y adaptación del Cambio Climático (Productos
coherentes con las líneas de Investigación que trace el SENAMHI) [LT: Gestión de Riesgos Climáticos e Hidrológicos]
[LT: Productos y Servicios]
45

3.6 Normativa, Investigación y Desarrollo de Sistemas Propios
En los anteriores incisos se destaca en el análisis la necesidad de una colaboración estrecha con instituciones públicas y
privadas para la gestión de datos, de redes y del trabajo en ámbitos tales como la gestión de Riesgo. Igualmente se precisa
la comunicación directa entre instituciones para que el SENAMHI les provea productos y servicios según sus necesidades
específicas.
Muchas instituciones optan por el desarrollo de sus propias redes, para fines propios olvidando que su aporte es
fundamental para la construcción de Archivo Nacional y del conocimiento necesario para la Gestión Climática e
Hidrológica del País. Iniciativas tales implican el riesgo de que una vez concluido o descontinuado el proyecto para el cual
fueron concebidas se pierda la información generada y por ende se pierda un patrimonio que no sólo pertenece a la
institución impulsora de la iniciativa, sino de todos los bolivianos.
No todas las instituciones que trabajan en la generación de datos tienen la actitud antes referida, ya que es preciso
resaltar a las que colaboran para el fortalecimiento nacional de la temática Hidrometeorológica (Ver Anexo 4).
El Decreto de creación de SENAMHI le otorga la posibilidad de recibir y normar esta colaboración, por tanto su ejercicio
podría ser necesario para beneficio y fortalecimiento del Archivo Nacional y de las Actividades Hidrometeorológicas del
país
La normativa debe estar acompañada de la Investigación y Desarrollo desde la perspectiva de la complementariedad de
estos dos últimos aspectos a las normas que pueda dictar la institución, en cuanto a la autoridad técnica que le brindaría a
la institución37.
Otro aspecto fundamental a ser anotado es el hecho de que SENAMHI es responsable del desarrollo de muchos de sus
sistemas y plataformas de gestión de datos, de estaciones, comunicación, seguridad, divulgación y apoyo, por tanto a
priori se podría indicar que se tiene el potencial probado38 que se requiere para la organización de procesos investigativos
específicos de la temática hidroclimática que precisará sin embargo nuevos técnicos con conocimientos específicos del
tema y con la formación con tendencia a la investigación.
La investigación que se puede esperar del SENAMHI en las primeras etapas, posiblemente no sea de base o fundamental
(Generación de Conocimiento científico), sin embargo es preciso que su trabajo se direccione a la investigación aplicada a
las necesidades nacionales y específicas relacionadas con el Clima, el CC, los Recursos Hídricos. Se puede redundar
igualmente en la investigación de técnicas y tecnología para su aplicación correcta y validada en nuestro medio.
Es preciso hacer notar dentro del marco antes referido, un ejemplo propio de la institución: El Desarrollo de Sistemas y
Plataformas de trabajo, surge de la combinación de la necesidad urgente de estos y la falta de recursos para la compra de
esta tecnología o software necesarios. Igualmente se añade el hecho de que el mercado oferta algunas veces sistemas y
plataformas que no se adaptan a las necesidades y realidad nacionales39.

37
Nótese que el artículo de creación del SENAMHI le da igualmente el enfoque de una institución con el potencial de generar investigación y desarrollo
de herramientas propias.
38
El desarrollo de sistemas propios surge de la investigación de la forma de tratamiento de bases similares en países vecinos y adaptación a las
condiciones nacionales de los mismos. La concepción de sistemas de comunicación y soporte son iniciativas propias de la institución, para mitigar la falta
de recursos para compra de software especializado. La generación de plataformas de trabajo propias y específicas para la gestión de información y
productos es igualmente resultado de lo anteriormente señalado.
39
Se cita el ejemplo de que algunos sistemas y plataformas precisan anchos de banda de comunicación virtual que no son ofertadas en el mercado
nacional.
46

Dentro del marco del enfoque antes presentado se realizan varios análisis FODA estructurados de la siguiente forma:
NORMATIVA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (APLICACIÓN DE TÉCNICA Y TECNOLOGÍA)
Colaboración Institucional y Normativa en la Gestión de Información del Archivo Nacional
o Colaboración Institucional
o Desarrollo de Normativa en materia de observación su colaboración ,registro de datos y desarrollo de
redes
o Realización de observaciones según normativa y convenios internacionales respecto a la materia
Generación de Investigación climática e hidrológica y fomento a la misma
Desarrollo propio
 Software especializado (Sistemas Informáticos propios)
 Sistemas para el almacenamiento y proceso de datos (ARCHIVO NACIONAL) (Incluye
comunicación con colaboradores)40
Difusión del ARCHIVO NACIONAL (Específica) (VENTANA)

Se destaca balances internos positivos en actividades operativas del SENAMHI y casi neutros en el caso de colaboración y
desarrollo propio. Nótese que en aspectos de Desarrollo de Normativa y de Investigación, las debilidades superan las
fortalezas debido al autobloqueo que representa la inactividad actual de la institución en esos temas.
Al respecto sin embargo para fines de mejora de la colaboración, la actividad normativa se considera como una actividad
necesaria a ser ejercida por la Institución. El desarrollo investigación también necesario para complementar tanto las
tareas de desarrollo en proceso, como para la oferta de mejores análisis, productos y servicios que se acomoden a las
necesidades de la sociedad boliviana.

Tema de Análisis
Colaboradores a nivel nacional para fines de la observación 0.0 2.0 ‐1.0 2.0 1.0 1.0 2.0
Desarrollo de Normativa en materia de observación, registro
‐1.4 1.2 ‐2.0 2.0 1.0 2.8 3.0
de datos y desarrollo de redes
Realización de observaciones según normativa y convenios
1.8 ‐0.5 ‐1.0 3.0 3.0 1.5 1.0
internacionales respecto a la materia
Formación de personal técnico del SENAMHI para fines de la
gestión METEO e HIDRO, Apoyo a la formación de personal 1.0 1.3 0.3 3.0 2.0 1.3 1.7
externo
Fomento y generación de investigación ‐0.9 0.9 ‐1.4 2.0 0.7 2.6 2.0
Desarrollo propio de sistemas ‐0.5 3.0 ‐2.0 3.0 1.0 2.0 3.0

Se destaca la fortaleza de la institución, sin embargo la misma se neutraliza fuertemente por la combinación de balance
DA y en muchos casos por la imposibilidad de que estas fortalezas protejan contra las amenazas exteriores.

40
Se incluye la consideración del potencial desarrollo de las herramientas MIRROR y VENTANA referidas en el subtítulo del Archivo Nacional de Datos.
47

Tabla No 3.12. Análisis FODA: Colaboradores a nivel nacional para fines de observación
Aspecto Analizado: Colaboradores a nivel nacional para fines de la observación
Interés creciente de Toma de conciencia de l a Ins ti tuci ones que i mplementa n
i ns ti tuci ones es ta ta l es y importa ncia del da to hi dro y ba s es de da tos pa ra l el a s o Ima gen del SENAMHI como
Ley 031 de Muni cipa l ida des
pri va dos pa ra fi nes de meteo, a demá s de s u redes propi a s s i n intención de recol ector de da tos
prevención de ri es go i nterpreta ción col a bora ci ón del SENAMHI
Ins ti tuci ones s eri a s

comprometi da s en el tra ba jo de
recol ección de da tos , mi s ma s 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
que col a bora n dura nte muchos
a ños con el SENAMHI
Fortalezas
Pos i bi li da d de Cola bora ci ón

i nter ins ti tuci ona l (SENAMHI
puede oferta r s us s ervi ci os a
3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 1.0 1.5 2.3
ca mbio de es ta col a bora ción)
Ca pa ci da d de oferta r productos
cl i má ticos es pecífi cos
3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 1.0 1.5 2.3
2.0 2.0 2.0 2.0 1.3 0.7 1.0 1.5
Pocos recurs os pa ra rea li za r

una oferta de col a bora ci ón e
1.0 2.0 3.0 2.0 1.0 2.0 1.5 1.8
Debilidades
i nterca mbi o de s ervi cios de

gra n es ca l a
Poca s ins ti tuci ones que

tra ba ja n en col a bora ci ón con el 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 2.0 2.5 1.3
SENAMHI
0.5 1.0 1.5 1.0 2.0 2.0 2.0 1.5

1.5 1.0 0.5 1.0 ‐0.7 ‐1.3 ‐1.0
Balance FO y DA
0.0 2.0
equilibrado, noción de
Variables Internas
Fortalezas superiores a retroceso. El autoblequeo
Debilidades determina la tendencia
externas
anterior. Trabajo principal
en la supresión de
debilidades y amenazas
para fines de avance
48

Tabla No 3.13 . Análisis FODA: Desarrollo de Normativa en materia de observación, registro de datos y desarrollo de redes
Aspecto Analizado: Desarrollo de Normativa en materia de observación, registro de datos y desarrollo de redes
SENAMHI es una i ns ti tuci ón
Por DS SENAMHI puede emi ti r Ins ti tuci ones que i gnora n l a
reconoci da a ni vel SENAMHI vi s ta y tra ta da como
norma ti va en cua nto a l a a utori da d del SENAMHI en
i nterna ci ona l como l a una i ns ti tuci ón proveedora de
rea l i za ci ón de procedi mi entos ma teri a hi drol ógi ca y
repres enta nte del pa ís en da tos s ol a mente
en Si s tema s meteorol ógi cos meteorol ógi ca
ma teri a hi dro y meteorol ógi ca
Ma nua l es el a bora dos de

procedi mi entos de a cuerdo a l a 2.0 2.0 2.0 1.0 1.0 1.0 1.5
Fortalezas
OMM
Tra ba jo extens i vo y di a ri o en

ma teri a de meteorol ogía e
hi drol ogía reconoci do a ni vel
2.0 2.0 2.0 1.0 1.0 1.0 1.5
na ci ona l e i nterna ci ona l
2.0 2.0 2.0 1.0 1.0 1.0 1.5
No s e ha ce ejerci ci o de es ta

a tri buci ón. No s e ti ene una
uni da d dedi ca da a es te
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
a s pecto
Debilidades
No exi s te a poyo de i ns ta nci a s

ma yores pa ra que s e a s i ente
es te a s pecto con l a fi na l i da d 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
pri nci pa l de forta l ecer el
a rchi vo na ci ona l
SENAMHI ti ene pocos
a ntecedentes de tra ba jo en 3.0 2.0 2.5 3.0 3.0 3.0 2.8
norma ti va es pecífi ca .
3.0 2.7 2.8 3.0 3.0 3.0 2.9
‐1.0 ‐0.7 ‐0.8 ‐2.0 ‐2.0 ‐2.0
‐1.4 1.2
Debilidades mayores que
Variables Internas
Debilidades superiores a se intensifican en su
Fortalezas combinación con las
externas
amenazas. No se ejerce
Noción de retroceso:
aún el desarrollo de la Poder I FO= 2.0
normativa
49

Tabla No 3.14 . Análisis FODA: Realización de observaciones según normativa y convenios internacionales respecto a la materia
Aspecto Analizado: Realización de observaciones según normativa y convenios internacionales respecto a la materia
Ins ti tuci ones que rea l i za n s us
Ca pa ci ta ci ón conti nua de pa rte SENAMHI como una i ns ti tuci ón
propi a s obs erva ci ones s i n
de l a OMM norma ti va (crea norma s )
entra r en norma ti va
Fortalezas
El SENAMHI es una i ns ti tuci ón
reconoci da por l a OMM,
res pecto a s us prá cti ca s de
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
tra ba jo
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Poco pers ona l pa ra moni toreo

2.0 1.0 1.5 1.0 1.0 1.3
Debilidades
de obs erva dores
Pocos recurs os económi cos

pa ra rea l i za r es te moni toreo
2.0 1.0 1.5 1.0 1.0 1.3
2.0 1.0 1.5 1.0 1.0 1.3

1.0 2.0 1.5 2.0 2.0
1.8 ‐0.5
Necesidad de Variables Externas
Fortalezas superiores a
aprovechamiento de las predominan sobre las
Debilidades
oportunidades y las internas
fortalezas. Noción de
Noción de retroceso: avance a ser destacada Poder I FO= 3.0
2.0 Protección I FA= 3.0
Ävance Autobloqueo I DO= 1.5
50

Tabla No 3.15. Análisis FODA: Formación de personal técnico del SENAMHI para fines de Gestión Hidrometeorológica, Apoyo a formación externa
Aspecto Analizado: Formación de personal técnico del SENAMHI para fines de la gestión METEO e HIDRO, Apoyo a la formación de personal externo
Des cui do de ta rea s a s i gna da s
Al i a nza s con l a uni vers i da d
Ca pa ci ta ci ón conti nua de pa rte a l os técni cos por s u ocupa ci ón
pa ra la ens eña nza prá cti ca de Acces o a beca s i nterna ciona l es
de l a OMM en forma ci ón propi a o de
la meteorol ogía
col ega s .
El SENAMHI es una i ns ti tuci ón
reconoci da por la OMM,
res pecto a s us prá cti ca s de
3.0 3.0 3.0 3.0 0.0 0.0 1.5
tra ba jo
Fortalezas
Uni da des y regi ona l es del

SENAMHI (Ej. Chuqui s a ca ) que
tra ba ja n en coordi na ci ón con el
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Si s tema Uni vers i ta ri o
Miembros de l a Uni vers i da d

s on pa rte del SENAMHI
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 2.0 2.5
Los profes i ona l es del SENAMHI

en s u ma yoría s on técni cos y
pocos s on a ca démi cos a ptos
0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 2.0 1.0
pa ra l a forma ci ón
Debilidades
La s ta rea s de l os técni cos no

da n l uga r a ti empos pa ra l a
forma ci ón de col ega s y/o de
3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 2.0 2.5
externos
Es ca s es de recurs os
económi cos que pueda n
des ti na rs e a l a forma ción a
0.0 3.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0
ni vel l oca l
1.0 2.0 1.0 1.3 1.7 1.7 1.5
2.0 1.0 2.0 1.7 0.3 0.3
1.0 1.3
Si bien la combinación de
Variables Internas
Fortalezas superiores a debilidades y amenazas son
Debilidades fuertes, no lo son lo
externas
suficiente para tapar las
fortalezas. Noción de
avance a ser destacada
0.3 Protección I FA= 2.0
Ävance Autobloqueo I DO= 1.3
51

Tabla No 3.16. Análisis FODA: Fomento y Generación de Investigación
Aspecto Analizado: Fomento y generación de investigación
Al i a nza s con l a uni vers i da d Feedba ck de l os i nves ti ga dores El da to hi drol ógi co y
SENAMHI vi s ta y tra ta da como
na ci ona l es e i nterna ci ona l es que empl ea n l os da tos del meteorol ógi co es el pri nci pa l
una i ns ti tuci ón proveedora de
pa ra l a ens eña nza prá cti ca de SENAMHI. Tui ci ón pa ra norma r i ns umo de l a i nves ti ga ci ón de
da tos s ol a mente
l a meteorol ogía es te a s pecto es ta s ra ma s
Mi embros de l a Uni vers i da d

s on pa rte del SENAMHI
2.0 2.0 2.0 2.0 1.0 1.0
Fortalezas
Col a bora ci ón conti nua con
da tos pri nci pa l mente a 2.0 2.0 2.0 2.0 1.0 1.0
i nves ti ga dores externos
SENAMHI es el ges tor pri nci pa l

de l os da tos hi drol ógi cos y 2.0 2.0 2.0 2.0 0.0 0.0
meteorol ógi cos
2.0 2.0 2.0 2.0 0.7 0.7
Poca ca pa ci da d pa ra genera r

i nves ti ga ci ón propi a (a us enci a
de a ca démi cos en l a s pl a ni l l a s
3.0 2.0 3.0 2.7 2.0 2.0
del SENAMHI)
Dedi ca ci ón del ti empo del

3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 2.0
Debilidades
pers ona l en ca s i excl us i va a l a s

l a bores técni ca s
Recurs os exi s tentes neces a ri os

pa ra l a s l a bores opera ti va s , no
deja n l uga r a i nvers i ón en
2.0 2.0 2.0 2.0
i nves ti ga ci ón
Neces i da d de i nvers i ón en

proyectos (ti empo, recurs os 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
pa ra l a pos tul a ci ón)
2.5 2.3 2.5 2.6 2.0 2.0

‐0.5 ‐0.3 ‐0.5 ‐0.4 ‐1.3 ‐1.3
‐0.9 0.9
Autobloqueo dominante. Variables Internas
No se ejerce aún el predominan sobre las
Fortalezas
desarrollo formal de la externas
investigación en la
Noción de retroceso: institución. Poder I FO= 2.0
52

Tabla No 3.17. Análisis FODA: Desarrollo Propio de Sistemas
Aspecto Analizado: Desarrollo propio de sistemas
Potenci a l a poyo de s oci os
Legi s l a ci ón que a poya el Pers ona l es peci a l i za do que
es tra tégi cos como Uni vers i da des y
des a rrol l o norma ti vo y de puede s er ca pta do por otra s
Coopera ci ón Ci entífi ca na ci ona l e
Inves ti ga ci ón i ns ti tuci ones y/o coopera ci ón
i nterna ci ona l
Uni da d de Des a rrol l o Propi a 3.0 3.0 3.0 2.0 2.0 2.5
Fortalezas
Des a rrol l os es pecífi cos pa ra l a

hi drocl i matol ogía
3.0 3.0 3.0 1.0 1.0 2.0
Pers ona l que s e ha forma do en

l a mi s ma i ns ti tuci ón y ha
genera do s us ca paci da des en
3.0 3.0 3.0 0.0 0.0 1.5
l a es peci a l i da d
3.0 3.0 3.0 1.0 1.0 2.0
Debilidades
Li mi ta ci ones en equi po y

pers ona l
2.0 2.0 2.0 3.0 3.0 2.5
2.0 2.0 2.0 3.0 3.0 2.5

1.0 1.0 1.0 ‐2.0 ‐2.0
‐0.5 3.0
Si bien el balance FO es el
Variables Internas
Debilidades superiores a más alto, la baja protección
Fortalezas de las fortalezas respecto a
externas
las amenazas y la criticidad
del balance DA neutralizan
Noción de retroceso: potencialmente a éstas. Poder I FO= 3.0
53

Es altamente recomendable la implementación de líneas de investigación que aprovechen el potencial del Archivo
Nacional, con el principal objetivo de dar respuestas a la planificación y toma de decisiones Nacional. El desarrollo de
normativa acompaña este criterio desde la perspectiva de fortalecer el Archivo y evitar la dispersión de esfuerzos, se tiene
Fortalezas en el personal técnico de la Institución que pueden apoyar este proceso, las cuales han sido probadas en el
Desarrollo propio de plataformas a medida de la Institución.
3.7 Fortalecimiento de las regionales
Las regionales SENAMHI tiene la obligación de atención de todo el departamento, las mismas han sido concebidas NO
como puntos de apoyo logístico, sino de desarrollo de la Institución, de trato y trabajo del tema hidrometeorológico desde
la perspectiva local y de las particularidades propias de la diversidad del departamento que atienden.
La idea de la representación de las regionales es el tener un servicio similar al que se tiene en la central, a escala reducida
pero con sus mismas capacidades de respuesta apoyados en el soporte de sus similares y de la Central.
En las visitas del consultor a las regionales de Tarija, Potosí y Chuquisaca, se ha encontrado una situación de escases
marcada y de dependencia de la Central muy fuerte. La cantidad de personal asignado en ellas es de 2 o 3 personas, las
cuales no se abastecen para realizar todas las tareas y servicios propios de la institución.
Se nota igualmente que peligra la percepción del usuario, ya que para misiones a campo, el personal debe salir y dejar su
puesto de atención, lo cual crea una imagen negativa en quien visita la regional cuando requiere un servicio o consulta.
Las redes departamentales son tan extensas como su territorio por tanto surge la pregunta de la factibilidad de cubrir el
servicio departamental con personal tan reducido.
Las regionales son importantes desde la perspectiva de la atención de las necesidades particulares de cada región, su
fortalecimiento es muy necesario, para el fortalecimiento de la institución y el Mantenimiento del Sistema
Hidrometeorológico Nacional.
54

Tabla No 3.18. Análisis FODA: Regionales
Aspecto Analizado: Regionales
Des a rrol l o de acti vi dades Potenci a l de es tabl ecer redes Ima gen de regi ona l es i na cti vas o
Potenci al de baja de l a
Potenci a l de conveni os l ocal es propi as de cada regi ón y a porte de traba jo naci ona l es en temas de abandono en us uari os que Redes de obs erva ci ón
repres entati vi dad de l a red de
de i mporta nci a Naci ona l a l conoci mi ento de l a de pronós ti co, productos bus ca n s ervi ci o cua ndo el i ns ufi ci entes y en deteri oro
obs erva ci ón
di vers i dad na ci onal regi ona l es y otros pers onal s a l e a campo
Pers ona l comprometi do 2.0 2.0 2.0 2.0 0.0 1.0 1.0 0.7 1.3
Fortalezas
Capaci dad de ges ti ón propi a 3.0 3.0 3.0 3.0 0.0 1.0 2.0 1.0 2.0
Técni cos es peci a l i za dos 3.0 3.0 3.0 3.0 0.0 1.0 1.0 0.7 1.8
2.7 2.7 2.7 2.7 0.0 1.0 1.3 0.8 1.7
Fal enci a s de comuni ca ci ón

entre regi onal es y centra l
3.0 1.0 3.0 2.3 1.0 3.0 3.0 2.3 2.3
Dependenci a de l a Central pa ra

a s pectos de equi pa mi ento, 2.0 2.0 3.0 2.3 2.0 3.0 2.0 2.3 2.3
refacci ón de equi pos y otros
Debilidades
Canti da d míni ma de pers ona l 2.0 2.0 2.0 2.0 3.0 2.0 3.0 2.7
Fa l ta de a tenci ón s ufi ci ente de

l a central
3.0 2.0 2.0 2.3 1.0 2.0 2.0 1.7
Es ca s es de recurs os en genera l 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
2.6 2.0 2.6 2.4 2.0 2.6 2.6 2.4 2.6

0.1 0.7 0.1 0.3 ‐2.0 ‐1.6 ‐1.3 ‐1.6
‐0.8 Los niveles de balance DO y 1.9
DA son altos en relación a Variables Internas
las fortalezas, llevando la predominan sobre las
Fortalezas
balanza hacia un alto valor externas
de retroceso. Las
Noción de retroceso: debilidades son Poder I FO= 2.7
‐1.8 predominantes Protección I FA= 0.8
55

Se establece que los niveles de balance DO y DA son altos en relación a las fortalezas, llevando la balanza hacia un alto
valor de retroceso. Las debilidades son predominantes

Tema de Análisis
Regionales ‐0.8 3.0 ‐1.8 2.7 0.8 2.4 2.4

La acción sobre las debilidades es fundamental para neutralizar el retroceso
El potenciamiento de las regionales, en cuantos a Recursos Humanos, Técnicos, Económicos, dotándoles menor
dependencia de la central en cuanto a equipos es fundamental.
3.8 Recursos Institucionales
El fortalecimiento de un sistema no tendría razón de ser sino se plantea que el mismo sea sostenible en el tiempo, lo cual
depende de los recursos que tiene para su operación y mantenimiento. Los anexos presentan la identificación de equipos
(desactualizados), análisis de la red (en disminución paulatina) y una pequeña verificación de presupuesto disponible (ver
Tabla No 5.1) muestran una institución con recursos limitados.
56

Tabla No 3.19. Análisis FODA: Recursos
Aspecto Analizado: Recursos para Mantención del Sistema Hidrometeorológico
Ma nda to Na ciona l cla ro y
Importa nci a de l os s i s tema s Neces i da d del Si s tem pa ra Di s pers ión de l a i nforma ci ón por
es ta bl eci do en a tri buci ones de El i mina ci ón de i ngres os
Hidrometeorol ógi cos pa ra el fines de ACC y Ges tión de i ni ci a ti va s de obs erva ción a i s la da s y Redes en retroces o
l a Ins tituci ón y neces ida des del propi os
des a rrol l o na ci ona l Ri es go s i n a porte a l Archi vo Na ci ona l
Pa ís
Pers ona l comprometi do y

profes i ona l
3.0 3.0 1.0 2.3 0.0 0.0 0.0 0.0 1.2
Fortalezas
Reconocimi ento de l a OMM

como i ns ti tuci ón referenci a l del
tema hi drometeorol ógi co a
1.0 1.0 1.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5
ni vel na ci ona l
Genera ción de recurs os propi os 2.0 2.0 2.0 2.0 0.0 2.0 0.0 0.7 1.3
2.0 2.0 1.3 1.8 0.0 0.7 0.0 0.2 1.0
Regi ona les débi l es 3.0 2.0 2.0 2.3 3.0 3.0 3.0 3.0 2.7
Debilidades
Recurs os económi cos míni mos 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Ba jos Sa l a rios 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 3.0 1.7 1.3
Impos ibil i da d de ca mbio o
res ti tuci ón de es ta ci ones s in l a 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
a ctua ci ón de externos
2.5 2.3 2.3 2.3 2.5 2.5 3.0 2.7 2.5

‐0.5 ‐0.3 ‐0.9 ‐0.6 ‐2.5 ‐1.8 ‐3.0 ‐2.4
‐1.5 1.9
Debilidades superiores a Variables Internas predominan
Se destaca un alto nivel de
Fortalezas sobre las externas
criticidad, baja protección y
autobloqueo de potenciales
57

Se destaca un alto nivel de criticidad, baja protección y autobloqueo de potenciales. La noción de retroceso en notoria.

Tema de Análisis
Recursos para Mantención del Sistema Hidrometeorológico ‐1.5 1.9 ‐2.4 1.8 0.2 2.3 2.7

El trabajo en la sostenibilidad de la Institución para fines de sostenibilidad de los Sistemas Hidrometeorológicos es
fundamental para garantizar que cualquier acción de fortalecimiento sea duradera y consiga sus fines, caso contrario se
corre el riesgo de que las acciones que se tomen no tengan continuidad y pierdan o se disipen fuerzas y resultados
logrados en el tiempo.
58

4. PROPUESTA DE ESTRATEGIA DE TRABAJO
La estrategia propuesta de trabajo contempla cuatro Líneas Estratégicas (LE) a ser ejecutadas, precedidas de una adicional
que sugiere la Elaboración de un Plan Estratégico de la Institución, que adopte las adopte, los complemente y proponga
tanto otros ejes estratégicos de desarrollo, como la planificación sostenible de SENAMHI.
LINEAS DE ACCIÓN
0 LE: ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SENAMHI
1 LE: ARCHIVO NACIONAL Y RED HIDROMETEOROLOGICA
2 LE: RESPUESTA A LAS NECESIDADES NACIONALES
3 LE: NORMATIVA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (APLICACIÓN DE TÉCNICA Y TECNOLOGÍA)
LE: GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA A PARTIR DE LA SOSTENIBILIDAD
4
INSTITUCIONAL / FORTALECIMIENTO A REGIONALES
Si bien la temática del presente servicio es el Mantenimiento del Sistema Hidrometeorológico, se considera necesario
extender el análisis y la propuesta a gran parte de SENAMHI, ya que dicho Sistema y el funcionamiento de la Institución no
pueden ser tratados de forma independiente.
Como se ha analizado en el subtítulo anterior, las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de los aspectos que
atañen a gran parte de las actividades del SENAMHI y a la Institución misma, afectan directamente en la sostenibilidad del
Sistema Hidrometeorológico, por tanto garantizar la sostenibilidad de sus actividades y servicios es garantizar la
sostenibilidad del sistema.
4.1 LE 1: Archivo Nacional y Red Hidrometeorológica
Este eje estratégico está compuesto por dos Líneas de Trabajo (LT) que se enfocan en el Desarrollo de la Red Nacional
Hidrológica y Meteorológica y el Fortalecimiento del Archivo Nacional de Datos.
LT: Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica y Meteorológica
Se considera la necesidad de densificación de las redes Hidrometeorológicas, basados en una primera fase, en el análisis
de priorización de recuperación de estaciones paralizadas y que cuentan con una extensión de registro apreciable, dando
valor al dato como un patrimonio a ser rescatado (Análisis presentado en el Anexo 2).
La densificación de la red debe seguir sin embargo otros criterios, tales como la representatividad territorial de la
observación, la eliminación de puntos ciegos de la red para fines de pronóstico y otros que deben ser analizados y
diseñados a detalle. Dentro de este marco, entonces se propone la realización de los diseños de la red que contemplen
estos aspectos y tomen en cuenta la priorización realizada.
Actualmente para fines de pronóstico es necesario contar con radares meteorológicos como una herramienta
fundamental para la predicción precisa en hidrología y meteorología. Las alertas tempranas previstas con el apoyo de este
equipamiento tienen una mayor confiabilidad y robustez. La compra de estos se considera fundamental para fortalecer la
el Sistema Hidrometeorológico de SENAMHI.
Un estudio de estas redes desde la perspectiva de cómo densificarlas a los largo del territorio nacional, con un criterio de
la representatividad del dato, es un primer paso necesario para la puesta en marcha de la presente línea estratégica.
59

LT: Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica y Meteorológica
Diseño de la Densificación de la red Nacional Meteorológica, priorización de
1.1a
instalación
Diseño de Densificación de la red Nacional Hidrológica, priorización de
1.1b
instalación
1.1c Instalación de Estaciones Meteorológicas priorizadas
1.1d Instalación de Estaciones Hidrológicas priorizadas (Ríos Pirncipales)
Compra e instalación de radares meteorológico Tipo X y Tipo C (Incluye el
1.1e
equipamiento y sistemas necesarios para su operación)
Investigación de la factibilidad de complementación de la red de
3.3a observación, con datos satelitales, Validación de su empleo para las
necesidades del SENAMHI. Implementación
3.2c Desarrollo Sistemas Necesarios de Soporte Radar
En letra clara se integran componentes de otras LT de la presente propuesta
LT: Fortalecimiento del archivo Nacional de Datos
El fortalecimiento y resguardo del Archivo Nacional es una tarea primordial a ser considerada, por tanto la Consolidación
de la Base de Datos de la Institución (SISMET) y el resguardo de los archivos físicos en soporte digital (digitalización), es
necesaria. En este último caso se nota la existencia de más de 15 tipos de registros a ser integrados al Archivo y que
precisan se digitalizados. Las capacidades de servidor y almacenamiento deben estar de acuerdo a las nuevas necesidades.
Dos proyectos de resguardo y acceso a la red han sido considerados, el proyecto MIRROR y el proyecto VENTANAS, los
cuales permiten resguardar la información en una red paralela de la Institución, garantizando su recuperación y
funcionamiento en caso de contingencias mayores que inhabiliten servidores de la central. El concepto de VENTANAS es la
accesibilidad a los datos con opción de descarga y derechos de usuario asignados según las necesidades del colaborador41.
Se propone igualmente incluir el diseño y consolidación de los protocolos de acceso al Archivo Nacional y de edición
restringida para quienes son responsables de su actualización.
Se considera parte de esta línea estratégica el desarrollo de normativa de colaboración, la cual contribuya a que
observadores con redes privadas, cumplan con la obligación de aporte de sus datos para el enriquecimiento del Archivo
Nacional de Datos.
LT: Fortalecimiento del Archivo Nacional de Datos
1.2a Consolidación y Fortalecimiento del SISMET
Digitalización y Almacenamiento de la totalidad del registro del Archivo
1.2b
Nacional
1.2c Ampliación de la capacidad de servidores de almacenamiento
1.2d Diseño y Ejecución del Proyecto MIRROR
1.2e Diseño y Ejecución del Proyecto VENTANAS
Diseño y Consolidación de Protocolos de registro de datos, transmisión e
1.2f
incorporación de estos al Archivo Nacional
Desarrollo de Normativa específica en materia de observación su
3.1a
colaboración, registro de datos y desarrollo de redes
‐ Propuesta de normativa para el fortalecimiento del Archivo Nacional de
Datos (Colaboración y Desarrollo de redes de Observación paralelas)
‐ Propuesta de normativa y especificaciones para la instalación de
estaciones

41
La VENTANA no genera certificación del dato, pero da acceso al mismo, con derechos de USUARIO a colaboradores con convenio que nutran al Archivo
Nacional. Pueden ser considerados como USUARIOS COLABORADORES, igualmente instituciones de investigación u otras estatales que empleen la
información para el Beneficio del Estado Plurinacional. La asignación de derechos y dotación de puntos de acceso, estaría incluida en el diseño de
protocolos de acceso del Archivo Nacional.
60

4.2 LE 2: Respuesta a Necesidades Nacionales
LT: Fortalecimiento del Área Hidrológica
El área hidrológica en SENAMHI, es la que mayor trabajo de fortalecimiento precisa, no porque esta fue descuidada por la
institución, sino porque la misma ofrece dificultades mayores en su proceso de observación y por ende necesidad de
mayor logística, además que presente un gran potencial de desarrollo de cara también a las grandes exigencias que se
tiene en materia de tanto de Gestión de Riesgo Hidrológico como de Gestión de Recursos Hídrico.
La renovación de equipos y la reparación de otros propios del SENAMHI es la única tarea propia que se asigna a esta línea
de trabajo, sin embargo la labor de ésta se halla compartida con otras LT que corresponden al fortalecimiento de la red, su
equipamiento, desarrollo de normativa y de sistemas.
LT: Fortalecimiento del Área Hidrológica
2.1a Renovación y reparación de Equipos
1.1b
instalación
1.1e
1.1e
Propuesta de normativa y criterios guía para la realización de Estudios
3.1c
Hidrológicos
Desarrollo y Consolidación de las plataformas necesarias para la
3.2d
ampliación de la red
LT: Productos y Servicios
Fortalecer e incrementar los productos y servicios que ahora oferta el SENAMHI al público nacional, es cumplir con uno de
los mandatos de su creación, dando uso pleno al patrimonio que se preserva en el Archivo Nacional de Datos. Desde este
punto de vista se propone este fortalecimiento, considerando además la necesidad de oferta de Análisis Hidrológicos y de
Crítica de Datos (Estadística Autorizada), los cuales al provenir de la Institución referencial de esta temática garantizarían
su confiabilidad para estudios críticos, como ser la cuantificación del recurso agua por ejemplo.
La mejora de la certificación de datos es un producto que debe ser mejorado, desde la perspectiva de que el mismo
permite generar recursos a la institución que sin muy necesarios para la Gestión de Datos, Mantención del Archivo
Nacional y oferta de otros productos y servicios (en su gran mayoría gratuitos) del SENAMHI. En el Subtítulo 5 se analiza la
necesidad del ingreso de estos recursos.
LT: Productos y Servicios
Fortalecimiento y Consolidación de Productos (Red de Pronósticos, SIGE,
2.2a
Oferta de Mapas Imágenes Satelitales, Análisis de Eventos adversos)
Fortalecimiento y Consolidación de la Oferta de servicios especializados
2.2b
(Observación, Batimetrías, Aforos, medición de sedimentos)
Elaboración de Estadísticas de datos (Perspectiva de Productos adicionales
2.2c
con valor agregado).
2.2d Diseño Oferta de Estudios Hidrológicos certificados
2.2e Mejora del servicio de Certificación de Datos
4.6a Difusión de la actividad de la Institución (Programa de Comunicación)
‐ Promoción de los productos y medios de difusión propios (Entrevistas,
Publicidad)
61

LT: Gestión de Riesgos Climáticos e Hidrológicos
El fortalecimiento de la Gestión de Riesgos / Alerta Temprana, es una prioridad de trabajo para la Institución, observando
que uno de los principales mandatos de la legislación nacional (Ley Madre Tierra), dicta la prevención del riesgo, aspecto
que es coherente con los paradigmas de prevención que se están dando en el mundo y que son igualmente promovidos
por la OMM.
Se proponen el fortalecimiento del SNATD y sistemas de comunicación entre regionales con la finalidad de dotar al país de
una visión holística de la posibilidad de riesgo que apoye directamente a su vez a municipios vulnerables y complemente
los SAT de otros en operación o proyecto. Igualmente se prevé que esta iniciativa tendrá el potencial de alentar a los
municipios del país, a ingresar en esta cultura con el apoyo de la Institución, bajo el concepto de un SENAMHI promotor de
una cultura de prevención..
La compra de ecosondas y la activación de su uso, complementa este concepto, que apoya igualmente a los fines tanto de
pronóstico regular como de pronóstico de riesgos.
LT: Gestión de Riesgos Climáticos e Hidrológicos
Fortalecimiento del SNATD (Compra de Equipos, Sistemas, Equipos de
2.3a
Monitoreo, Instalación / Compra servidores necesarios)
2.3b Fortalecimiento de los Sistemas de Comunicación de AT
Análisis de Eventos Extremos y aplicabilidad de modelos por tipo de cuenca ‐
Sistemas de Medición terreno y Pronóstico Hidrológico
2.3c Provisión de Ecosondas, operación y sistemas necesarios
3.3b Diseño e Implementación de Líneas de Investigación en la Gestión de Riesgos
‐ Análisis de Eventos Extremos y aplicabilidad de modelos por tipo de cuenca
‐ Sistemas de Medición terreno y Pronóstico Hidrológico
‐ Desarrollo de modelación de pronósticos hidrológicos y meteorológicos
4.3 LE 3: Normativa, Investigación y Desarrollo (Aplicación Técnica y Tecnológica)
Como su nombre lo indica esta línea estratégica promueve el concepto de una Institución que produzca y ofrezca
normativa, investigación y desarrollo, cumpliendo el mandato de su creación.
Se considera que el ejercicio de una actividad normativa, contribuirá a reducir la dispersión y pérdida de datos de redes de
observación privadas y otras estatales en beneficio del enriquecimiento del Archivo Nacional de Datos.
LT: Colaboración Institucional y Normativa en la Gestión de Información del Archivo Nacional
Garantizar la calidad del dato y recuperar observaciones para fines del Archivo Nacional es el objetivo principal de
proponer que el SENAMHI ejerza su atribución de Institución normativa de la temática hidrológica y meteorológica.
Normativa en cuanto a la disponibilidad de las observaciones y referente a las especificidades de la instalación de
estaciones son necesarias para garantizar la calidad del dato que ingrese al Archivo Nacional.
La instalación y puesta en marcha de un laboratorio de Contraste se hace necesaria para complementar los conceptos
anteriores.
Igualmente la actividad normativa debe ser extendida a la actividad hidrológica, en la cual, como ya se mencionó
anteriormente se tiene mucho que hacer y proponer.
62

LT:Colaboración Institucional y Normativa en la Gestión de Información del Archivo Na
3.1a
estaciones
Compra y puesta en servicio de un Laboratorio de Contraste (Laboratorio
3.1b
Móvil para certificación de datos)
3.1c
Hidrológicos
LT: Desarrollo:
El costo del software especializado y las necesidades de plataformas propias que se adapten a las limitaciones de los
sistemas nacionales, ha dado origen a que el SENAMHI desarrolle sus propias plataformas de trabajo (Sistemas
Informáticos), aspecto que se considera una gran fortaleza a ser aprovechada y potenciada, para fines del trabajo que se
tiene para apoyar el desarrollo y fortalecimiento tanto de los Sistemas Hidrometeorológicos, como de otras líneas de
trabajo estratégicas propuestas.
Un trabajo de diagnóstico de necesidades a detalle es necesario, dando prioridad al desarrollo de las redes de
observación, el desarrollo del Archivo Nacional, para el cual igualmente se precisarán soportes de comunicación, para el
radar y los nuevos sistemas de protección y acceso de información.
La consolidación y mantenimiento de las plataformas ya desarrolladas igualmente es una tarea a ser realizada y
considerada.
LT: Desarrollo:
Determinación de las necesidades de desarrollo adicionales del SENAMHI
3.2a
(Priorización redes hidrometeorológicas y Archivo Nacional)
3.2b Desarrollo de Sistemas de Comunicación entre Regionales
3.2d
3.2e Desarrollo de sistemas necesarios para MIRROR y VENTANA

LT: Generación de Investigación climática e hidrológica y fomento a la misma
La generación de investigación es necesaria para dar soporte a otras investigaciones y análisis estratégicos que se precisan
para el desarrollo nacional, primordialmente respecto al Cambio Climático y a la Gestión de Riesgos.
Igualmente se incluyen proyectos que fueron propuestos por el SENAMHI para fines de su priorización y desarrollo, los
cuales apoyan de forma directa a los conceptos antes referidos.
Un aspecto importante a ser destacado dentro de la línea de trabajo propuesta, es la necesidad de fortalecimiento del
Taller Técnico – Tecnológico de SENAMHI, el cual funciona en la ciudad de El Alto y donde se realiza tanto la construcción
de equipos hidrometeorológicos (Ej. Casetas, pluviómetros, tanques evaporímetros, accesorios equipos para aforo y
apoyo a éste, muebles para servidores etc), como el desarrollo de transmisores u otro equipo tecnológico para la
comunicación de las nuevas estaciones automáticas (En desarrollo otros proyectos tecnológicos, igualmente importantes).
63

LT: Generación de Investigación climática e hidrológica y fomento a la misma
Priorización, Diseño e Implementación de Líneas de Investigación en Cambio
3.3c
Climático
‐ Propuesta de Proyecto "Estudio de Escenarios Climáticos y Aplicación
‐ Propuesta de Proyecto "Climatología de Bolivia"
‐ Propuesta de Proyecto "Estudio determinación del régimen pluviométrico
nacional"
‐ Propuesta de Proyecto "Estudio y determinación del régimen térmico a
‐ Propuesta de Proyecto "Análisis y evaluación espacio temporal del ENSO
en Bolivia"
3.3d Análisis de Propuestas de Líneas de trabajo, priorización e Implementación
‐ Propuesta de Proyecto "Sistema Nacional de Información Calidad de Agua
en Bolivia Hídrica – Hidrológica"
‐ Propuesta de Proyecto “Laboratorio de Hidroinformática”
‐ Propuesta de Proyecto " Sistema de Información Agrometeorológica, como
base para el Seguro Agrícola "
‐ Propuesta de Proyecto Educación ambiental
‐ Propuesta de Proyecto "Sistema de monitoreo agrometeorológico operativo
para la detección y seguimiento de la sequía agrícola en Bolivia".
‐ Propuesta de Proyecto "Zonificación de áreas vulnerables a fenómenos
meteorológicos adversos a la agricultura
Laboratorio de Información Geográfica y sensores remotos para la
3.3e
aplicación Hidrometeorológica (Incluye software)
Fortalecimiento y equipamiento del Taller SENAMHI (Taller Técnico ‐
3.3f
Tecnológico)
4.4 LE 4: Gestión y Sostenibilidad del Sistema Hidrometeorológico a partir de la Sostenibilidad Institucional /
Fortalecimiento a Regionales
El fortalecimiento de las actividades de la institución y de sus actividades, no tendrían razón de ser, si todas estas acciones
sumadas a las que ya viene realizando el SENAMHI no son sostenibles en el tiempo. Se ha constatado que se tiene una
Institución que tiene muchas carencias que provienen por su escases de recursos, a pesar de lo cual, sostiene una red
representativa, un Sistema Hidrometeorológico robusto y ofrece servicios y productos a la sociedad boliviana en
cumplimiento de su mandato de creación.
El dotar de equipos a la institución o ampliar la red, no sería útil si no se garantiza que se pueda hacer sostenible dicha
ampliación, por tanto esta línea estratégica propone acciones al respecto.
LT: Estudio de Sostenibilidad y Requerimientos específico Institucional SENAMHI
El fortalecimiento de la institución conlleva asumir nuevas responsabilidades, sin descuidar las que ya se vienen
realizando, incluso mejorando la calidad de estas últimas. Estas actividades conllevan la necesidad de nuevo personal e
igualmente la mejora de las condiciones de trabajo actuales de su personal actual. En el subtítulo siguiente se observa que
la escala salarial de la Institución no es de las mejores y probablemente no corresponde a la escala de técnicos
especialistas que requiere el trabajo Hidrometeorológico.
El análisis de este aspecto debe ser realizado de una forma profunda y coherente con la importancia de las actividades que
se desprenden de la mantención y aprovechamiento del Sistema Hidrometeorológico, por tanto se propone la realización
de esta labor. El insumo de este análisis deberá ser empleado para realizar la coordinación con el gobierno central para el
incremento necesario de estos recursos, indispensables para sostener el fortalecimiento del Sistema Hidrometeorológico
mantenido por SENAMHI.
64

LT: Estudio de Sostenibilidad y Requerimientos específico Institucional SENAMHI
‐ Incremento de personal y condiciones de trabajo (Económicas, Ambientes)

LT: Fortalecimiento de las regionales
El fortalecimiento no sólo debe ser realizado en la central de la Institución, sino que debe ser extensivo a sus regionales,
en las cuales se debe tener un funcionamiento similar al de la central. Se ha constatado que en las regionales se trabaja
con un mínimo de personal (2 a 3 personas)42 y equipo (Equipos desactualizados) por razones de falta de recursos, por
tanto esta línea es considerada muy necesaria para el fortalecimiento a nivel nacional del Sistema.
LT: Fortalecimiento de las regionales
4.1a Mejora de Equipamiento (Equipos ‐ Software)
Programa de Capacitación (Generación de capacidades similares a la
4.1b
central SENAMHI)
4.1c Compra Vehículos
LT: Fortalecimiento financiero sostenible específico SENAMHI
Se considera necesario y complementario un análisis detallado de los requerimientos financieros actuales y futuros de la
Institución, cuyo alcance mayor escapa al nivel de cuantificación posible realizada con datos secundarios en el presente
documento
LT: Fortalecimiento financiero sostenible específico SENAMHI
Estudio de necesidades financieras reales de la Institución (Sostenibilidad
4.2a
de la Institución en el tiempo)
‐ Presupuesto para personal
‐ Presupuesto para logística
‐ Presupuesto para Equipamiento
‐ Capacidad de financiamiento propio
LT: Fortalecimiento de Recursos Humanos y Principio de compromiso hacia el personal
La capacitación de personal y externos es una de las tareas a ser realizadas por mandato de creación de la institución.
LT: Fortalecimiento de Recursos Humanos y Principio de compromiso hacia el
personal
4.3a Programa de Capacitación del Recurso Humano externo
Programa de Capacitación del Recurso Humano interno (Oferta del SENAMHI
4.3b
para personal)

42
Para ilustrar la carencia de recursos en las regionales, se cita el ejemplo de que las misiones a campo demandan la atención del personal de la regional,
dejando en oficinas a una persona o ninguna para la atención de los requerimientos diarios de la población o de las labores de coordinación nacional (Ej.
Pronóstico). Esta ausencia transmite al usuario la sensación de inactividad del SENAMHI.
65

LT: Fortalecimiento Técnico y Tecnológico (Central)
Tal como se ha presentado en el Anexo 6 de este documento la casi totalidad de las computadoras que se emplean en la
Institución han cumplido su periodo de servicio estimado (3 años), lo cual es un indicador real de la desactualización tanto
de equipos como de software empleado en la Institución. Al respecto si bien no se logró realizar un inventario del
software que se tiene en servicio se ella, se conoce por referencia de sus usuarios que la mayor parte de éste es de
carácter libre. Este aspecto lleva a situaciones que por falta de licencias de algunos programas especializados, no puede
ser publicada información de difusión de la Institución (Ej. No se tiene Licencia de ARCGIS por tanto mapas que pueden ser
desplegados y fácilmente en esta plataforma no pueden ser difundidos al público).
LT: Fortalecimiento Técnico y Tecnológico (Central)
Compra de Soporte Software (Para el personal, productos de la Institución y
4.4a
el Archivo Nacional)
Compra de Soporte Hardware (Para el personal, productos de la Institución y
4.4b
LT: Coordinación Inter Institucional
La creación de plataformas de diálogo y coordinación interinstitucional, son necesarias para el conocimiento de
necesidades específicas, transmisión de productos, coordinación de estos. Igualmente estas plataformas permiten la
transmitir las necesidades de colaboración para fines del fortalecimiento del Archivo Central, las observaciones para
beneficio nacional
LT: Coordinación Inter Institucional
Promoción y Coordinación de Necesidades con el Gobierno Central
4.5a
(Financieras, Normativas) (Talleres ‐ Convenios)
Promoción y Coordinación de Necesidades y colaboración con Municipios y
4.5b
otras Instituciones (Potenciales colaboradores) (Talleres ‐ Convenios)
Promoción y Coordinación de Necesidades del SNATD y apoyo mutuo con SAT
4.5c
Locales (Talleres ‐ Convenios)
LT: Imagen Institucional y Divulgación
La divulgación es una de las responsabilidades de la Institución, por tanto el trabajo es esta área es fundamental para
cumplir con esta misión y crear igualmente una imagen institucional que fortalezca al SENAMHI y sus actividades.
LT: Imagen Institucional y Divulgación
‐ Promoción de la Institución y su actividad (Entrevistas, Publicidad)
Publicidad)
66

5. NECESIDADES FINACIERAS
5.1 Recursos Actuales del SENAMHI
Previo al análisis de los recursos financieros necesarios para el Mantenimiento del Sistema Hidrometeorológico, es preciso
revisar aunque brevemente, la disponibilidad económica actual del SENAMHI.
Tabla No 5.1. SENAMHI: Disponibilidad Financiera actual

a)
Año TGN
2012 3,881,455.0
2013 3,785,506.0
2014 4,129,586.0
3,932,182.3
Sueldo
Haber básico
Líquido
b) Ítem y Antiguedad
(Descuentos)
[Bs]
[Bs]
Monto destinado a Salarios (2014) [Bs/mes]: 244,362.5 206,640.7
Número de Funcionarios: 76 76
Salario promedio SENAMHI [Bs] 3,215.3 2,719.0
c) Presupuesto Anual Salarios [Bs] 2,932,350.0
Monto destinado Aguinaldos (2014) [Bs]: 253,161.0
188 Observadores x (205 Bs / mes) x (13 meses) 501,020.0
Total Salarios [Bs] 3,686,531.0
Total Salarios del total disponible TGN [%] 93.8%
d) Presupuesto medio TGN [Bs] 3,932,182.3
Saldo destinado para operación anual [Bs] 245,651.3
Saldo destinado para operación mensual [Bs] 20,470.9
Saldo destinado para operación mensual por
2,274.5
regional [Bs]
Saldo destinado para operación mensual por
327.7
regional [$us]
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Departamento de Contabilidad SENAMHI
La anterior tabla presenta el presupuesto del SENAMHI proveniente del Tesoro General de la Nación (TGN) (Ver tabla a)),
el cual en promedio (últimos 3 años), asciende a casi 3,000,000 (tres millones de bolivianos). Si se toma en cuenta que (ver
tabla b)), los salarios del personal (76 funcionarios) ascienden a un total de casi 245,000 bolivianos al mes (2,932,350
bs/año), sumados a los salarios43 que perciben los 188 observadores de estaciones que colaboran con el SENAMHI (Ver
tabla c)), se tiene un monto que asciende a los casi 3,700,000 bolivianos anuales, solamente destinados a salarios, aspecto
que implica el consumo de 93.8% del presupuesto TGN por este concepto.

43
Los observadores perciben una bonificación de Bs 205 / mes, durante 12 meses al año y un aguinaldo adicional
67

Nótese entonces que el saldo restante, aproximadamente Bs. 245,000 (Ver tabla d,), si es repartido entre las 9 regionales
en el curso del año, se obtiene que se dispone de alrededor de 2750 bolivianos al mes ($us 327) para gastos de operación
para cada regional, monto que por sí mismo denota la muy baja disponibilidad económica con la que cuenta el SENAMHI a
nivel presupuestario44.
Se hace notar que el promedio salarial del funcionario del SENAMHI ronda los 2700 a 3200 bolivianos al mes (ver Tabla No
5.1 b), monto que igualmente puede ser considerado como limitado o bajo para el nivel de técnicos especialistas con los
que cuenta y debe contar la institución.
A partir de las certificaciones y otros servicios pagos (Aforos, Batimetrías entre otros) que realiza el SENAMHI la institución
incrementa su presupuesto en aproximadamente Bs 1,400,000, monto que es empleado enteramente para cubrir en parte
las necesidades operativas de la institución
Fondos
Año
Propios [Bs]
2012 1,514,880.0
2013 930,883.0
2014 1,821,797.0
1,422,520.0
Nótese que dicho aporte propio incrementa entre un 20 a 30%. la disponibilidad de recursos de la institución.
Dentro del marco de sostenibilidad financiera de SENAMHI y en función de los aspectos que se acaban de presentar, se
puede observar la dependencia que se tiene de los servicios tales como las certificaciones, las cuales fueron discutidas
desde la perspectiva de anularlas. Nótese que esta acción pondría en riesgo la continuidad del proceso de observación y
actualización del Archivo de datos, debido a la anulación del ingreso de recursos destinados a operación y mantenimiento.
Anular la certificación no es posible45, salvo que otra fuente lo reemplace o lo supere. Ahora bien al existir otra fuente de
ingreso similar, tampoco sería dable prescindir de este ingreso dados los bajos niveles de disponibilidad de fondos para
operación y promedio de sueldos mínimos para personal profesional ‐ técnico especializado que trabaja en la institución.
5.2 Consideración respecto a Costos de Instalación y reemplazo de Estaciones
El cambio de tecnología en las estaciones es un proceso que deberá tener lugar durante los próximos años. Su realización
fue discutida en anteriores subtítulos desde la perspectiva de la necesidad de operación simultánea de estaciones de tipo
convencional y automáticas, para fines de aseguramiento de la continuidad del dato. Igualmente este proceso fue
discutido desde la perspectiva de la necesidad de densificar la red y priorizar la puesta en marcha de estaciones
paralizadas, con una extensión temporal de registro apreciable y que justificaría reactivación a corto plazo.
Actualmente las estaciones automáticas comparadas con las convencionales presentan ventajas técnicas y también del
tipo económico para el operador, ya que muchos de los equipos de este último tipo de estaciones, están siendo
descontinuados en su fabricación o provisión de repuestos. Algunos otros como los termómetros están también siendo
prohibidos por el uso de mercurio.
Igualmente se puede señalar que desde la perspectiva de mantención de equipos que operan en base a mecanismos de
relojería, se tiene complicaciones en cuanto a que cada vez es más difícil contactar profesionales de la relojería que
puedan mantener dichos equipos. La tabla siguiente presenta una relación de costos de equipo para fines de comparación
del lector.

44
Este es una disponibilidad teórica, ya que en la práctica estos montos no son destinados completamente a las regionales, ya que se debe cubrir gastos
de operación tales como, pago de comunicaciones, servicios, internet, movilización logística, operación, alquileres, comisiones bancarias, limpieza,
papelería, imprenta, fotocopias y otros gastos propios de cualquier institución.
45
Desde la perspectiva de difusión del dato y la disponibilidad de éste para el usuario nacional, se hace notar que existe la plataforma SISMET que abre el
Archivo Nacional al público.
68

Si se asume que es factible este recambio tecnológico, es preciso entonces redundar en la necesidad de recursos para este
efecto y para la operación y mantención de la red automática.
La Tabla No 5.3 presenta una estimación general del costo que representaría la compra e instalación de un total de 300
estaciones meteorológicas y 120 hidrológicas, incluyendo la consideración de un costo mínimo de instalación y logística
para el efecto. Un presupuesto adicional de casi $us 7,000,000 sería necesario a ser considerado para este proceso.
Tabla No 5.2. Relación de Costos de Estaciones
Comparación Costos [$us]
Estación Convencional Mínima
Min Max
Pluviómetro Convencional 200.0 500.0
Termómetros 5,200.0 6,000.0
Tanque Evaporímetro 400.0 500.0
Casetas 200.0 300.0
Malla Predio 600.0 700.0
Total [$us] 6,600.0 8,000.0
Estación Convencional con Equipos de registro continuo y otros especiales
Min Max
Pluviógrafo / Limnígrafo 8,500.0 10,000.0
Heliógrafo 3,950.0 5,000.0
Anemómetros 11,200.0 12,000.0
Total [$us] 23,650.0 27,000.0
Estación Automática completa
Min Max
Estación standard (P, T, Humedad Rel, Dir
Viento y Velocidad, Temp Suelo, 14,900.0 16,000.0
Transmisores, Modem, Data logger
Total [$us] 14,900.0 16,000.0
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la Unidad de Redes de SENAMHI
Tabla No 5.3. Estimación de costos de recambio parcial de tipo de estaciones
Costo
Totales
Ítem Insumo Unitario
[$us]
[$us]
Estaciones Hidrológicas 300 16,000 4,800,000
Estaciones Meteorológicas 120 16,000 1,920,000
Instalación y logística 420 500 210,000
6,930,000
5.3 Consideración respecto a Costos Logística
La logística mínima a ser considerada para fines de estimación de costos de operación de las estaciones en función de la
extensión de la red. Si bien es conveniente extender la existencia de estaciones a lugares en los cuales hoy en día no
existen, también es necesario preguntarse cómo se realizará la operación de éstas y como se cubrirán los costos que
implica la operación y mantenimiento de estaciones, su observación y recojo y proceso de datos hasta su incorporación al
archivo nacional
Red Meteorológica
Las redes en general precisan un monitoreo continuo, mismo que también es aprovechado para realizar el seguimiento del
observador o colaborador, para asegurar la calidad del dato y la continuidad de la observación bajo los estándares de la
69

OMM. La visita a las estaciones tanto para los fines previamente mencionados, como para su mantención debería tener
lugar al menos 3 o 4 veces al año.
Red Hidrológica
Los criterios de seguimiento de este tipo de red son similares a los meteorológicos, con la salvedad de que el monitoreo
de las estaciones hidrológicas es aún más estricto y exigente en cuanto a la verificación del registro y funcionamiento de la
estación luego de verificarse eventos extremos, mismos que pueden darse en cualquier momento del año, condicionando
también la exigencia al operador de realizar monitoreos extraordinario adicional y adicionales a los rutinarios de
operación y mantención de la estación (3 – 4 veces al año).
Los costos logísticos de la red por tanto deben considerar el cómo garantizar mínimamente el nivel de operación y
mantenimiento antes referido.
5.4 Presupuesto General Base Propuesto
Para fines de Mantenimiento del Sistema Hidrometeorológico, fortalecimiento del mismo y de la Institución, en función de
las Líneas Estratégicas y de Trabajo propuestas, a continuación se presenta el presupuesto general, calculado por Línea de
Acción
70

Tabla No 5.4. Presupuesto
Incorporación de
Cooperación / PRESPUPUESTO
LINEA DE ACCIÓN Personal propio Personal Propio Consultor Proveedor
Becas / Otros GENERAL [$us]
Especializado
0 LE: ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SENAMHI x 25,000.0
1 LE: ARCHIVO NACIONAL Y RED HIDROMETEOROLOGICA 4,786,800.0
1.1 LT: Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica y Meteorológica X X X X X 4,634,800.0

Diseño de la Densificación de la red Nacional Meteorológica, priorización de
1.1a X X 10,000.0
instalación
1.1b X X 10,000.0
instalación
1.1c Instalación de Estaciones Meteorológicas priorizadas X X X 2,304,800.0
1.1d Instalación de Estaciones Hidrológicas priorizadas (Ríos Pirncipales) X X X 860,000.0
1.1e X X X X 1,450,000.0
1.2 LT: Fortalecimiento del Archivo Nacional de Datos X X X X 152,000.0

1.2a Consolidación y Fortalecimiento del SISMET X 5,000.0
Digitalización y Almacenamiento de la totalidad del registro del Archivo
1.2b X X 52,500.0
Nacional
1.2c Ampliación de la capacidad de servidores de almacenamiento X 17,000.0
1.2d Diseño y Ejecución del Proyecto MIRROR X 55,000.0
1.2e Diseño y Ejecución del Proyecto VENTANAS 12,500.0
Diseño y Consolidación de Protocolos de registro de datos, transmisión e
1.2f X X 10,000.0
incorporación de estos al Archivo Nacional
3.1a
estaciones
71

Incorporación de
Especializado
2 LE: RESPUESTA A LAS NECESIDADES NACIONALES 221,900.0
2.1 LT: Fortalecimiento del Área Hidrológica X X X X 59,400.0

2.1a Renovación y reparación de Equipos X X X X 59,400.0
1.1b
instalación
1.1e
1.1e
3.1c
Hidrológicos
3.2d
2.2 LT: Productos y Servicios X X X 59,500.0
Fortalecimiento y Consolidación de Productos (Red de Pronósticos, SIGE,
2.2a X X 16,000.0
Oferta de Mapas Imágenes Satelitales, Análisis de Eventos adversos)
Fortalecimiento y Consolidación de la Oferta de servicios especializados
2.2b X X 8,000.0
(Observación, Batimetrías, Aforos, medición de sedimentos)
Elaboración de Estadísticas de datos (Perspectiva de Productos adicionales
2.2c X X 15,000.0
con valor agregado).
2.2d Diseño Oferta de Estudios Hidrológicos certificados X X 12,000.0
2.2e Mejora del servicio de Certificación de Datos X X 8,500.0
Publicidad)
2.3 LT: Gestión de Riesgos Climáticos e Hidrológicos X X X X 103,000.0

Fortalecimiento del SNATD (Compra de Equipos, Sistemas, Equipos de
2.3a X X X X 59,000.0
Monitoreo, Instalación / Compra servidores necesarios)
2.3b Fortalecimiento de los Sistemas de Comunicación de AT X X X 15,500.0
Análisis de Eventos Extremos y aplicabilidad de modelos por tipo de cuenca ‐
Sistemas de Medición terreno y Pronóstico Hidrológico
2.3c Provisión de Ecosondas, operación y sistemas necesarios X X X X 28,500.0
‐ Sistemas de Medición terreno y Pronóstico Hidrológico
72

Incorporación de
Especializado
LE: NORMATIVA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (APLICACIÓN DE TÉCNICA Y
3
TECNOLOGÍA)
273,000.0
3.1 LT:Colaboración Institucional y Normativa en la Gestión de Información del Archivo Nacio X X X X X 47,500.0

3.1a X X 10,500.0
X
X X
estaciones
Compra y puesta en servicio de un Laboratorio de Contraste (Laboratorio
3.1b X X X 25,000.0
Móvil para certificación de datos)
3.1c X X 12,000.0
Hidrológicos
3.2 LT: Desarrollo: 47,000.0

Determinación de las necesidades de desarrollo adicionales del SENAMHI
3.2a X 5,000.0
(Priorización redes hidrometeorológicas y Archivo Nacional)
3.2b Desarrollo de Sistemas de Comunicación entre Regionales X X 10,500.0
3.2c Desarrollo Sistemas Necesarios de Soporte Radar X X X X X 10,500.0
3.2d X X 10,500.0
3.2e Desarrollo de sistemas necesarios para MIRROR y VENTANA X X X 10,500.0

73

Incorporación de
Especializado
3.3 LT: Generación de Investigación climática e hidrológica y fomento a la misma X X X X X 191,000.0

3.3a observación, con datos satelitales, Validación de su empleo para las X X 8,000.0
3.3b Diseño e Implementación de Líneas de Investigación en la Gestión de Riesgos X X X 21,000.0
‐ Análisis de Eventos Extremos y aplicabilidad de modelos por tipo de cuenca X X X
‐ Desarrollo de modelación de pronósticos hidrológicos y meteorológicos X X X X
Priorización, Diseño e Implementación de Líneas de Investigación en Cambio
3.3c X X X X 52,500.0
Climático
‐ Propuesta de Proyecto "Estudio de Escenarios Climáticos y Aplicación X X X X
‐ Propuesta de Proyecto "Climatología de Bolivia" X X X X
‐ Propuesta de Proyecto "Estudio determinación del régimen pluviométrico
X X X X
nacional"
‐ Propuesta de Proyecto "Estudio y determinación del régimen térmico a X X X X
‐ Propuesta de Proyecto "Análisis y evaluación espacio temporal del ENSO
X X X X
en Bolivia"
3.3d Análisis de Propuestas de Líneas de trabajo, priorización e Implementación X X X X 63,000.0
‐ Propuesta de Proyecto "Sistema Nacional de Información Calidad de Agua
X X X X
en Bolivia Hídrica – Hidrológica"
‐ Propuesta de Proyecto “Laboratorio de Hidroinformática” X X X X
‐ Propuesta de Proyecto " Sistema de Información Agrometeorológica, como
X X X X
base para el Seguro Agrícola "
‐ Propuesta de Proyecto Educación ambiental X X X X
‐ Propuesta de Proyecto "Sistema de monitoreo agrometeorológico operativo
X X X X
para la detección y seguimiento de la sequía agrícola en Bolivia".
‐ Propuesta de Proyecto "Zonificación de áreas vulnerables a fenómenos
X X X X
meteorológicos adversos a la agricultura
Laboratorio de Información Geográfica y sensores remotos para la
3.3e X X X X X 34,000.0
aplicación Hidrometeorológica (Incluye software)
Fortalecimiento y equipamiento del Taller SENAMHI (Taller Técnico ‐
3.3f X X X X X 12,500.0
Tecnológico)
74

Incorporación de
Especializado
LE: GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA HIDROMETEOROLÓGICO A PARTIR DE LA
4
SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL / FORTALECIMIENTO A REGIONALES
652,000.0
4.0 LT: Estudio de Sostenibilidad y Requerimientos específico Institucional SENAMHI X X 12,000.0

‐ Incremento de personal y mejora de condiciones de trabajo (Económicas,
X X
Ambientes)
4.1 LT: Fortalecimiento de las regionales X X 448,000.0

4.1a Mejora de Equipamiento (Equipos ‐ Software) X 128,000.0
Programa de Capacitación (Generación de capacidades similares a la
4.1b X X 40,000.0
central SENAMHI)
4.1c Compra Vehículos X 280,000.0
4.2 LT: Fortalecimiento financiero sostenible específico SENAMHI X X 12,000.0

Estudio de necesidades financieras reales de la Institución (Sostenibilidad
4.2a X X 12,000.0
de la Institución en el tiempo)
‐ Presupuesto para personal
‐ Presupuesto para logística
‐ Presupuesto para Equipamiento
‐ Capacidad de financiamiento propio
LT: Fortalecimiento de Recursos Humanos y Principio de compromiso hacia el
4.3 X X 30,000.0
personal
4.3a Programa de Capacitación del Recurso Humano externo X 10,000.0
Programa de Capacitación del Recurso Humano interno (Oferta del SENAMHI
4.3b X X 20,000.0
para personal)
75

Incorporación de
Especializado
4.4 LT: Fortalecimiento Técnico y Tecnológico (Central) X 92,000.0

Compra de Soporte Software (Para el personal, productos de la Institución y
4.4a X 22,000.0
Compra de Soporte Hardware (Para el personal, productos de la Institución y
4.4b X 70,000.0
4.5 LT: Coordinación Inter Institucional X X X 36,000.0

Promoción y Coordinación de Necesidades con el Gobierno Central
4.5a X X X 12,000.0
(Financieras, Normativas) (Talleres ‐ Convenios)
Promoción y Coordinación de Necesidades y colaboración con Municipios y
4.5b X X X 12,000.0
otras Instituciones (Potenciales colaboradores) (Talleres ‐ Convenios)
Promoción y Coordinación de Necesidades del SNATD y apoyo mutuo con SAT
4.5c X X X 12,000.0
Locales (Talleres ‐ Convenios)
4.6 LT: Imagen Institucional y Divulgación X X X 22,000.0

4.6a Difusión de la actividad de la Institución (Programa de Comunicación) X X X 22,000.0
‐ Promoción de la Institución y su actividad (Entrevistas, Publicidad)
Publicidad)
76

Tabla No 5.5. Presupuesto resumido por Línea Estratégica
PRESPUPUESTO
LINEAS DE ACCIÓN
GENERAL [$us]
0 LE: ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SENAMHI 25,000.0
1 LE: ARCHIVO NACIONAL Y RED HIDROMETEOROLOGICA 4,786,800.0
2 LE: RESPUESTA A LAS NECESIDADES NACIONALES 221,900.0
3 LE: NORMATIVA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (APLICACIÓN DE TÉCNICA Y TECNOLOGÍA) 285,500.0
LE: GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA HIDROMETEOROLÓGICO A PARTIR DE LA
4 652,000.0
SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL / FORTALECIMIENTO A REGIONALES
5,971,200.0
Se considera la necesidad de alrededor de $us 6,000,000, necesarios para realizar un fortalecimiento del Sistema
Hidrometeorológico que considera los aspectos mínimos de desarrollo que deberían acompañar el mismo.
Nótese que se enfoca el fortalecimiento desde la perspectiva de dar mayores posibilidades de autofinanciamiento a la
Institución, para que tenga un potencial de oferta mayor de servicios pagos que apoyen este principio.
Igualmente se consigna la necesidad de la Elaboración de un Plan Estratégico de la Institución para fines de su desarrollo
durante los siguientes años. Análisis de sostenibilidad financiera y acuerdos de incremento de ingresos con el Gobierno
Nacional son también muy necesarios para viabilizar la sostenibilidad de la institución, que traería consigo la sostenibilidad
del Archivo Nacional, la red de observación, los productos al público nacional, los cuales son los pilares principales del
Sistema Hidrometeorológico Nacional administrado por SENAMHI.
Carlos Alberto A. Olmos García Ágreda
Consultor
RNI 10431 / RENCA 111296

77

A
N
E
X
O

1
Personal Entrevistado

Anexo 1: Personal Entrevistado
Tabla de Contenido
1. DETALLE DE PERSONAS ENTREVISTADAS ........................................................................................................ 1
i

1. DETALLE DE PERSONAS ENTREVISTADAS
Luis Noriega
o SENAMHI desde la perspectiva de su creación
o Perspectiva Estratégica del SENAMHI
o Misión, objetivos, proyectos
o Visión de servicios, Visión de desarrollo
o Estrategias de trabajo
Elmer López
o Misión del SENAMHI
o Problemas de la Institución
o Sostenibilidad Financiera

Virginia Rocha
o Archivo Nacional
o Formas de comunicación, colaboradores
o Actualización del archivo nacional

Gualberto Carrasco, Yaruska Castellón
o Modelos climáticos y escenarios
o Perspectivas de empleo, desarrollo de investigación en el tema
o Fortalezas, debilidades para fines de implementación de esta actividad

Antonio Terán
o Página web, visitantes
o Sistemas del SENAMHI
o Base SIGE

Leonardo Erick Pereyra
o Desarrollo de sistemas
o Necesidad de hardware y softzare
o Proyectos

1

Jorge Ríos
o Desarrollo de las redes Hidrometeorológicas
o Costos y Logística de esta labor
o Necesidad y Potencial de ofrecer normativa
o Desarrollo SIGE

Marisol Portugal, Marcelo Zamuriano
o Pronóstico (Realización y servicio)
o Necesidades, puntos ciegos
o Radares
o
Oscar Puita
o Hidrología
o Servicios, Necesidades, retos potenciales y fortalezas
o

Danilo Orruel
o Boletín hidrológico
o Servicios de aforos

Juan Carlos Tejeda
o Aspectos contables
o Manejo de inventarios
o SIGMA, Fondos TGN
o Fondos propios

Sergio Campero
o Agrometeorología

2

Regionales
Tarija: Víctor Carrillo, Raúl Gutiérrez
o Visita a estaciones
o Problemas regionales
o Proyectos e iniciativas propias
o Trabajo coordinado con la central
o Certificaciones
o Otros servicios

Franz Delgadillo (Chuquisaca)
o Visita a estaciones
o Certificaciones
o Otros servicios

Potosí: Pamela Nogales
o Certificaciones
o Otros servicios

Potosí: Omar Mariscal (Contacto telefónico)
o Debilidades locales
o Debilidades central

3

A
N
E
X
O

2
Estaciones Hidrológicas y
Meteorológicas, Análisis y
Propuesta de Priorización

Anexo 2: Estaciones Hidrológicas y Meteorológicas, Análisis y Propuesta de
Priorización
Tabla de Contenido
Índice de Figuras .................................................................................................................................................................... i
Índice de Tablas ................................................................................................................................................................... iii
1. ESTACIONES METEOROLÓGICAS ......................................................................................................................... 1
1.1 Análisis de Base de Datos Consolidada en el Sistema Integrado de Gestión de Estaciones (SIGE) ......................... 7
1.1.1 Análisis Estaciones Meteorológicas .................................................................................................................. 7
1.1.2 Análisis Estaciones Hidrológicas .................................................................................................................... 23
1.2 Análisis propuesto de Priorización .......................................................................................................................... 29

Índice de Figuras
Figura No 2.1. Página web SENAMHI .................................................................................................................................... 2
Figura No 2.2. Página Web SENAMHI: Plataforma de Acceso al SIGE ................................................................................ 3
Figura No 2.3. SIGE: Identificación de la Estación, Datos de Operadores, responsables e Historial de la misma .................. 4
Figura No 2.4. SIGE: Acceso a datos del Instrumental de la Estación .................................................................................... 5
Figura No 2.5. Listado de Estaciones por Regional, Ejemplo Tarija ....................................................................................... 6
Figura No 2.6. Detalle de Estaciones Meteorológicas por Departamento ................................................................................ 7
Figura No 2.7. Repartición de Estaciones SIGE por departamento ......................................................................................... 8
Figura No 2.8. Bolivia: Clasificación de Estaciones Meteorológicas ...................................................................................... 9
Figura No 2.9. La Paz: Clasificación de Estaciones............................................................................................................... 11
Figura No 2.10. Cochabamba: Clasificación de Estaciones ................................................................................................... 12
Figura No 2.11. Santa Cruz: Clasificación de Estaciones ...................................................................................................... 14
Figura No 2.12. Oruro: Clasificación de Estaciones .............................................................................................................. 15
Figura No 2.13. Potosí: Clasificación de Estaciones.............................................................................................................. 17
Figura No 2.14. Chuquisaca: Clasificación de Estaciones ..................................................................................................... 18
Figura No 2.15. Tarija: Clasificación de Estaciones .............................................................................................................. 20
Figura No 2.16. Pando: Clasificación de Estaciones.............................................................................................................. 21
Figura No 2.17. Beni: Clasificación de Estaciones ................................................................................................................ 22
i

Figura No 2.18. Bolivia: Estaciones Hidrológicas por Departamento ................................................................................... 23
Figura No 2.19. Bolivia: Repartición de Estaciones hidrológicas por departamento ............................................................. 24
Figura No 2.20. La Paz: Clasificación por tipo de Estación .................................................................................................. 36
Figura No 2.21. La Paz: Clasificación por extensión de Registro .......................................................................................... 36
Figura No 2.22. La Paz: Clasificación por momento de paralización .................................................................................... 37
Figura No 2.23. La Paz: Priorización de Reactivación .......................................................................................................... 37
Figura No 2.24. Cochabamba: Clasificación por tipo de Estación ......................................................................................... 44
Figura No 2.25. Cochabamba: Clasificación por extensión de Registro ................................................................................ 45
Figura No 2.26. Cochabamba: Clasificación por momento de paralización .......................................................................... 45
Figura No 2.27. Cochabamba: Priorización de Reactivación................................................................................................. 46
Figura No 2.28. Santa Cruz: Clasificación por tipo de Estación ............................................................................................ 51
Figura No 2.29. Santa Cruz: Clasificación por extensión de Registro ................................................................................... 52
Figura No 2.30. Santa Cruz: Clasificación por momento de paralización ............................................................................. 52
Figura No 2.31. Santa Cruz: Priorización de Reactivación .................................................................................................... 53
Figura No 2.32. Oruro: Clasificación por tipo de Estación .................................................................................................... 57
Figura No 2.33. Oruro: Clasificación por extensión de Registro ........................................................................................... 58
Figura No 2.34. Oruro: Clasificación por momento de paralización ..................................................................................... 58
Figura No 2.35. Oruro: Priorización de Reactivación ............................................................................................................ 59
Figura No 2.36. Potosí: Clasificación por tipo de Estación ................................................................................................... 63
Figura No 2.37. Potosí: Clasificación por extensión de Registro ........................................................................................... 63
Figura No 2.38. Potosí: Clasificación por momento de paralización ..................................................................................... 64
Figura No 2.39. Potosí: Priorización de Reactivación ........................................................................................................... 64
Figura No 2.40. Chuquisaca: Clasificación por tipo de Estación ........................................................................................... 68
Figura No 2.41. Chuquisaca: Clasificación por extensión de Registro .................................................................................. 69
Figura No 2.42. Chuquisaca: Clasificación por momento de paralización ............................................................................ 69
Figura No 2.43. Chuquisaca: Priorización de Reactivación ................................................................................................... 70
Figura No 2.44. Tarija: Clasificación por tipo de Estación .................................................................................................... 76
Figura No 2.45. Tarija: Clasificación por extensión de Registro ........................................................................................... 76
ii

Figura No 2.46. Tarija: Clasificación por momento de paralización ..................................................................................... 77
Figura No 2.47. Tarija: Priorización de Reactivación ............................................................................................................ 77
Figura No 2.48. Pando y Beni: Clasificación por tipo de Estación ........................................................................................ 82
Figura No 2.49. Pando y Beni: Clasificación por extensión de Registro ............................................................................... 82
Figura No 2.50. Pando y Beni: Clasificación por momento de paralización ......................................................................... 83
Figura No 2.51. Pando y Beni: Priorización de Reactivación ................................................................................................ 83

Índice de Tablas
Tabla No 2.1. Bolivia: Detalle de Estaciones Meteorológicas por Departamento ................................................................... 7
Tabla No 2.2. Orden de la Estación en función a los parámetros de registro ........................................................................... 8
Tabla No 2.3. La Paz: Estaciones en servicio ........................................................................................................................ 10
Tabla No 2.4. La Paz: Estaciones Fuera de servicio .............................................................................................................. 11
Tabla No 2.5.Cochabamba: Estaciones en servicio ............................................................................................................... 12
Tabla No 2.6. Cochabamba: Estaciones Fuera de servicio .................................................................................................... 13
Tabla No 2.7. Santa Cruz: Estaciones en servicio .................................................................................................................. 13
Tabla No 2.8. Santa Cruz: Estaciones Fuera de servicio ........................................................................................................ 14
Tabla No 2.9. Oruro: Estaciones en servicio .......................................................................................................................... 15
Tabla No 2.10. Oruro: Estaciones Fuera de servicio .............................................................................................................. 15
Tabla No 2.11. Potosí: Estaciones en servicio ....................................................................................................................... 16
Tabla No 2.12.Potosí: Estaciones Fuera de servicio .............................................................................................................. 17
Tabla No 2.13. Chuquisaca: Estaciones en servicio ............................................................................................................... 18
Tabla No 2.14. Chuquisaca: Estaciones Fuera de servicio ..................................................................................................... 19
Tabla No 2.15. Tarija: Estaciones en servicio ........................................................................................................................ 19
Tabla No 2.16.Tarija: Estaciones Fuera de servicio ............................................................................................................... 20
Tabla No 2.17. Pando: Estaciones en servicio ....................................................................................................................... 20
Tabla No 2.18. Pando: Estaciones Fuera de servicio ............................................................................................................. 21
Tabla No 2.19. Beni: Estaciones en servicio .......................................................................................................................... 21
Tabla No 2.20. Beni: Estaciones Fuera de servicio ................................................................................................................ 22
Tabla No 2.21. Bolivia: Estaciones Hidrológicas .................................................................................................................. 23
iii

Tabla No 2.22. Clasificación de las Estaciones Hidrológicas ................................................................................................ 24
Tabla No 2.23.Bolivia: Repartición de Estaciones hidrológicas por Tipo ............................................................................. 24
Tabla No 2.24. La Paz: Análisis Estaciones Hidrológicas ..................................................................................................... 25
Tabla No 2.25. Cochabamba: Análisis Estaciones Hidrológicas ........................................................................................... 25
Tabla No 2.26. Santa Cruz: Análisis Estaciones Hidrológicas............................................................................................... 26
Tabla No 2.27. Oruro: Análisis Estaciones Hidrológicas....................................................................................................... 26
Tabla No 2.28. Potosí: Análisis Estaciones Hidrológicas ...................................................................................................... 26
Tabla No 2.29. Chuquisaca: Análisis Estaciones Hidrológicas.............................................................................................. 27
Tabla No 2.30. Tarija: Análisis Estaciones Hidrológicas....................................................................................................... 27
Tabla No 2.31.Pando: Análisis Estaciones Hidrológicas ....................................................................................................... 27
Tabla No 2.32. Beni: Análisis Estaciones Hidrológicas......................................................................................................... 28
Tabla No 2.33. La Paz: Registro de Estaciones Total ............................................................................................................ 30
Tabla No 2.34. La Paz: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición ......................... 35
Tabla No 2.35. La Paz: Priorización de Reactivación de Estaciones ..................................................................................... 38
Tabla No 2.36. Cochabamba: Registro de Estaciones Total .................................................................................................. 41
Tabla No 2.37. Cochabamba: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición ............... 44
Tabla No 2.38. Cochabamba: Priorización de Reactivación de Estaciones ........................................................................... 47
Tabla No 2.39. Santa Cruz: Registro de Estaciones Total ..................................................................................................... 48
Tabla No 2.40. Santa Cruz: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición .................. 51
Tabla No 2.41. Santa Cruz: Priorización de Reactivación de Estaciones .............................................................................. 54
Tabla No 2.42. Oruro: Registro de Estaciones Total.............................................................................................................. 56
Tabla No 2.43. Oruro: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición .......................... 57
Tabla No 2.44. Oruro: Priorización de Reactivación de Estaciones ...................................................................................... 59
Tabla No 2.45. Potosí: Registro de Estaciones Total ............................................................................................................. 60
Tabla No 2.46. Potosí: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición .......................... 62
Tabla No 2.47. Potosí: Priorización de Reactivación de Estaciones ...................................................................................... 65
Tabla No 2.48. Chuquisaca: Registro de Estaciones Total .................................................................................................... 66
Tabla No 2.49. Chuquisaca: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición ................. 68
iv

Tabla No 2.50. Chuquisaca: Priorización de Reactivación de Estaciones ............................................................................. 71
Tabla No 2.51. Tarija: Registro de Estaciones Total.............................................................................................................. 72
Tabla No 2.52. Tarija: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición .......................... 75
Tabla No 2.53. Tarija: Priorización de Reactivación de Estaciones ...................................................................................... 78
Tabla No 2.54. Pando y Beni: Registro de Estaciones Total.................................................................................................. 81
Tabla No 2.55. Pando y Beni: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición .............. 81
Tabla No 2.56. Pando y Beni: Priorización de Reactivación de Estaciones........................................................................... 84
v

1. ESTACIONES METEOROLÓGICAS
SENAMHI tiene una red Meteorológica e Hidrológica que cubre la totalidad del territorio boliviano. La base de datos que
es producto de ésta tiene una dinámica particular en cuanto a la incorporación diaria, semanal, mensual de nuevos datos,
comprender dicha dinámica es también comprender la forma de Gestión del SENAMHI tanto de la mencionada base,
como de la red que los la produce.
La gestión de datos aún es un proceso manual en el medio boliviano, ya que gran parte de la red que gestiona el SENAMHI
es del tipo convencional, es decir que las mediciones deben ser realizadas y/o registradas de forma diaria (datos medidos
o leídos directamente) o introducidos a la base de datos, de forma periódica (Ej. Instrumentos con bandas registradoras).
La menor parte de sus estaciones son automáticas o de transmisión directa.
Hoy en día el registro de la base de datos y de las estaciones es gestionado digitalmente, es decir que los datos, son
procesados inmediatamente desde las planillas de observaciones a medios digitales (base de datos virtual).
La gestión de estaciones igualmente es realizada en medio digital, cabalmente durante la elaboración del presente reporte
se constató que el SENAMHI se halla en proceso de registro de sus estaciones mediante el SIGE: Sistema Integrado de
Gestión de Estaciones, el cual es una herramienta propia desarrollada para la identificación de las estaciones, sus datos
relevantes, historial de éstas, inventario de instrumentos, identificación de colaboradores y responsables de la gestión. El
SIGE en sí mismo está concebido para generar el metadato que apoya o certifica la calidad del dato que se obtiene de la
estación gestionada por esta herramienta.
Actualmente no todas las estaciones que opera y que ha operado el SENAMHI se hallan registradas en el SIGE, por tanto
para fines de un análisis de la red es preciso tanto realizar la revisión del SIGE como del registro de estaciones histórico de
la institución. El presente inciso desarrolla el análisis referido.
Previo es preciso introducir al lector en la plataforma virtual de servicio del SENAMHI, dentro de la cual se halla el SIGE, el
cual es la fuente de la primera parte del análisis de este subtítulo.
El SENAHI presenta la página web http://www.senamhi.gob.bo/, (ver figura siguiente) como una plataforma de interacción
con el usuario de datos y servicios inmediatos de la institución, la cual proporciona un acceso tanto a pronósticos de
ciudades capitales de departamento, zonas de éstos, como a la base de datos completa de la institución (Estaciones
Meteorológicas), incluyendo el SIGE, acceso a imágenes satelitales, datos climáticos en tiempo real (estaciones de
transmisión en tiempo real) e información institucional (Objetivos, misión , visión, contactos e información de gestión
administrativa del SENAMHI).
Igualmente la página web de la institución da acceso al usuario de algunos de los productos discutidos en el Anexo 4 de
Productos de la Institución. Entre estos productos se puede citar: pronósticos extendidos, boletines de alerta temprana,
boletines de focos de calor, boletines agrometeorológicos y monitoreo de fenómenos extremos.
El análisis de estaciones que es motivo de la primera parte del presente subtítulo, centra su atención en uno de los
Sistemas que pueden accederse desde la página web de la institución, el SIGE, la cual da acceso a la información de las
principales estaciones del SENAMHI en funcionamiento o paralizadas1.
El SIGE permite la elección de la estación buscada clasificada por Departamento, Provincia, Municipio, Tipo de Estación
(orden2), operado, propietario, cuenca y estado de funcionamiento (en funcionamiento o paralizada) (Figura No 1.2)

1
El SIGE incluye la totalidad de las estaciones en funcionamiento de la institución, además de las estaciones paralizadas con potencial de activación a
corto plazo. (Potencial técnico).
2
Más adelante se refiere al orden tanto de estaciones Meteorológicas, como estaciones hidrológicas
1

La visualización de la elección del usuario mediante los filtros antes referidos entrega un listado de estaciones, mediante el
cual es posible acceder a informes técnicos de la estación (Figura No 1.2), identificación de la Estación, Datos de
Operadores, responsables e Historial de la misma y su historial (Figura No 1.3). Igualmente el acceso se extiende al detalle
del instrumental de la Estación y a un diagnóstico general de su estado (Figura No 1.4).
Figura No 1.1. Página web SENAMHI
Barra de Identificación
Institucional y Contacto
Pronóstico
Acceso a visible de
Pronóstico capitales de
departamento
SISMET: Acceso a base de
datos por estaciones
Acceso a
Acceso a Imágenes
satelitales (fines climáticos) Novedades,
Bolivia y Sudamérica noticias, nuevos
productos, redes
sociales
Acceso a Datos
estaciones en tiempo
real
Pronóstico
diario
Información de
Gestión Institucional
Producto de
Pronóstico para la
Cumbre G77

Fuente: Elaboración propia en base a web http://www.senamhi.gob.bo/
2

Figura No 1.2. Página Web SENAMHI: Plataforma de Acceso al SIGE
Filtro de acceso a las
estaciones
Visualización de las estaciones filtradas por la elección
del usuario. Se incluye un reporte técnico de éstas.
Estaciones en servicio, paralizadas, meteorológicas e
hidrológicas
Fuente: http://www.senamhi.gob.bo/sige/
3

Figura No 1.3. SIGE: Identificación de la Estación, Datos de Operadores, responsables e Historial de la misma

4

Figura No 1.4. SIGE: Acceso a datos del Instrumental de la Estación

Número, Tipo Instrumental, Instrumental, Nro. de Serie, Estado, Marca, Industria, Fuente, Proveedor, Fecha de Ingreso, Fecha Línea Base, Revisión
Actualización

Leyenda del Diagnóstico general del instrumental
Actualmente el SIGE ha reemplazado a la información clásica de estaciones que se tenía por regional3, la cual aún es
accesible virtualmente, mediante su URL
(Figura No 1.5Ej. http://www.senamhi.gob.bo/meteorologia/estaciones/tarija.php)

3
El SENAMHI, está compuesta por 9 regionales, una por cada departamento del país.
5

Figura No 1.5. Listado de Estaciones por Regional, Ejemplo Tarija

Fuente: http://www.senamhi.gob.bo/meteorologia/estaciones/tarija.php
Los subtítulos siguientes presentan un análisis del registro total de estaciones del SENAMHI el cual se complementa con
los registro SIGE, para fines de priorización de rehabilitación de estaciones (subtítulo 1.2).
6

1.1 Análisis de Base de Datos Consolidada en el Sistema Integrado de Gestión de Estaciones (SIGE)
1.1.1 Análisis Estaciones Meteorológicas
SIGE considera y/o prioriza un total de 452 estaciones, en funcionamiento o paralizadas (con potencial de ser reactivadas),
según el siguiente detalle:
Tabla No 1.1. Bolivia: Detalle de Estaciones Meteorológicas por Departamento
Fuera de Fuera de
Departamento En Servicio TOTAL En Servicio
Servicio Servicio
LA PAZ 83 14 97 85.6% 14.4%
COCHABAMBA 48 6 54 88.9% 11.1%
SANTA CRUZ 39 14 53 73.6% 26.4%
ORURO 30 5 35 85.7% 14.3%
POTOSI 62 3 65 95.4% 4.6%
CHUQUISACA 45 18 63 71.4% 28.6%
TARIJA 50 10 60 83.3% 16.7%
PANDO 4 1 5 80.0% 20.0%
BENI 16 4 20 80.0% 20.0%
377 75 452 83.4% 16.6%
Figura No 1.6. Detalle de Estaciones Meteorológicas por Departamento
100%
3
Porcentaje de Estaciones (Metorológicas) en y fuera de
14 6 5
90% 10 1 4
14 18
80%
(Ver número de Estaciones igualmente)
70%
60%
servicio
50%
62
83 48 30
40% 50 4 16
39 45
30%
20%
10%
0%
Fuera de Servicio
En Servicio Departamento

Fuente: Elaboración propia a partir de datos SIGE
La repartición de estaciones, es mayor en los departamentos de La Paz y Potosí, seguidos por los de Cochabamba, Santa
Cruz, Chuquisaca y Tarija (Ver figuras siguientes).
7

Figura No 1.7. Repartición de Estaciones SIGE por departamento
4 1.06%
16 4.24%
50 83 22.02%
13.26%
45 LA PAZ 11.94%
48 COCHABAMBA 12.73%
SANTA CRUZ
ORURO
62 POTOSI 16.45% 10.34%
39
CHUQUISACA
30 7.96%
TARIJA
PANDO
BENI
Bolivia Bolivia
Estaciones meteorológicas en servicio por Departamento Estaciones meteorológicas en servicio por Departamento

Igualmente las estaciones meteorológicas son clasificadas según los parámetros que registran, teniendo como referencial
la siguiente tabla de Clasificación:
Tabla No 1.2. Orden de la Estación en función a los parámetros de registro
1. Precipitación
2. Temperatura Máxima
3. Temperatura Mínima
4. Temperatura de Bulbo Seco
5. Temperatura de Bulbo Húmedo
6. Humedad relativa
7. Vientos
8. Presión Atmosférica
9. Radiación Solar
10. Insolación
11. Evaporación
12. Temperatura del Suelo a 5 cm de superficie
13. Temperatura superficial del Tanque de evaporación
14. Vientos a 50 cm de superficie
15. Geotermómetros de 5, 10, 20, 30, 50 y 100 cm de profundidad
Fuente: Elaboración propia a partir de Boletín SENAMHI
8

En función a esta clasificación se observa que en nuestro país existe una mayoría de estaciones de tercer orden, según el
siguiente detalle:
Figura No 1.8. Bolivia: Clasificación de Estaciones Meteorológicas
Tipo de Estación Número Porcentaje
Meteorológica de 1er Orden 48 12.73%
Meteorológica de 2do Orden 67 17.77%
Meteorológica de 4to Orden 98 25.99%
377 100.00%
48 Meteorológica de 1er
98
Orden
67
Meteorológica de 2do
Orden
Meteorológica de 3er
Orden
164
Meteorológica de 4to
Orden
BOLIVIA
Número de Estaciones por Clasificación

Fuente: Elaboración propia en función de datos SIGE
La discriminación de estaciones antes aplicada, en las siguientes páginas se replica por departamento (Regional SENAMHI).
9

Tabla No 1.3. La Paz: Estaciones en servicio
LA PAZ
Nro. Estación Departamento Provincia Municipio Latitud Longitud Altitud Tipo
1 Achiri La Paz Pacajes Caquiaviri -17.2117 -68.9994 3880 Meteorológica de 3er Orden
2 Achocalla La Paz Murillo Achocalla -16.5811 -68.1608 3764 Meteorológica de 4to Orden
3 Alto Achachicala La Paz Murillo La Paz -16.3472 -68.0847 4383 Meteorológica de 3er Orden
4 Alto Lima La Paz Murillo El Alto -16.4558 -68.1622 4264 Meteorológica de 2do Orden
5 Alto Obrajes-B. Magisterio La Paz Murillo La Paz -16.5228 -68.1008 3480 Meteorológica de 4to Orden
6 Ancoraimes La Paz Omasuyos Ancoraimes -15.8983 -68.9042 3882 Meteorológica de 4to Orden
7 Ayo Ayo La Paz Aroma Ayo Ayo -17.0942 -68.0083 3888 Meteorológica de 3er Orden
8 Bella Vista La Paz Caranavi Alto Beni -15.6231 -67.4231 859 Meteorológica de 3er Orden
9 Berenguela La Paz Pacajes Charaña -17.2889 -69.2142 4145 Meteorológica de 4to Orden
10 Calacoto La Paz Pacajes Calacoto -17.2806 -68.6356 3830 Meteorológica de 1er Orden
11 Camata La Paz Muñecas Ayata -15.2483 -68.7450 2250 Meteorológica de 3er Orden
12 Caquiaviri La Paz Pacajes Caquiaviri -17.0039 -68.5781 3951 Meteorológica de 3er Orden
13 Carabuco La Paz Camacho Puerto Carabuco -15.7589 -69.0658 3823 Meteorológica de 3er Orden
14 Caranavi La Paz Caranavi Caranavi -15.8347 -67.5736 600 Meteorológica de 1er Orden
15 Carmen Pampa La Paz Nor Yungas Coroico -16.2581 -67.6911 2010 Meteorológica de 1er Orden
16 Catacora La Paz Gral. Jose Manuel Pando Catacora -17.1586 -69.4864 4253 Meteorológica de 3er Orden
17 Catacora - Batallas La Paz Los Andes Batallas -16.3103 -68.4558 3838 Meteorológica de 3er Orden
18 Chacaltaya La Paz Murillo La Paz -16.3494 -68.1325 5188 Meteorológica de 3er Orden
19 Chacaltaya - SENAMHI La Paz Murillo La Paz -16.3469 -68.1283 5378 Meteorológica de 1er Orden
20 Charazani La Paz Bautista Saavedra Juan José Pérez (Charazani) -15.1953 -69.0036 3659 Meteorológica de 4to Orden
21 Charazani - FAO La Paz Bautista Saavedra Juan José Pérez (Charazani) -15.1875 -69.0306 3650 Meteorológica de 2do Orden
22 Chirapaca La Paz Los Andes Batallas -16.2994 -68.4981 3889 Meteorológica de 3er Orden
23 Chorocona La Paz Inquisivi Inquisivi -16.8828 -67.1497 2240 Meteorológica de 3er Orden
24 Chuquiaguillo La Paz Murillo La Paz -16.4497 -68.0925 4024 Meteorológica de 4to Orden
25 Chuspipata La Paz Nor Yungas Coroico -16.3039 -67.8153 2993 Meteorológica de 3er Orden
26 Circuata La Paz Inquisivi Cajuata -16.6372 -67.2522 2012 Meteorológica de 4to Orden
27 Ciudad Satelite La Paz Murillo El Alto -16.5308 -68.1653 4040 Meteorológica de 3er Orden
28 Collana La Paz Aroma Collana -16.9003 -68.2817 3911 Meteorológica de 3er Orden
29 Comunidad Chacaltaya La Paz Murillo La Paz -16.3667 -68.0833 4341 Meteorológica de 4to Orden
30 Conchamarca La Paz Aroma Sica Sica -17.3781 -67.4572 3965 Meteorológica de 4to Orden
31 Copacabana La Paz Manco Kapac Copacabana -16.1692 -69.0886 3815 Meteorológica de 3er Orden
32 Coripata La Paz Nor Yungas Coripata -16.3242 -67.6044 1788 Meteorológica de 3er Orden
33 Corqueamaya La Paz Los Andes Batallas -16.3142 -68.4192 3990 Meteorológica de 3er Orden
34 Cota Cota - UMSA La Paz Murillo La Paz -16.5378 -68.0639 3432 Meteorológica de 4to Orden
35 Covendo La Paz Sud Yungas Palos Blancos -15.8300 -66.9497 500 Meteorológica de 4to Orden
36 Dorado Chico La Paz Nor Yungas Coripata -16.2744 -67.6261 1639 Meteorológica de 3er Orden
37 El Alto - Aeropuerto La Paz Murillo El Alto -16.5103 -68.1986 4034 Meteorológica de 3er Orden
38 El Belen La Paz Omasuyos Achacachi -16.0164 -68.6978 3833 Meteorológica de 3er Orden
39 El Tejar - La Paz La Paz Murillo La Paz -16.4961 -68.1558 3820 Meteorológica de 4to Orden
40 German Busch 113 La Paz Murillo El Alto -16.4500 -68.1833 4137 Meteorológica de 4to Orden
41 Hichucota La Paz Los Andes Batallas -16.1767 -68.3811 4460 Meteorológica de 3er Orden
42 Huatajata IRD La Paz Omasuyos Huarina -16.4558 -68.1622 3820 Meteorológica de 2do Orden
43 Huaylipaya La Paz Murillo La Paz -16.0425 -68.0008 1314 Meteorológica de 4to Orden
44 Huayrocondo La Paz Los Andes Batallas -16.3431 -68.4969 3875 Meteorológica de 3er Orden
45 Incapampa La Paz Nor Yungas Coroico -16.2256 -67.7281 1586 Meteorológica de 3er Orden
46 Irupana La Paz Sud Yungas Irupana -16.4731 -67.4528 1946 Meteorológica de 1er Orden
47 Isla del Sol La Paz Manco Kapac Copacabana -16.0367 -69.1483 3976 Meteorológica de 3er Orden
48 Jihuacuta La Paz Pacajes Caquiaviri -16.8581 -68.6622 3912 Meteorológica de 4to Orden
49 La Asunta La Paz Sud Yungas La Asunta -16.1267 -67.1967 756 Meteorológica de 2do Orden
50 Laycacota La Paz Murillo La Paz -16.5044 -68.1231 3635 Meteorológica de 1er Orden
51 Luribay La Paz Loayza Luribay -17.0614 -67.6619 2564 Meteorológica de 1er Orden
52 Mecapaca La Paz Murillo Mecapaca -16.6711 -68.0183 2680 Meteorológica de 3er Orden
53 Pacallo La Paz Nor Yungas Coroico -16.2058 -67.7911 1125 Meteorológica de 4to Orden
54 Palca La Paz Murillo Palca -16.5606 -67.9514 3478 Meteorológica de 2do Orden
55 Pasankeri La Paz Murillo La Paz -16.5225 -68.1439 3935 Meteorológica de 4to Orden
56 Patacamaya La Paz Aroma Patacamaya -17.2386 -67.9231 3793 Meteorológica de 2do Orden
57 Pinaya La Paz Murillo Palca -16.6383 -67.8583 3870 Meteorológica de 4to Orden
58 Pucarani La Paz Los Andes Pucarani -16.3961 -68.4747 3854 Meteorológica de 4to Orden
59 Puerto Acosta La Paz Camacho Puerto Acosta -15.5267 -69.2531 3863 Meteorológica de 3er Orden
60 Quiabaya La Paz Larecaja Quiabaya -15.5833 -68.7667 1829 Meteorológica de 4to Orden
61 Salla La Paz Aroma Sica Sica -17.1903 -67.6208 3500 Meteorológica de 4to Orden
62 San Calixto La Paz Murillo La Paz -16.4953 -68.1325 3658 Meteorológica de 2do Orden
63 San Jose Alto La Paz Gualberto Villarroel Papel Pampa -17.7044 -67.7786 3746 Meteorológica de 4to Orden
64 San Juan Huancollo La Paz Ingavi Desaguadero -16.5856 -68.9667 3829 Meteorológica de 3er Orden
65 Santa Rita de Buenos Aires La Paz Caranavi Caranavi -15.6922 -67.6908 550 Meteorológica de 4to Orden
66 Santiago de Huata La Paz Omasuyos Achacachi -16.0511 -68.8103 3845 Meteorológica de 3er Orden
67 Santiago de Machaca La Paz Gral. Jose Manuel Pando Santiago de Machaca -17.0667 -69.1994 3883 Meteorológica de 3er Orden
68 Sapecho La Paz Sud Yungas Palos Blancos -15.5656 -67.3250 410 Meteorológica de 1er Orden
69 Sara Ana La Paz Caranavi Alto Beni -15.4581 -67.4767 365 Meteorológica de 3er Orden
70 Sorata La Paz Larecaja Sorata -15.7667 -68.6517 2647 Meteorológica de 1er Orden
71 Suapi La Paz Caranavi Alto Beni -15.5106 -67.4508 400 Meteorológica de 1er Orden
72 Suriquiña Jichurasi La Paz Los Andes Batallas -16.2583 -68.4558 3993 Meteorológica de 3er Orden
73 Tambillo La Paz Ingavi Viacha -16.5211 -68.5044 3833 Meteorológica de 2do Orden
74 Tiahuanacu La Paz Ingavi Tiahuanacu -16.5686 -68.6783 3863 Meteorológica de 3er Orden
75 Ulla Ulla La Paz Franz Tamayo Pelechuco -15.0611 -69.2719 4336 Meteorológica de 1er Orden
76 Viacha La Paz Ingavi Viacha -16.6583 -68.2819 3850 Meteorológica de 3er Orden
77 Vila Vila La Paz Sud Yungas Irupana -16.5436 -67.4336 2382 Meteorológica de 1er Orden
78 Villa Copacabana La Paz Murillo La Paz -16.4828 -68.1139 3680 Meteorológica de 4to Orden
79 Villa Puni La Paz Camacho Puerto Acosta -15.6664 -69.1672 3835 Meteorológica de 3er Orden
80 Vino Tinto La Paz Murillo La Paz -16.4808 -68.1392 3865 Meteorológica de 4to Orden
81 Yanacachi La Paz Sud Yungas Yanacachi -16.3894 -67.7431 1920 Meteorológica de 3er Orden
82 Yaurichambi La Paz Los Andes Batallas -16.3261 -68.4811 3901 Meteorológica de 2do Orden
83 Zongo - Plataforma La Paz Murillo La Paz -16.2814 -68.1208 4762 Meteorológica de 1er Orden
Fuente: Elaboración propia a partir de base de datos y estaciones SENAMHI e Investigación del Consultor
10

Figura No 1.9. La Paz: Clasificación de Estaciones
83 100.00%
13
9 Orden
Orden
36 Orden
Orden
La Paz
Tabla No 1.4. La Paz: Estaciones Fuera de servicio
LA PAZ
1 2 de Abril La Paz Murillo El Alto -16.5167 -68.2167 4071 Meteorológica de 4to Orden
2 Achumani La Paz Murillo La Paz -16.5308 -68.0714 3384 Meteorológica de 3er Orden
3 Alto Irpavi - EMI La Paz Murillo La Paz -16.5292 -68.0797 3265 Meteorológica de 3er Orden
4 Apolo La Paz Franz Tamayo Apolo -14.7167 -68.5167 1383 Meteorológica de 2do Orden
5 Chulumani La Paz Sud Yungas Chulumani -16.4086 -67.5275 1750 Meteorológica de 1er Orden
6 Copancara La Paz Omasuyos Achacachi -16.2392 -68.5667 3814 Meteorológica de 3er Orden
7 Cuyahuani La Paz Omasuyos Huarina -16.2172 -68.5858 3836 Meteorológica de 3er Orden
8 Guanay La Paz Larecaja Guanay -15.5031 -67.8858 420 Meteorológica de 3er Orden
9 Huarina Cota Cota La Paz Omasuyos Achacachi -16.1761 -68.6306 3838 Meteorológica de 3er Orden
10 Huatajata La Paz Omasuyos Achacachi -16.2117 -68.6975 3826 Meteorológica de 3er Orden
11 Inquisivi La Paz Inquisivi Inquisivi -15.9000 -67.1333 2900 Meteorológica de 1er Orden
12 Ixiamas La Paz Iturralde Ixiamas -13.7711 -68.1042 190 Meteorológica de 1er Orden
13 Mapiri La Paz Larecaja Mapiri -15.3089 -68.2172 626 Meteorológica de 3er Orden
14 VICA (Radiosondeo) La Paz Murillo El Alto -16.5167 -68.2167 4071 Meteorológica de 3er Orden
11

Tabla No 1.5.Cochabamba: Estaciones en servicio
COCHABAMBA
1 Aiquile Cochabamba Campero Aiquile -18.2033 -65.1781 2255 Meteorológica de 1er Orden
2 Alalay (GPRS) Cochabamba Cercado Cochabamba -17.4275 -66.1358 2663 Meteorológica de 2do Orden
3 Anzaldo Cochabamba Esteban Arce Anzaldo -17.7836 -65.9328 3032 Meteorológica de 3er Orden
4 Arani Cochabamba Arani Arani -17.5736 -65.7544 2767 Meteorológica de 3er Orden
5 Arbieto Cochabamba Esteban Arce Tarata -17.5722 -66.2583 2708 Meteorológica de 2do Orden
6 Campamento Villa Tunari Cochabamba Chapare Villa Tunari -16.9731 -65.4225 310 Meteorológica de 3er Orden
7 Capinota Cochabamba Capinota Capinota -17.7100 -65.2653 2406 Meteorológica de 1er Orden
8 Cayarani Cochabamba Chapare Colomi -17.2678 -65.8794 3317 Meteorológica de 4to Orden
9 Chaupisuyo Cochabamba Punata Punata -17.5444 -65.8067 2749 Meteorológica de 3er Orden
10 Chimore Cochabamba Carrasco Chimore -17.5481 -64.8006 2860 Meteorológica de 2do Orden
11 Chipiriri Cochabamba Chapare Villa Tunari -16.8733 -65.4828 260 Meteorológica de 1er Orden
12 Chocolatal Cochabamba Chapare Villa Tunari -17.0644 -65.6556 755 Meteorológica de 4to Orden
13 Cliza Cochabamba German Jordan Cliza -17.5917 -65.9314 2724 Meteorológica de 2do Orden
14 Cochabamba - Aeropuerto Cochabamba Cercado Cochabamba -17.4161 -66.1744 2548 Meteorológica de 3er Orden
15 Cochabamba - Sarco Cochabamba Cercado Cochabamba -17.3817 -65.1750 2567 Meteorológica de 3er Orden
16 Colomi Cochabamba Chapare Colomi -17.3361 -65.8708 3309 Meteorológica de 3er Orden
17 Cristal Mayu Cochabamba Chapare Villa Tunari -17.0075 -65.6436 516 Meteorológica de 3er Orden
18 Independencia Cochabamba Ayopaya Ayopaya (Villa Independencia) -17.0814 -66.8186 2687 Meteorológica de 1er Orden
19 Ivirgarzama - Cruce Cochabamba Carrasco Puerto Villarroel -17.0367 -64.8647 243 Meteorológica de 4to Orden
20 Kaspi k'ancha Cochabamba Tiraque Tiraque -17.3742 -65.7017 3926 Meteorológica de 3er Orden
21 Kewiña K'asa Cochabamba Carrasco Pocoma -17.7656 -65.3886 2742 Meteorológica de 4to Orden
22 Koari Cochabamba Tiraque Tiraque -17.4761 -65.5806 3704 Meteorológica de 3er Orden
23 La Jota Cochabamba Carrasco Chimore -16.9950 -66.1431 254 Meteorológica de 3er Orden
24 La Tamborada Cochabamba Cercado Cochabamba -17.4486 -66.1356 2597 Meteorológica de 2do Orden
25 La Violeta Cochabamba Quillacollo Tiquipaya -17.3472 -66.2317 2614 Meteorológica de 1er Orden
26 Misicuni Cochabamba Quillacollo Quillacollo -17.0900 -66.3272 3793 Meteorológica de 3er Orden
27 Mizque Cochabamba Mizque Mizque -17.9183 -65.3172 2045 Meteorológica de 3er Orden
28 Molle Molle Cochabamba Carrasco Totora -17.6928 -65.2822 2573 Meteorológica de 4to Orden
29 Pairumani Cochabamba Quillacollo Vinto -17.3661 -66.3186 2600 Meteorológica de 3er Orden
30 Paracti Cochabamba Chapare Villa Tunari -17.2100 -65.8222 1999 Meteorológica de 4to Orden
31 Parotani Cochabamba Quillacollo Sipe Sipe -17.5661 -66.3436 2493 Meteorológica de 3er Orden
32 Pasorapa (GPRS) Cochabamba Campero Pasorapa -18.3231 -64.6789 2157 Meteorológica de 2do Orden
33 Puerto Villaroel Cochabamba Carrasco Puerto Villarroel -16.8378 -64.7925 195 Meteorológica de 1er Orden
34 Sacabamba Cochabamba Esteban Arce Sacabamba -17.8039 -65.8008 3134 Meteorológica de 3er Orden
35 San Benito Cochabamba Punata San Benito -17.5264 -65.9039 2712 Meteorológica de 1er Orden
36 San Benito - GPRS Cochabamba Punata San Benito -17.5253 -65.5414 2725 Meteorológica de 2do Orden
37 San Jacinto Barro Negro Cochabamba Chapare Villa Tunari -17.1419 -65.7086 1321 Meteorológica de 4to Orden
38 Santivañez Cochabamba Capinota Santivañez -17.5647 -66.2492 2548 Meteorológica de 3er Orden
39 Serrano Centro Cochabamba Arani Arani -17.5911 -65.7650 2756 Meteorológica de 4to Orden
40 Sivingani Misicuni - GPRS Cochabamba Quillacollo Quillacollo -17.1000 -66.3156 3790 Meteorológica de 2do Orden
41 Taboada Cochabamba Campero Aiquile -18.0794 -65.2128 2407 Meteorológica de 4to Orden
42 Tarata Cochabamba Esteban Arce Tarata -17.6086 -66.0228 2775 Meteorológica de 3er Orden
43 Tarata - GPRS Cochabamba Esteban Arce Tarata -17.6456 -66.1369 2775 Meteorológica de 2do Orden
44 Tiraque Cochabamba Tiraque Tiraque -17.4253 -65.7244 3304 Meteorológica de 3er Orden
45 Tutimelga Cochabamba Chapare Sacaba -17.4297 -65.8972 3693 Meteorológica de 3er Orden
46 Uyacti Punta Cochabamba Carrasco Totora -17.7578 -65.1267 2880 Meteorológica de 4to Orden
47 Vilapampa Bolivar - GPRS Cochabamba Bolivar Bolivar -18.0444 -66.6997 3950 Meteorológica de 2do Orden
48 Villa Tunari Cochabamba Chapare Villa Tunari -17.0739 -65.0064 310 Meteorológica de 2do Orden
Figura No 1.10. Cochabamba: Clasificación de Estaciones
48 100.00%
10 7 Meteorológica de 1er
Orden
11
Orden
20 Orden
Orden
Cochabamba

12

Tabla No 1.6. Cochabamba: Estaciones Fuera de servicio
COCHABAMBA
1 Corani - Represa Cochabamba Chapare Colomi -17.2167 -65.8831 3240 Meteorológica de 2do Orden
2 Perereta Cochabamba Campero Omereque -18.1636 -64.8453 1667 Meteorológica de 4to Orden
3 Puente Arce Cochabamba Campero Aiquile -18.6114 -65.1558 2514 Meteorológica de 3er Orden
4 Quiroga Cochabamba Campero Aiquile -18.4250 -65.2633 2530 Meteorológica de 4to Orden
5 Rio Blanco Cochabamba Carrasco Pojo -17.2222 -64.4647 260 Meteorológica de 4to Orden
6 Univalle Cochabamba Quillacollo Tiquipaya -17.3478 -66.2217 2726 Meteorológica de 3er Orden
Tabla No 1.7. Santa Cruz: Estaciones en servicio
SANTA CRUZ
1 Abapo - SAT Santa Cruz Cordillera Cabezas -18.9197 -63.4044 440 Meteorológica de 1er Orden
2 Ascención de Guarayos - Aerop Santa Cruz Guarayos Ascensión de Guarayos -15.9153 -63.1692 236 Meteorológica de 3er Orden
3 Boyuibe Santa Cruz Cordillera Boyuibe -20.4358 -63.2772 810 Meteorológica de 4to Orden
4 Buena Vista Santa Cruz Ichilo Buena Vista -17.4594 -63.6606 389 Meteorológica de 4to Orden
5 Camiri - Aeropuerto Santa Cruz Cordillera Camiri -20.0067 -63.5258 794 Meteorológica de 3er Orden
6 Charagua Santa Cruz Cordillera Charagua -19.7844 -63.1972 787 Meteorológica de 3er Orden
7 Comarapa Santa Cruz Manuel Maria Caballero Comarapa -17.9136 -64.5297 1824 Meteorológica de 4to Orden
8 Concepción - Aeropuerto Santa Cruz Ñuflo de Chavez Concepción -16.1383 -62.0275 504 Meteorológica de 3er Orden
9 Cuevo Santa Cruz Cordillera Cuevo -20.4547 -63.5150 1023 Meteorológica de 2do Orden
10 El Puente - GPRS Santa Cruz Guarayos El Puente -16.3258 -62.9175 285 Meteorológica de 2do Orden
11 El Quiñe Santa Cruz Manuel Maria Caballero Comarapa -18.0833 -64.3500 1930 Meteorológica de 3er Orden
12 El Trompillo - Aeropuerto Santa Cruz Andrés Ibañez Santa Cruz de la Sierra -17.8050 -63.1781 424 Meteorológica de 3er Orden
13 Florida Santa Cruz Cordillera Cabezas -18.5656 -63.3792 577 Meteorológica de 4to Orden
14 Guarayos Santa Cruz Guarayos Ascensión de Guarayos -15.9150 -63.1692 236 Meteorológica de 2do Orden
15 Gutierrez Santa Cruz Cordillera Gutiérrez -19.4208 -63.5275 925 Meteorológica de 3er Orden
16 Gutierrez - GPRS Santa Cruz Cordillera Gutiérrez -19.4208 -63.5275 925 Meteorológica de 2do Orden
17 Los Negros Santa Cruz Florida Pampa Grande -18.0478 -64.1175 1245 Meteorológica de 2do Orden
18 Mataral Santa Cruz Florida Pampa Grande -18.1167 -64.2167 1400 Meteorológica de 4to Orden
19 Mataral - GPRS Santa Cruz Florida Pampa Grande -18.1225 -64.2128 1200 Meteorológica de 2do Orden
20 Montero Santa Cruz Obispo Santistevan Montero -17.3433 -63.2556 300 Meteorológica de 3er Orden
21 Okinawa 1 Santa Cruz Warnes Okinawa Uno -17.2167 -62.8833 252 Meteorológica de 3er Orden
22 Puente Pailas Santa Cruz Andrés Ibañez La Guardia -17.6836 -62.7753 1000 Meteorológica de 2do Orden
23 Puerto Suarez - Aeropuerto Santa Cruz German Busch Puerto Suárez -18.9789 -57.8192 133 Meteorológica de 3er Orden
24 Rancho Chavez - GPRS Santa Cruz Florida Pampa Grande -18.2306 -64.0578 1000 Meteorológica de 2do Orden
25 Robore - Aeropuerto Santa Cruz Chiquitos Roboré -18.3297 -59.7633 266 Meteorológica de 3er Orden
26 San Antonio de Parapetí - GPRS Santa Cruz Cordillera San Antonio de Parapetí -20.8636 -63.1719 500 Meteorológica de 2do Orden
27 San Francisco Santa Cruz Velasco San Ignacio de Velasco -15.3119 -61.4367 249 Meteorológica de 4to Orden
28 San Ignacio de Velasco - Aerop Santa Cruz Velasco San Ignacio de Velasco -16.3817 -60.9619 415 Meteorológica de 3er Orden
29 San Javier - Aeropuerto Santa Cruz Ñuflo de Chavez San Javier -16.2714 -62.4708 538 Meteorológica de 3er Orden
30 San Jose de Chiquitos - Aerop Santa Cruz Chiquitos San José de Chiquitos -17.8322 -60.7442 285 Meteorológica de 3er Orden
31 San Juan de Potrero Santa Cruz Manuel Maria Caballero Comarapa -17.9631 -64.2892 1553 Meteorológica de 4to Orden
32 San Julian Santa Cruz Ñuflo de Chavez San Julián -16.9103 -62.6258 249 Meteorológica de 4to Orden
33 San Matias - Aeropuerto Santa Cruz Angel Sandoval San Matías -16.3317 -58.3992 127 Meteorológica de 3er Orden
34 San Pedro - STC Santa Cruz Obispo Santistevan Mineros -16.8167 -63.4833 450 Meteorológica de 3er Orden
35 Santa Ana - Scz Santa Cruz Vallegrande Vallegrande -18.0833 -64.1500 2400 Meteorológica de 3er Orden
36 Santa Cruz Santa Cruz Andrés Ibañez Santa Cruz de la Sierra -17.7833 -63.1667 410 Meteorológica de 1er Orden
37 Urubicha Santa Cruz Ichilo Yapacani -15.5889 -63.1722 300 Meteorológica de 2do Orden
38 Valle Grande - Aeropuerto Santa Cruz Vallegrande Vallegrande -18.4819 -64.1081 2001 Meteorológica de 3er Orden
39 Viru Viru - Aeropuerto Santa Cruz Warnes Warnes -17.6486 -63.1389 378 Meteorológica de 3er Orden
13

Figura No 1.11. Santa Cruz: Clasificación de Estaciones
39 100.00%
8 2
10 Orden
Orden
Orden
19
Orden
Santa Cruz

Tabla No 1.8. Santa Cruz: Estaciones Fuera de servicio
SANTA CRUZ
1 Aguas Negras Santa Cruz Chiquitos Roboré -18.1444 -59.2133 233 Meteorológica de 1er Orden
2 Cotoca Santa Cruz Andrés Ibañez Santa Cruz de la Sierra -17.7500 -62.9833 359 Meteorológica de 3er Orden
3 General Saavedra Santa Cruz Obispo Santistevan Montero -17.2333 -63.2000 320 Meteorológica de 2do Orden
4 Los Troncos Santa Cruz Ñuflo de Chavez San Julián -17.0833 -62.6667 350 Meteorológica de 2do Orden
5 Mora Santa Cruz Cordillera Cabezas -18.4167 -63.2050 496 Meteorológica de 3er Orden
6 Noel Kempf Santa Cruz Velasco San Ignacio de Velasco -14.6106 -60.8606 202 Meteorológica de 1er Orden
7 Pailon Santa Cruz Chiquitos Pailón -17.6569 -62.7206 290 Meteorológica de 1er Orden
8 Piso Firme Santa Cruz Velasco San Ignacio de Velasco -13.6506 -61.8078 177 Meteorológica de 3er Orden
9 Portachuelo Santa Cruz Sara Portachuelo -17.3500 -63.4000 289 Meteorológica de 3er Orden
10 San Antonio Santa Cruz Cordillera Charagua -20.0042 -63.1794 615 Meteorológica de 3er Orden
11 San Rafael Santa Cruz Velasco San Rafael -16.7889 -60.6767 404 Meteorológica de 1er Orden
12 Tres Cruces Santa Cruz Chiquitos Pailón -17.6333 -62.2333 279 Meteorológica de 4to Orden
13 Tucavaca Santa Cruz Cordillera Charagua -18.5169 -60.8114 320 Meteorológica de 1er Orden
14 Vallecito Santa Cruz Andrés Ibañez Santa Cruz de la Sierra -17.7667 -63.1500 398 Meteorológica de 3er Orden
14

Tabla No 1.9. Oruro: Estaciones en servicio
ORURO
1 Andamarca Oruro Sud Carangas Santiago de Andamarca -19.2786 -67.6019 3676 Meteorológica de 3er Orden
2 Antequera - GPRS Oruro Poopó Antequera -18.0478 -64.1175 1246 Meteorológica de 2do Orden
3 Bolivar Oruro Poopó Antequera -18.4792 -66.8386 4018 Meteorológica de 3er Orden
4 Cabaña Forestal Oruro Oruro Cercado Oruro -17.8161 -67.0750 3706 Meteorológica de 1er Orden
5 Caracollo - Cadea Oruro Cercado Caracollo -17.6364 -67.2003 3798 Meteorológica de 3er Orden
6 Challapata Oruro Avaroa Challapata -18.8992 -66.7797 3744 Meteorológica de 3er Orden
7 Chillca Oruro Cercado Oruro -17.8369 -66.8139 4031 Meteorológica de 3er Orden
8 Chuquiña Oruro Saucari Toledo -17.7869 -67.4639 3726 Meteorológica de 4to Orden
9 Cosapa Oruro Sajama Curahuara de Carangas -18.1778 -68.7064 3917 Meteorológica de 3er Orden
10 Cruce ventilla Oruro Avaroa Challapata -19.0761 -66.2108 4119 Meteorológica de 4to Orden
11 Curahuara de Carangas Oruro Sajama Curahuara de Carangas -17.8425 -68.4164 3906 Meteorológica de 3er Orden
12 El Choro Oruro Cercado Oruro -18.3536 -67.1156 3703 Meteorológica de 3er Orden
13 Huayllamarca Oruro Nor Carangas Huayllamarca -17.8356 -67.9397 3852 Meteorológica de 3er Orden
14 Kataricagua Oruro Pantaleon Dalence Huanuni -18.2717 -66.8128 4292 Meteorológica de 3er Orden
15 La Joya Oruro Saucari Toledo -17.7786 -67.4381 3724 Meteorológica de 2do Orden
16 Opoqueri Oruro Carangas Corque -18.5364 -67.8992 3806 Meteorológica de 3er Orden
17 Orinoca Oruro Sud Carangas Santiago de Andamarca -18.9719 -67.2644 3797 Meteorológica de 2do Orden
18 Oruro - Aeropuerto Oruro Cercado Oruro -17.9528 -67.0797 3701 Meteorológica de 3er Orden
19 Pazña Oruro Poopó Pazña -18.6028 -66.9319 3717 Meteorológica de 3er Orden
20 Quillacas Oruro Avaroa Quillacas -19.2336 -66.9617 3719 Meteorológica de 3er Orden
21 Sacabaya Oruro Atahuallpa Sabaya -18.5719 -68.7892 3845 Meteorológica de 3er Orden
22 Sajama Oruro Sajama Sajama -18.1372 -68.9742 3745 Meteorológica de 2do Orden
23 Salinas de Garci-Mendoza Oruro Ladislao Cabrera Salinas de Garci-Mendoza -19.6503 -67.6692 3722 Meteorológica de 1er Orden
24 San Martin Oruro Ladislao Cabrera Salinas de Garci-Mendoza -19.2761 -67.6011 3732 Meteorológica de 3er Orden
25 San Pedro de Condo Oruro Sebastian Pagador Santiago de Huari -19.0406 -66.7425 3844 Meteorológica de 3er Orden
26 Tacagua Oruro Avaroa Quillacas -18.8264 -66.6994 3773 Meteorológica de 2do Orden
27 Toledo - GPRS Oruro Saucari Toledo -18.1797 -67.4047 3718 Meteorológica de 2do Orden
28 Turco Oruro Sajama Turco -18.1847 -68.1731 3851 Meteorológica de 1er Orden
29 Ucumasi Oruro Ladislao Cabrera Salinas de Garci-Mendoza -19.1306 -67.4247 3763 Meteorológica de 4to Orden
30 Yanuma Condo Oruro Sebastian Pagador Santiago de Huari -19.0164 -66.7228 4041 Meteorológica de 2do Orden
Figura No 1.12. Oruro: Clasificación de Estaciones
30 100.00%
3 3
Orden
7
Orden
17 Orden
Orden
Oruro

Tabla No 1.10. Oruro: Estaciones Fuera de servicio
ORURO
1 CEAC - Condoriri Oruro Cercado Caracollo -17.5436 -67.2383 3866 Meteorológica de 3er Orden
2 Choquecota Oruro Carangas Choquecota -18.3336 -67.9006 3854 Meteorológica de 3er Orden
3 Eucaliptus Oruro Tomas Barron Eucaliptus -17.5964 -67.5061 3761 Meteorológica de 2do Orden
4 Facultad de Agronomía Oruro Cercado Oruro -17.9956 -67.1381 3745 Meteorológica de 3er Orden
5 Todos Santos Oruro Mejillones Todos Santos -19.0178 -68.7178 4013 Meteorológica de 3er Orden
15

Tabla No 1.11. Potosí: Estaciones en servicio
POTOSI
1 Acasio - GPRS Potosí Gral.B.Bilbao Acasio -18.0239 -66.0581 3900 Meteorológica de 2do Orden
2 Actara Potosí Tomas Frias Tinguipaya -19.0725 -65.9617 3482 Meteorológica de 4to Orden
3 Apacheta Potosí Sud Lipez San Antonio de Esmoruco -22.4403 -67.8053 5040 Meteorológica de 3er Orden
4 Atocha Potosí Sud Chichas Atocha -20.9300 -66.2189 3700 Meteorológica de 4to Orden
5 Atulcha - GPRS Potosí Nor Lipez Colchaka -20.5689 -67.6425 3850 Meteorológica de 2do Orden
6 Ayoma Potosí Chayanta Colquechaca -18.8697 -66.1492 3522 Meteorológica de 3er Orden
7 Caiza D Potosí Jose Maria Linares Caiza "D" -20.0075 -65.6556 3114 Meteorológica de 4to Orden
8 Casin Potosí Cornelio Saavedra Betanzos -19.3806 -65.2128 2931 Meteorológica de 3er Orden
9 Chaqui Potosí Cornelio Saavedra Chaqui -19.6139 -65.6042 3437 Meteorológica de 3er Orden
10 Chaquilla Potosí Antonio Quijarro Porco -19.8569 -66.1333 3599 Meteorológica de 4to Orden
11 Chinoli Potosí Cornelio Saavedra Tacobamba -19.6481 -65.3611 3296 Meteorológica de 1er Orden
12 Chuquiago Potosí Sud Chichas Tupiza -21.5614 -65.6411 2841 Meteorológica de 3er Orden
13 Colavi Potosí Cornelio Saavedra Tacobamba -19.3158 -65.5472 3500 Meteorológica de 4to Orden
14 Colcha K Potosí Nor Lipez Colchaka -20.7367 -67.6583 3780 Meteorológica de 3er Orden
15 Colcha K - GPRS Potosí Nor Lipez Colchaka -20.7367 67.6583 3780 Meteorológica de 2do Orden
16 Cotagaita - Mosojllajta Potosí Nor Chichas Cotagaita -20.8222 -65.6469 2640 Meteorológica de 1er Orden
17 Kilpani Potosí Antonio Quijarro Tomave -19.7811 -66.3483 3974 Meteorológica de 4to Orden
18 Kocani Potosí Nor Lipez Colchaka -21.1828 -66.5658 3800 Meteorológica de 2do Orden
19 Lago Toro Potosí Antonio Quijarro Tomave -19.7008 -66.4075 4395 Meteorológica de 4to Orden
20 Laguna Colorada Potosí Sud Lipez San Pablo de Lipez -22.1722 -67.8175 4278 Meteorológica de 1er Orden
21 Llallagua Potosí Rafael Bustillo Llallagua -18.4250 -66.5603 3805 Meteorológica de 1er Orden
22 Llica Potosí Daniel Campos Llica -19.8494 -68.2539 3650 Meteorológica de 3er Orden
23 Llipi Potosí Antonio Quijarro Uyuni -20.7603 -67.3464 3681 Meteorológica de 2do Orden
24 Mojo Potosí Modesto Omiste Villazon -21.8292 -65.5506 3422 Meteorológica de 3er Orden
25 Molinos Pampa Potosí Jose Maria Linares Puna -20.0697 -66.3378 3295 Meteorológica de 4to Orden
26 Molle Punco - GPRS Potosí Cornelio Saavedra Betanzos -19.6481 -65.2094 3338 Meteorológica de 2do Orden
27 Ñoquejza Potosí Nor Chichas Cotagaita -20.6667 -65.6667 3565 Meteorológica de 4to Orden
28 Ñuqui Potosí Jose Maria Linares Puna -19.9686 -65.3039 3307 Meteorológica de 3er Orden
29 Oploca Potosí Sud Chichas Tupiza -21.3333 -65.8333 3121 Meteorológica de 4to Orden
30 Oronkota Potosí Jose Maria Linares Puna -19.8333 -64.9667 2050 Meteorológica de 3er Orden
31 Palca Higueras Potosí Nor Chichas Cotagaita -20.6919 -65.4356 2440 Meteorológica de 4to Orden
32 Pampas de Lequezana Potosí Cornelio Saavedra Chaqui -19.5978 -65.3211 3266 Meteorológica de 3er Orden
33 Potosi - Aeropuerto Potosí Tomas Frias Potosí -19.5367 -65.7208 3935 Meteorológica de 3er Orden
34 Potosi - Ciudad Potosí Tomas Frias Potosí -19.5631 -65.7633 3822 Meteorológica de 1er Orden
35 Potosi - Los Pinos Potosí Tomas Frias Potosí -19.5833 -65.7500 3950 Meteorológica de 1er Orden
36 Puna Potosí Jose Maria Linares Puna -19.7972 -65.5033 3291 Meteorológica de 3er Orden
37 Ramadas Potosí Sud Chichas Tupiza -21.0833 -65.6333 3254 Meteorológica de 4to Orden
38 Ravelo Potosí Chayanta Ravelo -18.8047 -65.5119 3200 Meteorológica de 3er Orden
39 Sacaca Potosí Alonzo de Ibañez Villa de Sacaca -18.0667 -66.3833 3722 Meteorológica de 3er Orden
40 Salo Potosí Sud Chichas Tupiza -21.2333 -65.7667 3245 Meteorológica de 3er Orden
41 Samasa Potosí Tomas Frias Potosí -19.4981 -65.6244 3650 Meteorológica de 3er Orden
42 San Agustin Potosí Enrique Baldivieso San Agustin -21.1478 -67.6756 3675 Meteorológica de 1er Orden
43 San Antonio de Esmoruco Potosí Sud Lipez San Antonio de Esmoruco -21.9517 -66.5194 3701 Meteorológica de 3er Orden
44 San Jose Pampa Grande Potosí Sud Chichas Tupiza -21.6833 -65.8167 3000 Meteorológica de 4to Orden
45 San Juan del Rosario - GPRS Potosí Nor Lipez Colchaka -20.9164 -67.7650 3780 Meteorológica de 2do Orden
46 San Pablo de Lipez Potosí Sud Lipez San Pablo de Lipez -21.6831 -66.6139 4256 Meteorológica de 1er Orden
47 Tacobamba Potosí Cornelio Saavedra Tacobamba -19.1961 -65.5500 3060 Meteorológica de 4to Orden
48 Talina Potosí Sud Chichas Tupiza -21.7522 -65.8253 3093 Meteorológica de 4to Orden
49 Talina - GPRS Potosí Sud Chichas Tupiza -21.7000 -65.9000 3109 Meteorológica de 2do Orden
50 Tarapaya Potosí Tomas Frias Potosí -19.4717 -65.7947 3355 Meteorológica de 2do Orden
51 Tica Tica Potosí Antonio Quijarro Tomave -20.1833 -66.0167 3820 Meteorológica de 4to Orden
52 Tinguipaya Potosí Tomas Frias Tinguipaya -19.2392 -65.8283 3706 Meteorológica de 3er Orden
53 Tomave Potosí Antonio Quijarro Tomave -20.0672 -66.5311 3911 Meteorológica de 3er Orden
54 Toro Toro Potosí Charcas Toro Toro -18.1833 -65.7167 2080 Meteorológica de 3er Orden
55 Tupiza Potosí Sud Chichas Tupiza -21.4383 -65.7153 2923 Meteorológica de 2do Orden
56 Turuchipa Potosí Jose Maria Linares Puna -19.8167 -64.9333 2360 Meteorológica de 4to Orden
57 Uyuni Potosí Antonio Quijarro Uyuni -20.4722 -66.8314 3680 Meteorológica de 3er Orden
58 Uyuni - Aeropuerto Potosí Antonio Quijarro Uyuni -20.4667 -56.8331 4000 Meteorológica de 2do Orden
59 Villazon Potosí Modesto Omiste Villazon -22.0667 -65.5833 3387 Meteorológica de 1er Orden
60 Vinto K - GPRS Potosí Nor Lipez Colchaka -20.6864 -67.0253 3780 Meteorológica de 2do Orden
61 Vitichi Potosí Nor Chichas Vitichi -20.2156 -65.4931 3012 Meteorológica de 3er Orden
62 Yocalla Potosí Tomas Frias Yocalla -19.3889 -65.9103 3426 Meteorológica de 3er Orden
16

Figura No 1.13. Potosí: Clasificación de Estaciones
62 100.00%
9
Orden
12 Meteorológica de 2do
Orden
Orden
24 Meteorológica de 4to
Orden
Potosí
Tabla No 1.12.Potosí: Estaciones Fuera de servicio
POTOSÍ
1 Poco Poco Potosí Cornelio Saavedra Betanzos -19.3742 -65.0122 2197 Meteorológica de 3er Orden
2 Silala Potosí San Pablo de Lipez San Pablo de Lipez -22.0069 -68.0125 4551 Meteorológica de 2do Orden
3 Thapaña Potosí Tomas Frias Tinguipaya -19.2456 -65.8322 3869 Meteorológica de 3er Orden
17

Tabla No 1.13. Chuquisaca: Estaciones en servicio
CHUQUISACA
1 Azurduy - SAT Chuquisaca Azurduy Azurduy -20.1006 -64.4100 2530 Meteorológica de 1er Orden
2 Cachimayu Chuquisaca Oropeza Yotala -19.1333 -65.2667 2400 Meteorológica de 4to Orden
3 Chinimayu - GPRS Chuquisaca Nor Cinti San Lucas -20.3500 -65.1331 3138 Meteorológica de 2do Orden
4 Chuqui Chuqui Chuquisaca Oropeza Yotala -18.8311 -65.1225 1792 Meteorológica de 3er Orden
5 Culpina Chuquisaca Sud Cinti Culpina -20.8183 -64.9478 2970 Meteorológica de 3er Orden
6 Culpina - GPRS Chuquisaca Sud Cinti Culpina -20.8331 -64.9664 2965 Meteorológica de 2do Orden
7 El Reloj Chuquisaca Oropeza Sucre -19.0381 -65.2431 2840 Meteorológica de 4to Orden
8 El Villar Chuquisaca Tomina El Villar -19.6311 -64.3069 2080 Meteorológica de 3er Orden
9 El Villar - GPRS Chuquisaca Tomina El Villar -19.6472 -64.3069 2071 Meteorológica de 2do Orden
10 Huacareta - GPRS Chuquisaca Hernando Siles Huacareta -20.3636 -64.0022 1101 Meteorológica de 2do Orden
11 Huacareta - La Galería Chuquisaca Hernando Siles Huacareta -20.3636 -64.0022 1116 Meteorológica de 4to Orden
12 Huacaya - GPRS Chuquisaca Hernando Siles Huacaya -20.7439 -63.6639 898 Meteorológica de 2do Orden
13 La Barranca Universidad Chuquisaca Oropeza Yotala -18.9839 -65.3028 2964 Meteorológica de 3er Orden
14 La Torre Chuquisaca Nor Cinti Camargo -20.6158 -65.1408 2420 Meteorológica de 3er Orden
15 Macharety Chuquisaca Luis Calvo Macharety -20.8136 -63.3600 660 Meteorológica de 1er Orden
16 Monteagudo_El Bañado-Aerop Chuquisaca Hernando Siles Monteagudo -19.8211 -63.9631 1117 Meteorológica de 3er Orden
17 Muyupampa - GPRS Chuquisaca Luis Calvo Villa Vaca Guzmán (Muyupampa) -19.8939 -63.7578 1130 Meteorológica de 2do Orden
18 Muyuquiri Chuquisaca Nor Cinti Camargo -20.4914 -65.1467 3120 Meteorológica de 4to Orden
19 Nuevo Mundo Chuquisaca B. Boeto Villa Serrano -18.9961 -64.2928 2220 Meteorológica de 4to Orden
20 Ñacamiri - Iguembecito Chuquisaca Hernando Siles Huacareta -20.7283 -64.0275 860 Meteorológica de 4to Orden
21 Padcoyo Chuquisaca Nor Cinti San Lucas -20.2378 -65.1525 3397 Meteorológica de 4to Orden
22 Padilla Chuquisaca Tomina Padilla -19.3022 -64.3022 2102 Meteorológica de 1er Orden
23 Palca Grande Chuquisaca Nor Cinti Camargo -20.7406 -65.2356 2347 Meteorológica de 3er Orden
24 Posta Ñaurenda Chuquisaca Hernando Siles Monteagudo -20.3514 -63.8556 1109 Meteorológica de 1er Orden
25 Punilla Chuquisaca Oropeza Poroma -18.9833 -65.3083 3300 Meteorológica de 4to Orden
26 Redencion Pampa Chuquisaca Zudañez Mojocoya -18.8278 -64.6261 2465 Meteorológica de 3er Orden
27 Rosario del Ingre Chuquisaca Hernando Siles Huacareta -20.5808 -63.8947 912 Meteorológica de 4to Orden
28 San Lucas Chuquisaca Nor Cinti San Lucas -20.1025 -65.1333 3047 Meteorológica de 3er Orden
29 San Lucas - GPRS Chuquisaca Nor Cinti San Lucas -20.1000 -65.1161 3033 Meteorológica de 2do Orden
30 San Roque Chuquisaca Nor Cinti Camargo -20.7725 -65.2281 2379 Meteorológica de 1er Orden
31 Santa Elena Chuquisaca Nor Cinti Incahasi -20.5828 -64.7753 2176 Meteorológica de 4to Orden
32 Sopachuy Chuquisaca Tomina Sopachuy -19.4861 -64.4744 2098 Meteorológica de 3er Orden
33 Sucre - Aeropuerto Chuquisaca Oropeza Sucre -19.0164 -65.2939 2907 Meteorológica de 2do Orden
34 Talula - Tako Tako Chuquisaca Oropeza Sucre -19.1100 -65.4053 2859 Meteorológica de 3er Orden
35 Tarabuco Chuquisaca Yamparaez Tarabuco -19.1806 -64.9133 3284 Meteorológica de 1er Orden
36 Tarvita - GPRS Chuquisaca Azurduy Tarvita -19.8983 -64.4844 2381 Meteorológica de 2do Orden
37 Tomina - GPRS Chuquisaca Tomina Tomina -19.1889 -64.4633 2070 Meteorológica de 2do Orden
38 Universidad Técnica Sucre Chuquisaca Oropeza Sucre -19.0436 -65.2467 2863 Meteorológica de 1er Orden
39 Urriolagoitia Chuquisaca B. Boeto Villa Serrano -19.1697 -64.2642 1980 Meteorológica de 4to Orden
40 Villa Abecia Chuquisaca Sud Cinti Villa Abecia -20.9806 -65.2311 2280 Meteorológica de 4to Orden
41 Villa Alcalá - GPRS Chuquisaca Tomina Villa Alcalá -19.3642 -64.3836 2073 Meteorológica de 2do Orden
42 Villa Serrano Chuquisaca B. Boeto Villa Serrano -19.1183 -64.3225 2108 Meteorológica de 4to Orden
43 Villa Serrano - GPRS Chuquisaca B. Boeto Villa Serrano -19.1164 -64.3331 2101 Meteorológica de 2do Orden
44 Yamparaez Chuquisaca Yamparaez Yamparaez -19.1922 -65.1206 3100 Meteorológica de 4to Orden
45 Zudañez Chuquisaca Zudañez Zudañez -19.1189 -64.7033 2475 Meteorológica de 3er Orden
Figura No 1.14. Chuquisaca: Clasificación de Estaciones
45 100.00%
7
Orden
12 Orden
Orden
12
Orden
Chuquisaca

18

Tabla No 1.14. Chuquisaca: Estaciones Fuera de servicio
CHUQUISACA
1 Amancaya Chuquisaca Tomina Sopachuy -19.3372 -64.5200 2395 Meteorológica de 3er Orden
2 Catana Chuquisaca Yamparaez Yamparaez -19.5278 -64.7828 2577 Meteorológica de 3er Orden
3 El Dorado Chuquisaca Tomina El Villar -19.7900 -64.3303 1530 Meteorológica de 3er Orden
4 El Salvador Chuquisaca Luis Calvo Macharety -20.6222 -63.1708 780 Meteorológica de 2do Orden
5 Icla Chuquisaca Zudañez Icla -19.3608 -64.7908 2252 Meteorológica de 4to Orden
6 La Mendoza Chuquisaca Yamparaez Yamparaez -19.3500 -64.9500 2080 Meteorológica de 4to Orden
7 La Revuelta Chuquisaca Tomina El Villar -19.7983 -64.2014 1360 Meteorológica de 3er Orden
8 Mision Pampa Chuquisaca Zudañez Zudañez -18.6328 -64.5117 2763 Meteorológica de 3er Orden
9 Muyupampa Chuquisaca Luis Calvo Villa Vaca Guzmán (Muyupampa) -19.8806 -63.7828 1130 Meteorológica de 2do Orden
10 Pampalupiara Chuquisaca Yamparaez Yamparaez -19.1806 -64.9133 3284 Meteorológica de 2do Orden
11 Paslapaya Baja Chuquisaca Tomina Sopachuy -19.4303 -64.5200 2210 Meteorológica de 3er Orden
12 Poroma Chuquisaca Oropeza Poroma -18.5342 -65.4258 2300 Meteorológica de 4to Orden
13 Potolo Chuquisaca Oropeza Yotala -19.0197 -65.5306 3080 Meteorológica de 4to Orden
14 Puente Sucre Chuquisaca Oropeza Yotala -19.3533 -65.1772 2239 Meteorológica de 4to Orden
15 Tarvita Chuquisaca Azurduy Tarvita -19.9894 -64.4861 2420 Meteorológica de 3er Orden
16 Tomina Chuquisaca Tomina El Villar -19.1667 -64.4667 2035 Meteorológica de 3er Orden
17 Villa Alcala Chuquisaca Tomina Villa Alcalá -19.3656 -64.3900 2069 Meteorológica de 2do Orden
18 Yotala Chuquisaca Oropeza Yotala -19.1619 -65.2664 2511 Meteorológica de 3er Orden
Tabla No 1.15. Tarija: Estaciones en servicio
TARIJA
1 Aguaraycito Tarija Gran Chaco Villamontes -21.3900 -63.4122 396 Meteorológica de 3er Orden
2 Alto Cajas Tarija Méndez Villa San Lorenzo -21.3061 -64.4681 2422 Meteorológica de 4to Orden
3 Berety Tarija O'Connor Entre Rios -21.4450 -64.0381 1103 Meteorológica de 4to Orden
4 Bermejo - Aeropuerto Tarija Arce Bermejo -22.7708 -64.3117 385 Meteorológica de 3er Orden
5 Campanario Tarija Méndez El Puente -21.5125 -64.9756 3460 Meteorológica de 3er Orden
6 Cañas Tarija Arce Padcaya -21.9022 -64.8508 2078 Meteorológica de 3er Orden
7 Carrizal Tarija Méndez El Puente -21.4386 -65.2394 2447 Meteorológica de 4to Orden
8 Ce.Na.Vit. Tarija Aviles Uriondo -21.7253 -64.6581 1730 Meteorológica de 3er Orden
9 Chimeo Tarija Gran Chaco Villamontes -21.1958 -63.4375 400 Meteorológica de 2do Orden
10 Coimata Tarija Méndez Villa San Lorenzo -21.4992 -64.7889 2027 Meteorológica de 3er Orden
11 Crevaux Tarija Gran Chaco Villamontes -21.8247 -62.9175 292 Meteorológica de 4to Orden
12 El 9 Bermejo Tarija Arce Bermejo -22.7058 -64.2850 388 Meteorológica de 1er Orden
13 El Huayco Tarija O'Connor Entre Rios -21.3175 -64.2533 1510 Meteorológica de 4to Orden
14 El Mezquinado Tarija Gran Chaco Villamontes -21.3458 -63.0283 459 Meteorológica de 4to Orden
15 El Puente Tarija Méndez El Puente -21.2381 -65.2061 2345 Meteorológica de 4to Orden
16 El Tejar - Tarija Tarija Cercado Tarija -21.5431 -64.7211 1859 Meteorológica de 3er Orden
17 Emborozu Tarija Arce Bermejo -22.2669 -64.5544 881 Meteorológica de 3er Orden
18 Entre Rios Tarija O'Connor Entre Rios -21.5031 -64.1706 1260 Meteorológica de 1er Orden
19 Ibibobo Tarija Gran Chaco Villamontes -21.5417 -62.9972 398 Meteorológica de 1er Orden
20 Itau Tarija Gran Chaco Carapari -21.7042 -63.8686 970 Meteorológica de 3er Orden
21 Juntas Tarija Aviles Uriondo -21.8103 -64.7975 1882 Meteorológica de 3er Orden
22 La Merced Tarija Arce Padcaya -22.0247 -64.6767 1509 Meteorológica de 3er Orden
23 Leon Cancha Tarija Méndez Villa San Lorenzo -21.1783 -64.7153 2729 Meteorológica de 4to Orden
24 Machigua Tarija O'Connor Entre Rios -20.9583 -64.1419 752 Meteorológica de 4to Orden
25 Molino - Iscayachi Tarija Méndez El Puente -21.3886 -64.9469 3387 Meteorológica de 1er Orden
26 Morterito Tarija O'Connor Entre Rios -21.0286 -64.1178 889 Meteorológica de 3er Orden
27 Narvaez Tarija O'Connor Entre Rios -21.4081 -64.2794 1723 Meteorológica de 4to Orden
28 Paicho Centro Tarija Méndez El Puente -21.1453 -64.9544 2570 Meteorológica de 4to Orden
29 Palmar Grande Tarija Gran Chaco Villamontes -21.5314 -63.4419 464 Meteorológica de 3er Orden
30 Palo Marcado Tarija Gran Chaco Villamontes -21.4547 -63.1081 334 Meteorológica de 4to Orden
31 Palos Blancos Tarija O'Connor Entre Rios -21.4150 -63.7814 763 Meteorológica de 4to Orden
32 Pinos Sud Tarija Cercado Tarija -21.7347 -64.8783 2118 Meteorológica de 4to Orden
33 Puerto Margarita Tarija O'Connor Entre Rios -21.1906 -63.7614 495 Meteorológica de 3er Orden
34 Quebrada de Cajas Tarija Méndez Villa San Lorenzo -21.1606 -64.4033 1072 Meteorológica de 4to Orden
35 Sachapera Tarija Gran Chaco Yacuiba -21.6606 -63.5506 619 Meteorológica de 4to Orden
36 Saladito Centro Tarija O'Connor Entre Rios -21.3189 -64.1228 857 Meteorológica de 4to Orden
37 San Andres Tarija Cercado Tarija -21.6233 -64.8150 1987 Meteorológica de 3er Orden
38 San Jacinto Sud Tarija Cercado Tarija -21.6103 -64.7200 1820 Meteorológica de 4to Orden
39 San Josecito Tarija O'Connor Entre Rios -21.1692 -64.2358 907 Meteorológica de 4to Orden
40 Saykan Perulas Tarija O'Connor Entre Rios -21.7158 -64.0956 1356 Meteorológica de 3er Orden
41 Sella Quebradas Tarija Méndez Villa San Lorenzo -21.3864 -64.6811 2145 Meteorológica de 3er Orden
42 Tarija - Aeropuerto Tarija Cercado Tarija -21.5467 -64.7108 1849 Meteorológica de 3er Orden
43 Tarupayo Tarija O'Connor Entre Rios -21.3281 -63.9550 786 Meteorológica de 4to Orden
44 Tomayapo Pueblo Tarija Méndez El Puente -21.2683 -65.0450 2734 Meteorológica de 3er Orden
45 Trancas Tarija Méndez Villa San Lorenzo -21.3081 -64.8158 2198 Meteorológica de 3er Orden
46 Tucumillas Tarija Méndez Villa San Lorenzo -21.4611 -64.8311 2557 Meteorológica de 3er Orden
47 Turumayo Tarija Cercado Tarija -21.5567 -64.7783 1978 Meteorológica de 3er Orden
48 Villa Montes - Aeropuerto Tarija Gran Chaco Villamontes -21.2547 -63.4075 403 Meteorológica de 3er Orden
49 Yacuiba - Aeropuerto Tarija Gran Chaco Yacuiba -21.9656 -63.6544 645 Meteorológica de 3er Orden
50 Yesera Norte Tarija Cercado Tarija -21.3722 -64.5508 2267 Meteorológica de 3er Orden
19

Figura No 1.15. Tarija: Clasificación de Estaciones
50 100.00%
1
4
20 Orden
Orden
Orden
Orden
Tarija

Tabla No 1.16.Tarija: Estaciones Fuera de servicio
TARIJA
1 Algarrobillas Tarija Gran Chaco Yacuiba -21.8556 -63.2939 468 Meteorológica de 4to Orden
2 Carapari Tarija Gran Chaco Carapari -21.8383 -63.7519 805 Meteorológica de 1er Orden
3 Chocloca Tarija Aviles Uriondo -21.7481 -64.7294 1795 Meteorológica de 3er Orden
4 Huacata Tarija Méndez Villa San Lorenzo -21.2386 -64.8453 2858 Meteorológica de 4to Orden
5 Las Barrancas Tarija Cercado Tarija -21.5133 -64.7444 1924 Meteorológica de 1er Orden
6 San Luis de Palqui Tarija Aviles Yunchara -21.5578 -65.1350 3321 Meteorológica de 4to Orden
7 Tigüipa Tarija Gran Chaco Carapari -21.0006 -63.3272 515 Meteorológica de 4to Orden
8 Timboy Tarija O'Connor Entre Rios -21.1742 -64.0664 770 Meteorológica de 4to Orden
9 Tojo Tarija Aviles Yunchara -21.8189 -65.3264 2643 Meteorológica de 4to Orden
10 Yunchara Tarija Aviles Yunchara -21.8258 -65.2286 3580 Meteorológica de 4to Orden
Tabla No 1.17. Pando: Estaciones en servicio
PANDO
1 Chive Pando Manuripi Filadelfia -12.3928 -68.5894 180 Meteorológica de 1er Orden
2 Cobija - Aeropuerto Pando Nicolas Suarez Cobija -11.0397 -68.7803 233 Meteorológica de 3er Orden
3 Cobija Universidad Pando Nicolas Suarez Cobija -11.0333 -68.7500 235 Meteorológica de 1er Orden
4 Humaytha Pando Manuripi San Pedro -10.8164 -66.4461 100 Meteorológica de 4to Orden
20

Figura No 1.16. Pando: Clasificación de Estaciones
4 100.00%
Orden
2 Meteorológica de 2do
Orden
1 Orden
Orden
0
Pando

Tabla No 1.18. Pando: Estaciones Fuera de servicio
PANDO
1 Puerto Rico Pando Manuripi Puerto Rico -11.1008 -67.5508 173 Meteorológica de 1er Orden
Tabla No 1.19. Beni: Estaciones en servicio
BENI
1 Baures - Aeropuerto Beni Iténez Magdalena -13.5831 -63.5831 144 Meteorológica de 2do Orden
2 Guayaramerin - Aeropuerto Beni Vaca Diez Guayaramerin -10.8167 -65.3489 130 Meteorológica de 3er Orden
3 Magdalena - Aeropuerto Beni Iténez Magdalena -13.2611 -64.0597 141 Meteorológica de 3er Orden
4 Reyes - Aeropuerto Beni Gral. J. Ballivian Reyes -14.3042 -67.3533 938 Meteorológica de 2do Orden
5 Riberalta - Aeropuerto Beni Vaca Diez Riberalta -11.0067 -66.0761 141 Meteorológica de 3er Orden
6 Rurrenabaque - Aeropuerto Beni Gral. J. Ballivian Rurrenabaque -14.4294 -67.5028 204 Meteorológica de 3er Orden
7 San Borja - Aeropuerto Beni Gral. J. Ballivian San Borja -14.8583 -66.7386 194 Meteorológica de 3er Orden
8 San Ignacio de Moxos - Aerop Beni Moxos San Ignacio de Moxos -14.8019 -65.6322 160 Meteorológica de 3er Orden
9 San Javier Beni Vaca Diez Riberalta -16.2667 -62.4667 533 Meteorológica de 2do Orden
10 San Joaquin - Aeropuerto Beni Mamore San Joaquin -13.0472 -64.6658 139 Meteorológica de 3er Orden
11 San Pedro - Beni Beni Cercado San Javier -14.3358 -64.9042 149 Meteorológica de 2do Orden
12 San Ramon - Aeropuerto Beni Mamore San Ramón -13.2644 -64.6056 139 Meteorológica de 3er Orden
13 Santa Ana de Yacuma - Aerop Beni Yacuma Santa Ana de Yacuma -13.7617 -65.4344 144 Meteorológica de 3er Orden
14 Santa Rosa - Aeropuerto Beni Gral. J. Ballivian Santa Rosa -14.0661 -66.7867 280 Meteorológica de 2do Orden
15 Trinidad - Aeropuerto Beni Cercado Trinidad -14.8233 -64.9164 156 Meteorológica de 3er Orden
16 Trinidad - SAT Beni Cercado Trinidad -14.8197 -64.9036 156 Meteorológica de 1er Orden
21

Figura No 1.17. Beni: Clasificación de Estaciones
16 100.00%
0
Orden
5
Orden
10
Orden
Orden
Beni

Tabla No 1.20. Beni: Estaciones Fuera de servicio
BENI
1 Huacarage - SAT Beni Iténez Huacarage -13.6008 -63.8972 144 Meteorológica de 1er Orden
2 Puerto Siles - SAT Beni Mamore Puerto Siles -12.8031 -64.0025 130 Meteorológica de 1er Orden
3 San Pablo - SAT Beni Marban San Andrés -15.2428 -63.8803 160 Meteorológica de 1er Orden
4 Santa Rosa - SAT Beni Gral. J. Ballivian Santa Rosa -14.0806 -66.7922 280 Meteorológica de 1er Orden
22

1.1.2 Análisis Estaciones Hidrológicas
Las estaciones hidrológicas son menos numerosas que las meteorológicas, ya que su gestión implica una mayor
complicación y dedicación al operador. Bolivia al ser un país con abundante recurso hídrico, presenta una gran necesidad
de este tipo de estaciones. SENAMHI trabaja sólo o asociado con instituciones interesadas en esta temática, sin embargo a
pesar de estos esfuerzos, se denota una fuerte carencia de este tipo de estaciones.
Inicialmente se presenta la repartición de estaciones en el territorio nacional.
Tabla No 1.21. Bolivia: Estaciones Hidrológicas
Fuera de Fuera de
Departamento En Servicio TOTAL En Servicio
Servicio Servicio
LA PAZ 30 4 34 88.2% 11.8%
COCHABAMBA 2 1 3 66.7% 33.3%
SANTA CRUZ 7 2 9 77.8% 22.2%
ORURO 2 1 3 66.7% 33.3%
POTOSI 6 1 7 85.7% 14.3%
CHUQUISACA 3 2 5 60.0% 40.0%
TARIJA 4 1 5 80.0% 20.0%
PANDO 2 4 6 33.3% 66.7%
BENI 7 5 12 58.3% 41.7%
63 21 84 75.0% 25.0%
Figura No 1.18. Bolivia: Estaciones Hidrológicas por Departamento
100%
3
14 6 5
90% 10 1 4
Porcentaje de Estaciones HIdrológicas en y fuera de servicio
14 18
80%
70%
(Ver número de Estaciones igualmente)
60%
50%
62
83 48 30
40% 50 4 16
39 45
30%
20%
10%
0%
Fuera de Servicio
Departamento En Servicio

23

Figura No 1.19. Bolivia: Repartición de Estaciones hidrológicas por departamento
2 7 3.17% 11.11%
4 6.35%
3 30 LA PAZ 4.76% 47.62%
COCHABAMBA
6 9.52%
SANTA CRUZ
2 ORURO
POTOSI
7 11.11%
2 CHUQUISACA
TARIJA 3.17%
PANDO
BENI 3.17%
Bolivia Bolivia
Estaciones hidrológicas en servicio por departamento Estaciones hidrológicas en servicio por departamento
Tabla No 1.22. Clasificación de las Estaciones Hidrológicas
1. Cotas
2. Precipitación
3. Caudal Líquido
4. Caudal Sólido
5. Calidad del Agua
Tabla No 1.23.Bolivia: Repartición de Estaciones hidrológicas por Tipo
Hidrológica de 2do Orden 13 20.63%
Hidrológica de 3er Orden 32 50.79%
Hidrológica de 4to Orden 18 28.57%
63 100.00%
13
18
Hidrológica de 2do Orden
Hidrológica de 3er Orden
32
Hidrológica de 4to Orden
Bolivia
Número de Estaciones Hidrológicas por Clasificación
Igualmente el análisis de estaciones en y fuera de servicio, además de su clasificación, es presentada a continuación por
Departamento.
24

Tabla No 1.24. La Paz: Análisis Estaciones Hidrológicas
Estaciones en servicio
LA PAZ
1 Achacachi La Paz Omasuyos Achacachi -16.0394 -68.6808 3820 Hidrológica de 3er Orden
2 Achachicala La Paz Murillo La Paz -16.4492 -68.1478 3960 Hidrológica de 3er Orden
3 Aguallamaya H La Paz Ingavi Viacha -16.8197 -68.9011 3833 Hidrológica de 3er Orden
4 Angosto Quercano La Paz Larecaja Guanay -15.4028 -67.9992 489 Hidrológica de 3er Orden
5 Aranjuez La Paz Murillo La Paz -16.5594 -68.0933 3000 Hidrológica de 3er Orden
6 Avaroa - Caquena La Paz Pacajes Charaña -17.5383 -69.2472 3950 Hidrológica de 3er Orden
7 Avaroa - Mauri La Paz Pacajes Charaña -17.5244 -69.2506 3950 Hidrológica de 3er Orden
8 Cahua - Zongo La Paz Murillo La Paz -16.0406 -67.9789 2500 Hidrológica de 4to Orden
9 Calacoto - Desaguadero La Paz Pacajes Calacoto -17.2850 -68.6139 3805 Hidrológica de 3er Orden
10 Calacoto - Mauri La Paz Pacajes Calacoto -17.2883 -68.6331 3805 Hidrológica de 3er Orden
11 Chacaltaya Vertedero La Paz Murillo La Paz -16.3633 -68.1336 4100 Hidrológica de 4to Orden
12 Chicani La Paz Murillo La Paz -16.4822 -68.0769 3420 Hidrológica de 3er Orden
13 Escoma La Paz Camacho Puerto Acosta -15.6592 -69.1328 3800 Hidrológica de 3er Orden
14 Estancia Jalaru La Paz Pacajes Charaña -17.4633 -69.4539 4054 Hidrológica de 3er Orden
15 Holguin La Paz Murillo La Paz -16.5206 -68.1150 3200 Hidrológica de 3er Orden
16 Huatajata - Lago Titicaca La Paz Omasuyos Achacachi -16.2119 -68.6981 3712 Hidrológica de 4to Orden
17 Isla del Sol - Lago Titicaca La Paz Manco Kapac Copacabana -16.0411 -69.1536 3815 Hidrológica de 4to Orden
18 Mecapaca - La Paz La Paz Murillo Mecapaca -16.6711 -68.0233 2680 Hidrológica de 4to Orden
19 Obrajes La Paz Murillo La Paz -16.5308 -68.1006 3805 Hidrológica de 3er Orden
20 Palca - Palca La Paz Murillo Palca -16.5550 -67.9517 3260 Hidrológica de 4to Orden
21 Puente Chinche La Paz Pacajes Charaña -17.4264 -69.4272 4021 Hidrológica de 3er Orden
22 Puente Villa - Tamampaya La Paz Sud Yungas Yanacachi -16.3969 -67.6336 1500 Hidrológica de 3er Orden
23 Puente Villa - Taquesi La Paz Sud Yungas Yanacachi -16.4033 -67.6422 1500 Hidrológica de 4to Orden
24 Puente Villa - Unduavi La Paz Sud Yungas Yanacachi -16.4025 -67.6422 1500 Hidrológica de 4to Orden
25 San Buenaventura La Paz Iturralde San Buenaventura -14.4453 -67.5333 204 Hidrológica de 2do Orden
26 Santa Rita de Bs. As - Coroico La Paz Caranavi Caranavi -15.6922 -67.6908 550 Hidrológica de 3er Orden
27 Sapecho (Rio Beni) - GPRS La Paz Sud Yungas Palos Blancos -15.5600 -67.1175 2500 Hidrológica de 2do Orden
28 Tambillo_H La Paz Los Andes Laja -16.5219 -68.4983 4570 Hidrológica de 4to Orden
29 Tiahuanacu - Tiahuanacu La Paz Ingavi Tiahuanacu -16.5481 -68.6839 3629 Hidrológica de 4to Orden
30 Ulloma La Paz Pacajes Calacoto -17.4856 -68.4939 2605 Hidrológica de 3er Orden
Clasificación
30 100.00%
Estaciones fuera de servicio
1 Cajetillas La Paz Inquisivi Cajuata -16.4461 -67.2614 1000 Hidrológica de 3er Orden
2 Guanay - Mapiri La Paz Larecaja Guanay -15.4969 -67.8711 420 Hidrológica de 4to Orden
3 Puente Sapecho - Alto Beni La Paz Caranavi Caranavi -15.2833 -67.4667 410 Hidrológica de 4to Orden
4 Villa Barrientos La Paz Sud Yungas Chulumani -16.4864 -67.4458 1500 Hidrológica de 3er Orden
Tabla No 1.25. Cochabamba: Análisis Estaciones Hidrológicas
COCHABAMBA
1 Puente Gumucio Cochabamba Chapare Villa Tunari -16.9739 -65.3889 304 Hidrológica de 4to Orden
2 Puerto Villaroel - Ichilo Cochabamba Carrasco Puerto Villarroel -16.8381 -64.7919 195 Hidrológica de 2do Orden
Clasificación
2 100.00%
1 Puente Arce - Grande Cochabamba Campero Aiquile -18.6142 -65.1558 1520 Hidrológica de 4to Orden
25

Tabla No 1.26. Santa Cruz: Análisis Estaciones Hidrológicas
SANTA CRUZ
1 Abapo Grande - SAT Santa Cruz Cordillera Cabezas -18.9083 -63.4022 440 Hidrológica de 4to Orden
2 Paraiso Santa Cruz Cordillera Cabezas -18.9183 -63.4653 450 Hidrológica de 3er Orden
3 Puente Yapacani Santa Cruz Ichilo Yapacani -17.4044 -63.8444 300 Hidrológica de 2do Orden
4 Puerto Gonzalo Santa Cruz Angel Sandoval San Matías -17.6700 -57.7817 200 Hidrológica de 4to Orden
5 Puerto Pailas Santa Cruz Andrés Ibañez La Guardia -17.6678 -62.7844 294 Hidrológica de 4to Orden
6 Puerto Tamarinero Santa Cruz German Busch Puerto Quijarro -18.9789 -57.7194 130 Hidrológica de 4to Orden
7 Yapacani Santa Cruz Ichilo Yapacani -17.4044 -63.8444 287 Hidrológica de 4to Orden
Clasificación
7 100.00%
1 Puerto Busch Santa Cruz German Busch Puerto Suárez -20.0667 -58.0358 120 Hidrológica de 4to Orden
2 Puerto Mandiore Santa Cruz German Busch Puerto Quijarro -18.1997 -57.5072 150 Hidrológica de 4to Orden
Tabla No 1.27. Oruro: Análisis Estaciones Hidrológicas
ORURO
1 Chuquiña - Desaguadero Oruro Cercado Oruro -17.7869 -67.4639 3726 Hidrológica de 3er Orden
2 Sacabaya - Lauca Oruro Atahuallpa Sabaya -18.5722 -68.7892 3845 Hidrológica de 4to Orden
Clasificación
2 100.00%
1 Pazña - Antequera Oruro Poopó Pazña -18.6022 -66.9331 3740 Hidrológica de 4to Orden
Tabla No 1.28. Potosí: Análisis Estaciones Hidrológicas
POTOSI
1 Chuquiago - San Juan del Oro Potosí Sud Chichas Tupiza -21.5617 -65.6478 2870 Hidrológica de 3er Orden
2 Cotagaita - Cotagaita Potosí Nor Chichas Cotagaita -20.8208 -65.6667 2635 Hidrológica de 3er Orden
3 La Angostura Potosí Sud Chichas Tupiza -21.5008 -65.7042 2929 Hidrológica de 3er Orden
4 Tarapaya - Tarapaya Potosí Tomas Frias Potosí -19.4700 -65.7908 3340 Hidrológica de 3er Orden
5 Tumusla Potosí Nor Chichas Cotagaita -20.4833 -65.6158 2618 Hidrológica de 3er Orden
6 Yocalla - Pilcomayo Potosí Tomas Frias Yocalla -19.4014 -65.9106 3450 Hidrológica de 3er Orden
Clasificación
6 100.00%
1 Tupiza - Tupiza Potosí Sud Chichas Tupiza -21.4347 -65.7128 2956 Hidrológica de 4to Orden
26

Tabla No 1.29. Chuquisaca: Análisis Estaciones Hidrológicas
CHUQUISACA
1 Ñucchu Chuquisaca Oropeza Yotala -19.2047 -65.2756 2398 Hidrológica de 3er Orden
2 Talula - Tako Tako_H Chuquisaca Oropeza Sucre -19.1100 -65.4053 2859 Hidrológica de 3er Orden
3 Viña Quemada Chuquisaca Zudañez Icla -19.4083 -64.8528 2030 Hidrológica de 3er Orden
Clasificación
3 100.00%
1 Chillcara Chuquisaca Sud Cinti Culpina -20.9767 -64.7417 2542 Hidrológica de 3er Orden
2 Palca Grande_H Chuquisaca Nor Cinti Camargo -20.7422 -65.2403 2335 Hidrológica de 3er Orden
Tabla No 1.30. Tarija: Análisis Estaciones Hidrológicas
TARIJA
1 El Puente_H Tarija Méndez El Puente -21.2458 -65.2139 2356 Hidrológica de 3er Orden
2 Obrajes_H Tarija Cercado Tarija -21.5019 -64.7564 1942 Hidrológica de 3er Orden
3 Puente Aruma_H Tarija O'Connor Entre Rios -20.9156 -64.1114 636 Hidrológica de 2do Orden
4 Villa Montes - Bombeo Tarija Gran Chaco Villamontes -21.2611 -63.5033 383 Hidrológica de 3er Orden
Clasificación
4 100.00%
1 San Josecito_H Tarija O'Connor Entre Rios -21.1475 -64.2347 821 Hidrológica de 3er Orden
Tabla No 1.31.Pando: Análisis Estaciones Hidrológicas
PANDO
1 El Sena Pando Madre de Dios Sena -11.4703 -67.2367 144 Hidrológica de 2do Orden
2 Rio Acre (BOLPEBRA) - GPRS Pando Nicolas Suarez BOLPEBRA -10.9411 -69.5769 200 Hidrológica de 2do Orden
Clasificación
2 100.00%
1 Arca de Israel Pando Gral. Federico Roman Nueva Esperanza -10.2522 -65.3169 105 Hidrológica de 2do Orden
2 Manoa Pando Gral. Federico Roman Nueva Esperanza -9.7042 -65.3739 94 Hidrológica de 3er Orden
3 Nueva Esperanza Pando Gral. Federico Roman Nueva Esperanza -10.0564 -65.3328 99 Hidrológica de 2do Orden
4 Villa Bella Pando Gral. Federico Roman Nueva Esperanza -10.3886 -65.3919 105 Hidrológica de 4to Orden
27

Tabla No 1.32. Beni: Análisis Estaciones Hidrológicas
BENI
1 Cachuela Esperanza Beni Vaca Diez Guayaramerin -10.5372 -65.5847 720 Hidrológica de 2do Orden
2 Camiaco Beni Marban Loreto -15.3394 -64.8572 150 Hidrológica de 2do Orden
3 Guayaramerín - Mamore Beni Vaca Diez Guayaramerin -10.8125 -65.3431 120 Hidrológica de 2do Orden
4 Peña Amarilla Beni Gral. J. Ballivian Santa Rosa -11.5483 -66.6739 135 Hidrológica de 4to Orden
5 Puerto Siles - Mamore Beni Mamore Puerto Siles -12.7994 -65.0064 136 Hidrológica de 2do Orden
6 Riberalta Beni Vaca Diez Riberalta -11.0000 -66.0667 141 Hidrológica de 2do Orden
7 Rio Tijamuchi Beni Moxos San Ignacio de Moxos -14.8519 -65.1397 149 Hidrológica de 2do Orden
Clasificación
7 100.00%
1 Florida - Arroyo Beni Vaca Diez Riberalta -11.0125 -65.9283 120 Hidrológica de 4to Orden
2 Geneshuaya Beni Vaca Diez Riberalta -11.5389 -66.4733 125 Hidrológica de 4to Orden
3 Puente Ivón Beni Vaca Diez Riberalta -11.3803 -66.1833 131 Hidrológica de 4to Orden
4 Puente Yata Beni Vaca Diez Guayaramerin -10.9906 -65.5675 128 Hidrológica de 2do Orden
5 Riberalta - Beni Beni Vaca Diez Riberalta -10.9922 -66.0600 122 Hidrológica de 4to Orden
28

1.2 Análisis propuesto de Priorización
La revisión del registro completo de estaciones del SENAMHI, es una herramienta para analizar la totalidad de las
estaciones que están en servicio o que alguna vez lo estuvieron a fin de determinar aspectos tales como la extensión de
registro, su posición y la época en la cual dejaron de funcionar (en el caso de las estaciones paralizadas), con los cuales es
posible determinar la prioridad de su reactivación o no.
El criterio que se emplea para fines de análisis de priorización se basa en la valoración de estaciones que tienen registros
considerables y que hoy en día han sido descontinuados, igualmente se considera de que si el cese de servicio de la
estación es reciente, se tiene aún una mayor probabilidad de que su reactivación sea factible y sirva para dar continuidad
al registro de datos.
Es preciso recordar que los DATOS METEOROLÓGICOS E HIDROLÓGICOS son un patrimonio de todos los bolivianos,
respecto a los cuales, el SENAMHI es el único encargado de su gestión y cuidado a nivel nacional, departamental y local.
Dentro del marco del concepto anterior, se válida entonces el criterio de que las estaciones paralizadas con una extensión
de datos considerable, tendrían una mayor prioridad para su reactivación.
El análisis presentado en este inciso, propone una metodología para priorizar las estaciones a ser reactivadas (en lo
posible), observando principalmente la valoración del dato o registro que no se está empleando en la actualidad. Los
pasos de análisis realizados son resumidos a continuación:
Análisis de las estaciones activas y paralizadas del registro total de cada departamento.
Clasificación por tipo de Estación
Identificación de las estaciones que no se conoce su posición (sin coordenadas)4.
Identificación de Estaciones activas y paralizadas
Clasificación de las estaciones por la longitud de su registro
Clasificación de las estaciones en función del momento de su paralización5.
Priorización de puesta nuevamente en servicio.
o AA: Estaciones con un registro mayor a los 20 años, paralizadas luego del año 2010
o A: Estaciones con un registro mayor a los 20 años, paralizadas luego del año 2000
o 1: Estaciones con un registro mayor a los 20 años
o 2:Estaciones con un registro mayor a los 15 años y menor a 20
o 3:Estaciones con un registro mayor a los 10 años y menor a 15
o 4: Estaciones con un registro menor a los 10 años
Se aclara el hecho de que si bien un registro de 10 años es apreciable, se prevé que los recursos sean limitados para fines
de rehabilitación de estaciones, por tanto la priorización es necesaria.
Las siguientes páginas presentan las tablas y figuras que reflejan el análisis antes referido, por departamento y en función
a los datos del registro total de estaciones del SENAMHI.

4
El desconocimiento de la posición de una estación anula cualquier esfuerzo de dar continuidad a su registro, dentro de un marco estricto de
continuidad del mismo.
5
Sólo aplicable a aquellas que están fuera de servicio.
29

Tabla No 1.33. La Paz: Registro de Estaciones Total
DEPARTAMENTO: LA PAZ
N. ESTACION AÑOS RECORD TIPO PROVINCIA Latitud S. Longitud W. Altitud ESTADO ACTUAL
1 2 de Abril 3 1995-1997 P Murillo s/ coordenadas PARALIZADAS
2 A. Inicua 14 1967-1984 TP N. Yungas 15º 17' 67º 28' 330 PARALIZADAS
3 Abaroa 15 1971-1985 P Pacajes 17º 32 69º 15 3953 PARALIZADAS
4 Achacachi 13 1971-1983 P Omasuyos 16º 02 68º 42 3820 PARALIZADAS
5 Achachicala 19 1975-1993 P Murillo 16º 28 68º 09 3700 PARALIZADAS
6 Achiri 37 1975-2012 CO Pacajes 17º 13' 69º 00' 3880 ACTIVAS
7 Achocalla 33 1975-2012 P Murillo 16º 34 68º 10 3680 ACTIVAS
8 Achumani 19 1991-2012 P Murillo 16º 33' 68º 09' 3200 ACTIVAS
9 Aguallamaya 11 1974-1984 P Ingavi 16º 49 68º 54 3803 PARALIZADAS
10 Alcoche 28 1957-1999 TP N. Yungas 15º 44' 67º 40' 525 PARALIZADAS
11 Alpacoma 5 1997-2001 P Murillo 16º 28 68º 19 4000 PARALIZADAS
12 Alto Achachicala 21 1990-2012 P Murillo 16º 28 68º 09 3700 ACTIVAS
13 Alto Irpavi 1 1984 P Murillo 16º 31 68º 04 3440 PARALIZADAS
14 Alto Lima 16 1987-2002 P Murillo 16º 29 68º 10 4100 PARALIZADAS
15 Alto Obrajes 12 1975-1983/1990-1992 P Murillo 16º 31 68º 07 3460 PARALIZADAS
Alto Obrajes (Barrio
16 22 1990-2012 P Murillo 16º 31 68º 07 3480 ACTIVAS
Magisterio)
17 Alto Seguencoma 14 1979-1992 P Murillo 16º 31 68º 07 3460 PARALIZADAS
18 Alto Sopocachi 3 1979-1981 P Murillo s/ coordenadas PARALIZADAS
19 Alto Villa Copacabana 6 1987-1992 P Murillo 16º 19 68º 09 3300 PARALIZADAS

20 Ancoaqui 7 1969-1975 P Larecaja s/ coordenadas PARALIZADAS
21 Ancoma 30 1969-2002 P Larecaja 15º 44 68º 30 3000 PARALIZADAS
22 Ancoraimes 35 1975-2012 P Omasuyos 15º 54 68º 54 3870 ACTIVAS
23 Angosto Esperanza 5 1976-1980 TP Larecaja 15º 18' 68º 01' 400 PARALIZADAS
24 Angosto Quercano 15 1968-1984 TP Larecaja 15º 21' 68º 10' 489 PARALIZADAS
25 Ankara 3 1979-1981 TP Ingavi s/ coordenadas PARALIZADAS
26 Antaquilla 28 1975-2002 P F. Tamayo 14º 52 69º 18 4500 PARALIZADAS
27 Apacheta 4 1978-1981 P F. Tamayo 14º 34 68º 28 1450 PARALIZADAS
28 Apolo (AASANA) 35 1970-2006 S F. Tamayo 14º 44' 68º 32' 1406 ACTIVAS
29 Apolo (SENAMHI) 60 1943-2004 CO F. Tamayo 14º 43' 68º 30' 1383 PARALIZADAS
30 Araca 18 1975-1993 P Loayza 16º 48 67º 35 3580 PARALIZADAS
31 Arapata 1 1979 P Nor Yungas 16º 47 67º 42 880 PARALIZADAS
32 Aten 13 1969-1983 P F. Tamayo 14º 55 68º 23 1460 PARALIZADAS
33 Aucapata 15 1977-1992 CO Muñecas 15º 19' 68º 39' 2000 PARALIZADAS
34 Ayata 17 1975-1992 P Muñecas 15º 20 68º 45 2700 PARALIZADAS
35 Ayo Ayo 59 1953-2012 CO Aroma 17º 06' 68º 00' 3956 ACTIVAS
36 Ballivian 7 1976-1982 P Pacajes 17º 05 68º 27 4020 PARALIZADAS
37 Batallas 16 1985-2000 P Los Andes 16º 18 68º 32 3819 PARALIZADAS
38 Bautista Saavedra 17 1976-1992 P N. Yungas 15º 49 67º 33 880 PARALIZADAS
39 Bautista Saavedra - El Alto 2 2010-2011 P Murillo 16º 29' 14'' 68º 13' 59'' 4037 ACTIVAS
40 Bella Vista 19 1963-1987 P Murillo 16º 31 68º 06 3340 PARALIZADAS

41 Berenguela 34 1976-2012 P J. M. Pando 17º 18 69º 13 4120 ACTIVAS
42 Bolinda 1 1978 TP N. Yungas 15º 44' 67º 36' 1000 PARALIZADAS
43 Cahua Zongo 2 1977-1978 P Murillo 16º 06 68º 03 3000 PARALIZADAS
44 Cajetillas 12 1974-1985 TP S. Yungas 16º 29' 67º 18 1000 PARALIZADAS
45 Calachaca 13 1971-1983 P Inquisivi 16º 47 67º 21 3600 PARALIZADAS
46 Calacoto (Murillo) 13 1975-1987 TP Murillo 16º 34' 68º 05' 3280 PARALIZADAS
47 Calacoto (Pacajes) 61 1943-2012 TP Pacajes 17º 17' 68º 38 3805 ACTIVAS

48 Calamarca 46 1953-1999 TP Aroma 16º 54' 68º 08' 3954 PARALIZADAS
49 Camata 35 1977-2012 TP Muñecas 15º 10' 68º 46' 2250 ACTIVAS
50 Cañaviri 2 1976-1977 P Murillo 16º 12 68º 10 3750 PARALIZADAS
30

51 Capiñata 27 1976-2002 P Inquisivi 17º 08 66º 58 2976 PARALIZADAS
52 Caquiaviri 32 1976-2004/2009-2011 TP Pacajes 17º 01' 68º 36' 3800 ACTIVAS
53 Carabuco 21 1991-2012 CP Camacho 15° 45' 69° 10' 3815 ACTIVAS
54 Caracato 34 1965-2002 P Loayza 16º 59 67º 50 2650 PARALIZADAS
55 Caranavi 22 1990-2012 TP Caranavi 15º 49' 67º 34' 600 ACTIVAS
56 Carmen Pampa 10 2001-2010 TP Nor Yungas 16° 15' 29'' 62° 41' 28'' 2010 PARALIZADAS
57 Catacora 17 1992-2005/2009-2012 CO J. M. Pando 17º 12' 69º 27' 5129 ACTIVAS
58 Caxata 29 1969-2002 P Loayza 17º 08 67º 20 4100 PARALIZADAS
59 Chacaltaya 32 1952-1983/2012 CO Murillo 16º 19' 68º 10' 5220 PARALIZADAS
60 Chaguaya 14 1979-1992 P Camacho 15º 45 68º 49 4500 PARALIZADAS
61 Challa Belen 2 1978-1979 P Pacajes 17º 10 68º 41 4000 PARALIZADAS
62 Charaña (AASANA) 62 1945-2007 S Pacajes 17º 35' 69º 27' 4057 ACTIVAS
63 Charazani 37 1975-2012 P B. Saavedra 15º 13 69º 03 3760 ACTIVAS
64 Chicani 13 1977-1998 P Murillo 16º 29 68º 05 3620 PARALIZADAS
65 Chijipina Grande 9 1977-1985 P Omasuyos 15º 55 68º 45 3890 PARALIZADAS
66 Chirapaca 21 1991-2012 CO Los Andes 16º 17' 68º 35' 4339 ACTIVAS
67 Choquetanga Chico 20 1971-2002 P Inquisivi 16º 50 67º 23 3100 PARALIZADAS
68 Chorocona 37 1972-2007/2009-2012 TP Inquisivi 16º 56' 67º 10' 2600 ACTIVAS
69 Chullina 4 1980-1983 P B. Saavedra 15º 08 68º 59 3890 PARALIZADAS
70 Chulumani 51 1943-2004 CO S. Yungas 16º 24' 67º 31' 1750 PARALIZADAS
71 Chuma 27 1969-1999 TP Muñecas 15º 24' 68º 56' 3000 PARALIZADAS
72 Chunavi Alto 27 1976-2002 P Los Andes 16º 19 68º 20 4000 PARALIZADAS
73 Chuquiaguillo 37 1974-2012 P Murillo 16º 27 68º 06 4080 ACTIVAS
67° 48’
74 Chuspipata 4 2008-2012 Automática Nor Yungas 16° 18’ 0.87’’ 3000 ACTIVAS
48.80’’
75 Circuata 43 1968-2012 TP Inquisivi 16º 38' 67º 15' 2012 ACTIVAS
76 Ciudad Satelite 10 1976-1983/2009-2010 P Murillo 16º 31 68º 09 4040 PARALIZADAS
77 Cocotani 9 1977-1985 P Omasuyos 16º 09 68º 51 3830 PARALIZADAS
78 Collana 39 1973-2012 TP Aroma 16º 54' 68º 17' 3940 ACTIVAS
79 Colquiri 18 1957-1984 TP Inquisivi 17º 24' 68º 08' 4060 PARALIZADAS
80 Comanche 26 1967-1992 TP Pacajes 16º 57' 68º 25' 4055 PARALIZADAS
81 Conchamarca 42 1969-2012 P Aroma 17º 24 67º 27 3675 ACTIVAS
82 Coniri 21 1973-1993 P Ingavi 16º 39 68º 18 3310 PARALIZADAS
83 Conzata 16 1977-1992 P Larecaja 15º 20 68º 32 1300 PARALIZADAS
84 Copacabana 67 1943-2012 TP Manco Kapac 16º 09 69º 05 3815 ACTIVAS
85 Copacati 17 1988-2004 TP Manco Kapac 16º 12' 69º 05' 4000 PARALIZADAS
86 Copancara 22 1990-2012 CO Omasuyos 16º 12' 68º 33' 4330 PARALIZADAS
87 Coripata 41 1968-2002/2005-2012 CO N. Yungas 16º 18' 67º 36' 1760 ACTIVAS
88 Coro Coro 17 1953-1987 P Pacajes 17º 11' 68º 27' 4170 PARALIZADAS
89 Coroico 24 1961-1993 TP N. Yungas 16º 14 67º 42' 1620 PARALIZADAS
90 Coromata Alta 10 1976-1988 TP Omasuyos 16º 09' 68º 31' 3980 PARALIZADAS
91 Coromatas 2 1973-1974 P Omasuyos 16º 09 68º 31 3980 PARALIZADAS
92 Corpaputo 30 1973-2002 P Omasuyos 16º 04 68 33 4080 PARALIZADAS
93 Cota Cota (UMSA) 6 1975-1980 P Murillo 16º 31 68º 03 3430 PARALIZADAS
94 Covendo 34 1978-2012 P S. Yungas 15º 47 66º 58 500 ACTIVAS
95 Cuarto Centenario 6 1982-1987 P Murillo s/ coordenadas PARALIZADAS
96 Curupampa 19 1971-1992 P Larecaja 15º 32 68º 39 3700 PARALIZADAS
97 Desaguadero 32 1966-1992/01-06 TP Ingavi 15º 34' 69º 03' 3803 ACTIVAS
98 El Alto (AASANA) 68 1943-2012 S Murillo 16º 31' 68º 13' 4071 ACTIVAS
99 El Alto (SENAMHI) 9 1975-1984 TP Murrillo 16º 31' 68º 13' 4071 PARALIZADAS

31

100 El Belen 59 1949-2012 CO Omasuyos 16º 04' 68º 40' 3820 ACTIVAS
101 El Porvenir 2 1992-1993 P Iturralde s/ coordenadas PARALIZADAS
102 El Tejar 30 1982-2012 P Murillo 16º 29 68º 09 3700 ACTIVAS
103 Entalleria 1 1976 P S. Yungas s/ coordenadas PARALIZADAS
104 Entre Rios Km52 10 1976-1987 TP N. Yungas 15° 38' 67° 25' 930 PARALIZADAS
105 Escoma 25 1959-1987 TP Camacho 15° 40' 69° 08' 3893 PARALIZADAS
106 Gorramayu 1 1977 P Ingavi s/ coordenadas PARALIZADAS
107 Guanay 33 69/72-84/02/05-11 CO Larecaja 15º 27' 67º 51' 420 ACTIVAS
108 Guaqui 41 1943-1985 P Ingavi 16º 36' 68º 51' 3812 PARALIZADAS
109 Hichucota 38 1974-2013 TP Los Andes 16º 10' 68º 22' 4460 ACTIVAS
110 Hilo Hilo 16 1977-1992 P F. Tamayo 14º 53 68º 56 4000 PARALIZADAS
111 Huacullani 10 1976-1986 CO Los Andes 16º 26' 68º 44' 3880 PARALIZADAS
112 Huaji (Zongo) 8 1977-1984 P Murillo 16º 23' 67º 48 2700 PARALIZADAS
113 Hualipaya 4 2008-2012 P Murillo 16° 08’ 16’’ 68°06’ 45’’ 2700 ACTIVAS
114 Huaraco 14 1990-2003 TP Aroma 16º 12' 68º 38' 3825 PARALIZADAS
115 Huarina 2 1991-1993 P Omasuyos 16º 12 68º 38 3825 PARALIZADAS
116 Huarina Cota Cota 39 1973-2011 CO Omasuyos 16° 12' 68° 38' 3825 ACTIVAS
117 Huatajata 27 1946-1998 TP Omasuyos 16° 13' 68° 42' 3824 PARALIZADAS
118 Huato 3 1977-1979 P Muñecas 15º 16 68º 48 4320 PARALIZADAS
119 Huayna Potosi 16 1977-1992 P Murillo 16º 17 68º 09 5579 PARALIZADAS
120 Huayñacota 14 1972-1985 P Inquisivi 17º 03 67º 18 4000 PARALIZADAS
121 Huayrocondo 20 1991-2012 TP Los Andes 16º 21' 68º 39' 3840 ACTIVAS
122 Humanata - Pampahasi 1 1986 P Camacho s/ coordenadas PARALIZADAS
123 Humapalca 14 1972-1985 TP Inquisivi 16º 43' 67º 25' 1960 PARALIZADAS
124 Inca 4 1976-1979 P F. Tamayo 14º 46 68º 24 1380 PARALIZADAS
125 Incapampa 12 2000-2012 P Nor Yungas 16º 13 67º 43 1630 ACTIVAS
126 Inquisivi 35 1968-2004 P Inquisivi 16º 58 67º 10 2900 PARALIZADAS
Ins. Nac. De Salud
127 11 1977-1987 P Murillo s/ coordenadas PARALIZADAS
Ocupacional
128 Iquiaca 9 1973-1981 P Los Andes 16º 24 68º 34 3850 PARALIZADAS
129 Irpa Chico 24 1974-1997 TP Ingavi 16º 44' 68º 22' 3880 PARALIZADAS
130 Irpa Grande (Chuquiñuma) 6 1997-2002 P Ingavi 16º 45 68º 18 3890 PARALIZADAS
131 Irupana 55 1945-2012 TP S. Yungas 16º 28' 67º 25' 1885 ACTIVAS
132 Isicani 30 1977-2008 P Murillo 16º 05 68º 02 2700 ACTIVAS
133 Isla del Sol 31 1975-2005/2012 TP Manco Kapac 16º 01' 69º 09' 4027 ACTIVAS
134 Italaque 36 1967-2008 P Camacho 15º 28 69º 02 3500 ACTIVAS
135 Ixiamas 6 1977-1982 CO Iturralde 13º 46' 68º 08' 500 PARALIZADAS
136 Jardin Botanico 1 1975 P Murrillo s/ coordenadas PARALIZADAS
137 Jalancha 13 1971-1983 P Inquisivi 16º 17 67º 29 3200 PARALIZADAS
138 Jesus de Machaca 12 1976-1988 P Ingavi 16º 44 68º 48 3880 PARALIZADAS
139 Jihuacuta 27 1985-2012 P Pacajes 16º 50 68º 39 3950 ACTIVAS
140 Jinchaca 7 1987-1998 TP Manco Kapac 16º 06' 69º 06 3820 PARALIZADAS
141 Kallutaka 11 1967-1980 TP Los Andes 16º 31' 68º 18' 3900 PARALIZADAS
142 Khora 18 1974-1992 P Inquisivi 16º 32 67º 12 1000 PARALIZADAS
143 Kollucachi 17 1974-1992 P Los Andes 16º 18 68º 28 4333 PARALIZADAS
144 La Asunta 33 73-93/1997/2002-2012 CO S. Yungas 16º 07' 36' ' 67º 11' 47' ' 756 ACTIVAS
145 La Paz - Central (Laykacota) 66 1945-2012 CO Murillo 16° 32' 68° 08' 3632 ACTIVAS
146 Lacaya 2 1973-1974 P Los Andes s/ coordenadas PARALIZADAS

147 Lago Miguillas 6 1971-1976 P Inquisivi 16º 54 67º 19 4570 PARALIZADAS
148 Laikakota 10 1979-1988 TP Murillo 16º 30' 68º 07' 3632 PARALIZADAS
149 Laja 8 1985-1992 P Murillo 16º 32 68º 23 3874 PARALIZADAS
150 Lambate 33 1967-2003 P S. Yungas 16º 36 67º 42 3280 PARALIZADAS
32

151 Lavi Grande 1 1976 P S. Yungas s/ coordenadas PARALIZADAS
152 Licoma 13 1968-1981 P Inquisivi 16º 33 67º 14 2500 PARALIZADAS
153 Lurata 2 1977-1978 P Murillo s/ coordenadas PARALIZADAS
154 Luribay 49 1943-2012 CO Loayza 17º 09' 67º 40' 2480 ACTIVAS
155 Macara 2 1986-1987 P F. Tamayo s/ coordenadas PARALIZADAS
156 Maije 3 1977-1979 TP Iturralde 14º 20' 67º 43' 395 PARALIZADAS
157 Mallachuma 1 1977 P Loayza s/ coordenadas 67º 40' 2480 PARALIZADAS
158 Mallasa 16 1974-1993 P Murillo 16º 33 68º 05 3280 PARALIZADAS
159 Mecapaca 37 1973-2012 TP Murillo 16º 40 68º 01 2680 ACTIVAS
160 Mapiri 6 2002-2007 CO Larecaja 15º 18' 53'' 68º 13' 29'' 632 ACTIVAS
161 Miguillas 26 1975-2002 P Inquisivi 16º 27 67º 13 1100 PARALIZADAS
162 Millipunco 2 1998-1999 TP Murillo s/ coordenadas PARALIZADAS
163 Millipunko (R. Fides) 5 1998-2002 P Murillo 16º 30 68º 02 3775 PARALIZADAS
164 Milluni 18 1976-1996 P Murillo 16º 20 68º 10 4550 PARALIZADAS
165 Mina Bolsa Negra 27 1975-2001 P S. Yungas 16º 33 67º 47 4050 PARALIZADAS
166 Mina Chojlla 6 1973-1979 P S. Yungas 16º 24 67º 48 2295 PARALIZADAS
167 Mina Matilde 1 1976 P Camacho s/ coordenadas PARALIZADAS
168 Mina Nevada 4 1975-1978 P Loayza 16º 51 67º 31 4650 PARALIZADAS
169 Mina Palcoco 2 1973-1974 P Los Andes 16º 08' 68º 16' 4000 PARALIZADAS
170 Mina San Francisco 7 1975-1983 P Murillo 16º 28 67º 47 4152 PARALIZADAS
171 Mina San Jose 1 1977 P Muñecas 15º 15' 68º 29' 4300 PARALIZADAS
172 Minachi (Coroico) 14 1983-1997 CO N. Yungas 16º 11' 67º 41' 1540 PARALIZADAS
173 Mocomoco 7 1979-1985 P Camacho 15º 25 69º 08 3107 PARALIZADAS
174 Mohoza 16 1972-1990 P Inquisivi 17º 28 66º 55 3360 PARALIZADAS
175 Munaypata 3 1982-1984 P Murillo s/ coordenadas PARALIZADAS
176 Naranjani 12 1981-1992 P S. Yungas 15º 38 67º 08 480 PARALIZADAS
177 Nazacara 13 1977-1983/1986-1992 P Ingavi 16º 55 68º 45 3820 PARALIZADAS
178 Normal Agropecuaria Belen 2 1978-1979 TP Omasuyos 16º 00' 68º 43' 3820 PARALIZADAS
179 Nube 16 1968-1983 P Larecaja 15º 23 67º 41 2824 PARALIZADAS

180 Ovejuyo 30 1959-2003 TP Murillo 15º 32' 68º 03' 3420 PARALIZADAS
181 Palca 26 1968-2012 CO Murillo 16º 34' 67º 59' 3333 ACTIVAS
182 Palcoma 12 1991-2002 P Murillo 16º 27' 67º 59' 4380 PARALIZADAS
183 Palos Blancos 1 1976 P S. Yungas s/ coordenadas PARALIZADAS
184 Pajchani Molino 2 1973-1974 P S. Yungas s/ coordenadas PARALIZADAS
185 Pampa Grande 7 1982-1989 TP Los Andes 17º 30' 68º 10' 4200 PARALIZADAS
186 Pampahasi 14 1975-2002 P Murillo 16º 26' 68º 06' 3855 PARALIZADAS
187 Pasto Pata 6 1976-1982 P S. Yungas 16º 18 67º 26 1714 PARALIZADAS
188 Pata 10 1975-1984 P F. Tamayo 14º 33 68º 43 1500 PARALIZADAS
189 Patacamaya 68 1943-2012 CP Aroma 17º 15' 67º 57' 3789 ACTIVAS
190 Pelechuco 18 1971-1991 TP F. Tamayo 14º 47' 69º 05' 3300 PARALIZADAS
191 Peñas 52 1948-2002 P Los Andes 16º 14' 68º 30' 3986 PARALIZADAS
192 Pillapi 23 1977-1999 P Ingavi 16º 29 68º 46 4000 PARALIZADAS
193 Pinaya 37 1975-2012 P Murillo 16º 40' 67º 49' 3780 ACTIVAS
194 Piscicola de Pongo 1 1982 TP Murillo s/ coordenadas PARALIZADAS
195 Planta Angostura 16 1971-1987 P Inquisivi 16º 52 67º 22 3800 PARALIZADAS

196 Planta Cahua 5 1980-1984 P Murillo 16º 06 68º 03 3500 PARALIZADAS
197 Planta Carabuco 17 1975-1992 P Inquisivi 16º 40 67º 24 2800 PARALIZADAS
198 Planta Choquetanga 17 1971-1987 P Inquisivi 16º 50 67º 23 3200 PARALIZADAS
199 Planta Miguillas 12 1971-1984 P Inquisivi 16º 53 67º 21 4200 PARALIZADAS

33

200 Plaza Villarroel 13 1976-1988 P Murillo 16º 29' 68º 07' 3660 PARALIZADAS
201 Pongo 5 1986-1994 P Murillo 16º 20' 68º 00' 3950 PARALIZADAS
202 Poroma 26 1976-2001 P Loayza 17º 10 67º 32 3100 PARALIZADAS
203 Pucarani 26 1984-2002/2004-2012 P Los Andes 16º 24 68º 29 4120 ACTIVAS
204 Puchuni 33 1969-2001 P Loayza 17º 17 67º 20 4208 PARALIZADAS
205 Puente Negro 25 1975-1999 P Murillo 16º 30' 68º 08' 3680 PARALIZADAS
206 Puente Villa (Chacala) 17 1970-1987 P S. Yungas 16º 24 67º 38 1300 PARALIZADAS
207 Puerto Acosta 44 1945-2012 TP Camacho 15º 31' 69º 15' 3835 ACTIVAS
208 Puerto Guzman 2 1981-1982 TP *** s/ coordenadas PARALIZADAS
209 Puerto Linares 9 1971-1984 P N. Yungas 15º 28 67º 33 390 PARALIZADAS
210 Puerto Portillo 2 1977-1978 P Iturralde s/ coordenadas PARALIZADAS

211 Puina 14 1976-1991 P F. Tamayo 14º 36 69º 08 4000 PARALIZADAS
212 Queara 16 1976-1991 P F. Tamayo 14º 42 69º 06 3250 PARALIZADAS
213 Quiabaya 37 1969-2007/2009-2012 P Larecaja 15º 39 68º 46 3470 ACTIVAS
214 Quillviri 8 1986-1993 P Murillo 16º 50' 68º 07' 4080 PARALIZADAS
215 Quime 30 1969-2002 P Inquisivi 16º 59 67º 13 3190 PARALIZADAS
216 Rancho "D" 1 1976 P F. Tamayo s/ coordenadas PARALIZADAS
217 Rio Seco 17 1986-2002 P Murillo 16º 19' 68º 09' 4080 PARALIZADAS
218 Rosas Pata Tuli 19 1974-1992 P Pacajes 17º 20 68º 40 3950 PARALIZADAS
219 Salla 34 1977-1902/2004-2012 P Loayza 17º 11 67º 37 3500 ACTIVAS
220 San Andres de Machaca 27 1976-2002 P Ingavi 16º 58 68º 58 3913 PARALIZADAS
221 San Buena Ventura 2 1977-1978 P Iturralde s/ coordenadas PARALIZADAS

222 San Calixto 112 1891-2012 CO Murillo 16º 29' 43'' 68º 07' 57'' 3658 ACTIVAS
223 San Jacinto 13 1978-1990 P Inquisivi 16º 32 66º 50 1220 PARALIZADAS
224 San Jose Alto 37 1974-2012 P G. Villarroel 17º 43 67º 45 3823 ACTIVAS
225 San Jose de Uchupiamonas 7 1976-1984 P Iturralde 14º 09 68º 07 517 PARALIZADAS
226 San Juan Huacollo 28 1984-2012 TP Ingavi 16º 35' 68º 58' 3829 ACTIVAS
227 San Pedro de Curaguara 10 1976-1985 P G. Villarroel 17º 39 68º 03 3900 PARALIZADAS
228 Saniuco 2 1975-1976 P *** s/ coordenadas PARALIZADAS
229 Santa Ana de Caranavi 21 1960-1985 CO Caranavi 15º 53' 67º 33' 625 PARALIZADAS
230 Santa Cruz del Valle Ameno 8 1969-1978 P F. Tamayo 14º 39' 68º 35' 1590 PARALIZADAS
231 Santa Rita de Buenos Aires 11 1977-1983/2007-2012 P N. Yungas 15º 43 67º 40 550 PARALIZADAS
232 Santa Rosa 5 1976-1980 P Larecaja 15º 31 67º 51 830 PARALIZADAS
233 Santa Rosa 2 1975-1976 P F. Tamayo s/ coordenadas PARALIZADAS
234 Santa Rosa ENDE 3 1972-1974 P N. Yungas 17º 07 64º 44 PARALIZADAS
235 Santiago de Huata 35 1974-2012 CO Omasuyos 16° 03' 68° 49' 3850 ACTIVAS
236 Santiago de Machaca 36 1976-2012 CO J.M. Pando 17° 04' 69° 12' 3980 ACTIVAS
237 Sapahaqui 30 1973-2004 P Loayza 16º 52 67º 56 3250 PARALIZADAS
238 Sapecho (Vivero Sapecho) 47 1964-2012 CO N. Yungas 15º 33' 67º 19' 400 PARALIZADAS
239 Sapecho (El Ceibo) 2 2008-2009 TP N. Yungas 15º 33' 26'' 67º 19' 58'' 416 ACTIVAS
240 Sarana (Sara Ana) 3 2009-2012 P Caranavi 15º 27' 29'' 67º 28' 365 ACTIVAS
241 Sararia 16 1967-1973 P N. Yungas 15º 23 67º 30 365 PARALIZADAS
242 Sepulturas 18 1986-2003 TP Pacajes 17º 48' 69º 10' 5184 PARALIZADAS
243 Sica Sica 59 1943-2002 CO Aroma 17º 20' 67º 45' 3820 PARALIZADAS
244 Sipe Sipe 11 1974-1984 P Omasuyos 16º 15 68º 35 3850 PARALIZADAS
245 Sirupaya 6 1979-1984 P S. Yungas 16º 17 67º 51 1286 PARALIZADAS
246 Sorata 55 1943-2012 TP Larecaja 15º 45' 68º 41' 2647 ACTIVAS
247 Suchez 19 1975-1993 P F. Tamayo 14º 47 69º 21 4540 PARALIZADAS
248 Suri 28 1973-1998 P Inquisivi 16º 51 67º 14 2050 PARALIZADAS
249 Suruzaya 3 1979-1981 TP Ingavi PARALIZADAS
250 Tacacoma 24 1967-1988 P Larecaja 15º 35 68º 43 3330 PARALIZADAS
34

251 Tahua 7 1976-1982 P Iturralde 13º 52 67º 52 350 PARALIZADAS
252 Tambillo 31 1973-2004 P Los Andes 16º 34 68º 30 3850 PARALIZADAS
253 Taraco 29 1975-2003 P Ingavi 16º 28 68º 52 3820 PARALIZADAS
254 Tarani (Tintilaya) 3 1977-1979 P Larecaja s/ coordenadas PARALIZADAS
255 Taypichaca 9 1976-1984 P Los Andes 16º 12 38 68º 21 07 4290 PARALIZADAS
256 Tembladerani 3 1975-1977 P Murillo s/ coordenadas PARALIZADAS
257 Tiawuanacu 39 1973-2012 TP Ingavi 16º 33' 68º 41' 3629 ACTIVAS
258 Topohoco 1 1978 P Pacajes 17º 11' 68º 14' 4000 PARALIZADAS
259 Tipuani 11 1968-1979 TP Larecaja 15º 33' 68º 00' 560 PARALIZADAS
260 Tiquina 22 1946-1984 TP Manco Kapac 16º 13' 68º 50' 561 PARALIZADAS
261 Tora 7 1969-1976 P Larecaja 15º 35 68º 10 3819 PARALIZADAS
262 Tumupara 6 1976-1982 P Iturralde 14º 06 67º 56 436 PARALIZADAS
263 Tupile 8 1969-1979 P F. Tamayo 14º 40 68º 23 1300 PARALIZADAS
264 Ulla Ulla 14 1975-1994 TP F. Tamayo 15º 03' 69º 16' 4460 PARALIZADAS
265 Ulloma 11 1976-1986 P Pacajes 17º 30 68º 30 3856 PARALIZADAS
266 Umala 17 1976-1992 P Aroma 17º 04 68º 06 3800 PARALIZADAS
267 Unduavi 21 1972-1992 P Murillo 16º 19' 67º 55' 3022 PARALIZADAS
268 Viacha 49 1962-2012 CO Ingavi 16º 39' 68º 18' 3850 ACTIVAS
269 Vilaque 27 1969-1996 P Larecaja 15º 39 67º 59 1900 PARALIZADAS
270 Villa Adela 25 1983-2006 P Murillo 16º 21' 68º 09' 4063 ACTIVAS
271 Villa Armonia 10 1975-1985 P Murillo 16º 30' 68º 07' 3660 PARALIZADAS
272 Villa Aspiazu 8 1977-1984 P S. Yungas 16º 24 67º 40 1840 PARALIZADAS
273 Villa Barrientos 12 1973-1984 TP S. Yungas 16º 18' 67º 22' 1500 PARALIZADAS
274 Villa Copacabana 35 1977-2012 P Murillo 16º 29' 68º 07' 3600 ACTIVAS
Villa Nueva Pasankeri

275 30 1982-2012 P Murillo 16º 31' 68º 08' 3980 ACTIVAS
(Pasankeri)
276 Villa Puni 21 1991-2012 CO Camacho 15º 40' 69º 12' 3824 ACTIVAS
277 Villa San Antonio 4 1976-1989 P Murillo s/ coordenadas PARALIZADAS
278 Villa Victoria 6 1975-1981 P Murillo 16º 29' 68º 09' 3777 PARALIZADAS
279 Viloco 21 1982-2002 P Loayza 16º 53 68º 28 3900 PARALIZADAS
280 Vino Tinto 37 1975-2011 P Murillo 16º 29' 68º 08' 3840 ACTIVAS
281 Vivero Polea 14 1975-1999 TP Inquisivi 16º 40' 67º 17' 2000 PARALIZADAS
282 Wariscata 9 1995-2003 TP Omasuyos s/ coordenadas PARALIZADAS
283 Yaco 21 1978-1998 P Loayza 17º 10 67º 24 3680 PARALIZADAS
284 Yanacachi 2 1974-1975 P S. Yungas s/ coordenadas PARALIZADAS
285 Yanamuyo Alto 30 1973-2001/2004 P Los Andes 16º 38 68º 29 3940 PARALIZADAS
286 Yolosa 1 2004 P N. Yungas s/ coordenadas PARALIZADAS
287 Yolosani 1 1982 P Larecaja 15º 35' 67º 51' 560 PARALIZADAS
288 Yuyo 2 1978-1979 P F. Tamayo s/ coordenadas PARALIZADAS
Fuente: Elaboración propia a partir de Registro Total de Estaciones SENAMHI
Tabla No 1.34. La Paz: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición
TP 61 21.18%
CO 29 10.07%
P 192 66.67%
S 3 1.04%
CP 2 0.69%
Automática 1 0.35%
TOTAL 288 100%
Identificación de
Número Porcentaje
Posición
Estaciones sin
35 12.15%
coordenadas
Estado de Servicio Número Porcentaje

PARALIZADAS 218 75.69%
ACTIVAS 70 24.31%
TP: Termopluviométrica / CO: Climática Ordinaria / CP: Climática Principal / P: Pluviométrica / AUT: Automática / S: Solar
35

Figura No 1.20. La Paz: Clasificación por tipo de Estación
1.04%
0.69%
0.35%
TP
21.18%
CO
66.67%
P
S
10.07%
CP
Automática
Clasificación por Tipo de Estaciones

Figura No 1.21. La Paz: Clasificación por extensión de Registro
17.01% 19.79% < 5 años
> 30 años
13.54%
20.49% 30 y 25
años
12.50% 25 y 20
6.94% 9.72% años
20 y 15
años
15 y 10
años
Número de estaciones por
longitud de la serie en años

Periodo Datos < 5 años > 30 años 30 y 25 años 25 y 20 años 20 y 15 años 15 y 10 años 5 y 10 años
Número 57 59 28 20 36 39 49
Porcentaje 19.79% 20.49% 9.72% 6.94% 12.50% 13.54% 17.01%
36

Figura No 1.22. La Paz: Clasificación por momento de paralización
0
4
46 40 Luego de
2010
Entre 2010 y
2000
54 Entre 2000 y
1990
74 Entre 1990 y
1980
Entre 1980 y
1970
periodo de paralización

Luego de Entre 2010 y Entre 2000 y Entre 1990 y Entre 1980 y Antes de
Paralizada
2010 2000 1990 1980 1970 1970
Número 4 40 54 74 46 0
Porcentaje 1.83% 18.35% 24.77% 33.94% 21.10% 0.00%
Figura No 1.23. La Paz: Priorización de Reactivación
PRIORIDAD A AA 1 2 3 4
Número 28 3 47 33 38 100
3
28
100
47 A AA
33 1 2
38
3 4
Estaciones priorizadas para
reactivación

37

Tabla No 1.35. La Paz: Priorización de Reactivación de Estaciones
PRIORIDAD
A AA 1 2 3 4
Ancoma Chacaltaya Alcoche Achachicala A.Inicua 2deAbril
Antaquilla Copancara Ancoma AltoLima Abaroa Alpacoma
Apolo Sapecho (Vivero
Antaquilla Araca Achacachi AltoIrpavi
(SENAMHI) Sapecho)
Apolo(SENAMHI
Capiñata Ayata Aguallamaya AltoSopocachi
)
AltoVillaCopaca
Caracato Calamarca Batallas AltoObrajes
bana
BautistaSaavedr AltoSeguencom
Caxata Capiñata Ancoaqui
a a
AngostoQuerca AngostoEsperan
Chacaltaya Caracato BellaVista
no za
ChoquetangaChi
Chulumani Caxata Aten Ankara
co
Chunavi Alto Chacaltaya Colquiri Aucapata Apacheta
Copancara Chulumani Conzata Cajetillas Arapata
Corpaputo Chuma Copacati Calachaca Ballivian
Calacoto(Murillo
Inquisivi ChunaviAlto CoroCoro Bolinda
)
Lambate Comanche Curupampa Chaguaya CahuaZongo
Miguillas Coniri HiloHilo Chicani Cañaviri
Mina Bolsa
Copancara HuaynaPotosi Huaraco CarmenPampa
Negra
Ovejuyo Coroico Khora Huayñacota ChallaBelen
Peñas Corpaputo Kollucachi Humapalca ChijipinaGrande
Ins.Nac.DeSalu
Poroma Escoma Mallasa Chullina
dOcupacional
Puchuni Guaqui Milluni Jalancha CiudadSatelite
JesusdeMachac
Quime Huatajata Mohoza Cocotani
a
San Andres de
Inquisivi Nube Kallutaka CoromataAlta
Machaca
Sapahaqui IrpaChico Pelechuco Licoma Coromatas
Sapecho (Vivero Minachi(Coroico CotaCota(UMSA
Lambate PlantaAngostura
Sapecho) ) )
CuartoCentenari
Sica Sica Miguillas PlantaCarabuco Naranjani
o
PlantaChoqueta ElAlto(SENAMH
Tambillo MinaBolsaNegra Nazacara
nga I)
PuenteVilla(Cha
Taraco Ovejuyo Palcoma ElPorvenir
cala)
Viloco Peñas Queara Pampahasi Entalleria
Yanamuyo Alto Pillapi RioSeco PlantaMiguillas EntreRiosKm52
Poroma RosasPataTuli PlazaVillarroel Gorramayu
Puchuni Sararia Puina Huacullani
38

PRIORIDAD
A AA 1 2 3 4
PuenteNegro Sepulturas SanJacinto Huaji(Zongo)
SantaRitadeBue
Quime Suchez Huarina
nosAires
SanAndresdeMa
Umala SipeSipe Huato
chaca
SantaAnadeCar Humanata-
Tipuani
anavi Pampahasi
Sapahaqui UllaUlla Inca
Sapecho(Vivero
Ulloma Iquiaca
Sapecho)
IrpaGrande(Chu
SicaSica VillaBarrientos
quiñuma)
Suri ViveroPolea Ixiamas
Tacacoma JardinBotanico
Tambillo Jinchaca
Taraco Lacaya
Tiquina LagoMiguillas
Unduavi Laikakota
Vilaque Laja
Viloco LaviGrande
Yaco Lurata
YanamuyoAlto Macara
Maije
Mallachuma
Millipunco
Millipunko(R.Fid
es)
MinaChojlla
MinaMatilde
MinaNevada
MinaPalcoco
MinaSanFrancis
co
MinaSanJose
Mocomoco
Munaypata
NormalAgropecu
ariaBelen
39

PRIORIDAD
A AA 1 2 3 4
PalosBlancos
PajchaniMolino
PampaGrande
PastoPata
Pata
PiscicoladePon
go
PlantaCahua
Pongo
PuertoGuzman
PuertoLinares
PuertoPortillo
Quillviri
Rancho"D"
SanBuenaVentu
ra
SanJosedeUchu
piamonas
SanPedrodeCur
aguara
Saniuco
SantaCruzdelVa
lleAmeno
SantaRosa
SantaRosa
SantaRosaEND
E
Sirupaya
Suruzaya
Tahua
Tarani(Tintilaya)
Taypichaca
Tembladerani
Topohoco
Tora
Tumupara
Tupile
VillaArmonia
VillaAspiazu
VillaSanAntonio
VillaVictoria
Wariscata
Yanacachi
Yolosa
Yolosani
Yuyo
32 5 49 35 40 102
40

Tabla No 1.36. Cochabamba: Registro de Estaciones Total
DEPARTAMENTO: COCHABAMBA
1 Aguirre 35 1965-2003 P Chapare 17° 20' 65° 49' 3380 PARALIZADAS
2 Aiquile 62 1944-2010 CO Campero 18° 11' 65° 11' 2250 ACTIVAS
3 Alalay (Cerro Alalay) 27 1977-2003 P Mizque 17° 45' 65° 41' 3320 PARALIZADAS
4 Alamos 1 1985 P Oropeza 18° 49' 65° 23' 3042 PARALIZADAS
5 Angosto Molinero 15 1971-1987 TP Mizque 17° 59' 65° 38' 2560 PARALIZADAS
6 Anzaldo 53 1943-2010 TP E. Arce 17° 47' 65° 56' 3020 ACTIVAS
7 Arani 52 1957-2010 TP Arani 17° 34' 65° 46' 2800 ACTIVAS
8 Atispaya (Maravilla) 21 1978-1998 P Ayopaya 16° 43' 66° 49' 1350 PARALIZADAS
9 Batea Punta 1 1979 P *** s/ coordenadas PARALIZADAS
10 Bolivar 20 1975-1994 P Arque 17° 58' 66° 32' 2813 PARALIZADAS
11 Caluyo 3 1979-1981 P *** s/ coordenadas PARALIZADAS
12 Candelaria 18 1965-1985 TP Chapare 17° 13' 65° 40' 1500 PARALIZADAS
13 Capinota 67 1944-2010 TP Capinota 17° 43' 66° 16' 2400 ACTIVAS
14 Cayarani 4 2007-2010 P Chapare 17º 16' 04" 65º 52' 46" 3317 ACTIVAS
15 Cazorla 5 1982-1987 TP Mizque 17° 57' 65° 21' 1990 PARALIZADAS
16 Chaguarani 8 1978-1985 P Mizque 18° 04' 65° 29' 2055 PARALIZADAS
17 Challa 21 1959-1979 P Tapacari 17° 38' 66° 48' 4006 PARALIZADAS
18 Chaqui Kocha 1 1979 P Arani 17° 24' 65° 39' 3684 PARALIZADAS
19 Charahuayto 30 1972-2003 P Ayopaya 17° 15' 66° 45' 3875 PARALIZADAS
20 Charapaya 15 1975-1989 P Ayopaya 17° 21' 66° 45' 3155 PARALIZADAS
21 Chimboco 14 1983-2001 CP Chapare 17° 23' 66° 04' 2480 PARALIZADAS
22 Chimore (La Jota) 42 1964-2008 CP Carrasco 16° 57' 64° 57' 350 PARALIZADAS
23 Chinchiri 12 1972-1986 P Ayopaya 17° 11' 66° 37' 3050 PARALIZADAS
24 Chipiriri 34 1974-2008 CP Chapare 16° 50' 65° 24' 411 PARALIZADAS
25 Chocolatal 4 2007-2010 P Chapare 17º 03' 39" 65º 39' 14" 755 ACTIVAS
26 Chorito 9 1974-1985 P Ayopaya 17° 02' 66° 40' 3000 PARALIZADAS
27 Chulcumayu 23 1968-1993 P Arani 17° 26' 65° 34' 3850 PARALIZADAS
28 Cliza 14 1958-1971 TP Jordan 17° 36' 65° 58' 2705 PARALIZADAS
29 Cocapata 27 1972-1999 P Ayopaya 16° 49' 65° 39' 3170 PARALIZADAS
30 Cochabamba (AASANA) 68 1943-2010 S Cercado 17° 25' 66° 08' 2550 ACTIVAS
31 Cochabamba (SENAMHI) 33 1976-1987/1990-2010 CO Cercado 17° 25' 66° 08' 2550 ACTIVAS
32 Colomi 42 1962-2010 P Chapare 17º 20' 65º 52' 3300 ACTIVAS
33 Colquechaca 12 1978-1989 P Quillacollo 17° 21' 66° 14' 2600 PARALIZADAS
34 Corani Planta 1 2010 P Chapare 16° 50' 64° 45' 325 ACTIVAS
35 Copachuncho 11 1968-1979 P Carrasco 17° 07' 65° 08' 780 PARALIZADAS
36 Cotacajes 9 1978-1992 TP Ayopaya 16° 53' 66° 48' 1268 PARALIZADAS
37 Cotani Alto 21 1967-1993 P Arani 17° 22' 64° 45' 3600 PARALIZADAS
38 Cristal Mayu 34 1973-2010 P Chapare 17° 00' 65° 34' 900 ACTIVAS
39 Cuatro Esquinas 19 1967-1993 P Quillacollo 17° 23' 65° 52' 3283 PARALIZADAS
40 Curubamba 4 1977-1980 TP Arani 17° 30' 65° 40' 3000 PARALIZADAS
41 Curubamba 2 1975-1976 P Arani 17° 41' 65° 39' 4200 PARALIZADAS
42 Dobledero 6 1979-1988 P *** s/ coordenadas PARALIZADAS
43 Escalerani 18 1968-1993 P Quillacollo 17° 15' 66° 11' 3800 PARALIZADAS
44 Huaychamayu 7 1977-1983 P Ayopaya 16° 57' 66° 37' 3700 PARALIZADAS

45 Huripucara 2 1986-1987 P Quillacollo 17° 21' 66° 14' 2600 PARALIZADAS
46 Ichucollo 15 1971-1992 P Chapare 17° 16' 66° 07' 3600 PARALIZADAS
47 Incachaca 43 1932-1985 P Chapare 17° 15' 65° 49' 2800 PARALIZADAS
48 Independencia 35 1973-2006/2010 CO Ayopaya 17° 07' 66° 52' 2788 ACTIVAS

49 Irpa Irpa 18 1970-1987 TP Capinota 17° 43' 66° 17' 2470 PARALIZADAS
41

50 Isinuta 1 1981 P *** s/ coordenadas PARALIZADAS
51 Ivirgarzama 9 1974-1982 TP Carrasco 17° 57' 64° 51' 250 PARALIZADAS
52 Ivirgarzama Cruce 4 2007-2010 P Carrasco 17º 02' 12" 64º 51' 53" 243 ACTIVAS
53 Ivirizu (Sehuencas) 18 1967-1994 TP Carrasco 17° 35' 65° 18' 3000 PARALIZADAS
54 Ivirizu Bajo 6 1978-1983 TP Chapare 17° 01' 65° 21' 370 PARALIZADAS
55 Jardin Botanico 7 1978-1984 TP Cercado 17° 25' 66° 36' 2580 PARALIZADAS
56 Jatun Chaco 4 1976-1979 TP Chapare 16º 45' 65º 36' 280 PARALIZADAS
57 Jatun Chaco Pluvio 1 1975 P Chapare 16° 45' 65° 36' 280 PARALIZADAS
58 Juan Vena 16 1976-1993 P E. Arce 17° 45' 66° 02' 2800 PARALIZADAS
59 Keluyo Chico 5 1984-1988 P Chapare 17° 04' 65° 45' 1040 PARALIZADAS
60 Kewiña k'asa 4 2007-2010 P Arani 17º 45' 56" 65º 23' 19" 2742 ACTIVAS
61 La Cumbre 19 1967-1987 P Quillacollo 17° 21' 66° 14' 4000 PARALIZADAS
62 La Viña 35 1963-1999 P E. Arce 17° 57' 65° 51' 2000 PARALIZADAS
63 La Violeta 25 1979-2006 CP Quillacollo 17° 21' 66° 14' 2600 PARALIZADAS
64 Lacayas (Jatun Mayu) 9 1970-1983 P Chapare 17° 15' 65° 58' 3500 PARALIZADAS
65 Llauquinquiri 2 1978-1979 P Quillacollo 17° 07' 66° 25' 3745 PARALIZADAS
66 Locotal 34 1967-2002 P Chapare 17° 10' 65° 44' 1700 PARALIZADAS
67 Malaga 16 1969-1985 P Chapare 17° 20' 65° 44' 3200 PARALIZADAS
68 Mayca Muyu 15 1970-1988 TP Quillacollo 17° 08' 66° 19' 3890 PARALIZADAS
69 Misicuni (Angosto Sivingani) 39 1967-2010 CO Ayopaya 17° 13' 66° 15' 3350 ACTIVAS
70 Mizque (Mayra) 49 1957-2010 CP Mizque 17° 56' 65° 21' 2225 ACTIVAS
71 Molle Molle 1 1979 P Quillacollo 17° 34' 66° 20' 4200 PARALIZADAS
72 Monte Punco 32 1967-2000 P Carrasco 17° 35' 65° 18' 3000 PARALIZADAS
73 Morochata 45 1943-1999 TP Ayopaya 17° 13' 66° 58' 3027 PARALIZADAS
74 Murmutani 3 1979-1981 P **** s/ coordenadas PARALIZADAS
75 Olleria (Paracaya) 3 1977-1979 P Punata 17° 31' 65° 47' 3550 PARALIZADAS
76 Oroncota 2 2002-2003 TP Chapare s/ coordenadas PARALIZADAS
77 Pairumani 16 1991-2006 TP Quillacollo 17° 27' 66° 19' 2530 PARALIZADAS
78 Palca 20 1969-1993 P Chapare 17° 18' 66° 51' 3350 PARALIZADAS
79 Palmar Pampa 9 1970-1983 P Chapare 17° 05' 65° 29' 1100 PARALIZADAS
80 Pampa Tambo 12 1961-1984 P Chapare 17° 12' 65° 52' 2700 PARALIZADAS
81 Panti Pata 1 1979 P Quillacollo 17° 24' 65° 17' 2540 PARALIZADAS
82 Parotani 40 1971-2010 P Quillacollo 17° 33' 24'' 66° 21' 2500 ACTIVAS
83 Pasorapa 9 1968-1979 P Campero 18° 21' 64° 40' 2090 PARALIZADAS
84 Perereta 4 2007-2010 P Campero 18º 09' 49" 64º 50' 43" 1667 ACTIVAS
85 Pirhuta 2 1979-1980 P *** s/ coordenadas PARALIZADAS
86 Pisly 17 1972-1993 P Chapare 17° 15' 66° 01' 3550 PARALIZADAS
87 Planta Corani 23 1961-1985 TP Chapare 16° 50' 64° 45' 325 PARALIZADAS
88 Playa Ancha 2 1985-1986 P Capinota 17° 45' 66° 45' 2532 PARALIZADAS
89 Pocona 28 1956-1985 TP Carrasco 17° 40' 66° 24' 2650 PARALIZADAS
90 Pojo 25 1973-1998 TP Carrasco 17° 45' 64° 49' 1900 PARALIZADAS
91 Puca Pila 9 1975-1983 P Mizque 18° 05' 65° 16' 2200 PARALIZADAS
92 Puchuni 2 1985-1986 P Quillacollo 17° 14' 66° 28' 3900 PARALIZADAS
93 Puente Arce (Rio Grande) 40 1966-2010 TP Campero 18° 36' 65° 09' 1490 ACTIVAS
94 Puente Taperas 15 1968-1985 TP Campero 18º 09' 64º 41' 1400 PARALIZADAS
95 Puerto Villarroel 20 1973-2003 TP Carrasco 16° 50' 64° 45' 325 PARALIZADAS
96 Puerto Villarroel Pluvio 1 1973 P Carrasco 16° 45' 64° 45' 325 PARALIZADAS
97 Putucuni Pueblo 2 1978-1979 P Quillacollo 17° 02' 66° 25' 3450 PARALIZADAS
98 Putucuni R. "B" 18 1977-2003 P Ayopaya 17° 34' 66° 20' 4200 PARALIZADAS
99 Quiriria 25 1971-2000 P E. Arce 17° 58' 65° 55' 2700 PARALIZADAS
42

100 Quiroga 34 1964-1998 TP Campero 18° 25' 65° 13' 1880 PARALIZADAS
101 Ramadas 33 1971-2003 P Tapacari 17° 32' 66° 28' 2800 PARALIZADAS
102 Represa Corani (Embalse) 25 1954-1982 TP Chapare 17º 15' 65ºc 55' 3240 PARALIZADAS
103 Rinconada 4 1974-1979 P Ayopaya 16° 58' 66° 45' 2500 PARALIZADAS
104 Rio Blanco 4 2007-2010 P Carrasco 17º 13' 20" 64º 27' 53" 260 ACTIVAS
105 Rio Incachaca 17 1978-1994 TP Ayopaya 17º 08' 66º 22' 3500 PARALIZADAS
106 Rio Rancho 19 1971-1993 P Jordan 17° 43' 65° 52' 2749 PARALIZADAS
107 Rodeo 9 1991-1999 P Arani 17° 37' 65° 44' 3200 PARALIZADAS
108 Rumi Corral 6 1979-1988 P Punata 17° 43' 65° 47' 2700 PARALIZADAS
109 Sacaba 39 1943-1982 TP Chapare 17° 26' 66° 01' 2600 PARALIZADAS
110 Sacabamba 15 1975-1986/2006 P E. Arce 17° 49' 65° 47' 3174 PARALIZADAS
111 Sacabambilla Baja 22 1977-1998 P Arani 17° 30' 65° 44' 3300 PARALIZADAS
112 Salinas (Villa Rivero) 5 1977-1981 P Punata 17° 37' 65° 48' 2650 PARALIZADAS
113 Sancayani 9 1973-1983 P Arani 17° 24' 65° 37' 3684 PARALIZADAS
114 San Benito 45 1966-2010 TP Punata 17° 32' 65° 55' 2550 ACTIVAS
115 San Cristobal 17 1972-1991 P Ayopaya 16° 50' 66° 46' 2445 PARALIZADAS
116 San Ernesto (Sehuencas) 5 1995-1999 P Carrasco 17° 22' 65° 16' 2000 PARALIZADAS
117 San Francisco de Caramarca 7 1977-1983 TP Quillacollo 17° 27' 66° 19' 2530 PARALIZADAS
118 San Jacinto Barro Negro 4 2007-2010 P Chapare 17º 08' 31" 65º 42' 31" 1321 ACTIVAS
119 San Jose 8 1971-1980 P Chapare 17° 02' 65° 24' 440 PARALIZADAS
120 San Kayani 15 1973-1990 P Arani 17° 24' 65° 37' 3684 PARALIZADAS
121 San Mateo 12 1973-1984 P Chapare 17° 02' 65° 24' 440 PARALIZADAS
122 San Miguel (Jankocala) 22 1978-2003 P Quillacollo 17° 22' 66° 20' 4280 PARALIZADAS
123 San Onofre 16 1968-1987 P Chapare 17° 10' 08'' 65° 45' 00'' 1600 PARALIZADAS
124 San Pedro 6 1978-1983 TP Chapare 17° 04' 65° 45' 942 PARALIZADAS
125 Santa Lucia 7 1978-1984 CO Jordan 17° 36' 65° 58' 2705 PARALIZADAS
126 Santa Rosa 25 1975-1999 P Ayopaya 17° 06' 66° 39' 2532 PARALIZADAS
127 Santivañez 18 78-93/05-06 TP Capinota 17° 34' 66° 14' 2566 PARALIZADAS
128 Sarco 4 1986/2004-2006 P Cercado s/ coordenadas PARALIZADAS
129 Saytu Cocha 6 1977-1986 P *** s/ coordenadas PARALIZADAS
130 Senda B. 5 1980-1984 TP Carrasco 16° 55' 65° 05' 3650 PARALIZADAS
131 Serrano 4 1977-1980 P Arani 17° 35' 65° 39' 3650 PARALIZADAS
132 Sivingani 8 1977-1984 P Mizque 17° 59' 65° 38' 2560 PARALIZADAS
133 Sivingani (Pocanchi) 19 1972-1993 P Ayopaya 16° 58' 66° 51' 3120 PARALIZADAS
134 Sunjani 20 1967-1993 P Quillacollo 17° 13' 66° 24' 3600 PARALIZADAS
135 Taboada 4 2007-2010 P Campero 18º 04' 46" 65º 12' 46" 2407 ACTIVAS
136 Tambillo 1 1988 P *** s/ coordenadas PARALIZADAS
137 Tamborada 29 1974-2006 CP Cercado 17° 27' 66° 08' 2570 PARALIZADAS
138 Tapacari 13 1969-1983 TP Tapacari 17° 31' 66° 37' 2900 PARALIZADAS
139 Tarata 52 1958-2010 TP E. Arce 17° 37' 66° 02' 2700 ACTIVAS
140 Templo 24 1967-1992 P Quillacollo 17° 14' 66° 28' 3900 PARALIZADAS
141 Tin Tin 4 1972-1978 P Mizque 18° 01' 65° 26' 2190 PARALIZADAS
142 Tiraque "A" 53 1956-2010 TP Arani 17° 25' 65° 45' 3200 ACTIVAS
143 Titiri 13 1978-1993 P Quillacollo 17° 19' 66° 15' 3500 PARALIZADAS
144 Todos Santos 28 1943-1981 TP Chapare 16° 50' 65° 02' 330 PARALIZADAS
145 Toncoli 20 1952-1979 P Chapare 17° 31' 65° 54' 3350 PARALIZADAS
146 Torolapa 9 1995-2003 TP Tiraque 17° 32' 66° 28' 2800 PARALIZADAS
147 Totora 58 1944-2003 TP Carrasco 17° 41' 65° 09' 2900 PARALIZADAS
148 Totora Pampa 9 1995-2003 TP Arque 16° 05' 66° 46' 2900 PARALIZADAS
149 Tunari 24 1976-1999 P Ayopaya 17° 02' 66° 46' 3342 PARALIZADAS
150 Uyacti Punta 1 2010 P Carrasco 17º 45' 28" 65º 07' 36" 2880 ACTIVAS
151 Vacas 10 1977-1986 P Arani 17° 33' 65° 35' 3650 PARALIZADAS
152 Valle Ivirsa 2 1979-1980 TP Chapare 17° 05' 64° 40' 1260 PARALIZADAS
153 Vila Vila 12 1969-1983 P Mizque 18° 13' 65° 02' 2140 PARALIZADAS
154 Villa Granado 15 1968-1986 P Campero 17° 59' 65° 36' 2650 PARALIZADAS
155 Villa Tunari 20 1955-1992/2007-2010 TP Chapare 16° 56' 65° 24' 460 ACTIVAS
156 Vinto 18 1970-1987 TP Quillacollo 17° 17' 65° 14' 1008 PARALIZADAS
157 Winquini 6 1993-1998 P Santivañez 17° 30' 65° 10' 2566 PARALIZADAS
158 Wintujara 4 1990-1993 P E. Arce 17° 40' 65° 53' 2700 PARALIZADAS
159 Yana Muyu 4 1978-1981 P Carrasco 17° 17' 65° 14' 1008 PARALIZADAS
160 Yayani 25 1975-1999 P Chapare 17° 11' 18'' 65° 48' 18'' 2960 PARALIZADAS

43

Tabla No 1.37. Cochabamba: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición
TP 44 27.50%
CO 5 3.13%
P 104 65.00%
S 1 0.63%
CP 6 3.75%
TOTAL 160 100%
Identificación de
Número Porcentaje
Posición
Estaciones sin
10 6.25%
coordenadas

ACTIVAS 27 16.88%
TP: Termopluviométrica / CO:Climática Ordinaria / CP: Climática Principal / P: Pluviométrica / AUT: Automática / S: Solar
Figura No 1.24. Cochabamba: Clasificación por tipo de Estación
0.63%
3.75%
TP CO
27.50%
65.00%
P S
3.13%
CP

44

Figura No 1.25. Cochabamba: Clasificación por extensión de Registro
18.75% < 5 años
24.38%
> 30 años
11.25%
30 y 25
17.50% años
15.00% 25 y 20
años
9.38% 20 y 15
años
15 y 10
3.75% años

Número 39 28 6 15 24 18 30
Porcentaje 24.38% 17.50% 3.75% 9.38% 15.00% 11.25% 18.75%
Figura No 1.26. Cochabamba: Clasificación por momento de paralización
23 21
Entre 2010 y
2000
Entre 2000 y
34
1990
55 Entre 1990 y
1980
Entre 1980 y
1970

Entre 2010 y Entre 2000 y Entre 1990 y Entre 1980 y
Paralizada
2000 1990 1980 1970
Número 21 34 55 23
Porcentaje 15.79% 25.56% 41.35% 17.29%
45

Figura No 1.27. Cochabamba: Priorización de Reactivación
PRIORIDAD A 1 2 3 4
Número 11 33 23 18 59
11
59 33
A 1 2
23
18
3 4
reactivación

46

Tabla No 1.38. Cochabamba: Priorización de Reactivación de Estaciones
PRIORIDAD
A 1 2 3 4
Angosto
Aguirre Aguirre Bolivar Alamos
Molinero
Alalay (Cerro Alalay (Cerro
Candelaria Charapaya Batea Punta
Alalay) Alalay)
Atispaya Cuatro
Charahuayto Chimboco Caluyo
(Maravilla) Esquinas
Chimore (La
Challa Escalerani Chinchiri Cazorla
Jota)
Chipiriri Charahuayto Irpa Irpa Cliza Chaguarani
Chimore (La Ivirizu
La Violeta Colquechaca Chaqui Kocha
Jota) (Sehuencas)
Locotal Chipiriri Juan Vena Copachuncho Chorito
Ramadas Chulcumayu La Cumbre Ichucollo Cotacajes
San Miguel
Cocapata Malaga Mayca Muyu Curubamba
(Jankocala)
Pampa
Tamborada Cotani Alto Pairumani Curubamba
Tambo
Puente
Totora Incachaca Palca Dobledero
Taperas
La Viña Pisly Sacabamba Huaychamayu
Puerto
La Violeta San Kayani Huripucara
Villarroel
Putucuni R.
Locotal San Mateo Isinuta
"B"
Monte Punco Rio Incachaca Tapacari Ivirgarzama
Morochata Rio Rancho Titiri Ivirizu Bajo
Jardin
Planta Corani San Cristobal Vila Vila
Botanico
Pocona San Onofre Villa Granado Jatun Chaco
Jatun Chaco
Pojo Santivañez
Pluvio
Sivingani
Quiriria Keluyo Chico
(Pocanchi)
Lacayas
Quiroga Sunjani
(Jatun Mayu)
Ramadas Toncoli Llauquinquiri
Represa
Corani Vinto Molle Molle
(Embalse)
Sacaba Murmutani
Sacabambilla Olleria
Baja (Paracaya)
San Miguel
Oroncota
(Jankocala)
Palmar
Santa Rosa
Pampa
Tamborada Panti Pata
Templo Pasorapa
Todos Santos Pirhuta
Totora Playa Ancha
Tunari Puca Pila
Yayani Puchuni
Puerto
Villarroel
Pluvio
Putucuni
Pueblo
Rinconada
Rodeo
Rumi Corral
Salinas (Villa
Rivero)
Sancayani
San Ernesto
(Sehuencas)
San
Francisco de
Caramarca
San Jose
San Pedro
Santa Lucia
Sarco
Saytu Cocha
Senda B.
Serrano
Sivingani
Tambillo
Tin Tin
Torolapa
Totora Pampa
Vacas
Valle Ivirsa
Winquini
Wintujara
Yana Muyu
11 33 23 18 59
Incachaca es una de las Estaciones más antiguas de Bolivia, su priorización debería ser igualmente considerada como principal con el fin de
reconstrucción del dato e historia climática del país.
47

Tabla No 1.39. Santa Cruz: Registro de Estaciones Total
DEPARTAMENTO: SANTA CRUZ
1 Abapo 41 1969-2011 P Cordillera 18° 35' 63° 18' 440 ACTIVAS
2 Aimiri 9 1976-1984 P Cordillera 19° 21' 63° 11' 710 PARALIZADAS
3 Alto Seco 10 1975-1984 P Vallegrande 18° 52' 64° 04' 1960 PARALIZADAS
4 Angostura 17 1972-1993 P Ibañez 18° 11' 63° 33' 700 PARALIZADAS
5 Agroflor 5 1995-1999 P Cordillera 18° 59' 63° 02' 480 PARALIZADAS
6 Armando Gomez 1 1993 NN S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
7 Asc. de Guarayos (ASAANA) 63 1946-2012 S Ñ. de Chavez 15° 42' 63° 06' 246 ACTIVAS
8 Asc. de Guarayos (SENAM HI) 7 1979-1988 CO Ñ. de Chavez 15° 42' 63° 06' 245 PARALIZADAS
9 Bejucal 4 1975-1978 P Cordillera 18° 59' 63° 01' 500 PARALIZADAS

10 Bermejo 16 1978-1993 P Florida 18° 08' 63° 38' 920 PARALIZADAS
11 Boyuibe 32 1977-2011 P Cordillera 20° 26' 63° 15' 800 ACTIVAS
12 Brecha Casarabe 8 1977-1984 P Ñ. de Chavez 16° 42' 62° 49' 250 PARALIZADAS
13 Buen Retiro 13 1970-1985 P Ichilo 17° 17' 63° 43' 275 PARALIZADAS
14 Buena Ventura 1 1972 P Cordillera s/ coordenadas °' PARALIZADAS
15 Buena Vista 26 1974-2011 P Ichilo 17° 28' 63° 40' 300 ACTIVAS
16 Cabezas 32 1969-2003 P Cordillera 18° 47' 63° 19' 470 PARALIZADAS
17 Camiri 64 1946-2012 S Cordillera 20° 03' 63° 34' 810 ACTIVAS
18 Candelaria (Tucavaca) 3 1978-1992 TP Chiquitos 18° 37' 58° 58' 150 PARALIZADAS
19 Cañada Larga 2 1997-1998 TP Chiquitos 17° 46' 63° 49' 280 PARALIZADAS
20 California 1 1993 NN S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
21 Casa Viejas 4 1981-1986 P Vallegrande s/ coordenadas °' PARALIZADAS
22 Charagua 22 1975-1999 P Cordillera 19° 47' 63° 09' 735 PARALIZADAS
23 Choreti 16 1978-1993 P Cordillera 20° 02' 63° 33' 878 PARALIZADAS
24 Colonia Pirai 5 1993-1997 TP Andres Ibañez 17° 46' 63° 09' 396 PARALIZADAS
25 Colonia San Carlos 9 1975-1983 P Ibañez 17° 58' 63° 17' 550 PARALIZADAS
26 Colonia San Juan 24 1960-1984 TP Ichilo 16° 59' 64° 02' 350 PARALIZADAS
27 Comarapa 37 1974-2011 CO M . Caballero 17° 53' 64° 53' 1814 ACTIVAS
28 Concepcion 67 1943-2012 S Ñ. de Chavez 16° 09' 62° 01' 497 ACTIVAS
29 Copere 11 1977-1987 P Cordillera 19° 42' 62° 35' 470 PARALIZADAS
30 Cotoca 25 1976-2007 TP Ibañez 17° 45' 62° 59' 359 PARALIZADAS
31 Cri Yapacani 7 1993-2000 TP Ichilo 17° 24' 63° 50' 285 PARALIZADAS
32 Cuevas 6 1979-1984 P Florida 18° 11' 63° 44' 1246 PARALIZADAS
33 Cuatro Cañadas 1 2004 TP Ñ. De Chavez s/ coordenadas °' PARALIZADAS
34 El Cairo 6 1993-1998 TP Ichilo 17° 28' 63° 41' 347 PARALIZADAS
35 El Paraiso 6 1996-2001 P Ñ. de Chavez 16° 08' 61° 55' 374 PARALIZADAS
36 El Puente 3 1977-1979 P Ñ. De Chavez s/ coordenadas °' PARALIZADAS
37 El Quiñe 35 1975-2011 P M . Caballero 18° 04' 64° 22' 2000 ACTIVAS
38 El Tirari 1 1993 P S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
39 El Torrente 1 1982 TP Sara s/ coordenadas °' PARALIZADAS
40 El Torrente P 2 1981-1982 P Sara s/ coordenadas °' PARALIZADAS
41 El Vallecito 29 1982-2010 TP Andres Ibañez 17° 42' 63° 08' 420 PARALIZADAS
42 Entableria 1 1975 P S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
43 Exp. 6 de Agosto 10 1969-1991 TP Cordillera 18° 54' 63° 25' 500 PARALIZADAS
44 Floresta 18 1975-1992 P Cordillera 19° 59' 63° 02' 600 PARALIZADAS
45 Florida 34 1977-2011 P Cordillera 18° 34' 63° 23' 570 ACTIVAS
46 General Saavedra 33 1959-1984/2000-2007 TP Santiesteban 17° 14' 63° 12' 320 PARALIZADAS
47 Guabira 2 1968-1969 TP Santiesteban 17° 19' 63° 17' 230 PARALIZADAS
48 Guapilo 15 1998-2010 TP Andres Ibañez 17°46 ' 63° 04' 325 PARALIZADAS
49 Gutierrez 30 1981-2011 P Cordillera 19° 25' 63° 33' 1200 ACTIVAS
48


50 Huarirenda 8 1975-1982 TP Cordillera 19° 14' 62° 30' 500 PARALIZADAS
51 Huito 6 1993-1998 P S/provincia °' °' PARALIZADAS
52 Ingenio M ora (M ora) 29 1975-2002 P Cordillera °' °' PARALIZADAS
53 Ingenio Santa Cecilia 11 1969-1979 P Warnes 17° 13' 63° 03' 256 PARALIZADAS
54 Itaguazarenda 25 1961-1995 P Cordillera 19° 47' 63° 05' 690 PARALIZADAS
55 La Enconada 5 2006-2010 P Ichilo 17° 03' 63° 53' 245 PARALIZADAS
56 La Brecha 6 1979-1984 P Cordillera 19° 28' 62° 33' 450 PARALIZADAS
57 La Guardia 19 1975-1993 P Ibañez 17° 54' 63° 19' 470 PARALIZADAS
58 Lagunillas 4 1977-1980 P Cordillera 19° 39' 63° 40' 900 PARALIZADAS
59 Lagunillas TP 2 1981-1982 TP Cordillera 19° 39' 63° 40' 900 PARALIZADAS
60 Las Barreras 5 1986-1990 P Warnes s/ coordenadas °' PARALIZADAS
61 Las Juntas 6 1970-1975 P S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
62 Los Fierros 3 1993-1996 TP Velasco 13° 30' 60° 21' 900 PARALIZADAS
63 Los Negros 15 1965-1984 P Florida 18° 03' 64° 07' 1360 PARALIZADAS
64 M airana 59 1947-2010 CO Florida 18° 07' 30' 63° 57' 30'' 1300 PARALIZADAS
65 M asicuri 29 1969-1999 P Vallegrande 18° 59' 63° 42' 400 PARALIZADAS
66 M ataral 44 1965-2012 P Florida 18° 07' 64° 13' 1400 ACTIVAS
67 M inero (UNAGRO) 36 1975-2012 CO Santiesteban 17° 06' 63° 14' 245 ACTIVAS
68 M iraflores 3 1992-1994 P S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
69 M ontero (M uyurina) 40 1943-1962/1991-2012 CO Santiesteban 17° 20' 63° 23' 317 ACTIVAS
70 M ora 18 1975-1992 P Cordillera 18° 27' 63° 13' 525 PARALIZADAS
71 M oro M oro 19 1969-1987 P Vallegrande 18° 22' 64° 19' 2340 PARALIZADAS
72 Okinawa 1' 36 1975-2012 P Warnes 17° 13' 62° 47' 252 ACTIVAS
73 Okinawa 3 2 1979-1980 P Warnes 17° 13' 62° 53' 252 PARALIZADAS
74 Pailon (Canada larga) 28 1986-2009 P Chiquitos 17° 39' 62° 41' 380 PARALIZADAS
75 Pailon (San Jorge) 1 1986 P Chiquitos 18° 43' 64° 11' 2540 PARALIZADAS
76 Palmarito 3 1977-1979 P Ñ. De Chavez 16° 48' 62° 34' 268 PARALIZADAS
77 Palomatillas 5 1979-1983 P Gutierrez 17° 23' 62° 34' 268 PARALIZADAS
78 Pampa Grande 10 1975-1984 TP Florida 18° 05' 64° 06' 1300 PARALIZADAS
79 Parque Lomas de Arena 6 2000-2005 TP Andres Ibañez 17° 54' 63° 09' 405 PARALIZADAS
80 Peta Grande 2 2002-2003 P S/provincia s/ coordenadas PARALIZADAS

81 Piso Firme 18 1993-2011 TP Velasco 13° 37' 68° 32' 200 ACTIVAS
82 Portachuelo 31 1975-2009 CO Sara 17° 21' 63° 24' 289 PARALIZADAS
83 Porvenir 2 1992-1993 P S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
84 Postre Valle 9 1982-1992 P Vallegrande s/ coordenadas °' PARALIZADAS
85 Pucara 34 1969-2002 P Vallegrande 18° 43' 64° 11' 2540 PARALIZADAS
86 Puerto Camacho 7 1948-1954 TP Cordillera 18° 52' 63° 28' 432 PARALIZADAS
87 Puerto Grether 7 1975-1981 P Ichilo 17° 11' 64° 21' 223 PARALIZADAS
88 Puerto Pailas 27 1976-2002 P Andres Ibañez 17° 39' 62° 47' 280 PARALIZADAS
89 Puerto Suarez (AASANA) 68 1943-2012 S German Buch 19° 00' 57° 44' 133 ACTIVAS
90 Puerto Suarez (SENAM HI) 9 1977-1988 CO German Buch 19° 00' 57° 44' 135 PARALIZADAS
91 Puesto Fernandez 9 1975-1983 TP Santiesteban 17° 02' 63° 14' 230 PARALIZADAS
92 Puesto Nava 11 1971-1984 TP Vallegrande 18° 40' 64° 20' 1053 PARALIZADAS
93 Pulquina 21 1976-1996 P M . Caballero 18° 05' 64° 25' 1560 PARALIZADAS
94 Quimome 25 1978-2002 P Chiquitos 16° 41' 61° 12' 260 PARALIZADAS
95 Quirusillas 28 1965-1992 P Florida 18° 20' 63° 57' 1500 PARALIZADAS
96 Rio Seco 13 1984-1996 P Cordillera 18° 39' 63° 14' 480 PARALIZADAS
97 Robore 68 1943-2012 S Chiquitos 18° 20' 59° 46' 300 ACTIVAS
98 S. I. de Velasco (AASANA) 68 1943-2012 S Velasco 16° 22' 60° 58' 413 ACTIVAS
99 Sagrado Corazon 3 2003-2005 TP Santiesteban 16° 50' 63° 25' 135 PARALIZADAS

49


100 Saipina 3 1983-1985 TP M . Caballero 18° 05' 64° 35' 1360 PARALIZADAS
101 Samaipata 40 1963-1999/2002-2003 TP Florida 18° 10' 63° 52' 1620 PARALIZADAS
102 San Antonio de Parapeti (San Anton 34 1975-2011 CO Cordillera 20° 02' 63° 17' 600 ACTIVAS
103 San Francisco 33 1975-2001 P Cordillera 20° 01' 63° 08' 580 PARALIZADAS
104 San Javier 63 1948-2012 S Ñ. de Chavez 16° 16' 62° 28' 534 ACTIVAS
105 San Jose Barrial 5 1994-1998 P S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
106 San Jose (de Chiquitos) 68 1943-2012 S Chiquitos 17° 50' 60° 45' 280 ACTIVAS
107 San Jose de Chiquitos - SENAM HI 3 1988-1989/1992 NN S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
108 San Juan Campamento 3 1992-1995 P S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
109 San Juan de Potrero 25 1985-2011 P M . Caballero 17° 58' 64° 17' 2000 ACTIVAS
110 San Julian 37 1973-2011 CO Ñ. de Chavez 16° 44' 62° 39' 305 ACTIVAS
111 San M atias 24 1981-2012 S A. Sandoval 16° 22' 58° 23' 285 ACTIVAS
112 San M iguel 7 1977-1983 P Velasco 15° 59' 60° 57' 422 PARALIZADAS
113 San Pedro 28 1980-2011 P Santiesteban 16° 52' 63° 28' 250 ACTIVAS
114 San Rafael 23 1972-2002 TP Velasco 16° 47' 60° 40' 400 PARALIZADAS
115 San Ramon 2 1977-1978 P Ñ. De Chavez 16° 41' 62° 41' 250 PARALIZADAS
116 Santa Ana 28 1983-2010 CO Vallegrande 18° 05' 64° 09' 2400 PARALIZADAS
117 Santa Cruz (AASANA) Trompillo 68 1943-2012 S Ibañez 17° 45' 63° 10' 413 ACTIVAS
118 Santa Cruz (SENAM HI) 35 1976-2005/2011 CO Ibañez 17° 47' 63° 10' 416 ACTIVAS
119 Santa Rosa de Roca 14 1993-2006 TP Velasco 15° 54' 61° 26' 374 PARALIZADAS
120 Santa Rosa (Lima) 26 1977-2002 P Florida 16° 41' 62° 39' 1500 PARALIZADAS
121 Santa Rosa del Sara 25 1975-2000/2001-2006 P Sara 17° 07' 63° 36' 255 PARALIZADAS
122 Santiago de Chiquitos 12 1983-1995 TP S/provincia 18° 30' 60° 20' 624 PARALIZADAS
123 Santo Rosario 4 1993--1998 P Ñ. De Chavez 16° 36' 61° 57' 450 PARALIZADAS
124 Siberia 26 1975-2001 P M . Caballero 17° 48' 64° 36' 2700 PARALIZADAS
125 Surutu 8 1978-1985 P Ichilo 17° 25' 63° 50' 285 PARALIZADAS
126 Tambo 4 1981-1984 TP M . Caballero s/ coordenadas °' PARALIZADAS
127 Tarenda 10 1975-1984 P Cordillera 19° 59' 63° 06' 600 PARALIZADAS
128 Taruma 15 1971-1985 P Andres Ibañez 18° 05' 63° 26' 400 PARALIZADAS
129 Toloba 1 1980 TP Ñ. de Chavez s/ coordenadas °' PARALIZADAS
130 Tres Cruces 32 1977-2008 P Chiquitos 17° 38' 62° 14' 279 PARALIZADAS
131 Tres Quebradas 6 1991-1997 P S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
132 Trigal 16 1975-1992 P Vallegrande 18° 18' 64° 09' 1580 PARALIZADAS
133 Tierras Nuevas 5 1994-1998 P S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADAS
134 Valle Abajo 10 1975-1984 P Florida 18° 15' 63° 57' 2500 PARALIZADAS
135 Vallegrande (AASANA) 41 1943-2012 S Vallegrande 18° 28' 64° 06' 1998 ACTIVAS
136 Vallegrande (SENAM HI) 23 1966-1992 CO Vallegrande s/ coordenadas °' PARALIZADAS

137 Vibora 7 1978-1984 P Ichilo 17° 21' 64° 03' 300 PARALIZADAS
138 Villa Amboro (M acuñucu) 8 1993-1998/2000-2001 P Ichilo s/ coordenadas °' PARALIZADAS
139 Villa Buchs 13 1966-1992 TP Ichilo 17° 24' 63° 50' 285 PARALIZADAS
140 Villa M ercedes 1 1974 P Cordillera s/ coordenadas °' PARALIZADAS
141 Viru Viru (ASAANA) 28 1984-2012 S Ibañez 17° 38' 63° 08' 373 ACTIVAS
142 Yacuces 6 1979-1984 TP Chiquitos 18° 37' 58° 58' 155 PARALIZADAS
143 Yapacani 18 1966-1992/2005-2012 CO Ichilo 17° 15' 63° 50' 350 ACTIVAS
144 Yerba Buena 20 1975-2002 TP Florida 17° 58' 64° 02' 1280 PARALIZADAS
145 Yotau 5 1987-1991 P Ñ. De Chavez s/ coordenadas °' PARALIZADAS
50

Tabla No 1.40. Santa Cruz: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición
TP 34 23.45%
CO 13 8.97%
P 83 57.24%
S 12 8.28%
NN 3 2.07%
TOTAL 145 100%
Identificación de
Número Porcentaje
Posición
Estaciones sin
27 18.62%
coordenadas

ACTIVAS 30 20.69%
Figura No 1.28. Santa Cruz: Clasificación por tipo de Estación
8.28%
2.07%
TP CO
23.45%
57.24%
P S
8.97%
NN

51

Figura No 1.29. Santa Cruz: Clasificación por extensión de Registro
22.07% < 5 años
25.52%
> 30 años
7.59% 30 y 25
20.69% años
7.59% 25 y 20
7.59% años
8.97% 20 y 15
años
15 y 10
años

Número 32 30 13 11 11 11 37
Porcentaje 22.07% 20.69% 8.97% 7.59% 7.59% 7.59% 25.52%
Figura No 1.30. Santa Cruz: Clasificación por momento de paralización
2 0
12 29 Luego de
2010
Entre 2010 y
34 2000
Entre 2000 y
1990
38 Entre 1990 y
1980
Entre 1980 y
1970

Paralizada
2010 2000 1990 1980 1970 1970
Número 0 29 38 34 12 2
Porcentaje 0.00% 25.22% 33.04% 29.57% 10.43% 1.74%

52

Figura No 1.31. Santa Cruz: Priorización de Reactivación
PRIORIDAD A 1 2 3 4
Número 19 26 9 11 69
19
26
69 A 1 2
9
11
3 4
reactivación


53

Tabla No 1.41. Santa Cruz: Priorización de Reactivación de Estaciones
PRIORIDAD
A 1 2 3 4
Cabezas Cabezas Angostura Buen Retiro Aimiri
Cotoca Charagua Bermejo Copere Alto Seco
Colonia San
El Vallecito Choreti Guapilo Agroflor
Juan
General Ingenio Santa Armando
Cotoca Floresta
Saavedra Cecilia Gomez
Asc. de
Ingenio Mora
El Vallecito La Guardia Los Negros Guarayos
(Mora)
(SENAMHI)
General
Mairana Mora Puesto Nava Bejucal
Saavedra
Pailon
Ingenio Mora Brecha
(Canada Moro Moro Rio Seco
(Mora) Casarabe
larga)
Santa Rosa Buena
Portachuelo Itaguazarenda Trigal
de Roca Ventura
Santiago de Candelaria
Pucara Mairana Yerba Buena
Chiquitos (Tucavaca)
Puerto Pailas Masicuri Taruma Cañada Larga
Pailon
Quimome (Canada Villa Buchs California
larga)
Samaipata Portachuelo Casa Viejas
San
Pucara Colonia Pirai
Francisco
Colonia San
San Rafael Puerto Pailas
Carlos
Santa Ana Pulquina Cri Yapacani
Santa Rosa
Quimome Cuevas
(Lima)
Santa Rosa Cuatro
Quirusillas
del Sara Cañadas
Siberia Samaipata El Cairo
San
Tres Cruces El Paraiso
Francisco
San Rafael El Puente
Santa Ana El Tirari
Santa Rosa
El Torrente
(Lima)
Santa Rosa
El Torrente P
del Sara
54

PRIORIDAD
A 1 2 3 4
Siberia Entableria
Exp. 6 de
Tres Cruces
Agosto
Vallegrande
Guabira
(SENAMHI)
Huarirenda
Huito
La Enconada
La Brecha
Lagunillas
Lagunillas TP
Las Barreras
Las Juntas
Los Fierros
Miraflores
Okinawa 3
Pailon (San
Jorge)
Palmarito
Palomatillas
Pampa
Grande
Parque
Lomas de
Arena
Peta Grande
Porvenir
Postre Valle
Puerto
Camacho
Puerto
Grether
Puerto Suarez
(SENAMHI)
Puesto
Fernandez
Sagrado
Corazon
Saipina
San Jose
Barrial
San Jose de
Chiquitos -
SENAMHI
San Juan
Campamento
San Miguel
San Ramon
Santo Rosario
Surutu
Tambo
Tarenda
Toloba
Tres
Quebradas
Tierras
Nuevas
Valle Abajo
Vibora
Villa Amboro
(Macuñucu)
Villa
Mercedes
Yacuces
Yotau
21 27 10 12 70
55

Tabla No 1.42. Oruro: Registro de Estaciones Total
DEPARTAMENTO: ORURO
1 Andamarca 27 1975-2009 CO Carangas 18° 46' 67° 30' 3740 PARALIZADAS
2 Bolivar 1 2010-2011 AUT sin coordenadas ACTIVAS
3 Caihuasi 3 1972-1974 P Cercado 17° 51' 66° 50' 3900 PARALIZADAS
4 Caracollo (Cadea) 18 1976-2007 CO Cercado 17° 39' 67° 12' 3770 PARALIZADAS
5 Chillca 24 1986-2011 P Cercado 17° 50' 66° 48' 4025 ACTIVAS

6 Choquekota 15 1991-2004/2008 P Carangas 18° 10' 68° 43' 4586 PARALIZADAS
7 Chuquiña (Korikollo) 47 1951-2002/2005/2009-2011 CO Saucari 17°47 13'' 67° 27' 50'' 3726 ACTIVAS
8 Coipasa 20 1976-1996 CO Atahuallpa 19° 17' 68° 16' 3680 PARALIZADAS

9 Condo 1 2010 AUT sin coordenadas ACTIVAS
10 Condoriri 28 1964-1995/2005-2007 TP Cercado 17° 32' 67° 14' 3860 PARALIZADAS
11 Corque 22 1976-2004 CO Carangas 18° 20' 67° 41' 3929 PARALIZADAS
12 Cosapa 29 1975-2011 P Sajama 18° 10' 28'' 68° 42' 16'' 3906 ACTIVAS
13 Cruce Ventilla 26 1964-1994 P Avaroa 19° 04' 66° 10' 4000 PARALIZADAS
14 Curahuara de Carangas 5 1975-1981/2011 TP Sajama 17° 50' 68° 24' 3968 ACTIVAS
15 Eucaliptus (Tomas Barron) 44 1953-2001 TP Cercado 17° 30' 67° 31' 3728 PARALIZADAS
16 Huachacalla 28 1973-2002 CO Litoral 18° 46' 68° 16' 3740 PARALIZADAS

17 Huayllamarca 18 1995-2011 TP Carangas 17° 50' 67° 56' 3880 ACTIVAS
18 Llanquera 10 1975-1984 P Carangas 18° 21' 67° 41' 3929 PARALIZADAS
19 Opoqueri 1 2010-2011 AUT sin coordenadas ACTIVAS
20 Orinoca (Kolcha Kollo) 17 1975-1998/2011 TP Carangas 18° 58' 67° 15' 3780 ACTIVAS
21 Oruro (AASANA) 66 1943-2010 S Cercado 17° 58' 67° 07' 3702 ACTIVAS
22 Oruro (Cabaña Forestal) 19 1987-2012 CO Cercado 18º42'19'' 66º55'48'' 3706 ACTIVAS
23 Pazna 43 1945-2004 CO Poopo 18° 36' 66° 56' 3740 PARALIZADAS
24 Puente Toledo 16 1974-1988/1995-1996 P Saucari 18° 11' 67° 21' 3697 PARALIZADAS
25 Quillacas 32 1973-2011 P Avaroa 19° 14' 66° 56' 3749 ACTIVAS

26 Sacabaya 22 1973-2003 P Atahuallpa 18° 34' 68° 47' 3829 PARALIZADAS
27 Sajama 11 1975-1985 TP Sajama 18° 07' 68° 58' 4220 PARALIZADAS
28 Salinas de G. M endoza 49 1947-1996/2005/2011 CO L. Cabrera 19° 38' 67° 41' 3680 ACTIVAS
29 San Jose de Kala 19 1975-1995 P Carangas 18° 36' 67° 53' 3850 PARALIZADAS
30 San M artin 32 1975-2003/2005-2011 P L. Cabrera 19° 16' 67° 35' 3747 ACTIVAS
31 Soracachi 1 1996 P *** sin coordenadas PARALIZADAS
32 Tacagua (Challapata) 47 1942-1985/1987-2011 CO Avaroa 18° 49' 66° 44' 3740 ACTIVAS
33 Todos Santos 33 1975-2002/2005-2011 P Atahuallpa 19° 01 68° 44' 3920 ACTIVAS

34 Tolapalca 11 1975-1985 P Avaroa 19° 09' 66° 24' 3950 PARALIZADAS
35 Turco 23 1975-2002/2005-2011 P Sajama 18° 10' 68° 12' 3860 ACTIVAS
36 Ucumasi 31 1975-2011 P L. Cabrera 19° 09' 67° 25' 3768 ACTIVAS
37 Facultad de agronomia UTO 6 2001-2008 TP Cercado 17º 59' 25'' 67º 08' 14'' 3715 PARALIZADAS
38 Venta y M edia 1 1989 P Poopo sin coordenadas PARALIZADAS
39 Huajramuntuna 1 2009 AUT sin coordenadas PARALIZADAS
40 Proy Aeropuerto 2 2009-2010 AUT sin coordenadas ACTIVAS
41 Katarikagua 3 2010-2011 AUT sin coordenadas ACTIVAS


56

Tabla No 1.43. Oruro: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición
TP 7 17.07%
CO 10 24.39%
P 17 41.46%
S 1 2.44%
AUT 6 14.63%
TOTAL 41 100%
Identificación de
Número Porcentaje
Posición
Estaciones sin
8 19.51%
coordenadas

ACTIVAS 20 48.78%
Figura No 1.32. Oruro: Clasificación por tipo de Estación
2.44% 14.63%
17.07% TP CO
41.46%
P S
24.39%
AUT


57

Figura No 1.33. Oruro: Clasificación por extensión de Registro
7.32%
7.32%
21.95% < 5 años
> 30 años
17.07%
30 y 25
24.39% años
9.76% 25 y 20
años
12.20% 20 y 15
años
15 y 10
años

Número 9 10 5 4 7 3 3
Porcentaje 21.95% 24.39% 12.20% 9.76% 17.07% 7.32% 7.32%
Figura No 1.34. Oruro: Clasificación por momento de paralización
0
1
4 Luego de
2010
Entre 2010 y
11 2000
Entre 2000 y
5 1990
Entre 1990 y
1980
Entre 1980 y
1970

Paralizada
2010 2000 1990 1980 1970 1970
Número 0 11 5 4 1 0
Porcentaje 0.00% 52.38% 23.81% 19.05% 4.76% 0.00%

58

Figura No 1.35. Oruro: Priorización de Reactivación
PRIORIDAD A 1 2 3 4
Número 7 8 4 3 6
6 7
3 A 1 2
4 8
3 4
reactivación

Tabla No 1.44. Oruro: Priorización de Reactivación de Estaciones
PRIORIDAD
A 1 2 3 4
Caracollo
Andamarca Andamarca Choquekota Caihuasi
(Cadea)
Condoriri Condoriri Coipasa Sajama Llanquera
Puente
Corque Corque Tolapalca Soracachi
Toledo
Eucaliptus Facultad de
Cruce San Jose de
(Tomas agronomia
Ventilla Kala
Barron) UTO
Eucaliptus
Venta y
Huachacalla (Tomas
Media
Barron)
Huajramuntun
Pazna Huachacalla
a
Sacabaya Pazna
Sacabaya
7 8 4 3 6
59

Tabla No 1.45. Potosí: Registro de Estaciones Total
DEPARTAMENTO: POTOSI
1 Abra de Napa 10 1984-1993 TP D. Campos 20° 33' 68° 34' 3630 PARALIZADA
2 Acasio 27 1968-1994 P Bilbao 18° 01' 66° 05' 3020 PARALIZADA
3 Actara 27 1964-1992 P Chayanta 19° 03' 68° 58' 3440 PARALIZADA
4 Aeropuerto 9 1995-2003 TP Tomas Frias 19° 32' 65° 44' ' 4100 PARALIZADA
5 Agua Clara 2 1976-1977 P Tomas Frias s/ coordenadas PARALIZADA
6 Alota 15 1985-1999 P E. Baldivieso s/ coordenadas PARALIZADA
7 Ampa Ampa 14 1980-1993 P N. Chichas s/ coordenadas PARALIZADA
8 Ancoma 9 1964-1979 P C. Saavedra 19° 07' 65° 42' 3850 PARALIZADA
9 Apacheta 3 2006-2008 TP Sud Lipez 21º 10 67º 50 5020 PARALIZADA
10 Angostura 5 1977-1981 P S. Chichas 20° 12' 65° 29' PARALIZADA
11 Arenales 14 1980-1993 P M . Omiste s/ coordenadas PARALIZADA
12 Atocha 17 1984-2002 TP S. Chichas 20° 56' 66° 13' 3700 PARALIZADA
13 Ayoma 35 1966-1993/2004-2011 P Chayanta 18° 52' 66° 08' 3470 ACTIVA
14 Belen Pampa 5 1995-1999 TP Tomas Frias s/ coordenadas °' PARALIZADA
15 Betanzos 22 1943-1992 TP C. Saavedra 19° 33' 65° 27' 3320 PARALIZADA
16 Caiza "D" 26 1976-2004 P Linares 20° 00' 65° 39' 3080 PARALIZADA
17 Calazaya 4 1995-1998 TP Quijarro 20° 04' 66° 26' 3710 PARALIZADA
18 Calcha Nor Chichas 22 1980-2001 TP N. Chichas 20° 23' 65° 28' 2945 PARALIZADA
19 Calcha de Lipez 16 1983-1998 TP N. Lipez 21° 01' 67° 34' 3670 PARALIZADA
20 Canchas Blancas 1 1997 TP S/provincia s/ coordenadas °' PARALIZADA
21 Casin 13 1999-2011 TP C. Saavedra 19° 22' 65° 13' 2645 ACTIVA

22 Chagua 12 1982-1993 P Omiste s/ coordenadas PARALIZADA
23 Challviri (Challviri Norte) 18 1984-2003 P Tomas Frias 19° 37' 65° 30' 4515 PARALIZADA
24 Chaqui 25 1982-2011 TP C. Saavedra 19° 35' 65° 33' 3550 ACTIVA

25 Chaquilla 32 1967-2001/2005-2010 P Quijarro 19° 51' 66° 08' 3760 ACTIVA
26 Chaquilla Represa 11 1983-1993 P Quijarro 19° 49' 65° 44' 4138 PARALIZADA
27 Charaja 13 1980-1992 P S. Chichas 21° 35' 65° 36' 3420 PARALIZADA

28 Chayala 2 1974-1975 P Chayanta s/ coordenadas °' PARALIZADA
29 Chico chico 20 1989-2008 TP Linares 18° 40' 65° 32' 3480 PARALIZADA
30 Chinoli 47 1963-2011 CP Linares 19° 39' 65° 20' 3450 ACTIVA
31 Chiro Kasa 5 1975-1980 P Ibañez 18° 14' 66° 12' 3600 PARALIZADA
32 Chuquiago 4 2008-2011 TP Sud Chichas 21º 15' 65º 24' 2860 ACTIVA
33 Colavi 24 1964-1992 P C. Saavedra 19° 19' 65° 32' 3850 PARALIZADA
34 Colcha "K" 33 1979-2011 CO N. Lipez 20° 45' 67° 39' 3780 ACTIVA
35 Colquechaca 20 1966-1985 TP Chayanta 18° 42' 66° 02' 4170 PARALIZADA
36 Cotagaita 14 1973-1987 TP N. Chichas 20° 49' 65° 39' 2620 PARALIZADA
37 Cruce Ventilla 5 1995-1999 P Avaroa 19° 04' 66° 11' 3560 PARALIZADA
38 Cucho Ingenio 17 1976-1992 P Linares 19° 53' 65° 42' 3700 PARALIZADA
39 Escara 21 1982-2002 CO N. Chichas 20° 39' 65° 40' 2840 PARALIZADA
40 Esmeralda Alta (Yanamoco) 3 1979-1981 P C. Saavedra 19° 42' 65° 05' PARALIZADA
41 Iturata 32 1969-2003 P Ibañez 18° 00' 66° 14' 3520 PARALIZADA

42 Julaca 27 1945-1985 CO N. Lipez 20° 55' 67° 34' 3665 PARALIZADA
43 Keluyo (Esqueri) 13 1976-1992 P Linares 19° 50' 65° 11' 3400 PARALIZADA
44 Kespillajta 13 1980-1992 P C. Saavedra s/ coordenadas °' PARALIZADA

45 Kilpani 5 2005-2010 P Quijarro 20° 02' 66° 07' 3620 ACTIVA
46 Koa Koa 10 1995-2004 TP C. Saavedra 19° 30' 65° 25' 3325 PARALIZADA
47 La Esmeralda 3 1979-1981 TP Linares s/ coordenadas °' PARALIZADA
48 La Palca 13 1979-1993 P Chayanta - tomas F 18° 45' 66° 01' 3600 PARALIZADA
49 Laguna Colorada 21 1979-2001 CO S. Lipez 22° 13' 67° 42' 4228 PARALIZADA

60

50 Llallagua 10 2002-2011 CO Bustillos 18° 28' 66° 30' 3792 ACTIVA

51 Llica 10 1981-1998 TP D. Campos 19° 51' 68° 15' 3650 PARALIZADA
52 M acha 35 1967-2002 TP Chayanta 18° 49' 66° 02' 3480 PARALIZADA
53 M ama Kehuiña 13 1975-1987 P Chayanta 18° 55' 65° 29' 3200 PARALIZADA
54 M aragua 17 1976-1993 P Chayanta 18° 56' 65° 47' 3630 PARALIZADA

55 M ejillones 7 2001-2007 CO E. Baldivieso 21° 42' 67° 22' 3940 PARALIZADA
56 M iculpaya 9 1984-1992 P Linares s/ coordenadas °' PARALIZADA
57 M illares 16 1979-1984 TP C. Saavedra 19° 25' 65° 11' 2300 PARALIZADA
58 M iraflores 9 1979-1987 TP Tomas Frias 19° 28' 65° 47' 3320 PARALIZADA
59 M ochara 13 1980-1992 P S. Chichas 21° 18' 66° 34' 3240 PARALIZADA
60 M ojo 69 1943-2011 CO M . Omiste 21° 49' 65° 33' 3400 ACTIVA
61 M ojotorillo 7 1979-1987 TP C. Saavedra s/ coordenadas °' PARALIZADA
62 M ora M ora 5 1995-1999 TP C. Saavedra s/ coordenadas °' PARALIZADA
63 M osoj Llajta (Cotagaita) 22 1991-2010 TP N. Chichas 20° 49' 65° 35' 2618 ACTIVA
64 Ñoquejsa 1 2010-2012 TP s/ coordenadas ACTIVA

65 Ñuqui 2 2009-2010 TP Linares 19° 58' 07'' 65° 18' 14'' 3307 ACTIVA
66 Ocuri 17 1969-1986 TP Chayanta 18° 50' 65° 47' 3980 PARALIZADA
67 Oploca 43 1942-1984 CO S. Chichas 21° 20' 65° 48' 3120 PARALIZADA
68 Oronkota 18 1976-1984/2002-2010 P Linares 19° 35' 64° 50' 2500 ACTIVA
69 Otavi 30 1976-2005 TP Linares 20° 03' 65° 20' 2380 PARALIZADA
70 Palca de Higueras 29 1977-2005 TP N. Chichas 20° 42' 65° 26' 2560 PARALIZADA
71 Pampas de Lequezana 4 2008-2011 TP C. Saavedra 19° 35' 65° 25' 3250 ACTIVA
72 Pampa Grande 4 1980-1983 P N. Chichas 21° 43' 65° 47' 3200 PARALIZADA
73 Pampa Soico 11 1995-2005 TP C. Saavedra 19° 27' 65° 47' 2300 PARALIZADA
74 Pocoata 27 1946-1984/2002-2005 P Chayanta 18° 42' 66° 10' 3360 PARALIZADA
75 Poco Poco 12 1999-2010 TP C. Saavedra 19° 20' 65° 02' 2130 ACTIVA
76 Potosi (AASANA) 34 1978-2011 S Tomas Frias 19° 32' 48'' 65° 43' 49'' 4100 ACTIVA
77 Potosi (Los Pinos) 68 1943-2011 CO Tomas Frias 19° 35' 65° 45' 3945 ACTIVA
78 Puna (Granja) 54 1957-2010 CP Linares 19° 47' 65° 30' 3280 ACTIVA
79 Punutuma 4 1983-1986 TP Quijarro 19° 55' 66° 20' 3300 PARALIZADA
80 Quetena Chico 15 1979-1999 P S. Lipez 22° 09' 67° 21' 3920 PARALIZADA
81 Ramadas 23 1977-1999 P N. Chichas 21° 05' 65° 38' 3220 PARALIZADA

82 Ravelo 61 5-1986/1989-1992/1995-2 TP Chayanta 18° 48' 65° 31' 3205 PARALIZADA
83 Rio Cuartos 4 1979-1982 P M . Omiste 21° 59' 65° 33' 3410 PARALIZADA
84 Rio M ulatos 41 1962-2010 CO Quijarro 19° 42' 66° 46' 3815 ACTIVA
85 Sacaca 15 1969-1978/2005-2011 P Ibañez 18° 05' 66° 23' 3680 ACTIVA
86 Salinas 15 1964-1981 P Tomas Frias 19° 22' 66° 01' 3320 PARALIZADA
87 Salo 3 2008-2010 TP s/ coordenadas ACTIVA
88 Saltoleon 20 1967-1986 TP Quijarro 20° 06' 66° 00' 4572 PARALIZADA
89 Samasa (Samasa Baja) 23 1989-2011 TP Tomas Frias 19° 29' 60° 41' 3650 ACTIVA
90 San Agustin 18 1993-2010 TP E. Baldivieso 21° 10' 67° 45' 3675 ACTIVA
91 San Antonio de Esmoruco 19 1980-1992/2005-2010 P S. Lipez 21° 57' 66° 31' 3690 ACTIVA
92 San Antonio de Lipez 18 1979-1993/2002-2004 P S.Lipez 21° 52' 66° 53' 4500 PARALIZADA
93 San Idelfonso 9 1985-1993 P Tomas Frias 19° 35' 65° 45' 4420 PARALIZADA
94 San Jose de Pampa Grande 35 1943-1984 TP S. Chichas 21° 41' 65° 49' 3000 PARALIZADA
95 San M iguel de Lipez 6 1979-1984 P S. Chichas 21° 19' 66° 04' 4230 PARALIZADA
96 San Pablo de Lipez 35 1977-2011 TP S. Lipez 21° 41' 66° 31' 4230 ACTIVA
97 San Pedro de B. Vista 13 1970-1983 TP Charcas 18° 16' 65° 59' 2743 PARALIZADA
98 Santa Lucia 28 1964-1992 P Tomas Frias 19° 33' 65° 51' 3509 PARALIZADA
99 Suipacha 4 1977-1980 P S. Chichas 3085 PARALIZADA
21° 35' 65° 36'
61

100 Tacobamba 36 1964-2002 P C. Saavedra 19° 12' 65° 43' 3060 PARALIZADA
101 Tahua 9 1976-1984 P D. Campos 19° 53' 67° 41' 3800 PARALIZADA
102 Talacocha 14 1977-1992 P Linares 19° 45' 65° 36' 4450 PARALIZADA
103 Talina 18 1980-1999 P S. Chichas 21 39' 66° 07' 3200 PARALIZADA
104 Tambo M oraya 4 1979-1982 P S. Chichas 21° 45' 65° 34' 3240 PARALIZADA
105 Tanana Baja 5 1998-1999 TP C. Saavedra s/ coordenadas °' PARALIZADA

106 Thapaña 11 1999-2006/2008-2010 TP Tomas Frias 19° 16' 65° 56' 3830 ACTIVA
107 Tarapaya 28 1976-2011 CP Tomas Frias 19° 28' 3390 ACTIVA
108 Taro 6 2002-2007 TP Quijarro 19° 50' 66° 10' PARALIZADA
109 Ticatica 18 1967-1992 P Quijarro 20° 11' 66° 01' 3820 PARALIZADA
110 Tinquipaya 47 1964-2011 TP Tomas Frias 19° 13' 65° 49' 3200 ACTIVA
111 Tomave 18 1967-1987/2009-2011 TP Quijarro 20° 06' 66° 34' 3920 ACTIVA
112 Toro Toro 32 9-74/1977-2000/2008-200 TP Charcas 18° 11' 65° 43' 2700 PARALIZADA
113 Totora 3 1990-1992 P Tomas Frias 19° 11' 65° 28' 3610 PARALIZADA
114 Tuctarapi 10 1983-1992 P Linares s/ coordenadas °' PARALIZADA
115 Tumusla 25 1974-1998 TP N. Chichas 20° 19' 65° 37' 2580 PARALIZADA
116 Tupiza 62 1943-2011 CP S. Chichas 21° 26' 65° 43' 2956 ACTIVA
117 Turuchipa 53 1945-1994/2005-2009 TP Linares 19° 49' 64° 56' 2360 PARALIZADA
118 Uncia 16 1968-1984 TP Bustillos 18° 28' 66° 34' 3900 PARALIZADA
119 Uyuni 43 1943-2011 TP Quijarro 20° 27' 66° 49' 3660 ACTIVA
120 Vichacla 3 1978-1980 P N. Chichas s/ coordenadas °' PARALIZADA
121 Vilacaya 6 1976-1982 TP Linares 19° 59' 65° 29' 3230 PARALIZADA
122 Vilacaya Pluvio 4 1976-1979 P Linares 19° 59' 65° 30' 3230 PARALIZADA
123 Villa Pacheco 3 1979-1981 P S. Chichas s/ coordenadas PARALIZADA

124 Villazon 63 1943-2011 TP Omiste 22° 05' 65° 36' 3443 ACTIVA
125 Vitichi 37 1944-2011 TP N. Chichas 20° 12' 65° 29' 3020 ACTIVA
126 Vivero Chaqui 1 1996 TP C. Saavedra s/ coordenadas °' PARALIZADA
127 Vivero Forestal 12 1976-1988 TP Tomas Frias 19° 33' 65° 44' 3935 PARALIZADA
128 Yocalla 56 1944-2011 TP Tomas Frias 19° 23' 65° 55' 3450 ACTIVA
129 Yura (FFCC) 29 1946-1996 TP Quijarro 19° 43' 66° 23' 4360 PARALIZADA
130 Yura 4 1977-1994 P Quijarro 20° 04' 66° 10' 3375 PARALIZADA
131 Zoniquera 11 1983-1993 P N. Lipez 3660 PARALIZADA
21° 49' 65° 27'
Tabla No 1.46. Potosí: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición
TP 59 45.04%
CO 10 7.63%
P 57 43.51%
S 1 0.76%
CP 4 3.05%
TOTAL 131 100%
Identificación de
Número Porcentaje
Posición
Estaciones sin
20 15.27%
coordenadas

PARALIZADA 96 73.28%
ACTIVA 35 26.72%

62

Figura No 1.36. Potosí: Clasificación por tipo de Estación
0.76%
3.05%
43.51%
TP CO
P S
45.04%
7.63%
CP

Figura No 1.37. Potosí: Clasificación por extensión de Registro
17.56% 17.56% < 5 años
> 30 años
17.56% 18.32%
30 y 25
años
25 y 20
13.74% 7.63%
años
7.63% 20 y 15
años
15 y 10
años

Número 23 24 10 10 18 23 23
Porcentaje 17.56% 18.32% 7.63% 7.63% 13.74% 17.56% 17.56%

63

Figura No 1.38. Potosí: Clasificación por momento de paralización
7
23
Entre 2010 y
26 2000
Entre 2000 y
1990
Entre 1990 y
40 1980
Entre 1980 y
1970

Paralizada
2010 2000 1990 1980 1970 1970
Número 0 23 40 26 7 0
Porcentaje 0.00% 23.96% 41.67% 27.08% 7.29% 0.00%
Figura No 1.39. Potosí: Priorización de Reactivación
PRIORIDAD A 1 2 3 4
Número 13 24 14 19 39
13
39
24
A 1 2
14
19
3 4
reactivación


64

Tabla No 1.47. Potosí: Priorización de Reactivación de Estaciones
PRIORIDAD
A 1 2 3 4
Caiza "D" Acasio Atocha Alota Abra de Napa
Calcha Nor Calcha de
Actara Ampa Ampa Aeropuerto
Chichas Lipez
Challviri
Escara Betanzos (Challviri Arenales Agua Clara
Norte)
Iturata Caiza "D" Chico chico Chagua Ancoma
Laguna Calcha Nor Chaquilla
Colquechaca Apacheta
Colorada Chichas Represa
Macha Colavi Cucho Ingenio Charaja Angostura
Otavi Escara Maragua Cotagaita Belen Pampa
Palca de Keluyo
Iturata Millares Calazaya
Higueras (Esqueri)
Canchas
Pocoata Julaca Ocuri Kespillajta
Blancas
Laguna
Ravelo Saltoleon La Palca Chayala
Colorada
San Antonio Mama
Tacobamba Macha Chiro Kasa
de Lipez Kehuiña
Toro Toro Oploca Talina Mochara Cruce Ventilla
Esmeralda
Turuchipa Otavi Ticatica Pampa Soico Alta
(Yanamoco)
Palca de Quetena
Uncia Koa Koa
Higueras Chico
Pocoata Salinas La Esmeralda
San Pedro de
Ramadas Llica
B. Vista
Ravelo Talacocha Mejillones
San Jose de
Vivero
Pampa Miculpaya
Forestal
Grande
Santa Lucia Zoniquera Miraflores
Tacobamba Mojotorillo
Toro Toro Mora Mora
Pampa
Tumusla
Grande
Turuchipa Punutuma
Yura (FFCC) Rio Cuartos
San Idelfonso
San Miguel de
Lipez
Suipacha
Tahua
Tambo
Moraya
Tanana Baja
Taro
Totora
Tuctarapi
Vichacla
Vilacaya
Vilacaya
Pluvio
Villa Pacheco
Vivero Chaqui
Yura
13 24 14 19 39
65

Tabla No 1.48. Chuquisaca: Registro de Estaciones Total
DEPARTAMENTO: CHUQUISACA
1 Alamos 32 1969-2003 P Oropeza 18° 49' 65° 20' 2600 PARALIZADA
2 Alcantari 9 1991-1999 TP Yamparaez s/coordenadas °' PARALIZADA
3 Arpa Alta (Arpaja alta) 10 1993-1997/2002-2006 TP N. Cinti 20° 40' 37'' 64° 56' 53'' 3061 PARALIZADA
4 Arquillos 27 1977-2003 P Tomina 19° 14' 47'' 64° 26' 42'' 2120 PARALIZADA
5 Azurduy 44 1969-2012 CO Azurduy 19° 58' 64° 29' 2530 ACTIVA
6 Bartolo 17 1976-1992 P H. Siles 19° 39' 64° 02' 1200 PARALIZADA
7 Buena Vista 19 1975-1993 P Zudañez 18° 43' 64° 42' 2580 PARALIZADA
8 Cachimayu 32 1978-2012 TP Oropeza 19° 08' 65° 18' 2400 ACTIVA
9 Camargo 29 1944-1984 TP N. Cinti 20° 38' 65° 12' 2440 PARALIZADA
10 Canchas Blancas 4 1976-1979 P N. Cinti 20° 02' 64° 47' 3740 PARALIZADA
11 Cañon Heredia 4 1978-1981 P H. Siles s/coordenadas °' PARALIZADA

12 Carandayti 22 1976-1998 P Luis Calvo 20° 43' 62° 52' PARALIZADA
13 Carapari 2 1978-1979 P S. Cinti 20° 56' 64° 41' 1180 PARALIZADA
14 Chavarria 26 1975-2000 P Tomina 19° 37' 52'' 64° 33' 18'' 2380 PARALIZADA
15 Chilcara 20 1972-1994/2005-2008 TP S. Cinti 21° 01' 64° 56' 3242 PARALIZADA
16 Chuqui Chuqui 46 1965-2012 TP Oropeza 18° 49' 65° 07' 2500 ACTIVA
17 Cororo 7 1975-1981 TP Yamparaez 19° 04' 64° 54' 2880 PARALIZADA
18 Cruz Khaza 6 1976-1981 P Azurduy 19° 50' 64° 34' 2600 PARALIZADA
19 Culpina 38 1974-2012 TP S. Cinti 20° 49' 64° 56' 2970 ACTIVA
20 Cumaydanti 28 1975-2003 P Luis Calvo 19° 26' 63° 50' 1020 PARALIZADA
21 Despensas 9 1975-1984 P H. Siles 20° 11' 64° 13' 1800 PARALIZADA
22 El Cortijo 13 1997-2006/2008-2009 TP Oropeza 19° 08' 65° 14' PARALIZADA
23 El Palmar 10 1970-1982 P S. Cinti 20° 50' 64° 19' 1120 PARALIZADA
24 El Reloj 16 1997-2012 P Oropeza 19° 02' 65° 14' 2840 ACTIVA
25 El Rodeo 18 1976-1993 P Zudañez 19° 03' 64° 35' 2000 PARALIZADA
26 El Rosal 11 1976-1986 P Tomina 19° 28' 59'' 64° 13' 0'' 2050 PARALIZADA
27 El Salvador 26 1975-2005 CO Luis Calvo 20° 34' 63° 44' 670 PARALIZADA
28 El Villar 43 1969-2012 TP Tomina 19° 37' 52'' 64° 18' 25'' 2080 ACTIVA
29 Escana 12 1991-2003 TP Yamparaez 19° 15' 20'' 65° 04' 17'' 2630 PARALIZADA
30 Huayrapata 22 1977-1999 CO Oropeza 18° 25' 65° 22' 1800 PARALIZADA
31 Icla 37 1974-2003/2005-2011 P Zudañez 19° 21' 64° 47' 2252 ACTIVA
32 Imilla Huanuska 2 1975-1976 P Oropeza s/coordenadas °' PARALIZADA
33 Incahuasi 21 1975-2003 TP N. Cinti 20° 50' 64° 50' 1600 PARALIZADA
34 Kainakas 4 2000-2003 P S/provincia s/coordenadas °' PARALIZADA
35 La Barranca 5 2008-2012 TP s/coordenadas ACTIVA
36 La Candelaria 4 1975-1978 P Yamparaez 19° 23' 64° 54' 2940 PARALIZADA
37 La Galeria (Huacareta) 37 1975-2003/2005-2012 TP H. Siles 20° 21' 64° 00' 1110 ACTIVA
38 La Madona 15 1978-1992 TP Oropeza 19° 02' 65° 14' 2840 PARALIZADA
39 La Mendoza 25 1975-1995/2005-2009 P Yamparaez 19° 20' 65° 57' 2080 PARALIZADA
40 La Palca 3m 1985 P N. Cinti s/coordenadas °' PARALIZADA
41 La Palma 28 1973-2000 P Oropeza 18° 56' 65° 07' 1922 PARALIZADA
42 La Torre 34 1979-2012 CP N. Cinti 20° 37' 65° 12' 2500 ACTIVA
43 Lamboyo 25 1975-1999 P Zudañez 19° 04' 18'' 64° 48' 38'' 2560 PARALIZADA
44 Las Carreras 21 1971-1999 P S. Cinti 21° 11' 65° 12' 2360 PARALIZADA
45 Macharety 15 1991-2003/2010-2012 TP L. Calvo 20° 48' 63° 21' 660 ACTIVA
46 Mandiyuti 4 1996-1999 P *** s/coordenadas °' PARALIZADA
47 Maragua 28 1966-1993 P Oropeza 19° 02' 65° 25' 3040 PARALIZADA
48 Monteagudo (El Bañado) 40 1969-2012 S H. Siles 19° 49' 63° 58' 1130 ACTIVA
49 Molino Pampa 4 2006-2009 P s/coordenadas PARALIZADA

66

DEPARTAMENTO: CHUQUISACA
50 Muyupampa (Iboperenda) 44 1943-2003/2007-2008 TP Luis Calvo 19° 52' 63° 46' 1117 PARALIZADA
51 Muyuquiri 36 1974-2012 P N. Cinti 20° 29' 65° 08' 3120 ACTIVA
52 Ñacamiri 30 1975-1999/2005-2012 P H. Siles 20° 43' 64° 01' 860 ACTIVA
53 Ñancorainza 2 1977-1978 P L. Calvo 20° 39' 63° 21' 880 PARALIZADA
54 Nuevo Mundo 43 1969-2012 P B. Boeto 18° 59' 64° 17' 2220 ACTIVA
55 Ñujchu 35 1973-2011 TP Oropeza 19° 52' 65° 16' 2398 ACTIVA
56 Paccha 13 1976-1990 P Yamparaez 18° 58' 65° 01' 2300 PARALIZADA
57 Padcoyo 14 1976-1985/2005-2010 P N. Cinti 20° 14' 65° 09' 3380 PARALIZADA
58 Padilla 62 1948-2012 TP Tomina 19° 18' 64° 18' 2102 ACTIVA
59 Palca Grande 16 73-1996/2004/2010-20 P N. Cinti 20º 44' 32" 65º 14' 25" 2335 ACTIVA
60 Pampas del Carmen 7 1992-1999 TP Tomina s/coordenadas °' PARALIZADA
61 Pirhuani 19 1977-1999 P N. Cinti 20° 10' 64° 38' 2100 PARALIZADA
62 Planta Diesel 3 1997-1999 P *** s/coordenadas °' PARALIZADA
63 Pojpo 14 1975-1993 P Oropeza 18° 47' 65° 19' 2400 PARALIZADA
64 Poroma 40 1972-2012 P Oropeza 18° 32' 65° 25' 2300 ACTIVA
65 Potolo 40 1966-1999/2004-2012 P Oropeza 19° 01' 65° 31' 3080 ACTIVA
66 Presto 27 1975-2003 P Zudañez 18° 55' 64° 56' 2460 PARALIZADA
67 Puente Pacheco (Rio Azero) 34 1970-2004 P H. Siles 19° 36' 64° 05' 1080 PARALIZADA
68 Puente Sucre 38 1973-2003/2005-2012 P Yamparaez 19° 21' 65° 10' 2222 ACTIVA
69 Punilla 44 1968-2012 P Oropeza 18° 59' 65° 18' 3300 ACTIVA
70 Quila Quila 31 1962-1993 P Oropeza 19° 08' 65° 22' 3526 PARALIZADA
71 Redencion Pampa 57 1942-2012 TP Zudañez 18° 42' 64° 37' 2437 ACTIVA
72 Rodeito 3 1976-1978 P J. Mendoza s/coordenadas °' PARALIZADA

73 Rosario del Ingre 36 1975-2012 P H. Siles 20° 43' 64° 01' 820 ACTIVA
74 San Lucas 38 1974-2012 TP N. Cinti 20° 06' 65° 08' 3055 ACTIVA
75 San Pedro 19 1972-1992 P N. Cinti 20° 43' 65° 13' 2338 PARALIZADA
76 San Roque 22 1975-1999 CO N. Cinti 20° 46' 10'' 65° 13' 47'' 2350 PARALIZADA
77 Santa Elena 25 1975-1999/2005-2011 P N. Cinti 20° 43' 64° 48' 2160 ACTIVA
78 Santa Rosa de Cuevo 3 1978-1980 P Luis Calvo 20° 29' 63°33 ' 1000 PARALIZADA
79 Sirichaca 4 2000-2003 TP S/provincia s/coordenadas °' PARALIZADA
80 Socopaya 5 1990-1994 TP Oropeza 19° 00' 65° 00' 3080 PARALIZADA
81 Sopachuy 37 1970-2012 P Tomina 19° 28' 64° 28' 2065 ACTIVA
82 Sucre (AASANA) 41 1970-2010 S Oropeza 19° 03' 65° 13' 2903 PARALIZADA
83 Sucre (SENAMHI) 62 1943-2005 CP Oropeza 19° 03' 65° 17' 2890 PARALIZADA
84 Talizco 6 1970-1976 P Zudañez s/coordenadas °' PARALIZADA

85 Talula y Thako Thaco 47 1963-2009 TP Oropeza 19° 07' 65° 28' 2700 PARALIZADA
86 Taperillas 18 1975-1992 TP L. Calvo 19° 44' 63° 50' 1120 PARALIZADA
87 Tarabuco 56 1943-2009 TP Yamparaez 19° 10' 64° 57' 3284 PARALIZADA
88 Tarvita 34 1969-2008 TP Azurduy 19° 50' 64° 32' 2480 PARALIZADA
89 Ticucha 4 1975-1978 P L. Calvo 19° 37' 63° 52' 1000 PARALIZADA
90 Tomina 45 1945-1999 P Tomina 19° 10' 64° 27' 2035 PARALIZADA
91 Tomoroco 5 1999-2003 TP S/provincia s/coordenadas °' PARALIZADA
92 Tullma 19 1962-1985 P Oropeza 19° 03' 65° 47' 2580 PARALIZADA
93 Urriolagoytia 34 1975-2009 P B. Boeto 19° 10' 65° 15' 1980 PARALIZADA
94 Valle Hermoso 3 1977-1979 P L. Calvo 20° 36' 62° 44' PARALIZADA
95 Villa Abecia 33 1972-2012 TP S. Cinti 20° 58' 65° 13' 2280 ACTIVA
96 Villa Alcala (Alcala) 35 1975-2012 TP Tomina 19° 21'39'' 64° 23' 16'' 2080 ACTIVA
97 Villa Charcas 5 2002-2006 TP N. Cinti 20° 44' 02'' 64° 53' 09'' 2968 PARALIZADA
98 Villa Serrano 60 1953-2012 TP B. Boeto 19° 07' 64° 22' 2108 ACTIVA
99 Viña Quemada 35 1977-2012 TP Yamparaez 19° 24' 65° 51' 2030 ACTIVA
100 Yamparaez 34 1991-1993/1995-2003 P Yamparaez 19° 11' 65° 08' 3100 ACTIVA
101 Yotala (Villa el Carmen) 63 1946-2012 CO Oropeza 19° 09' 65° 16' 2511 ACTIVA
102 Zudañes 59 1945-2012 TP Zudañez 19° 07' 64° 42' 2475 ACTIVA

67

Tabla No 1.49. Chuquisaca: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición
TP 35 34.31%
CO 5 4.90%
P 58 56.86%
S 2 1.96%
CP 2 1.96%
TOTAL 102 100%
Identificación de
Número Porcentaje
Posición
Estaciones sin
14 13.73%
coordenadas

ACTIVA 34 33.33%
Figura No 1.40. Chuquisaca: Clasificación por tipo de Estación
1.96%
1.96%
TP CO
56.86%
34.31%
P S
CP
4.90%


68

Figura No 1.41. Chuquisaca: Clasificación por extensión de Registro
7.84% 11.76% 15.69% < 5 años
> 30 años
9.80%
30 y 25
7.84% 38.24% años
25 y 20
8.82% años
20 y 15
años
15 y 10
años

Número 16 39 9 8 10 8 12
Porcentaje 15.69% 38.24% 8.82% 7.84% 9.80% 7.84% 11.76%
Figura No 1.42. Chuquisaca: Clasificación por momento de paralización
10
25 Entre 2010 y
10 2000
Entre 2000 y
1990
Entre 1990 y
23 1980
Entre 1980 y
1970

Paralizada
2010 2000 1990 1980 1970 1970
Número 0 25 23 10 10 0
Porcentaje 0.00% 36.76% 33.82% 14.71% 14.71% 0.00%

69

Figura No 1.43. Chuquisaca: Priorización de Reactivación
PRIORIDAD A 1 2 3 4
Número 15 26 8 7 27
15
27
A 1 2
26
7
8
3 4
reactivación


70

Tabla No 1.50. Chuquisaca: Priorización de Reactivación de Estaciones
PRIORIDAD
A 1 2 3 4
Alamos Alamos Bartolo El Cortijo Alcantari
Arpa Alta
Arquillos Arquillos Buena Vista El Rosal
(Arpaja alta)
Canchas
Cumaydanti Camargo Chilcara Escana
Blancas
Cañon
El Salvador Carandayti El Rodeo La Madona
Heredia
Incahuasi Chavarria Pirhuani Paccha Carapari
La Mendoza Cumaydanti San Pedro Padcoyo Cororo
Muyupampa
El Salvador Taperillas Pojpo Cruz Khaza
(Iboperenda)
Presto Huayrapata Tullma Despensas
Puente
Pacheco (Rio Incahuasi El Palmar
Azero)
Sucre Imilla
La Mendoza
(AASANA) Huanuska
Sucre
La Palma Kainakas
(SENAMHI)
Talula y
Lamboyo La Candelaria
Thako Thaco
Tarabuco Las Carreras La Palca
Tarvita Maragua Mandiyuti
Muyupampa
Urriolagoytia Molino Pampa
(Iboperenda)
Presto Ñancorainza
Puente
Pampas del
Pacheco (Rio
Carmen
Azero)
Quila Quila Planta Diesel
San Roque Rodeito
Sucre Santa Rosa
(AASANA) de Cuevo
Sucre
Sirichaca
(SENAMHI)
Talula y
Socopaya
Thako Thaco
Tarabuco Talizco
Tarvita Ticucha
Tomina Tomoroco
Valle
Urriolagoytia
Hermoso
Villa Charcas
15 26 8 7 27

71

Tabla No 1.51. Tarija: Registro de Estaciones Total
DEPARTAMENTO: TARIJA
1 Aguayrenda 6 1981-1982/1984-1987 P G. Chaco 21° 51' 63° 40' 1600 PARALIZADA
2 Aguaraycitu 21 1991-2011 TP G. Chaco 21º 23' 24" 63º 24' 44" 396 ACTIVA
3 Alarache 3 2006-2007/2009 P Arce 22º 11' 23" 64º 39' 11" 1157 PARALIZADA
4 Algarrobillas 31 977-1986/1989/1992-201 P G. Chaco 21° 57' 63° 12' 1500 ACTIVA
5 Alizos 17 1977-1993 P Aviles 21° 49' 64° 52' 2040 PARALIZADA
6 Alto Cajas 25 1977-1994/2005-2011 P Mendez 21° 18' 64° 28' 2980 ACTIVA
7 Arrozales 25 1973-1997 TP Arce 22º 42' 45" 64º 17' 29" 384 PARALIZADA
8 Balapuca 5 2005-2007/2009-2010 P Arce 22º 29' 28" 64º 27' 50" 577 PARALIZADA
9 Berety 21 1979-1993/2006-2011 P O' Connor 21° 25' 64° 00' 1170 ACTIVA
10 Bermejo Aeropuerto 51 7-1963/1966-2008/2010-2 CO Arce 22° 44' 64° 21' 414 ACTIVA
11 Calamuchita 16 1970-1991 TP Aviles 21° 45' 64° 57' 2800 PARALIZADA
12 Calderillas 26 1966-2001 P Cercado 21° 45' 64° 57' 2800 PARALIZADA
13 Cañadas 5 1973-1977 P O' Connor s/coordenadas °' PARALIZADA
14 Cañas 12 1977-1990 CO Arce 21° 54' 64° 55' 2030 PARALIZADA
15 Canasmoro 22 1946-1991 CO Mendez 21° 23' 64° 46' 2080 PARALIZADA
16 Canchas Mayu 22 1969-1990 P Arce 21° 54' 64° 54' 1120 PARALIZADA
17 Campanario 1 2007 TP Mendez 21º 30' 45" 64º 58' 32" 3460 PARALIZADA
18 Capirenda 9 1975-1983 P G. Chaco 21° 06' 63° 00' PARALIZADA
19 Carapari 17 1975-1991 TP G. Chaco 21° 50' 63° 45' 805 PARALIZADA
20 Carrizal 1 2011 P Mendez 21º 26' 19" 65º 14' 22" 2447 ACTIVA
21 CE.NA.VIT 1 2011 TP Aviles 21º 43' 31" 64º 39' 29" 1730 ACTIVA
22 CEVITA 1 2007 P Aviles s/coordenadas PARALIZADA
23 Charaja 2 2011 TP Aviles 21º 47' 21" 64º 46' 37" 1884 ACTIVA
24 Chocloca 23 1969-1991 TP Aviles 21° 45' 64° 44' 1800 PARALIZADA
25 Chiquiaca 1 1991 P O' Connor s/coordenadas °' PARALIZADA
26 Chimeo 1 2011 AUT Aviles -21º 11' 45" -63º 26' 15" 540 ACTIVA
27 Coimata 1 2007 TP Mendez 21º 29' 57" 64º 47' 20" 2027 PARALIZADA
28 Colon Sud 11 1977-1987 P Aviles 21° 45' 64° 39' 2000 PARALIZADA
29 Colon Norte 4 1988-1991 TP Aviles 21° 43' 64° 38' 1800 PARALIZADA
30 Concepcion 26 1968-1998 P Aviles 21° 42' 64° 37' 1710 PARALIZADA
31 Convento 3 1977-1979 P G. Chaco 21° 36' 63° 01' 570 PARALIZADA
32 Copacabana 15 1975-1991 P Aviles 21° 48' 65° 06' 3200 PARALIZADA
33 Corana 1 2011 TP Mendez 21º 18' 00" 64º 46' 00" 2120 ACTIVA
34 Cortaderal 1 1976 P G. Chaco s/coordenadas °' PARALIZADA
35 Corvalan 3 2005-2007 TP G. Chaco 21º 35' 30" 62º 32' 15" 287 PARALIZADA
36 Crevaux 4 1975-1978 TP G. Chaco 21º 49' 29" 62º 55' 03" 292 PARALIZADA
37 Cumbre Sama 7 1981-1987 P Mendez 21° 29' 30'' 64° 58' 55'' 3820 PARALIZADA
38 El 9 Bermejo 2 2007/2009 TP Arce 22º 42' 21" 64º 17' 06" 388 PARALIZADA
39 El Cajon 2 2005-2006 P Arce 22º 19' 37" 64º 07' 40" 505 PARALIZADA
40 El Angosto Km9 5 1982-1986 P G. Chaco 22º 15' 00" 62º 37' 00" 350 PARALIZADA
41 El Huayco 6 2006-2011 P O' Connor 21º 19' 03" 64º 15' 12" 1510 ACTIVA
42 El Huayco (c) 9 1978-1986 P O' Connor 21º 19' 00" 64º 15' 00" 1619 PARALIZADA
43 El Mezquinado 7 2005-2011 P G. Chaco 21º 20' 45" 63º 01' 42" 459 ACTIVA
44 El Molino SEDAG 4 2006-2009 TP Mendez 21º 23' 19" 64º 56' 49" 3387 PARALIZADA
45 El Molino Tomayapo 3 1988-1990 P Mendez 21° 22' 64° 57' 3410 PARALIZADA
46 El Puente 37 1946-1986 TP Mendez 21º 15' 00" 65º 12' 00" 2345 PARALIZADA
47 El Portillo 9 1988-1991/2006-2010 TP Cercado 21º 34' 44" 64º 39' 32" 1844 PARALIZADA
48 El Pibe km9 6 1982-1987 P G. Chaco 21º 15' 00" 63º 28' 00" 440 PARALIZADA
49 El Rancho 3 2007-2009 TP Mendez 21º 26' 01" 64º 45' 04" 1988 PARALIZADA
72

50 El Salado 19 1975-1993 P Cercado 22º 26' 00" 64º 30' 00" 698 PARALIZADA
51 El Tejar 39 1970-2009 TP Cercado 21º 32' 35" 64º 43' 16" 1859 PARALIZADA
52 Embalse San Jacinto 10 1990-1999 TP Cercado 21º 36' 00" 64º 42' 00" 1800 PARALIZADA
53 Emborozu 21 1975-1984/1999-2009 P Arce 22º 16' 01" 64º 33' 16" 881 PARALIZADA
54 Entre Rios 42 8/1964-1966/1969-1985/1 CO O´ Connor 21º 30' 11" 64º 10' 14" 1260 PARALIZADA
55 Erquiz Norte 5 1981-1985 P Cercado 21° 28' 64° 39' 2062 PARALIZADA
56 Esmeralda 7 1976-1982 P G. Chaco 22° 14' 62° 38' 300 PARALIZADA
57 Fortin Campero 9 1975-1983 P Arce 22° 50' 64° 18' 500 PARALIZADA
58 Gamoneda 25 1979-2003 P Cercado 21° 29' 64° 38' 2150 PARALIZADA

59 Guandacay 29 1969-1987 P Arce 22° 24' 64° 31' 980 PARALIZADA
60 Guerrahuayco 5 1990-1994 P Cercado 21º 33' 00" 64º 46' 00" 1980 PARALIZADA
61 Huacata 8 2001-2008 P Mendez 21º 14' 19" 64º 50' 43" 2858 PARALIZADA
62 Huarmachi 3 2006-2008 P Mendez 21º 26' 25" 65º 03' 22" 3382 PARALIZADA
63 Ibibobo 6 1975-1977/2006-2009 TP G. Chaco 21° 33' 62° 59' 350 PARALIZADA
64 Iscayachi (San Antonio) 20 1975-1994 TP Mendez 21° 29' 64° 58' 3450 PARALIZADA
65 Itau 30 1973-2008 TP G. Chaco 21° 42' 63° 52' 880 PARALIZADA

66 Jarana-Tariquia 1 2011 AUT Arce -22º 00' 38" -64º 36' 14" 2,708 ACTIVA
67 Junacas 27 1977-2003 TP Cercado 21º 26' 00" 64º 28' 00" 2300 PARALIZADA
68 Juntas 43 1969-2011 TP Aviles 21° 48' 64° 48' 1900 ACTIVA
69 La Angostura 18 1975-1984/1991-1998 TP Aviles 21° 43' 64° 36' 1680 PARALIZADA
70 La Cabaña 9 1978-1986 P Cercado 21°35' 64° 37' 1870 PARALIZADA
71 La Colmena 8 2002-2009 TP O' Connor 21º 40' 03" 64º 10' 45" 1113 PARALIZADA
72 La Cueva 10 1969-1979 P O' Connor 21° 42' 64° 12' 1100 PARALIZADA
73 La Merced 13 1999-2009 TP Arce 22º 01' 29'' 64º 40' 36'' 1509 PARALIZADA
74 La Mamora 4 2008-2011 P Arce 22º 10' 41" 64º 39' 52" 1233 ACTIVA
75 La Vertiente 20 1981-1991 CP G. Chaco 21º 20' 50" 63º 17' 14" 348 PARALIZADA
76 La Ventolera 7 1987-1993 TP Aviles 21º 41' 00" 64º 37' 00" 1710 PARALIZADA
77 La Victoria 1 1990 P Mendez s/coordenadas °' PARALIZADA
78 Las Barrancas 4 2006-2009 TP Cercado 21º 30' 48" 64º 44' 40" 1924 PARALIZADA
79 Ladera Centro 25 1979-2003 P Aviles 21° 39' 64° 32' 2080 PARALIZADA
80 Leon Cancha 36 1976-2011 P Mendez 21° 11' 64° 43' 2600 ACTIVA
81 Machigua 2 2010-2011 TP O' Connor 20º 57' 30" 64º 08' 31" 752 ACTIVA
82 Molino (Tomayapu) 7 1981-1987 P Mendez 21° 22' 64° 57' 3200 PARALIZADA
83 Monte Sud 13 1979-1991 P Cercado 21° 25' 64° 42' 2005 PARALIZADA
84 Narvaez 34 1978-2011 P O' Connor 21° 24' 64° 17' 1800 ACTIVA
85 Ñoquera 2 1990-1991 P Mendez s/coordenadas PARALIZADA
86 Obrajes 9 1977-1985 P Cercado 21° 31' 64° 46' 1890 PARALIZADA
87 P. Santa Ana 8 1977-1984 P Cercado 21° 34' 64° 36' 1870 PARALIZADA
88 Padcaya 27 1943-1950/1974-1992 TP Arce 21° 54' 64° 43' 2120 PARALIZADA
89 Paicho Centro 7 2005-2011 P Mendez 21º 08' 43" 64º 57' 16" 2570 ACTIVA
90 Pajonal 5 1990-1998 P O' Connor 21° 32' 63° 10' 1230 PARALIZADA
91 Palmar Chico 32 1977-2008 P G. Chaco 32° 52' 63° 36' 570 PARALIZADA
92 Palmar Grande 17 1-1988/1991-1996/2010-2 TP G. Chaco 21° 31' 53'' 63° 26'31'' 464 ACTIVA
93 Palo Marcado 4 2005-2006/2010-2011 p G. Chaco 21º 27' 17" 63º 06' 29" 334 ACTIVA
94 Palos Blancos 37 1975-2011 P G. Chaco 21° 25' 64° 47' 720 ACTIVA
95 Pampa Redonda 29 1966-1994 P Cercado 21° 42' 64° 49' 1950 PARALIZADA
96 Pinos Sud 28 1965-1990/2010-2011 P Cercado 21° 44' 64° 53' 2100 ACTIVA
97 Puente Aruma 2 2010-2011 P O' Connor 20º 54' 56" 64º 06' 41" 636 ACTIVA
98 Puerto Margarita 13 1973-1980/0005-2010 TP G. Chaco 21° 12' 63° 47' 480 PARALIZADA
99 Qda. De Cajas 2 2010-2011 P Mendez 21º 09' 38" 64º 24' 12" 1072 ACTIVA

73

100 Rejara 25 1979-2003 P Arce 22° 00' 64° 59' PARALIZADA
101 Rincon Cañas 17 1977-1993 P Arce 21° 58' 64° 54' 2280 PARALIZADA
102 Rincon la Victoria Toma 3 1985-1989 P Mendez 21° 32' 64° 49' 2200 PARALIZADA
103 Rincon Victoria 12 1977-1988 P Mendez 21° 32' 64° 49' 2200 PARALIZADA
104 Rio Conchas 8 1977-1984 TP Arce 22° 18' 64° 24' 2120 PARALIZADA
105 Rosillas 3 1989-1991 P Arce 21° 55' 64° 46' 2050 PARALIZADA
106 Sachapera 35 1977-2011 P G. Chaco 21° 39' 63° 33' 610 ACTIVA
107 Saladito Centro 7 2005-2011 P O' Connor 21º 19' 08" 64º 07' 22" 857 ACTIVA
108 Saladito Norte 14 1977-1985/1991-1994 P O´ Connor 21° 18' 64° 07' 840 PARALIZADA
109 Salado 13 1975-1987 P Arce 22° 28' 64° 25' PARALIZADA

110 Salinas 22 4-1985/1990-1994/1999-2 P O´ Connor 21° 48' 64° 15' 1050 PARALIZADA
111 Sama Iscayachi 15 1979-1993 P Mendez 21° 25' 64° 57' 3440 PARALIZADA
112 Sama Cumbre 20 1980-1999 P Mendez 21° 29' 64° 54' 3820 PARALIZADA
113 San Agustin Norte 13 1979-1991 P Cercado 21° 30' 64° 31' 2210 PARALIZADA
114 San Andres 47 1965-2011 TP Cercado 21° 39' 64° 51' 1987 ACTIVA
115 San Bernardo 7 1977-1983 TP G. Chaco 21° 25' 63° 13' 400 PARALIZADA
116 San Blas 6 1989-1994 P Cercado 21° 32' 64° 43' 1875 PARALIZADA
117 San Jacinto Sud 49 1963-2011 TP Cercado 21º 36' 37" 64º 43' 12" 1820 ACTIVA
118 San Josecito 25 1976-1991 P O' Connor 21º 08' 51" 64º 14' 05" 821 PARALIZADA
119 San Luis de Palqui 7 2005-2011 P Aviles 21º 33' 28" 65º 08' 06" 3321 ACTIVA
120 San Lorenzo 22 1968-1970/1975-1993 P Mendez 21° 25' 64°45 ' 1900 PARALIZADA
121 San Mateo 10 1977-1986 P Cercado 21° 28' 64° 45' 1900 PARALIZADA
122 San Nicolas 19 1986-2004 TP Aviles 21° 43' 64° 41' 1800 PARALIZADA
123 San Pedro de Buena Vista 17 1979-1993/2000-2001 P Cercado 21° 26' 64° 40' 2200 PARALIZADA
124 San Telmo 12 9-1978/2005-2007/2009-2 P Arce 22º 34' 22" 64º 14' 41" 420 PARALIZADA
125 Santa Ana de Kolhberg 8 1978-1985 P Cercado 21º 34' 00" 64º 36' 00" 1870 PARALIZADA
126 Santa Ana Puente 13 7-1984/1992-1994/1999-2 TP Cercado 21º 31' 00" 64º 34' 00" 1950 PARALIZADA
127 Saykan Perulas 11 2001-2011 TP O' Connor 21º 42' 57" 64º 05' 44" 1356 ACTIVA
128 Sella Mendez 8 1977-1984 P Mendez 21º 22' 00" 64º 39' 00" 2060 PARALIZADA
129 Sella Quebrada 26 1986-2011 TP Mendez 21º 23' 00" 64º 42' 00" 2080 ACTIVA
130 Sidras 2 1984-1985 P Arce 21°24' 64° 42' 2080 PARALIZADA
131 Suaruro 5 1990-1994 P O' Connor 21º 00' 00" 64º 00' 00" 985 PARALIZADA
132 Tahiguati 6 1976-1981 P G. Chaco 21° 01' 63° 24' 480 PARALIZADA
133 Tarija (AASANA) 67 1945-2011 S Cercado 21° 33' 64° 42' 1854 ACTIVA
134 Tarija (SENAMHI) 13 1974-1986 CO Cercado 21° 33' 64° 44' 1875 PARALIZADA
135 Tarija Cancha 12 1979-1991 P Mendez 21° 24' 64° 46' 2050 PARALIZADA
136 Tariquia 9 1977-1985 TP Arce 22° 04' 64° 25' 1582 PARALIZADA
137 Tarupayo 12 979/1991-1994/2005-201 TP O' Connor 21º 19' 41" 63º 57' 18" 786 ACTIVA
138 Tentahuazu (Casa Grande) 4 1976-1979 P O' Connor 21° 06' 63° 58' PARALIZADA
139 Tiguipa 7 2005-2001 P G. Chaco 21º 00' 02" 63º 19' 38" 515 PARALIZADA
74

140 Timboy 22 6-1986/1991-1994/2005-2 P O' Connor 21º 10' 27" 64º 03' 59" 770 ACTIVA
141 Tojo 26 1973-1993/2005-2011 P Aviles 21º 49' 08" 65º 19' 35" 2643 ACTIVA
142 Tolomasa Grande 26 1968-1991 P Cercado 21° 37' 64° 46' 1900 PARALIZADA
143 Tomatas Grande 11 1976-1986 P Mendez 21° 18' 64° 48' 2150 PARALIZADA
144 Tomatitas 9 1999-2007 P Mendez 21º 29' 31" 64º 45' 40" 1928 PARALIZADA
145 Tomayapo Pueblo 31 1981-2011 P Mendez 21° 16' 64° 57' 2720 ACTIVA
146 Trancas 27 1984/1956-2011 TP Mendez 21° 18' 64° 49' 2200 ACTIVA
147 Tucumillas 35 1977-2011 TP Mendez 21° 28' 64° 50' 2563 ACTIVA
148 Turumayo 13 1999-2011 TP Cercado 21º 33' 24" 64º 46' 42" 1978 ACTIVA
149 Universidad (tarija) 8 1986-1998 P S/ provincia s/coordenadas °' PARALIZADA
150 Verety 1 1991 P Arce s/coordenadas °' PARALIZADA
151 Villamontes Aeropuerto 36 1960-2011 S G. Chaco 21° 15' 63° 27' 397 ACTIVA
152 Villamontes Bombeo 7 2005-2001 P G. Chaco 21º 15' 40" 63º 30' 12" 383 PARALIZADA
153 Villamontes (SENAMHI) 34 1943-1997 CO G. Chaco 21° 15' 63° 27' 340 PARALIZADA
154 Yacuiba 66 1945-2011 S G. Chaco 22° 01' 63° 42' 644 ACTIVA
155 Yesera Norte 33 1976-1987/1990-2011 TP Cercado 21° 22' 64° 34' 2200 ACTIVA
156 Yesera Sur 10 2002-2011 TP Cercado 21º 28' 02" 64º 33' 30" 2092 ACTIVA
157 Yunchara 7 2005-2011 P Aviles 21º 49' 33" 65º 13' 43" 3580 ACTIVA
158 Zapatera 2 1977-1978 P G. Chaco 21° 12' 63° 46' PARALIZADA
Tabla No 1.52. Tarija: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición
TP 49 31.01%
CO 6 3.80%
P 97 61.39%
S 3 1.90%
CP 1 0.63%
AUT 2 1.27%
TOTAL 158 100%
Identificación de
Número Porcentaje
Posición
Estaciones sin
8 5.06%
coordenadas

ACTIVA 45 28.48%

75

Figura No 1.44. Tarija: Clasificación por tipo de Estación
1.90%
0.63%
1.27%
TP CO
61.39%
31.01%
P S
3.80% CP AUT

Figura No 1.45. Tarija: Clasificación por extensión de Registro
22.78% < 5 años
27.85%
> 30 años
12.66% 30 y 25
12.03% años
25 y 20
7.59%
7.59% años
9.49% 20 y 15
años
15 y 10
años

Número 36 20 12 15 12 19 44
Porcentaje 22.78% 12.66% 7.59% 9.49% 7.59% 12.03% 27.85%

76

Figura No 1.46. Tarija: Clasificación por momento de paralización
7
35 Entre 2010 y
33 2000
Entre 2000 y
1990
Entre 1990 y
38 1980
Entre 1980 y
1970

Paralizada
2010 2000 1990 1980 1970 1970
Número 0 35 38 33 7 0
Porcentaje 0.00% 30.97% 33.63% 29.20% 6.19% 0.00%
Figura No 1.47. Tarija: Priorización de Reactivación
PRIORIDAD A 1 2 3 4
Número 11 24 11 16 62
11
24
62
A 1 2
11
16
3 4
reactivación


77

Tabla No 1.53. Tarija: Priorización de Reactivación de Estaciones
PRIORIDAD
A 1 2 3 4
Calderillas Arrozales Alizos Cañas Aguayrenda
El Tejar Calderillas Calamuchita Colon Sud Alarache
Emborozu Canasmoro Carapari Copacabana Balapuca
Canchas
Entre Rios El Salado La Merced Cañadas
Mayu
Iscayachi
Gamoneda Chocloca Monte Sud Campanario
(San Antonio)
Puerto
Itau Concepcion La Angostura Capirenda
Margarita
Rincon
Junacas El Puente La Vertiente CEVITA
Victoria
Ladera Centro El Tejar Rincon Cañas Saladito Norte Chiquiaca
Palmar Chico Emborozu Sama Cumbre Salado Coimata
Sama
Rejara Entre Rios San Nicolas Colon Norte
Iscayachi
San Pedro de San Agustin
Salinas Gamoneda Convento
Buena Vista Norte
Guandacay San Telmo Cortaderal
Santa Ana
Itau Corvalan
Puente
Tarija
Junacas Crevaux
(SENAMHI)
Ladera Centro Tarija Cancha Cumbre Sama
Tomatas
Padcaya El 9 Bermejo
Grande
78

PRIORIDAD
A 1 2 3 4
Palmar Chico El Cajon
Pampa El Angosto
Redonda Km9
Rejara El Huayco (c)
El Molino
Salinas
SEDAG
El Molino
San Josecito
Tomayapo
San Lorenzo El Portillo
Tolomasa
El Pibe km9
Grande
Villamontes
El Rancho
(SENAMHI)
Embalse San
Jacinto
Erquiz Norte
Esmeralda
Fortin
Campero
Guerrahuayco
Huacata
Huarmachi
Ibibobo
La Cabaña
La Colmena
La Cueva
La Ventolera
La Victoria
Las
Barrancas
Molino
(Tomayapu)
Ñoquera
Obrajes
P. Santa Ana
Pajonal
Rincon la
Victoria Toma
Rio Conchas
Rosillas
San Bernardo
San Blas
San Mateo
Santa Ana de
Kolhberg
Sella Mendez
Sidras
Suaruro
Tahiguati
79

PRIORIDAD
A 1 2 3 4
Tariquia
Tentahuazu
(Casa
Grande)
Tiguipa
Tomatitas
Universidad
(tarija)
Verety
Villamontes
Bombeo
Zapatera
15 26 13 18 64

80

Tabla No 1.54. Pando y Beni: Registro de Estaciones Total
DEPARTAMENTOS: PANDO y BENI
1 Cobija (AASANA) 70 1943-2012 S N. Suarez 68° 47' 11° 02' 235 ACTIVA
2 Casarabe 5 1977-1979/1984-1985 P Cercado 14° 49' 65° 21' 140 PARALIZADA
3 G. Cavinas 3 1983-1985 P Ballivian 14° 30' 67° 36' 250 PARALIZADA
4 Guayaramerin (AASANA) 71 1943-2012 S Vacadiez 10° 49' 65° 20' 130 ACTIVA
5 Magdalena (AASANA) 70 1942-2012 S Itenes 13° 20' 64° 09' 141 ACTIVA
6 Peroto 2 1978-1979 TP Marban 14° 55' 64° 37' 158 PARALIZADA
7 Reyes 15 1948-2001 TP Ballivian 14° 19' 67° 23' 280 PARALIZADA
8 Riberalta (AASANA) 70 1944-2012 S Vacadiez 11° 00' 66° 07' 141 ACTIVA
9 Riberalta (SENAMHI) 6 1975-1980 CP Vacadiez 11° 00' 66° 07' 141 PARALIZADA
10 Rurrenabaque (AASANA) 66 1946-2012 S Ballivian 14° 28' 67° 34' 204 ACTIVA
11 San Borja (AASANA) 68 1943-2012 S Ballivian 14° 52' 66° 52' 194 ACTIVA
12 San Ignacio de Moxos 68 1945-2012 S Moxos 14° 55' 65° 36' 160 ACTIVA
13 San Joaquin (AASANA) 70 1943-2012 S Mamore 13° 40' 64° 49' 139 ACTIVA
14 San Ramon (AASANA) 32 1981-2012 S Mamore 13° 18' 64° 43' 139 ACTIVA
15 Santa Ana (AASANA) 69 1943-2012 S Yacuma 13° 46' 65° 26' 144 ACTIVA
16 Trinidad (AASANA) 70 1943-2012 S Cercado 14° 19' 64° 54' 156 ACTIVA
17 Villa Banzer 2 1977-1978 P Cercado 14° 49' 65° 21' 130 PARALIZADA
18 Chocolatal 1 1977 P s/ coordenadas PARALIZADA
19 Sachojere (Siles) 1 1977 P s/ coordenadas PARALIZADA
20 San Antonio 1 1977 P s/ coordenadas PARALIZADA
21 San Carlitos 1 1979 P s/ coordenadas PARALIZADA
22 UTB 3 1988-1990 P s/ coordenadas PARALIZADA
23 Angosto del Bala 18 1967-1974 TP 14° 33' 67° 33' 300 PARALIZADA

Tabla No 1.55. Pando y Beni: Clasificación por tipo de Estación, estado de servicio y conocimiento de posición
TP 3 13.04%
CO 0 0.00%
P 8 34.78%
S 11 47.83%
CP 1 4.35%
TOTAL 23 100%
Identificación de
Número Porcentaje
Posición
Estaciones sin
5 21.74%
coordenadas

ACTIVA 11 47.83%

81

Figura No 1.48. Pando y Beni: Clasificación por tipo de Estación
4.35%
47.83%
13.04%
TP CO
0.00%
P S
34.78%
CP

Figura No 1.49. Pando y Beni: Clasificación por extensión de Registro
4.35% 4.35%
8.70% < 5 años
0.00%
34.78%
0.00% > 30 años
30 y 25
años
25 y 20
47.83%
años
20 y 15
años
15 y 10
años

Número 8 11 0 0 1 1 2
Porcentaje 34.78% 47.83% 0.00% 0.00% 4.35% 4.35% 8.70%

82

Figura No 1.50. Pando y Beni: Clasificación por momento de paralización
0
1
Entre 2010 y
3 2000
Entre 2000 y
1990
8 Entre 1990 y
1980
Entre 1980 y
1970

Paralizada
2010 2000 1990 1980 1970 1970
Número 0 1 0 3 8 0
Porcentaje 0.00% 8.33% 0.00% 25.00% 66.67% 0.00%
Figura No 1.51. Pando y Beni: Priorización de Reactivación
PRIORIDAD 1 2 3 4
Número 0 1 1 10
0
1
1
1 2
10
3 4
reactivación


83

Tabla No 1.56. Pando y Beni: Priorización de Reactivación de Estaciones
PRIORIDAD
1 2 3 4
Angosto del
Reyes Casarabe
Bala
G. Cavinas
Peroto
Riberalta
(SENAMHI)
Villa Banzer
Chocolatal
Sachojere
(Siles)
San Antonio
San Carlitos
UTB
0 1 1 10

84

A
N
E
X
O

3
Productos y Servicios de
SENAMHI

Anexo 3: Productos y Servicios de SENAMHI
Tabla de Contenido
1. PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA INSTITUCIÓN .............................................................................................. 1
1.1 Custodia del Archivo Nacional de Datos Hidrometeorológicos................................................................................ 1

1.2 Servicios en Sistemas ................................................................................................................................................ 2
1.2.1 Sistema de Vigilancia Climática e Hidrológica ................................................................................................ 2
1.2.2 Sistema de Comunicaciones VPN (routers) para enlace con Gobernaciones, Municipios, Ministerio e
instituciones ...................................................................................................................................................................... 3
1.2.3 Sistema de Comunicación de Información Personalizada ................................................................................ 3
1.2.4 Sistema de Difusión General ............................................................................................................................. 4
1.3 Servicios Hidrometeorológicos Analíticos ................................................................................................................ 4
1.4 Productos Dinámicos ................................................................................................................................................ 5
1.4.1 Pronósticos a diferentes escalas temporales y espaciales ................................................................................ 6
1.4.2 Productos agrometeorológicos ......................................................................................................................... 7
1.4.3 Productos Sectoriales ........................................................................................................................................ 7
1.4.4 Alertas Meteorológicas Tempranas .................................................................................................................. 8
1.5 Gestión de Riesgo ................................................................................................................................................... 10
1.6 Productos en el área hidrológica ............................................................................................................................. 12
1.7 Apoyo a la Investigación ......................................................................................................................................... 13
1.8 Capacitación ........................................................................................................................................................... 13
1.8.1 Instituciones públicas, Municipios .................................................................................................................. 13
1.8.2 Educación (Colegios Universidades) .............................................................................................................. 14
1.9 Boletines de Información y Difusión ...................................................................................................................... 15
1.10 Certificación ............................................................................................................................................................ 15
1.11 Atención a la Prensa ................................................................................................................................................ 15
1.12 Potenciales de productos y servicios ofertados ....................................................................................................... 16

Índice de Figuras
Figura No 1.1. Archivo Nacional de Datos (Físico)................................................................................................................. 2
Figura No 1.2. Comunicación Personalizada. .......................................................................................................................... 3
Figura No 1.3. Web SENAMHI ............................................................................................................................................... 4
Figura No 1.4. Ejemplos de Oferta de Productos Analíticos de la Institución ......................................................................... 5
Figura No 1.5. Herramientas de Pronóstico ............................................................................................................................. 6
Figura No 1.6. Pronóstico en la página WEB SENAMHI ....................................................................................................... 6
Figura No 1.7. Agrometeorología ............................................................................................................................................ 7
Figura No 1.8. Boletines y Análisis Específicos realizados para el Sector Salud y Educación ............................................... 8
Figura No 1.9. Alertas tempranas ............................................................................................................................................ 8
i

Figura No 1.10. Ejemplo de Análisis de Ocurrencia de Granizo (Tarija) ................................................................................ 9
Figura No 1.11. Ejemplos de Análisis de Probabilidad de Periodos Libres de Helada ............................................................ 9
Figura No 1.12. Ejemplos de Análisis de Escenarios de Ocurrencia de Sequía ....................................................................... 9
Figura No 1.13. Sistema Nacional de Alerta Temprana de Desastres .................................................................................... 10
Figura No 1.14. Plataforma DEWETRA ............................................................................................................................... 10
Figura No 1.15. Catálogo de Información Geoespacial ......................................................................................................... 11
Figura No 1.16. Boletín Informativo de Focos de Calor ........................................................................................................ 11
Figura No 1.17. Aforos (Caudal Líquido y Sólido) ............................................................................................................... 12
Figura No 1.18. Batimetrías ................................................................................................................................................... 12
Figura No 1.19. Reportes e Informes Hidrológicos periódicos .............................................................................................. 13
Figura No 1.20. Talleres de Capacitación de Riesgos, 2012 - 2013....................................................................................... 14
Figura No 1.21. Talleres en colegios y escuelas .................................................................................................................... 14
Figura No 1.22. Atención a la prensa ..................................................................................................................................... 15

ii

1. PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA INSTITUCIÓN
SENAMHI es una institución activa a nivel y dinámica en cuanto a la oferta de productos y servicios en el campo de la
Hidrometeorología. Su actividad no se limita tan sólo a la central emplazada en la ciudad de La Paz, sino que es extensiva a
todas y cada una de sus regionales (una por departamento). A continuación se realiza un inventario de los productos y
servicios que la Institución oferta a la sociedad Boliviana.
Para los fines del presente documento, se define1 Producto o Servicio a cualquier actividad que tiene por destino un
usuario, el cual puede tratarse de una persona singular, instituciones (públicas o privadas), grupos de personas,
asociaciones, municipios, sociedades, etc, quienes son beneficiarios del Producto o Servicio ya sea de forma directa o
indirecta.
La perspectiva del presente inventario de productos, tiene lugar, al observar al SENAMHI desde su capacidad de
producción y no de sus limitaciones en sus servicios a sus usuarios nacionales e internacionales. Se juzga muy necesario
establecer un análisis de la oferta de la Institución desde la perspectiva de su producción, valorando lo que hace respecto
a los recursos que dispone y NO desde la perspectiva de sus falencias o de los servicios que no entrega a la sociedad.
Se considera que muchos de los análisis revisados dentro del marco de la elaboración de este documento, han sido
realizados desde ésta última perspectiva, mismos que critican las limitaciones de servicios de la institución, sin valorar su
oferta contrastándola con las limitaciones de recursos y el nivel de compromiso del personal que se da en SENAMHI
Desde el punto de vista referido a continuación se presenta un desarrollo sucinto de los productos visibles y no visibles del
SENAMHI, que están a disposición de los usuarios nacionales o internacionales de la institución.
1.1 Custodia del Archivo Nacional de Datos Hidrometeorológicos
Un servicio que posiblemente no es valorado y concebido como tal y sin embargo es uno de los principales de la
Institución, es la Custodia del Archivo Nacional de Datos Hidrometeorológicos. Este servicio realizado a la sociedad en
general, consistió en su momento en la organización e implementación del Archivo, dada por mandato del DS 08465, la
cual tiene continuidad hasta nuestros días desde la perspectiva de cuidado de los datos, custodia, mantención de la base
de datos, actualización y creación de productos y servicios a partir de la misma2. (Ver Figura siguiente).
Hoy en día el Archivo Nacional no sólo tiene una existencia física sino que tiene igualmente una existencia digital para
fines de resguardo, proceso y empleo de este patrimonio.
El Dato Meteorológico e Hidrológico se debe considerar como un patrimonio de todos los bolivianos, del cual el SENAMHI
es el encargado de su gestión, administración, mantención y custodia. En este último caso no se entiende custodia como
propiedad del mismo, sino como un resguardo y cuidado de éste para fines del Archivo Nacional de Datos Meteorológicos
e Hidrológicos y su empleo en beneficio nacional.

1
Se presenta esta propuesta de definición desde un punto de vista general y no extensivo, para fines referenciales del documento, sin tratar de
encuadrar o limitar la extensión de la definición o de la cobertura de la misma, ya que se pueden haber omitido involuntariamente otros tipos de
usuarios o destinatarios de los servicios y/o productos del SENAMHI de ésta.
2
En el cuerpo principal de este documento se presenta un análisis referido al Archivo Nacional de Datos.
1

Figura No 1.1. Archivo Nacional de Datos (Físico)

Fuente: Informes formales, Presentaciones y documentos de difusión de la Institución (Página web SENAMHI, Direcciones General, Administrativa,
Hidrológica y Meteorológica, y Jefaturas Unidades SENAMHI)
1.2 Servicios en Sistemas
Es preciso continuar este inventario de servicios con una breve reseña o mención a las plataformas o sistemas que
permiten su realización, muchas de las cuales son también mencionadas en el Anexo 7 (Desarrollo de software propio de
la Institución), el cual complementa igualmente el presente listado de productos y servicios ofertados.
Se consideran estas plataformas y/o sistemas como un producto desde la perspectiva de que de ellas nacen servicios que
son ofertados o se tiene el potencial de atender requerimientos específicos de quienes eventualmente los precisen. Por
ejemplo el Sistema de Vigilancia Climática, permite en cualquier momento, la elaboración de un pronóstico, en casi
cualquier lugar del país3, a petición del usuario incluso en lugares donde no se los había realizado antes.
1.2.1 Sistema de Vigilancia Climática e Hidrológica
El sistema de vigilancia climática e hidrológica del SENAMHI es uno de los corazones de la institución, en él se emplea el
dato pasivo o en tiempo real del Archivo Nacional para los fines de vigilancia meteorológica e hidrológica con cobertura
del territorio nacional. Este sistema permite recrear a pedido, análisis hidrológicos y/o meteorológicos particulares a lo
largo de Bolivia. El alcance de análisis general de este sistema es regional, con lo que se permite visualizar por ejemplo, la
entrada de frentes fríos o calientes que provienen del exterior de los límites de la nación boliviana

3
La especificidad del pronóstico depende de la cobertura de las estaciones en tiempo real
2

Los componentes de este sistema pueden ser agrupados, de forma general de la siguiente forma
1. Red de observación meteorológica e hidrológica.
2. Sistema de comunicaciones.
3. Infraestructura en Hardware y Software.
4. Sistema de procesamiento de datos.
5. Pronósticos meteorológicos, climatológicos y agrometeorológicos.
6. Elaboración de Boletines meteorológicos, climatológicos, agrometeorológicos e hidrológicos.
7. Sistema de difusión
1.2.2 Sistema de Comunicaciones VPN (routers) para enlace con Gobernaciones, Municipios, Ministerio e
instituciones
El mantener la comunicación de los sucesos meteorológicos e hidrológicos que acaecen en el la jurisdicción nacional u
otros relacionados, es un servicio que muchas veces se lo da por descontado, sin embargo el mismo implica un esfuerzo
de la institución y de sus regionales, ya que la implementación, operación y mantención del mismo, parte desde SENAMHI
y depende de exclusivamente de él.
Se tiene un Sistema de Comunicaciones VPN, que enlazan hoy de forma directa, a aproximadamente las 9 gobernaciones
del país, 40 municipios, 3 Ministerios y 3 Instituciones
1.2.3 Sistema de Comunicación de Información Personalizada
La comunicación ofertada por la institución no se restringe a niveles institucionales solamente, ya que se tiene el servicio
de Comunicación de Información Personalizada que llega a funcionarios o colaboradores clave de las instituciones socias o
colaboradores, personas individuales que soliciten este servicio (Ej. Agricultores que piden que se les transmita esta
información para fines de gestión de sus asociaciones productivas.), personal clave de difusión de información
(representantes técnicos de los municipios que están encargados de irradiar la información a la gente de su jurisdicción).
etc. Los medios de recepción pueden darse en teléfonos celulares o en computadoras de la institución.
Figura No 1.2. Comunicación Personalizada.

Fuente: Informes formales, Presentaciones y documentos de difusión de la Institución (Página web SENAMHI, Direcciones General, Administrativa,
Hidrológica y Meteorológica, y Jefaturas Unidades SENAMHI)
3

1.2.4 Sistema de Difusión General
La Web del SENAMHI es la ventana de la Institución hacia Bolivia y el Mundo, apoyada con enlaces a redes sociales y blogs
de información propios de la Institución (http://www.senamhi.gob.bo/).
Figura No 1.3. Web SENAMHI

Fuente: Presentaciones y documentos de difusión de la Institución (Página web SENAMHI, Direcciones General, Administrativa, Hidrológica y
Meteorológica, y Jefaturas Unidades SENAMHI)
1.3 Servicios Hidrometeorológicos Analíticos
Se denominan servicios analíticos a aquello que precisan la interpretación del dato activo o en tiempo real del archivo
nacional, combinado con otras herramientas de análisis tales como Imágenes satelitales, interpretación de fenómenos
hidrometeorológicos en formación y otros. Se puede denominar un producto con valor agregado, es decir que los aspectos
anteriores son analizados y enviados con una interpretación del operador, quien en función a su formación, experiencia y
labor cotidiana presenta el análisis, conclusiones y recomendaciones de la situación en función a la situación o campo
específico para el cual se presenta éste.
El análisis referido no necesariamente pasa por un operador, sino que puede ser realizado automáticamente por
algoritmos creados por la institución para este cometido. Entre este tipo de servicios se puede citar (ver igualmente figura
siguiente:
o Análisis Agroclimático
o Análisis Climático
o Probabilidades de Precipitación
o Análisis de Variación Interanual
o Balance Hídrico

4

Figura No 1.4. Ejemplos de Oferta de Productos Analíticos de la Institución

1.4 Productos Dinámicos
Se definen productos y servicios dinámicos a los que deben ser actualizados constantemente y/o dependen del tiempo,
espacio y las condiciones del momento particular que es escenario del producto.
5

1.4.1 Pronósticos a diferentes escalas temporales y espaciales
Los pronósticos posiblemente son los producto y servicios más conocidos del SENAMHI, los cuales son realizados a nivel
local (en cada regional), nacional, extendido (varios días), particular (situaciones medias y extremas) y momentánea (para
todo el día o periodo, en diferentes momentos de la jornada). SENAMHI tiene una red nacional de pronosticadores para el
efecto, tanto para la realización del mismo como para su verificación y retro alimentación.
Figura No 1.5. Herramientas de Pronóstico

El pronóstico es un servicio gratuito y público que se actualiza a diario (ver página web). Actualmente este servicio es
difundido igualmente en video para la población en la página web de la institución. (Ver figura siguiente).
Figura No 1.6. Pronóstico en la página WEB SENAMHI

Fuente: Página web SENAMHI
6

El servicio de pronóstico puede darse a nivel específico a pedido de los colaboradores dentro del marco de convenios de
trabajo. Igualmente para instituciones privadas puede ser un servicio pago y específico, con un alto potencial de alcance
temporal y espacial en función de los alcances definidos en contratos.
1.4.2 Productos agrometeorológicos
Este producto fue fortalecido gracias a la cooperación internacional española y hoy en día tiene un alcance nacional y
actividad diaria de su unidad encargada. Este producto está destinado al agricultor para sus tareas diarias, sin embargo
igualmente está concebido con un sentido estratégico para la gestión de la producción agropecuaria y de sus riesgos (léase
información para la decisión del seguro agrícola).
Figura No 1.7. Agrometeorología

El producto no se limita a entregar información, sino a la determinación de riesgos de origen climático para la producción,
además de la emisión de alertas para este sector. Su campo de acción es nacional.
1.4.3 Productos Sectoriales
El SENAMHI produce periódicamente boletines sectoriales especializados, los cuales pueden ser ampliados a análisis
específicos a petición del sector. Salud y Educación son dos ejemplos particulares de este servicio, los cuales reciben
información para la toma de decisiones (Ej. Declaración de alertas epidémicas, Decisión de Inicio del año escolar y
momentos de sus vacaciones.).
7

Figura No 1.8. Boletines y Análisis Específicos realizados para el Sector Salud y Educación

1.4.4 Alertas Meteorológicas Tempranas
Las alertas pueden ser considerados como productos dinámicos que apoyan a la Gestión de Riesgos a la cual refiere este
documento más adelante. Su actualización es indudablemente constante y su actividad permanente.
Figura No 1.9. Alertas tempranas

8

Es posible citar entre los productos más interesantes y particulares, el análisis de ocurrencia de granizo (Figura No 1.10),
probabilidad de periodos libres de helada (Figura No 1.11), análisis de escenarios de ocurrencia de sequía (Figura No
1.12).
Figura No 1.10. Ejemplo de Análisis de Ocurrencia de Granizo (Tarija)
Figura No 1.11. Ejemplos de Análisis de Probabilidad de Periodos Libres de Helada
Figura No 1.12. Ejemplos de Análisis de Escenarios de Ocurrencia de Sequía

9

1.5 Gestión de Riesgo
El Producto de Gestión de Riesgos está representado por la propuesta del Sistema Nacional de Alerta Temprana de
Desastres, concebido para análisis de riesgos nivel nacional y local, además de apoyar a los SAT locales, dándoles la visión
holística y regional que ellos precisan.
Figura No 1.13. Sistema Nacional de Alerta Temprana de Desastres

El diseño de este sistema se da sobre la plataforma de trabajo DEWTETRA (Ver siguiente figura), la cual está concebida con
un enfoque análisis regional y holístico, pero con alcance local. (Ver figura siguiente).
Figura No 1.14. Plataforma DEWETRA

10

Para los fines de gestión de Riesgo la oferta de SENAMHI se extiende al Catálogo de Información Geoespacial, el cual está
diseñado por departamento y es extensible municipios y comunidades en los cuales se estableció una colaboración
cerrada (198 mapas a disposición).
Figura No 1.15. Catálogo de Información Geoespacial

La gestión de riesgo no se limita a la climática, por ejemplo la predicción y análisis de riesgo de incendios es igualmente
otro de los productos de SENAMHI.
Figura No 1.16. Boletín Informativo de Focos de Calor

11

1.6 Productos en el área hidrológica
SENAMHI a nivel Nacional realiza servicios de aforos (Caudales sólidos y líquidos) y batimetrías tanto a organizaciones
públicas, como privadas, esta labor implica un gran esfuerzo logístico y de recursos, por ellos estos son servicios pagos,
cuyos montos, cubren los costos de desplazamiento, viáticos de personal y mantención del equipo. Los costos de este
servicio por tanto, no estás concebido desde el punto de vista de lucro de la institución sino de cobertura de la logística
que ellos implican.
Figura No 1.17. Aforos (Caudal Líquido y Sólido)

Figura No 1.18. Batimetrías

Los reportes hidrológicos son igualmente productos informativos y de difusión que produce el SENAMHI desde su
departamento especializado.
12

Figura No 1.19. Reportes e Informes Hidrológicos periódicos

1.7 Apoyo a la Investigación
La información para fines de investigación está liberada de cobro, cualquier tesista que presente su proyecto puede
acceder a datos de la institución. Universidad del Sistema Nacional se benefician con este apoyo y servicio, el cual no se
limita a la entrega de datos, sino al asesoramiento en caso de ser solicitado.
Investigadores de distintas Universidades se benefician con este aspecto, haciendo notar que igualmente tiene lugar un
intercambio y presencia permanente de algunas unidades académicas o instigadores en coordinación con el SENAMHI.
Para ilustrar el anterior aspecto se cita la presencia permanente de un investigador del Instituto de Hidráulica e Hidrología
de la Universidad Mayor de San Andrés o el hecho de que la Regional Chuquisaca tenga sus instalaciones en predios de la
Universidad Mayor Pontificia de San Francisco Xavier en Sucre.
Se puede citar igualmente que Investigadores del Clima y de Escenarios de la Carrera de Física a petición de su Unidad de
Investigación tuvieron y tienen acceso total a la base de datos de la Institución para sus investigaciones.
1.8 Capacitación
1.8.1 Instituciones públicas, Municipios
La capacitación externa tiene lugar constantemente, en el marco de las actividades rutinarias del SENAMHI, proyectos o a
petición de colaboradores o particulares, últimamente se ha privilegiado la capacitación en gestión de riesgos y en uso del
dato del Archivo Nacional para estos fines.
13

Figura No 1.20. Talleres de Capacitación de Riesgos, 2012 ‐ 2013

1.8.2 Educación (Colegios Universidades)
La difusión de la importancia de la Hidrometeorología ha sido llevada igualmente a los niveles primarios y secundarios de
la educación, en talleres en las mismas Unidades Educativas.
Figura No 1.21. Talleres en colegios y escuelas

14

1.9 Boletines de Información y Difusión
La emisión de boletines de Información, Alerta y Difusión en soporte físico y principalmente virtual es un servicio de
emisión casi diario del SENAMHI. Establemente la institución entrega los siguientes boletines a la sociedad:
Agrometeorológicos, ENSO, Focos de Calor,
Hidrológicos, Avisos de Alerta, Pronósticos
Nótese que algunos de ellos han sido destacados en las figuras anteriores.
1.10 Certificación
La certificación es uno de los pocos servicios pagos de la Institución, la cual tiene el fin de autofinanciamiento de parte de
las actividades de SENAMHI (ver documento principal). Esta actividad consiste en la entrega de datos certificados al
usuario, los cuales sirven generalmente de respaldo de sus actividades, estudios y otros particulares para fines legales y
oficiales.
1.11 Atención a la Prensa
La prensa constantemente solicita información a SENAMHI en cuanto a pronósticos, explicación de eventos particulares,
opinión climática, orientación científica, asesoramiento específico para artículos que traten sobre el tema hidroclimático.
Figura No 1.22. Atención a la prensa

15

1.12 Potenciales de productos y servicios ofertados
La descripción de los productos y servicios ofertados por la institución no sólo debe limitarse a los que son visibles o se
muestran de forma explícita a la población. Es preciso recordar que el desarrollo de potencial de la institución, está
destinado al Servicio de la sociedad. Dentro de este marco de este tipo de oferta se considera necesario mencionar los
siguientes potenciales ofertados por la institución
o Relleno de Información
o Documentación de Fenómenos Extremos y Pronósticos de Fenómenos Extremos / Apoyo a SAT y Gestión
de Desastres
o Pronóstico Hidrológico
o Pronósticos Estadísticos
o Sistema de Proceso de Datos Instantáneos
o Gestión de Información Hidrológica
o Análisis Hidrológico
o Proyectos a ser Implementados a Corto Plazo

16

A
N
E
X
O

4
Instituciones Colaboradoras de
SENAMHI en la Tarea de
Observación y Contribución al
Archivo Nacional

Anexo 4: Instituciones Colaboradoras de SENAMHI en la Tarea de Observación y
Contribución al Archivo Nacional
Tabla de Contenido
Índice de Tablas ..................................................................................................................................................................... i
1. INSTITUCIONES COLABORADORAS ..................................................................................................................... 1
Índice de Figuras
No se encuentran elementos de tabla de ilustraciones.
Índice de Tablas
Tabla No 1.1. Instituciones o Proyectos que colaboran con el SENAMHI en la recolección o toma de Datos Meteorológicos
.................................................................................................................................................................................................. 1
Tabla No 1.2. Instituciones o Proyectos que colaboran con el SENAMHI en la recolección o toma de Datos Hidrológicos . 2
Tabla No 1.3. La Paz: Clasificación de Estaciones por Responsables ..................................................................................... 2
Tabla No 1.4. Cochabamba: Clasificación de Estaciones por Responsables ........................................................................... 3
Tabla No 1.5. Santa Cruz: Clasificación de Estaciones por Responsables .............................................................................. 3
Tabla No 1.6. Oruro: Clasificación de Estaciones por Responsables ...................................................................................... 4
Tabla No 1.7. Potosí: Clasificación de Estaciones por Responsables ...................................................................................... 4
Tabla No 1.8. Chuquisaca: Clasificación de Estaciones por Responsables ............................................................................. 5
Tabla No 1.9. Tarija: Clasificación de Estaciones por Responsables ...................................................................................... 5
Tabla No 1.10. Pando: Clasificación de Estaciones por Responsables .................................................................................... 6
Tabla No 1.11. Beni: Clasificación de Estaciones por Responsables ...................................................................................... 6
i

1. INSTITUCIONES COLABORADORAS
La colaboración de diversas instituciones en la tarea de gestión del dato es muy importante para los fines del SENAMHI, ya
que esta ayuda es indispensable en muchos casos para mantener la red y dar continuidad a los registros de la institución.
El apoyo que brindan estos colaboradores permite aliviar la carga principalmente logística y por ende económica de la
gestión de observación ‐ registro / recolección (y transmisión en algunos casos) al SENAMHI, aspecto que es relevante
dadas las limitaciones en las que trabaja la institución1.
La carga principal de la gestión del dato aún queda en manos del SENAMHI y de sus regionales, exceptuando en el
departamento del Beni, donde AASANA obtiene el dato en la mayor cantidad de estaciones2 en funcionamiento. Sin
embargo AASANA consiente de la responsabilidad y tuición de la gestión y custodia del dato encargada a SENAMHI,
entrega los mismos a la institución para los fines requeridos. Como se observa en los siguientes gráficos AASANA es el
principal aliado estratégico de SENAMHI en esta tarea, en un marco de trabajo y apoyo mutuo que tiene lugar de forma
casi regular desde aproximadamente los años 403.
El análisis desarrollado por departamento en este inciso, refleja la identificación de la colaboración institucional antes
referida.
Tabla No 1.1. Instituciones o Proyectos que colaboran con el SENAMHI en la recolección o toma de Datos
Meteorológicos
LA PAZ COCHABAMBA SANTA CRUZ ORURO POTOSI
1 EPSAS SEAPAM AASANA EMIRSA - INTI RAYMI Proyecto Pilcomayo
Tecnológico Agropecuario Administradora Boliviana de Instituto Técnico Superior Tierra S.A. Sociedad
2 Proyecto Pilcomayo
"Caquiaviri" Carreteras Agropecuario de Charagu Industrial
Unidad Academica
Universidad Mayor de San
3 Campesina - Carmen Municipio Gutierrez Municipio Toledo COMIBOL
Simon
Pampa
Tecnológico Agropecuario
4 CARE - BOLIVIA AASANA Municipio Pampa Grande AASANA
Ñuqui
5 Colegio Boliviano Holandes Municipio de Independencia BIOSIS IHH - UMSA AASANA
6 CIABOL Ltda. EMAPA Proyecto - GCS ALCALDIA TORO TORO

7 CARE - BOLIVIA PROAGRO
Universidad Mayor de San
8
Andres - IHH
9 AASANA
10 IRD
11 INGLOBOL
FiBL - Instituto de
12 Investigaciones para la
Agricultura
MMAyA (Ministerio de
13
Medio Ambiente y Agua)
CHUQUISACA TARIJA PANDO BENI

1 Municipio Huacareta Proyecto Pilcomayo AASANA AASANA
2 Proyecto Pilcomayo AASANA
3 U.M.R.P.S.F.X.CH.
4 AASANA
Fuente: Elaboración propia a partir de Registro Total y SIGE

1
Respecto a las limitaciones, fortalezas, oportunidades y amenazas de la institución, son presentadas en el cuerpo principal del Informe al cual pertence
este Anexo
2
Estaciones localizadas en aeropuertos o pistas de vuelo de la región.
3
Década en la cual se instalan estaciones en aeropuertos y pistas, las cuales hoy en día son las de mayor longitud de registro temporal (a excepción de
las estaciones de San Calixto en La Paz e Incachaca en Cochabamba).
1

Tabla No 1.2. Instituciones o Proyectos que colaboran con el SENAMHI en la recolección o toma de Datos
Hidrológicos
LA PAZ COCHABAMBA SANTA CRUZ ORURO POTOSI
1 SENAMHI SENAMHI SENAMHI SENAMHI Proyecto Pilcomayo
2 Proyecto HYBAM - IRD Proyecto HYBAM - IRD Proyecto HYBAM - IRD EMIRSA - INTI RAYMI
3 BIOSIS
CHUQUISACA TARIJA PANDO BENI

1 Proyecto Pilcomayo Proyecto Pilcomayo SENAMHI SENAMHI
2 Proyecto HYBAM - IRD Proyecto HYBAM - IRD
Tabla No 1.3. La Paz: Clasificación de Estaciones por Responsables
Operador Número Porcentaje
SENAMHI 68 81.93%
EPSAS 1 1.20%
Tecnológico Agropecuario "Caquiaviri" 1 1.20%
Unidad Academica Campesina -
1 1.20%
Carmen Pampa
CARE - BOLIVIA 3 3.61%
Colegio Boliviano Holandes 1 1.20%
CIABOL Ltda. 2 2.41%
Universidad Mayor de San Andres -
1 1.20%
IHH
AASANA 1 1.20%
IRD 1 1.20%
INGLOBOL 1 1.20%
FiBL - Instituto de Investigaciones para
1 1.20%
la Agricultura
MMAyA (Ministerio de Medio
1 1.20%
Ambiente y Agua)
83 100.00%
3 11 11 1
1 2
1 SENAMHI
1 1
1 EPSAS
Tecnológico Agropecuario "Caquiaviri"
Unidad Academica Campesina ‐ Carmen Pampa
CARE ‐ BOLIVIA
Colegio Boliviano Holandes
CIABOL Ltda.
68 Universidad Mayor de San Andres ‐ IHH
AASANA
IRD
INGLOBOL
La Paz FiBL ‐ Instituto de Investigaciones para la Agricultura
Estaciones por responsables y colaboradores MMAyA (Ministerio de Medio Ambiente y Agua)


2

Tabla No 1.4. Cochabamba: Clasificación de Estaciones por Responsables
SENAMHI 31 64.58%
SEAPAM 1 2.08%
Administradora Boliviana de Carreteras 9 18.75%
Universidad Mayor de San Simon 2 4.17%

AASANA 1 2.08%
Municipio de Independencia 1 2.08%
EMAPA 2 4.17%
PROAGRO 1 2.08%
48 100.00%
1
1
2 1
2 SENAMHI
SEAPAM
9
Administradora Boliviana de Carreteras
31 Universidad Mayor de San Simon
AASANA
1 Municipio de Independencia
EMAPA
Cochabamba
Estaciones por responsables y colaboradores PROAGRO

Tabla No 1.5. Santa Cruz: Clasificación de Estaciones por Responsables
SENAMHI 22 56.41%
AASANA 12 30.77%
Instituto Técnico Superior
1 2.56%
Agropecuario de Charagu
Municipio Gutierrez 1 2.56%
Municipio Pampa Grande 1 2.56%
BIOSIS 2 5.13%
39 100.00%
1
1
1 2
SENAMHI
AASANA
12 22
Instituto Técnico Superior Agropecuario de Charagu
Municipio Gutierrez
Municipio Pampa Grande
Santa Cruz
BIOSIS
Estaciones por responsables y colaboradores


3

Tabla No 1.6. Oruro: Clasificación de Estaciones por Responsables
SENAMHI 23 76.67%
EMIRSA - INTI RAYMI 1 3.33%
Proyecto Pilcomayo 1 3.33%
Municipio Toledo 1 3.33%
AASANA 1 3.33%
IHH - UMSA 2 6.67%
Proyecto - GCS 1 3.33%
30 100.00%
1
2 1
1
1 SENAMHI EMIRSA ‐ INTI RAYMI
1
Proyecto Pilcomayo Municipio Toledo
23
AASANA IHH ‐ UMSA
Oruro Proyecto ‐ GCS

Tabla No 1.7. Potosí: Clasificación de Estaciones por Responsables
SENAMHI 36 58.06%
Tierra S.A. Sociedad Industrial 1 1.61%
COMIBOL 1 1.61%
Tecnológico Agropecuario Ñuqui 1 1.61%
AASANA 2 3.23%
ALCALDIA TORO TORO 1 1.61%
62 100.00%
1
1
1
2 1
SENAMHI
Proyecto Pilcomayo
20
Tierra S.A. Sociedad Industrial
36
COMIBOL
Tecnológico Agropecuario Ñuqui
AASANA
Potosí
ALCALDIA TORO TORO


4

Tabla No 1.8. Chuquisaca: Clasificación de Estaciones por Responsables
SENAMHI 34 75.56%
Municipio Huacareta 1 2.22%
U.M.R.P.S.F.X.CH. 1 2.22%
AASANA 2 4.44%
45 100.00%
2
1
7
SENAMHI Municipio Huacareta
1
Proyecto Pilcomayo U.M.R.P.S.F.X.CH.
34
AASANA
Chuquisaca

Tabla No 1.9. Tarija: Clasificación de Estaciones por Responsables
SENAMHI 31 62.00%
AASANA 4 8.00%
50 100.00%
SENAMHI
15
31
Proyecto
Pilcomayo
AASANA
Tarija


5

Tabla No 1.10. Pando: Clasificación de Estaciones por Responsables
SENAMHI 3 75.00%
AASANA 1 25.00%
4 100.00%
SENAMHI
AASANA
Pando

Tabla No 1.11. Beni: Clasificación de Estaciones por Responsables
SENAMHI 3 18.75%
AASANA 13 81.25%
16 100.00%
SENAMHI
13
AASANA
Beni

6

A
N
E
X
O

5
Usuarios Meta de Productos y

Servicios

Anexo 5: Usuarios Meta de Productos y Servicios
Tabla de Contenido
1. USUARIOS META ......................................................................................................................................................... 1
1.1 Usuarios comunes ..................................................................................................................................................... 1

1.2 Usuarios de Certificación .......................................................................................................................................... 3
1.3 Convenios................................................................................................................................................................ 10
1.4 Usuarios de Boletines .............................................................................................................................................. 12
1.5 Usuarios página Web .............................................................................................................................................. 13
1.6 Otros Usuarios......................................................................................................................................................... 13
1.7 Conclusiones ........................................................................................................................................................... 14

Índice de Figuras
Figura No 1.1. Usuarios página web SENAMHI ................................................................................................................... 13
Figura No 1.2. Artículos El Diario / EL DEBER - Usuario: Ministerio de Educación .......................................................... 14

Índice de Tablas
Tabla No 1.1. Usuarios Genéricos del SENAMHI .................................................................................................................. 2
Tabla No 1.2. Certificaciones solicitadas (Regional Potosí 2012) ........................................................................................... 4
Tabla No 1.3. Relación de servicios prestados por la Regional Chuquisaca, Gestión 2012 .................................................... 8
Tabla No 1.4. Relación de servicios prestados por la Regional Chuquisaca, Gestión 2013 .................................................... 9
Tabla No 1.5. Muestreo de Convenios en Archivos SENAMHI Central ............................................................................... 10
Tabla No 1.6. Convenios Regional Chuquisaca ..................................................................................................................... 11
Tabla No 1.7. Usuarios: Entidades subscritas a Boletines Agrometeorológicos del SENAMHI ........................................... 12
i

1. USUARIOS META
1.1 Usuarios comunes
En líneas generales es posible aseverar que los usuarios del SENAMHI, directa o indirectamente son todos los bolivianos y
extranjeros que tienen actividad en territorio nacional. Igualmente Universidad extranjeras, países vecinos y otro tipo de
entidades internacionales emplean los datos hidroclimáticos del país para fines de análisis propios y/o de interés regional1
y mundial.
En el marco antes referido, entonces la particularización o identificación de dichos usuarios es una tarea que puede excluir
a algunos de ellos según el criterio que se emplee para identificarlos.
Para ilustrar lo antes referido, se cita el ejemplo de un agricultor en cualquier municipio boliviano, el cual recibe el servicio
de Alerta Temprana de Heladas, su nombre, no figura en las listas de usuarios, pero si lo hace el de su municipio, mismo
que recibe la información a través de su encargado de gestión de riesgos. Igualmente no es posible determinar si dicho
agricultor recibió esta información, ya que depende del interés o tipo de transmisión que tenga o use el intermediario del
municipio para transmitir la alerta del SENAMHI.
El análisis del ejemplo continúa refiriendo un nivel mayor de transmisión, donde el SENAMHI imparte su aviso de alerta a
múltiples municipios o mancomunidades de estos2 y la individualización de sus usuarios efectivos también es difícil de ser
realizada, ya que se desconoce qué municipio ha empleado o no la información, si es un usuario de tipo regular o
eventual, o si simplemente se ha inscrito en la lista de usuarios pero no emplea la información empleada ya que no le
interesa, desconoce o se ha roto la cadena de transmisión entre este ente y el SENAMHI por diversas razones3.
El mismo ejemplo puede igualmente analizarse desde la perspectiva de que el municipio recibe la información del
SENAMHI a través de un cooperante, ONG, Fundación u otra instancia, que envía la información directamente al
agricultor, sin pasar por las instancias municipales.
En resumen lo que se trata de ilustrar es el hecho de que la particularización de los usuarios puede excluir a alguno de
ellos en función del criterio o perspectiva de análisis que se emplee. Para los fines del presente servicio el criterio de
particularización o identificación del usuario, la atención realizada en función a la particularización de ciertos usuarios y
grupos representativos de ellos, en función a otros criterios de empleo o consulta.

1
Referimos a instancias que van desde la modelación del CC, modelación climática regional
2
En el departamento de Chuquisaca, se tiene un éxito mayor a nivel de colaboración, con mancomunidades de municipios, que a nivel individual de este
tipo de entes administrativos políticos del país.
3
Se pueden citar razones tales como, el cambio del funcionario que actuaba como nexo de la información del SENAMHI con el municipio. Cambio de
autoridades y desconocimiento de la gestión del antecesor. Cambio de la vocación productiva del municipio. Culminación de los proyectos específicos de
cooperación, entre otras.
1

Tabla No 1.1. Usuarios Genéricos del SENAMHI
Vicepresidencia
Ministerio de Salud
Ministerio de Educación
Ministerio de Cultura
Ministerio de Comunicación
Ministerio de Medio Ambiente y Agua
Ministerio de Hidrocarburos y Energía
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Viceministerios
Defensa Civil
Hidrografía Naval
Instituto Nacional de Estadística
Servicio Nacional de Áreas Protegidas
Empresa Nacional de Electricidad
Contraloría General del Estado
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Embajadas
Cooperaciones extranjeras
Misiones internacionales temporales y permanentes
Cámara Departamental de la Construcción
Universidades públicas y privadas nacionales
Universidad extranjeras para fines de investigación
Organizaciones no gubernamentales
Empresas Constructora o consultoras
Particularización realizada en función a consultas recibidas, reuniones convocadas, solicitud de datos, convenios particulares por proyecto
Fuente: Dirección SENAMHI, Unidad de Gestión de Registros
2

1.2 Usuarios de Certificación
Instituciones públicas y privadas emplean el servicio de certificación de datos del SENAMHI, el cual tiene lugar en todas y
cada una de las regionales. Esta actividad es una de las esenciales también para fines de recaudación y autofinanciamiento
de SENAMHI.
La Tabla No 1.2 presenta los usuarios de certificaciones, registrados por la Regional Potosí, nótese que se trata de una
actividad que dura todo el año.
En la Tabla No 1.3 y la Tabla No 1.4 se presentan el resumen de solicitudes atendidas en las gestiones 2012 y 2013 en la
regional Chuquisaca, las cuales particularizan a usuarios, tan variados como la gobernación, instituciones públicas,
municipios, Fundaciones y ONGs, Contraloría, particulares e instituciones académicas como la Universidad Estatal San
Francisco Xavier y la Universidad privada UNIVALLE.
La muestra presentada es pequeña ya que se debe considerar que la misma es similar en los nueve departamentos del

Estado Plurinacional de Bolivia, sin embargo se considera representativa, ya que permite visualizar al lector la magnitud de
ésta en dos departamentos que no pertenecen al eje central, pero que muestran sin embargo el gran requerimiento de la
población de los Servicios Hidrometeorológicos
3

Tabla No 1.2. Certificaciones solicitadas (Regional Potosí 2012)
Gobierno Autónomo Municipal de Punata
1 ACF Acción Contra el Hambre Internacional 21 (Cochabamba) ‐ Fundación para el Desarrollo 41 Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP)
Productivo y Financiero (Fundación PROFIN)
Administración de Aeropuertos y Auxiliares a la Gobierno Autónomo Municipal de San Lucas Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e
2 22 42
Navegación Arérea (AASANA) (Chuquisaca) Inocuidad Alimentaria (SENASAG)
Agriculture Cooperative Development
Gobierno Autónomo Municipal Social
3 International Volunteers Overseas Asistance 23 43 Tecnológico Agropecuario de Caquiaviri
Comunitario de Colcha K (Potosí)
(ACDIVOCA)
Unidad Académica Carmen Pampa (Universidad
4 Agua Sustentable 24 Instituto de Seguro Agrario (INSA) 44
Católica Boliviana)
Asociación de Municipios del Departamento de Unidad de Análisis de Políticas Sociales y
5 25 Instituto Nacional de Estadística 45
Oruro Económicas (UDAPE)
Instituto para la Investigación en Agricultura Universidad Autónoma del Beni "José Ballivián"
6 Autoridad Binacional del Lago Titicaca 26 46
Orgánica (FiBL) (UAB)
Centro de Apoyo para la Gestión Sustentable del International Environmental Data Recue
7 27 47 Universidad de Zulia (Venezuela)
Agua y del Medio Ambiente ‐ Agua Sustentable Organization (IEDRO)
Ministerio de Asuntos Campesinos y
Comisión Trinacional para el Desarrollo de la Agropecuarios (MACA) ‐ Sistema Nacional de
8 28 48 Universidad Mayor de San Andrés (UMSA)
Cuenca del Río Pilcomayo Seguimiento de la Seguridad Alimentaria y
Alerta Temprana (SINSAAT FASE II)
Ministerio de Medio Ambiente y Agua ‐ Gestión
9 Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL) 29 de Riesgos ante Inundaciones en el 49 Universidad Mayor de San Simón (UMSS)
Departamento del Beni, "Vivir con el Agua"
Ministerio de Medio Ambiente y Agua ‐ La Universidad Mayor Real y Pontificia de San
10 Escuela Militar de Ingeniería (EMI) 30 50
Angostura, El Tranque Francisco Xavier de Chuquisaca UMRPSFX
11 Fundación AGRECOL ANDES SENAMNHI ‐ CBBA 31 Ministerio de Relaciones Exteriores 51 Universidad Nacional SIGLO XX
12 Fundación Amigos de la Naturaleza (FAN) 32 Municipio de Calacoto (La Paz) 52 Universidad Tecnológica Boliviana (UTB)
Fundación para el Desarrollo Sostenible PIAF ‐ EL
13 33 Municipio de Inquisivi (La Paz)
CEIBO
14 Fundación PROFIN 34 Municipio de Pelechuco (La Paz)
GIZ (Ex GTZ, Cooperación Alemana), Programa de
Municipio de Sopachuy (Chuquisaca) ‐ Fundación
15 Agua Potable y Alcantarillado Sanitario en 35
Participación y Sostenibilidad (PASOS)
Pequeñas y Medianas Ciudades ‐ PROAPAC
Gobierno Autónomo Municipal de Batallas ‐
16 36 Municipio y Localidad de Luribay (La Paz)
CARE (La Paz)
Gobierno Autónomo Municipal de Cliza
17 37 Parroquia de Sorata (La Paz)
(Cochabamba)
Gobierno Autónomo Municipal de El Alto (La
18 38 Programa Manejo Integral de Cuencas (PROMIC)
Paz)
Gobierno Autónomo Municipal de El Villar Servicio al Mejoramiento de Navegación
19 39
(Chuquisaca) Amazónica (SEMENA)
Gobierno Autónomo Municipal de Incahuasi
Servicio de Encausamiento de Aguas y
20 (Chuquisaca) ‐ Fundación para el Desarrollo 40
Regulación del Río Piraí (SEARPI)
4

Enero 2012 Febrero 2012 Marzo 2012

CONSTRUCTORA E Y V SRL ECON CALVO SRL. CONSTRUCTORA MINERVA LTDA ECON CALVO SRL.
CONSTRUCTORA KANAUDT LTDA . ROUTE PETROLIER SRL. CONSTRUCTORA Y CONSULTORA ALFACON SRL. CONSER SRL.
MANFRED ABEL ANTEZANA OSINAGA EMPRESA CONSTRUCTORA TRIANSA LTDA JUAN PABLO MARTINEZ TOHER SRL

BORIS CASTRO ZULETA INTERCOM SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA ICONOC‐COHUSI SRL. ECOMO SRL.
EMPRESA CONSTRUCTORA ELECTRO SUR EMPRESA CONSTRUCTORA VECONSER SRL. CONSTRUCTORA & CONSULTORA ADELPROY ECON CALVO SRL.
SEDECA MIGUEL ANGEL MARTINEZ EDDY MITA MORALES LEOCADIO RODRIGUEZ PACO
JORGE CARLOS ESCOBAR OYOLA EMPRESA COSNTRUCTORA 8‐A CONST. EMPRESA COSNTRUCTORA MOSOJ PUNCHAY S.E.I.C. SRL.
CONSTRUCTORA CORROMA SRL. FLORENCIO SACI LAIME EMPRESA COSNTRUCTORA HUARACHI SRL. ELVIS OSCAR VARGAS SILVERA
COSTRUCTORA Y CONSULTORA ALFACON SRL ESTEBAN DURAN JORGE CARLOS ESCOBAR OYOLA EMPRESA CONSTRUCTORA ZANABRIA
BORIS CASTRO ZULETA EMPRESA CONSTRUCTORA CAPAICO QUIROZ SRL. CONSTRUTORA OAS LTDA CONSTRUCTORA CAR SRL.
CONSTRUCTORA CORROMA SRL. NORBERTO ERNESTO CARDONA BARRIENTOS DAVID ROMERO EMPRESA EMSERCON SRL.

ESTEBAN DURAN EMPRESA CONSTRUCTORA VECONSER SRL. CIABOL LTDA EMPRESA CONSTRUCTORA COSSEFT SRL.
EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA
EMPRESA CONSTRUCTORA L Y G SRL. JAVIER ROSSI GARMON CONSTRUCCIONES SRL.
GALARZA
CONSTRUCTORA Y CONSULTORA GALARZA SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA CHACON´S SRL CONSTRUCTORA TACURI SRL. DANIEL JIMENEZ LANZA
EMPRESA CONSTRUCTORA VECONSER CCEDSE SRL. CONSTRUCTORA OAS LTDA EMPRESA CONSTRUCTORA COMVIMAR
MANFRED ABEL ANTEZANA OSINAGA SERVIMET 74 SRL. NELSON CHOQUE AGUILAR DULFREDO LUIS ZAMBRANA LOAYZA
CONRAD BUSTILLOS FIGUEROA EMPRESA MULTIDICIPLINARIA COLOSO SRL. C&F INGENIEROS SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA EMCOAV
EMPRESA COSNTRUCTORA OSGET SRL. JORGE ESCOBAR OYOLA ESTEBAN DURAN GARNICA SEDECA
EMPRESA CONSTRUCTORA INJGLER TOHER CONS SRL. LEOCADIO RODRIGUEZ
CONDGRET SRL
INTERCOMP CONSTRUCTORA AG EM & CONS BOMBORI Y ASOCIADOS CONSTRUCTORA CMI SRL.
EMPRESA CONSULTORA CONST. DELGADO Y
MANFRED ABEL ANTEZANA OSINAGA EMPRESA CONSTRUCTORA ECOSANGER MARCELO MERCADO
FLORES SRL.
MIGUEL ANGEL MARTINEZ EMPRESA INGSERTEC INVERSIONES SUCRE S.A EMPRESA CONSTRUCTORA EMCOAV
JUAN MANUEL BENITES RMS Y C CONSTRUYEN FORTUNATO CONDORI MARINO EMPRESA CONSTRUCTORA CONVIL SRL.
EMPRESA CONSTRUCTORA VECONSER SRL. CONSER SRL. CONVI SRL.
CONDGRET SRL
EMPRESA V Y C SRL. CONSER SRL. COMANDO DE INGENIERIA
EMPRESA CONSTRUCTORA ECONVIL SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA ELECTRO SUR ROUTE PETROLIER SRL.
INVERSIONES SUCRE EMPRESA CONSTRUCTORA GALARZA EMPRESA CASIG SRL.
EMPRESA CONSTRUCTORA SAMIP SRL. CONSTRUCTORA TASHO SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA ROSPILLOSO
EMCOVAR LTDA ICE ASOCIADOS SRL. EMCOVAR LTDA
ISMAEL GARNICA ALDANA CONRAD BUSTILLOS FIGUEROA
ALFACON SRL.
JUAN JOSE BRACAMONTE SARDINAS EMPRESA CONSTRUCTORA KANAUDT COMPAÑÍA INTERNACIONAL SEUL‐BOL SRL.
EMPRESA CONSTRUCTORA VECONSER SRL. COMIBOL EMPRESA CONSTRUCTORA HF SRL.
C. MULTIDISCIPLINARIA TUKUYPAJ SRL. INVERSIONES SUCRE S.A. EMPRESA CONSTRUCTORA ECOSANGER
CONSTRUCTORA V & C SRL. FLORENCIO MAMANI VENTURA
LEOCADIO RODRIGUEZ CONSTRUCTORA MINERVA LTDA
TIERRA & INGENIERIA SRL. FELISA JANETH CASTRO SANDOVAL
NEVARI SRL. EMPRESA V Y C SRL
5

Abril 2012 Mayo 2012 Junio 2012 Julio 2012

EMPRESA CONSTRUCTORA COEM RUBEN JAEN CONSTRUCTORA ARIAS ANDINA S.R.L.
CONDGRET SRL
EMPRESA CONSTRUCTORA JUANSO
CONSTRUCTORA CMI SRL. CONSTRUCTORA CONSULTORA L & S SRL. CONSTRUCTORA V Y C
CONSTRUCCIONES
MARCELO MERCADO CONSTRUTORA OAS LTDA. CONSTRUCTORA LASSER SRL. SEIC SRL.
EMPRESA CONSTRUCTORA EMCOAV NEVARI SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA ACOPI SRL. ICONO SRL
EMPRESA CONSTRUCTORA CONVIL SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA TRICCON EMPRESA SOKOLMET SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA ACOPI SRL.
CONSTRUTORA OAS LTDA. MATERSA ECTAL SRL
CONDGRET SRL
EMPRESA CONSULTORA CONSTRUCTORA HABID EMPRESA SONSTRUCTORA Y CONSULTORA
JAEN CONSER SRL.
SRL. ICONOC COHUSI SRL.
EMPRESA CONSULTORA MULTIDISCIPLINARIA
CIABOL LTDA. ECON CALVO SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA PE&MAR SRL.
COANDINA SRL.
JUAN MANUEL BENITES SEPSA SERVIMET‐74 SRL. CONSULTORA PLAN VIAL LOS LIPEZ

EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA EMPRESA MULTIDISCIPLINARIA SERCONGAM
MARCELO MERCADO CUETO EMPRESA COSNTRUCTORA VAV
CONDGRET SRL SRL.
GUILLERMO VICTORIA GUMIEL EMPRESA COSNTRUCTORA EUCLIDES SRL. CONSTRUCTORA Y CONSULTORA GALARZA SRL. FUNDEM BOLIVIA
GROVER SANCHEZ CHOQUE CONSTRUCTORA Y CONSULTORA L&S SRL. CONSTRUCTORA Y CONSULTORA “A.V.” SRL. SERVIMET 74 SRL.
MICRO EMPRESA MULTIDISCIPLINARIA DELBERO
GUNAR ZENON BENITES CHUCA EMPRESA ALFACON SRL. EMPRESA DE OBRAS DE INGENIERIA E.O.I. LTDA.
SRL.
EMPRESA CABALLERO TORRICO SAN JORGE CONSULTORES SRL. ARTURO PACO GRANIER
GROVER SANCHEZ CHOQUE FELISA JANETH CASTRO SANDOVAL LECTROCONS COINTEC SC
EMPRESA CONSTRUCTRORA ECAV. ALFA C.E.D.I.T.E.P. SRL. LECTROCONS MAURICIO MARIN PINTO
RAFAEL QUISPE CORO FELISA JANETH CASTRO SANDOVAL MULTITECNICA SRL. JORGE LEON DAVALOS
CIABOL LTDA. MIGUEL MARTINEZ BEATRIZ MENACHO LLANOS EMPRESA CONSTRUCTORA ICE ASOCIADOS SRL
EDWARD JHONNY AVIZA CONSTRUCTORA COPA DEL SUR EMPRESA CONSTRUCTORA UGARTE “ECU SRL”
OLLANTA SRL.
FORTUNATO CONDORI MARINO MATERSA EMPRESA CONSULTORA E.C.O.M.S. SRL
SERVICIO DEPARTAMENTAL DE CAMINOS POTOSI ROUTE PETROLIER SRL. CONSTRUCTORA ARIAS ANDINA S.R.L.
INVERSIONES SUCRE S.A. CONSTRUCTORA MINERVA LTDA.
GROVER SANCHEZ CHOQUE EMPRESA CONSTRUCTORA OSGET SRL.
MICRO EMPRESA MULTIDISCIPLINARIA DELBERO
CONSTRUCTORA Y CONSULTORA CRIZCOL
SRL.
ASOCIACION ACCIDENTAL GARMON –CONGARCA WILSON JHONNY ALPACA TERAN
EMPRESA CONSTRUCTORA TIJRA
ICONOC COHUSI SRL.
MANFRED ABEL ANTEZANA OSINAGA ALEJANDRO ZUÑIGA CRUZ
EMPRESA CONSULTORA Y CONSTRUCTORA CHILA
SEDCAM ORURO
SRL.
ASOCIACION ACCIDENTAL SUMAJ ORCKO Y
GONZALO ISRAEL ANDIA
ASOCIADOS
ANDRES SACACA SACACA

6

Agosto 2012 Septiembre 2012 Noviembre 2012 Diciembre 2012

ISIDRO GONZA ALVAREZ EMPRESA JARANA SRL. CIABOL LTDA. CONSTRUCTORA VISA
EMPRESA CONVI SRL. CONVI SRL. BENITO CONDORI BELTRAN CIABOL LTDA.
ALBA XIMENA QUISPE MARTINEZ RAFAEL QUISPE CORO ALEJANDRO MAMANI TICONA ECO BOLIVIA SRL

GUILLERMO VICTORIA GUMIEL CONVI SRL. BANCO FIE EMPRESA CONSTRUCTORA ICONOC COHUSI SRL
UNICON ECONSALP SANTOS MACHACA PUITA CONSULTORA CONST. HABID SRL.
EMPRESA CONST. ICONOC COHUSI SRL. INGENIEROS CONSTRUCTORES L&J CONSTRUCTORA SALLES CONSA ANTONIO PUQUI
EDWARD JHONNY AVIZA ROLLANO RUBEN JAEN EMPRESA YANAPAKUNA CONSTRUTORA VISA
SAN JORGE CONSULTORES SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA PE & MAR SRL. MICRO EMPRESA OLMOS KOLLANA LTDA EMPRESA CONSTRUCTORA AMG SRL

EMPRESA COSNTRUCTORA Y CONSULTORA
EMPRESA COSNTRUCTORA SIPCON SRL. ISMAEL GARNICA CARLOS BALANZA
CONDGRET SRL.
PROTEC EMPRESA CONS. KANAUDT LTDA JUAN JOSE BRACAMONTE
CITE & SEM CONSTRUCTORA COEM OMAR ROCA TITO

CONSTRUCTORA VISA EMPRESA MINERA SANTA LUCIA LTDA NORBERTO LOPEZ ARGOTE
CONSER SRL. EDWARDJHONNY AVIZA R. UNICON
DEEY DAVID MENDOZA MOREIRA SERVIVIO DEPTAL. DE CAMINOS POTOSÍ EMPRESA CAF.SRL

RENE RICHARD BELEN COPA GLORIA CONTRERAS EMPRESA CONSTRUCTORA SIDSUR
CIABOL LTDA CONSTRUCTORA SALLES CONSA EMPRESA CONSTRUCTORA EMCOAV SRL
EMPRESA CONST. LOPEZ ALBERTO BENIGNO MARTINEZ LOPEZ FORTUNATO CONDORI MARINO
EMPRESA VERA VELIZ SRL. JAIME CRISTHIAN SUBIETA ARACENA
CONSTRUCTORA PE & MAR SRL. EMCONS C&C SRL
CITE & SEM SRL. CONVI SRL
C. MULTIDISCIPLINARIA TUKUYPAJ SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA SINEGOMA SRL
POLDARK PAREDES MURIEL EMPRESA CONSTRUCTORA DELBERO SRL
EMPRESA CONSTRUCTORA CONS. PAULINO SRL. EMPRESA CONSTRUCTORA ELECTRO SUR
CONVI SRL

Se incluye la relación de certificaciones solicitadas a la regional SENAMHI – Potosí, recordando que la actividad de la Institución es realizada a nivel nacional. La regional Potosí es tomada como un ejemplo
para fines de esta labor de particularización de usuarios
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la Regional Potosí, registro de certificaciones de datos solicitadas, año 2012
7

Tabla No 1.3. Relación de servicios prestados por la Regional Chuquisaca, Gestión 2012
SOLICITUDES ATENDIDAS A INSTITUCIONES SIN COSTO REGIONAL SENAMHI CHUQUISACA GESTION 2012
OTRAS
INSTITUCIONES CONTRALORIA
FUNDACIONES Y SOLICITUD UNIVERSIDAD
MES GOBERNACION PUBLICAS SEDES, MUNICIPIOS DEPARTAMENTAL TOTAL
SEDUCA SEDCAM ONGs QUE TRABAJAN PARTICULARES ESTATAL S.F.X.CH. Y
DE CHUQUISACA
ETC. CON LOS NUNICIPIOS UNIVALLE PRIVADA
ENERO 1 1 2 4
FEBRERO 2 2 1 4 9
MARZO 5 1 15 21
ABRIL 2 7 9
MAYO 2 2 10 14
JUNIO 1 6 7
JULIO 1 1 4 6
AGOSTO 1 1 14 16
SEPTIEMBRE 1 1 8 10
OCTUBRE 1 1 2 19 23
NOVIEMBRE 2 3 2 2 2 6 17
DICIEMBRE 2 2 4
TOTAL 12 12 6 2 97 129
SOLICITUDES ATENDIDAS A EMPRESA, CONSULTORAS Y OTROS (CON DEPOSITO BANCARIO RESPECTIVO) GESTION 2012
ENERO 57
FEBRERO 74 EL TOTAL DE SOLICITUDES DE INFORMACION ATENDIDAS POR LA REGIONAL DE
MARZO 65 CHUQUISACA EN LA GESTION 2012 SIN COSTO Y CON DEPOSITOS BANCARIOS
ABRIL 63 SON: 544 SOLICITUDES ATENDIDAS
MAYO 34
JUNIO 21
JULIO 9
AGOSTO 9
SEPTIEMBRE 5
OCTUBRE 15
NOVIEMBRE 18
DICIEMBRE 45
TOTAL 415
Fuente: Ing. Franz Delgadillo, Director Regional Chuquisaca SENAMHI
8

Tabla No 1.4. Relación de servicios prestados por la Regional Chuquisaca, Gestión 2013
SOLICITUDES ATENDIDAS A INSTITUCIONES SIN COSTO REGIONAL SENAMHI CHUQUISACA GESTION 2013
OTRAS CONTRALORIA DE
INSTITUCIONES
CHUQUISACA, SOLICITUD
MES GOBERNACION PUBLICAS SEDES, MUNICIPIOS FUNDACIONES Y UNIVERSIDAD TOTAL
FISCALIA, TRIBUNAL PARTICULARES
SEDUCA, SEDCAM, ONGs QUE TRABAJAN ESTATAL S.F.X.CH. Y
DEFENSA CIVIL ETC. CONSTITUCIONAL
CON LOS NUNICIPIOS UNIVALLE PRIVADA
ENERO 1 2 1 1 5
FEBRERO 1 3 2 6
MARZO 1 2 1 4 8
ABRIL 2 1 1 13 17
MAYO 1 5 1 1 18 26
JUNIO 3 1 8 12
JULIO 2 2 2 6
AGOSTO 3 1 1 7 12
SEPTIEMBRE 3 1 4 1 5 14
OCTUBRE 2 4 2 1 7 16
NOVIEMBRE 1 2 2 23 28
DICIEMBRE 1 2 1 3 7
TOTAL 18 18 8 2 90 136
SOLICITUDES ATENDIDAS A EMPRESA, CONSULTORAS Y OTROS (CON DEPOSITO BANCARIO RESPECTIVO) GESTION 2013
ENERO 99
FEBRERO 104 EL TOTAL DE SOLICITUDES DE INFORMACION ATENDIDAS POR LA REGIONAL DE
MARZO 84 CHUQUISACA EN LA GESTION 2013 SIN COSTO Y CON DEPOSITOS BANCARIOS
ABRIL 67 SON: 742 SOLICITUDES ATENDIDAS
MAYO 27
JUNIO 26
JULIO 18
AGOSTO 15
SEPTIEMBRE 18
OCTUBRE 32
NOVIEMBRE 60
DICIEMBRE 56
TOTAL 606
Fuente: Ing. Franz Delgadillo, Director Regional Chuquisaca SENAMHI
9

1.3 Convenios
Los convenios interinstitucionales aseguran un tipo de usuario que a la vez es un colaborador de la Institución, al
establecerse una relación de cooperación recíproca determinada por naturaleza, objetivo y fines perseguidos por dicho
instrumento de cooperación.
Para la identificación de este tipo de usuario se incluyen las siguientes tablas extraídas de un muestreo de los Convenios
firmados en SENAMHI Central (Muestra no intensiva en Tabla No 1.5) y de otros similares firmados en la Regional
Chuquisaca. Estos últimos son incluidos a fin de presentar que la promoción de cooperación y de beneficio a este tipo de
usuarios no es privativa de la central, sino que también constituye una parte activa de las tareas de las Regionales (ver
Tabla No 1.6).
Tabla No 1.5. Muestreo de Convenios en Archivos SENAMHI Central
Gobierno Autónomo Municipal de Punata
1 ACF Acción Contra el Hambre Internacional 21 (Cochabamba) ‐ Fundación para el Desarrollo 41 Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP)
Administración de Aeropuertos y Auxiliares a la Gobierno Autónomo Municipal de San Lucas Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e
2 22 42
Navegación Arérea (AASANA) (Chuquisaca) Inocuidad Alimentaria (SENASAG)
Agriculture Cooperative Development
Gobierno Autónomo Municipal Social
3 International Volunteers Overseas Asistance 23 43 Tecnológico Agropecuario de Caquiaviri
Comunitario de Colcha K (Potosí)
(ACDIVOCA)
Unidad Académica Carmen Pampa (Universidad
4 Agua Sustentable 24 Instituto de Seguro Agrario (INSA) 44
Católica Boliviana)
Asociación de Municipios del Departamento de Unidad de Análisis de Políticas Sociales y
5 25 Instituto Nacional de Estadística 45
Oruro Económicas (UDAPE)
Instituto para la Investigación en Agricultura Universidad Autónoma del Beni "José Ballivián"
6 Autoridad Binacional del Lago Titicaca 26 46
Orgánica (FiBL) (UAB)
Centro de Apoyo para la Gestión Sustentable del International Environmental Data Recue
7 27 47 Universidad de Zulia (Venezuela)
Agua y del Medio Ambiente ‐ Agua Sustentable Organization (IEDRO)
Ministerio de Asuntos Campesinos y
Comisión Trinacional para el Desarrollo de la Agropecuarios (MACA) ‐ Sistema Nacional de
8 28 48 Universidad Mayor de San Andrés (UMSA)
Cuenca del Río Pilcomayo Seguimiento de la Seguridad Alimentaria y
Alerta Temprana (SINSAAT FASE II)
Ministerio de Medio Ambiente y Agua ‐ Gestión
9 Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL) 29 de Riesgos ante Inundaciones en el 49 Universidad Mayor de San Simón (UMSS)
Departamento del Beni, "Vivir con el Agua"
Ministerio de Medio Ambiente y Agua ‐ La Universidad Mayor Real y Pontificia de San
10 Escuela Militar de Ingeniería (EMI) 30 50
Angostura, El Tranque Francisco Xavier de Chuquisaca UMRPSFX
11 Fundación AGRECOL ANDES SENAMNHI ‐ CBBA 31 Ministerio de Relaciones Exteriores 51 Universidad Nacional SIGLO XX
12 Fundación Amigos de la Naturaleza (FAN) 32 Municipio de Calacoto (La Paz) 52 Universidad Tecnológica Boliviana (UTB)
Fundación para el Desarrollo Sostenible PIAF ‐ EL
13 33 Municipio de Inquisivi (La Paz)
CEIBO
14 Fundación PROFIN 34 Municipio de Pelechuco (La Paz)
GIZ (Ex GTZ, Cooperación Alemana), Programa de
Municipio de Sopachuy (Chuquisaca) ‐ Fundación
15 Agua Potable y Alcantarillado Sanitario en 35
Participación y Sostenibilidad (PASOS)
Pequeñas y Medianas Ciudades ‐ PROAPAC
Gobierno Autónomo Municipal de Batallas ‐
16 36 Municipio y Localidad de Luribay (La Paz)
CARE (La Paz)
Gobierno Autónomo Municipal de Cliza
17 37 Parroquia de Sorata (La Paz)
(Cochabamba)
Gobierno Autónomo Municipal de El Alto (La
18 38 Programa Manejo Integral de Cuencas (PROMIC)
Paz)
Gobierno Autónomo Municipal de El Villar Servicio al Mejoramiento de Navegación
19 39
(Chuquisaca) Amazónica (SEMENA)
Gobierno Autónomo Municipal de Incahuasi
Servicio de Encausamiento de Aguas y
20 (Chuquisaca) ‐ Fundación para el Desarrollo 40
Regulación del Río Piraí (SEARPI)
Fuente: Elaboración propia a partir de revisión de Archivadores de convenios de SENAMHI Central
10

Tabla No 1.6. Convenios Regional Chuquisaca
AÑO DE FIRMA TIEMPO DE DURACION EQUIPO INSTALADO PROPIETARIO LOCALIDAD O LUGAR DONDE SE ESTADO ACTUAL DE LA
N° MUNICIPIO ‐ INSTITUCION
DE CONVENIO DEL CONVENIO (TIPO ESTACION) ESTACION O EQUIPO INSTALO ESTACION
CENTRO DE CAPACITACION SAN
ESTACION AUTOMATICA
1.‐ CETA ‐ CULPINA ‐ SAN ROQUE JULIO DE 2006 15 AÑOS SENAMHI ROQUE, ACTUALMENTE DEPENDE EN FUNCIONAMIENTO
SATELITAL
DE LA GOBERNACION
ESTACION AUTOMATICA SE DEBE CAMBIAR LA SAIMET Y
2.‐ MUNICIPIO DE MONTEAGUDO JULIO DE 2006 15 AÑOS SENAMHI ÑAORENDA
SATELITAL TRANSMISOR
EN FUNCIONAMIENTO (SE DEBE
ESTACION AUTOMATICA CAMBIAR EL TRANSMISOR PARA
3.‐ MUNICIPIO DE MACHARETI MARZO DE 2007 15 AÑOS SENAMHI MACHARETI
SATELITAL OBTENER EL DATO EN TIEMPO
PRESENTE)
SIN FUNCIONAMIENTO, EL
2 ESTACIONES MUNICIPIO NO CLUMPLIO
OCTUBRE DE
4.‐ MUNICIPIO DE SOPACHUY 10 AÑOS TERMOPLUVIOMETRICAS SENAMHI PASLAPAYA BAJA Y AMANCAYA ASIGNANDO UN OBSERVADOR
2009
CONVENCIONAL (SERA RETIRADAEN CUANTO SEA
POSIBLE)
SIN FUNCIONAMIENTO, EL
2 ESTACIONES MUNICIPIO NO CLUMPLIO
LA REVUELTA Y EL
5.‐ MUNICIPIO DE EL VILLAR ENERO DE 2010 10 AÑOS TERMOPLUVIOMETRICAS SENAMHI ASIGNANDO UN OBSERVADOR
DORADO
CONVENCIONAL (SERA RETIRADAEN CUANTO SEA
POSIBLE)
SE INDICO AL MUNICIPIO PEDIR
AUTOMATICA CON AL PROVEEDOR QUE REALICE EL
MUNICIPIO DE VILLA VACA
6.‐ JULIO DE 2001 15 AÑOS TRANSMISION EN MUNICIPIO MUYUPAMPA MANTENIMIENTO YA QUE QUE
GUZMAN (MUYUPAMPA)
TIEMPO PRESENTE AL MOMENTO NO TRANSMITE
LOS DATOS
AUTOMATICA GRABA
LOS DATOS EN ACTUALMENTE NO FUNCIONA SE
7.‐ MUNICIPIO DE YAMPARAEZ ABRIL DE 2011 15 AÑOS MEMORIA, PERO NO MUNICIPIO LA MENDOZA DEBE REALIZAR
TRANSMITE EN TIEMPO MANTENIMIENTO
PRESENTE
2 ESTACIONES EN FUNCIONAMIENTO SE
MUNICIPIO DE SAN LUCAS ‐
FEBRERO DE AUTOMATICAS CON SAN LUCAS Y CAMBIARA EL TIPO DE CHIP
8.‐ MANCOMUNIDAD DE LOS 10 AÑOS MUNICIPIO
2013 TRANSMISION EN CHINIMAYU PARA QUE TRANSMITAN EL
CINTIS
TIEMPO PRESENTE DATO EN TIEMPO PRESENTE
EN FUNCIONAMIENTO SE
MUNICIPIO DE CULPINA ‐ ESTACION AUTOMATICA
MARZO DE CAMBIARA EL TIPO DE CHIP
9.‐ MANCOMUNIDAD DE LOS 10 AÑOS CON TRANSMISION EN MUNICIPIO CULPINA
20013 PARA QUE TRANSMITA EL DATO
CINTIS TIEMPO PRESENTE
EN TIEMPO PRESENTE
EN FUNCIONAMIENTO SE
MUNICIPIO DE CAMARGO ‐ ESTACION AUTOMATICA
FEBRERO DE CAMBIARA EL TIPO DE CHIP
10.‐ MANCOMUNIDAD DE LOS 5 AÑOS CON TRANSMISION EN MUNICIPIO LA PALCA
2013 PARA QUE TRANSMITA EL DATO
CINTIS TIEMPO PRESENTE
EN TIEMPO PRESENTE
Fuente: Ing. Franz Delgadillo, Director Regional Chuquisaca
Los convenios presentados anteriormente pueden considerarse representativos igualmente de otros realizados con
municipios para fines de colaboración de observación, para beneficio de los agricultores y población en general de las
mancomunidades y municipios signatarios. Bajo este tipo de convenios la cobertura de los servicios de SENAMHI es mayor
ya que el usuario es un socio estratégico, el cual con su acción adquiere confianza para exigirle a la Institución servicios y
productos de mayor detalle, que a su vez sirve a SENAMHI para afinar y volver más específicos los productos ofertados a
su colaborador y a la sociedad boliviana en general.
11

1.4 Usuarios de Boletines
Los boletines informativos, de alerta y/o difusión4, son una forma del SENAMHI para entregar sus productos a la sociedad
en un formato de difusión. Para ampliar la cobertura o llegada de este tipo de productos, ellos no sólo son ofertados en la
página web, sino que son enviados a suscriptores. A fin de presentación de este aspecto, en la tabla siguiente se presenta
un listado de suscriptores de los Boletines Agrometeorológicos elaborados por la institución.
Se considera que la suscripción al ser libre, implica un usuario activo e interesado5 en el contenido de la publicación. La
opción de abandono de esta suscripción gratuita es igualmente libre, al emitir un mensaje a la Institución de que se pare el
envío del Boletín.
Tabla No 1.7. Usuarios: Entidades subscritas a Boletines Agrometeorológicos del SENAMHI
1 60130.PNUD 26 FAM 51 PRO‐MUJER
2 ABC 27 FAO 52 PROYECTOSMUNICIPALES
3 ACF‐E 28 FMBOLIVIA 53 RADIOFIDES
4 ADRA 29 FUNDACION‐PROFIN 54 RAINFOREST‐PRODUCTS
5 AECID 30 FUNDACIONPUMA 55 REDBOLIVISION
6 AGROECOLOGICO_WALIPINI 31 GSA 56 RIEGOBOLIVIA
7 AIPE 32 GTZ 57 RIMISP
8 ALIMENTOSORGANICOSLP 33 HELPAGELA 58 SARAALTOBENI
9 ALTONORTE 34 HELVETAS 59 SAVECHILDREN
10 ANAPO 35 IBEPA 60 SCCSUR
11 AOPEB 36 INE 61 SDC
12 AYUDAENACCION 37 INVENTARIOS.GEI.BOLIVIA 62 SEDAG
13 BARCELONA.MSF 38 IOM 63 SNVWORLD
14 CADEX 39 ITDG 64 SOLUCIONESPRACTICAS
15 CAREBOLIVIA 40 MINBUZA.NL 65 SUYANA
16 CEDEM 41 MUJERESCREANDO 66 UAJMS
17 CENCAP 42 OMS 67 UNDP
18 CIDES 43 ONGRC 68 UNICEF
19 CIOECBOLIVIA 44 OPS‐OMS 69 USMLP
20 COTAS 45 OXFAM 70 WFP
21 CRUZROJABOLIVIANA 46 OXIGENO 71 WFP
22 ECOACT 47 PANAMERICANA 72 WMO
23 ECONOMIAYFINANZAS 48 PLAN‐INTERNATIONAL 73 WORLDBANK
24 EDIPESA 49 PROCOIN 74 WSPA‐SURAMERICA
25 EDWA 50 PROINPA 75 WVI
Nótese diversos tipos de usuarios, desde instancias gubernamentales, no gubernamentales, prensa, instituciones internacionales, Universidades entre
otras.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Proyecto MP171709, SENAMHI

4
SENAMHI emite boletines Agrometeorológicos, ENSO, Focos de Calor, Hidrológicos, Avisos de Alerta y de Pronóstico (Eco regiones, Capitales y Ciudades
Importantes)
5
Criterio de representatividad de la muestra presentada.
12

1.5 Usuarios página Web
La página web del SENAMHI es otra fuente de Usuarios anónimos en este caso de la información del SEMANHI, la cual
recibe en promedio entre 20 y 40 visitantes diarios. Para ilustrar este aspecto, el siguiente gráfico presenta las tendencias
de visitantes de dicha página entre los meses de julio de 2013 y mayo de 2014.
Figura No 1.1. Usuarios página web SENAMHI
Mayo
1400
Mes No Usuarios Julio 1200 Abril

1005
Mayo 744 1000
744
Abril 634 800
634
Marzo 672 Agosto 600 Marzo
Febrero 875 721 400 672
200
Enero 663
0
Diciembre 637
Septiem 875 Febrero
Noviem 808 1267
Octubre 1231
Septiem 1267 1231 663
Agosto 721 Octubre 637 Enero
808
Julio 1005
TOTAL 9257
Noviem Diciembre

Fuente: Elaboración propia a partir de Análisis de tendencias de usuarios de la Unidad Técnica Informática del SENAMHI
1.6 Otros Usuarios
La prensa permite la identificación de usuarios tanto directos como indirectos de los productos o servicios de SENAMHI, ya
que en sus muchos de los artículos que refieren al SENAMHI se pueden identificar tanto al interesado directo que toma
una decisión o asume una acción con la información de la institución, como a quien es el destinario de la acción referida.
Para ilustrar lo antes referido, se incluye el artículo presentado en la siguiente página el cual informa sobre una decisión
del Ministro de Educación, que afectó a la totalidad de los estudiantes de primaria y secundaria del país, a partir de los
datos y previsiones de la Institución. En el ejemplo tenemos dos usuarios directos e indirectos del SENAMHI, que son a la
vez representativos de parte muy representativa de la población Nacional.
13

Figura No 1.2. Artículos El Diario / EL DEBER ‐ Usuario: Ministerio de Educación

Fuente: El Diario 07/07/2010, El Deber 28 de junio de 2010
1.7 Conclusiones
Las muestras de usuarios presentados en las anteriores páginas, demuestran la diversidad de estos en su repartición y
tipo, lo cual también demuestra el hecho de que su particularización en una tarea un tanto difícil a ser realizada, ya que
dependiendo del criterio que se emplee para identificar al usuario, se corre el riesgo de que se esté excluyendo a otro muy
importante. Se considera que la Tabla No 1.1 a pesar de sus generalidad particularizaría de buena manera a los usuarios
de la Información Hidrometeorológica en nuestro país.
14

A
N
E
X
O

6
Soporte Tecnológico

Anexo 6: Soporte Tecnológico
Tabla de Contenido
1. INVENTARIO DE HARDWARE Y SOFTWARE...................................................................................................... 2
1.1 Introducción .............................................................................................................................................................. 2

1.2 Inventario General de Computadoras ........................................................................................................................ 2
1.2.1 Inventario .......................................................................................................................................................... 2
1.3 Servidores................................................................................................................................................................ 14
1.3.1 Inventario ........................................................................................................................................................ 16
1.3.2 Recomendación ............................................................................................................................................... 16

Índice de Tablas
Tabla No 1.1. Computadoras Inventariadas por SENAMHI .................................................................................................... 2
Tabla No 1.2. La Paz: Inventario de Computadoras ................................................................................................................ 4
Tabla No 1.3. Oruro: Inventario de Computadoras ................................................................................................................ 11
Tabla No 1.4. Potosí, Inventario de Computadoras ............................................................................................................... 11
Tabla No 1.5. Cochabamba, Inventario de Computadoras ..................................................................................................... 12
Tabla No 1.6. Chuquisaca, Inventario de Computadoras ....................................................................................................... 12
Tabla No 1.7. Tarija, Inventario de Computadoras ................................................................................................................ 12
Tabla No 1.8. Pando, Inventario de Computadoras ............................................................................................................... 12
Tabla No 1.9. Beni, Inventario de Computadoras .................................................................................................................. 13
Tabla No 1.10. Santa Cruz, Inventario de Computadoras ...................................................................................................... 13
Tabla No 1.11. Relación de Servidores SENAMHI ............................................................................................................... 16
i

1. INVENTARIO DE HARDWARE Y SOFTWARE
1.1 Introducción
El presente anexo describe el soporte tecnológico con el que cuenta SENAMHI, representado esencialmente por las
computadoras y servidores que se tiene bajo inventario. Idealmente la relación presentada debería extenderse a la
descripción del software que emplea, sin embargo la mayor parte de éste, es de distribución libre, o desarrollado para
actividades específicas se la Institución.
La fuente de la mayoría de equipos y software proviene de proyectos en realizados en cooperación, principalmente con
instituciones internacionales y/o nacionales, que se interesan en el tema hidrometeorológico desde la perspectiva de la
cooperación, la investigación o para proyectos específicos de trabajo conjunto.
El rastrear el origen de cada uno de los equipos que tiene la institución, es una tarea de detalle que no pudo ser realizada
debido a que tanto el inventario, como la mayoría de las unidades no presenta una descripción que lo asocie con su origen
ni para el Hardware y menos aún para el Software.
A pesar de los antes referido, gracias al detalle de inventario general que se tiene de la institución, se estructura este
Anexo, donde se presenta la relación de computadoras acompañada de correspondiente descripción y detalle si éstas
cumplieron o no su vida útil según el registro contable. Las fuentes de esta información provienen de los departamentos
técnico y contable de la institución.
1.2 Inventario General de Computadoras
1.2.1 Inventario
SENAMHI tiene en registro un total de 155 computadoras inventariadas, de las cuales sólo 24 no cumplieron aún con el
periodo de vida útil (consignado generalmente en 4 años). La relación de éstas, discriminadas por regional y por estado es
presentada en la siguiente tabla (Ver detalle siguiente).
Tabla No 1.1. Computadoras Inventariadas por SENAMHI
Computadoras Vida Útil
Regional Porcentaje por No No
Número Cumplida Cumplida
regional Cumplida Cumplida
Central La Paz 106 68.4% 17 89 16.0% 84.0%
Oruro 5 3.2% 1 4 20.0% 80.0%
Potosi 9 5.8% 1 8 11.1% 88.9%
Cbba. 10 6.5% 1 9 10.0% 90.0%
Chuquisaca 8 5.2% 0 8 0.0% 100.0%
Tarija 6 3.9% 1 5 16.7% 83.3%
Pando 1 0.6% 1 0 100.0% 0.0%
Beni 4 2.6% 1 3 25.0% 75.0%
Santa Cruz 6 3.9% 1 5 16.7% 83.3%
TOTALES 155 100.0% 24 131 15.5% 84.5%
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de las Unidades Técnica y de Contable de SENAMHI
El detalle de equipos de la institución, presentado en las siguientes páginas, muestra que la clasificación de la
depreciación, podría ser considerada como un parámetro válido para diferenciar las computadoras que actualmente
brindan un servicio eficaz (Vida útil no cumplida), respecto de las que si bien siguen en operación, presentan problemas
operativos, conflictos de software, memoria limitada (proceso y almacenamiento), que si bien pueden ser aptas para
trabajos administrativos menores, no son ideales para los trabajos técnicos propios de la institución.
Retornando la atención a la tabla anterior, se hace notar la repartición de equipos entre regionales y la cantidad de ellos
que pueden calificarse con condiciones óptimas para el trabajo hidrometeorológico. El detalle presentado evidencia una
carencia de recursos en esta materia.
2

Para ilustrar lo antes aseverado se cita la siguiente relación: SENAMHI tiene en planillas 76 funcionarios (no se incluyen
observadores de estaciones), de quienes se estima que alrededor de 50 de ellos precisan de computadoras para cumplir
su labor cotidiana, es entonces que sólo 24 de ellos contarían con equipo relativamente moderno que cumple con las
condiciones que exige el trabajo especializado hidrometeorológico. (Capacidad de proceso,
Respecto al software, como anteriormente se indicó, no fue posible realizar un inventario detallado, ya que no se cuenta
con una relación específica de posesión e instalación en las máquinas que emplea la institución.
Sin embargo también se denota carencia al respecto, ya que mucho del software empleado, es traído por los funcionarios
para el cumplimiento de sus tareas, lo cual produce que no sea fácilmente trazable la diferenciación entre el que
pertenece a la institución y el que pertenece al funcionario.
Igualmente se cita el hecho de que algunos mapas de pronóstico, agrometeorológicos, focos de calor y otros similares no
pueden ser publicados debido a que no se cuenta con Licencia del Software ARCGIS, lo cual impide su divulgación bajo
condiciones legales.
Situaciones similares limitan otros productos del SENAMHI mostrando la carencia de este aspecto.
3

Tabla No 1.2. La Paz: Inventario de Computadoras
Vida Útil
No Descripción Costo Total [Bs] Depreciación [Bs] Valor Neto [Bs] Regional
[Años]
Es ta ci ones de Tra bajo CORE i 7 (Ems a mbl ados ), moni tor LED
1 4 15,246.85 7,623.43 7,623.00 Centra l La Paz
ACER de 23" HL . B2B04201, Tecl a do, Ma us e.
2 4 15,246.85 7,623.43 7,623.00 Centra l La Paz
ACER de 23" HL . B2B34101, Tecl a do, Ma us e.
3 4 15,246.85 7,623.43 7,623.00 Centra l La Paz
ACER de 23" HL . B2BB4201, Tecl ado, ma us e.
4 4 15,246.85 7,623.43 7,623.00 Centra l La Paz
ACER de 23" HL . B2D64101, Tecl ado, Ma us e.
CPU Mi croproces a dor INTEL corei7 3.4 GHZ, memori a RAM 8GB; 2
Moni tores 21.5" negro LG (mod. No E22415X n/s . 106LTNE1M967,
106LTAQ1M968); tecla do negro Geni us n/s . YB171102462; maus e
5 4 12,330.16 6,165.08 6,165.00 Centra l La Paz
negro Genius n/s . X74476604055; Pa rl antes negro Del ux S ‐
2011V. DISCO DURO 80 gb. porta til marca BUFFALO. Ta rjeta de
Video Ati de 2Gb
CPU Mi croproces a dor INTEL corei7 3.4 GHZ, memori a RAM 8GB; 2
Moni tores 21.5" negro LG (mod. No E22415X n/s . 106NDJX5K732,
6 106NDFV5K731); tecla do negro Geni us mod. No GK ‐ 070006/U; 4 12,330.16 6,165.08 6,165.00 Centra l La Paz
ma us e negro Geni us n/s . X74476604025; Pa rl a ntes negro Del ux S ‐
2011V. Ta rjeta de Video Ati de 2Gb. Tarjeta de Red O‐l i nk Wi Fi
7 LAPTOP marca TOSHIBA SATELITE, mod. L645‐SP4137L, corel i .5 4 9,397.99 4,698.99 4,699.00 Centra l La Paz
8 LAPTOP marca TOSHIBA SATELITE, mod. L645‐SP4137L, corel i .5 4 9,397.99 4,698.99 4,699.00 Centra l La Paz
COMPUTADORA i 5, moni tor n/s . 11250450742; Tecl ado col or
9 negro OMEGA n/s . 150912001858; ma us e negro Omega 4 9,287.42 4,643.71 4,644.00 Centra l La Paz
n/s .2009001078.
COMPUTADORA i 5, moni tor 23" LG mod. W2353VQV,
10 009NDPH0G152; pa rla ntes negro Omega ; tecl a do negro Omega 4 9,287.42 4,643.71 4,644.00 Centra l La Paz
n/s . 150912001850; Ma us e negro Omega n/s . 2009001077.
COMPUTADORA i 5; 2Moni tor 23" LG (n/s .009NDUN0G262;
11 009NDDM0G162); Parl a ntes negro Omega ; Tecla do negro Omega 4 9,287.42 4,643.71 4,644.00 Centra l La Paz
n/s . 150912001851; Ma us e negro Omega n/s .2009001130
CPU i ntel Core; 2.80GHZ; 4 GB de ra m 1 tera; tecl a do negro DELUX
12 N/S K80600812002375, Moni tor 17" color negro, pa rl a ntes col or 4 2,631.21 1,716.40 915.00 Centra l La Paz
pla ta DELUX , Tarjeta s de Red O‐li nk Wi Fi
Lap Top COMPAQ 515 AMD SEPRON 2.10 Gb de ra m, ma us e col or
13 4 2,089.67 1,567.25 522.00 Centra l La Paz
negro DELUX, venti l ador pa ra l a ptop ECOOL, col or pl a ta
Laptop HP wi ndows 7 TOUCH PAD, 1 Venti la dor pa ra l a ptop
14 4 1,990.16 1,492.62 498.00 Centra l La Paz
ECOOL, col or pl ata
CPU i ntel ® Core ® ; 2.20GHZ;2,19GHZ;0,99GB de ra m; Moni tor 14"
15 col or bl a nco SAMSUNG 591S LB15HCGA104687V, tecl a do negro 4 1,603.19 1,202.39 401.00 Centra l La Paz
Ebi t, ma us e color negro EBIT,pa rla ntes col or negro ebi t
CPU i ntel ® Core quad Q6600; 2.40GHZ; 3 GB de ra m; Moni tor 19"
16 LCD col or pl a ta HP L1902 CNC41108MB tecla do negro DELUX N/S 4 1,481.56 1,111.17 370.00 Centra l La Paz
K80600812002375, parl a ntes col or pl ata DELUX
CPU core 2 duo DELUX S/N 13485 monitor 19" LCD LG
17 902NDXO75914 Tecl ado mul timedi a DELUX K7017090400 ma us e 4 1,382.06 1,036.54 346.00 Centra l La Paz
col or negro GENIUS
18 CPU Penti um II Compa q L23380LGJIUCHI 3 592.81 591.81 1.00 Centra l La Paz
CPU XP; Vers i on 2002, Penti um II; 267MHz; 12MB de RAM SUPER
POWER Moni tor 15" col or negro LG C17LC‐O 501D15K66238
19 3 982.37 981.37 1.00 Centra l La Paz
Tecl a do col or pl a ta con tecl as negra s DELUX Mous e NetScrol l
col or negro DELUX M311 41007968
Lap Top Windows XP; Intel (R) Core (TM) Duo CPU T2300 a
20 1.66GHz 980MHz, 504 MB de RAM HP 530 s /n: CND7361DF3 3.75 5,081.22 5,080.22 1.00 Centra l La Paz
p/n: GU332AA#ABM
CPU Wi ndows XP; Profes i onal ; V. 2002; AMD Athl on(tm) XP2000+;
1.66GHz, 496MB de Ra m SUPER POWER 00‐01‐05 0031 Monitor
21 de 17" Col or Bl anco KDS VS‐7e 791199290 Tecl ado col or bl a nco 3.5 1,448.15 1,447.14 1.00 Centra l La Paz
BTC G124024453 7‐5362203141 Mous e col or pl omo y negro GENIUS
12040684000
CPU Wi ndows XP; V.2002 Penti um IV; CPU 3.00GHz Intel 2.99GHz,
504MB de RAM HP COMPAQ Monitor 19" LCD col or pl a ta HP L1902
22 3 3,853.26 3,852.26 1.00 Centra l La Paz
CNC41108MB Tecl a do color pl a ta HP KB‐0316 B93C20AVBSNB1D
Mous e col or negro HP 323617‐001 F6AB50CN3Q4018E
CPU XP; V. 2002, Porces a dor Intel Penti um III; 868MHz; 248MB de
RAM HIVIEWELL Moni tor color bla nco MAG VD0512
23 HD7014016174 Tecl ado col or negro HP KB‐9965 3.5 1,092.46 1,091.46 1.00 Centra l La Paz
CT:B6623AEK7PSLG0 Mous e NetScrol l col or negro GENUIS
125065507421
4

Vida Útil
[Años]
CPU Wi ndows 98 Pentium III, 120.0 MB de RAM Moni tor 14"
SAMSUNG 450 Nb DP14HCEK409312L Tecl a do color bl a nco BTC
24 3 1,227.96 1,226.96 1.00 Centra l La Pa z
5121W 7‐53622‐03072‐5 Mous e col or lil a A4 TECH FOK‐520
991147753 Pa rla ntes color negro DELUX DLS‐128
CPU Wi ndows XP; Vers ion 2002, Pentium IV (R) 3.00GHz 2,99GHz,
504MB de Ra m HP 2UA42203T0 Monitor de 15" col or negro DELL
25 E773s MX‐OY1352‐47605‐45J‐BJQ3 Tecla do col or negro DELL SK‐ 3 2,574.49 2,573.48 1.00 Centra l La Pa z
8110 CN‐07N242 38842‐35I‐4S73 Mous e NetScrol l col or negro con
pla ta GENI
CPU Wi ndows XP; V. 2002; pentium (R) 4 CPU 2,40GHz 2,40GHz
512MB de RAM DELUX Monitor de 17" color bl a nco VIEW SONIC
26 VCDTS22037 21PO11700934 Tecla do col or bla nco BTC 5121W 7‐ 3.5 2,684.58 2,683.58 1.00 Centra l La Pa z
53622‐03072‐5 Mous e NetScroll color bl a nco GENIUS
109547904102 Pa rla ntes Mult
La p Top Windows XP V.2002 Profes i ona l Intel (R) Pentium IV (R),
27 proces a dor 1,60GHz 1,60GHz, 480MB de Ra m HP COMPAQ nx 9030 3 2,964.05 2,963.04 1.00 Centra l La Pa z
CNF 4491 FGT
CPU Wi ndows XP; Vers ion 2002 Intel Pentium III 730MHz 192MB
de Ra m Compa q 314194‐004 Monitor de 17" col or bla nco NEC
28 AS70 OY34104YA Mous e NetScrol l color pl a ta con negro Beltron 3.5 1,338.06 1,337.05 1.00 Centra l La Pa z
CLM‐308AP S/N: 028031850 Mous e NetScrol l col or negro Genius
142211705307
CPU Wi ndows 2000 Penti um IV 261.616KB RAM SUPER POWER
Moni tor de 14" color Bl a nco SAMSUNG AQ15VSPN/CLS
29 AQ15HCET614396Y Tecla do col or negro con tecla s bla nca s FC KM‐ 3 1,651.40 1,650.39 1.00 Centra l La Pa z
2601 13080510586 Mous e NetScrol l color bla nco GENIUS
109547904151 Pa rla ntes QA PASS 10.2
CPU Wi ndows 98; GenuinenIntel; Intel ® Cel eron(tm); Porces s or
128,0Mb de Ra m HP D8970B US03160422 Monitor de 14" col or
30 bla nco (110 Vol ti os ) DELL D825HT 7003729Tecla do col or bla nco 3.5 770.65 769.65 1.00 Centra l La Pa z
DELL SK‐8000 030VDJ‐38844‐OBD‐4585Mous e NetScrol l col or
bla nco GENIUS ZM5
CPU XP; V. 2002; Proces a dor Intel Celeron 598 MHz; 128MB de RAM
DELL DCM CDQK001 Monitor color bla nco 14" SAMSUNG Sonic
31 Ma s ter 793 DF LE17HCDX824173Y Tecl a do color bl a nco DELL SK‐ 3 906.15 905.15 1.00 Centra l La Pa z
8000 38842‐9BT‐6381 Mous e NetScroll color bl a nco MICROSOFT
2013413‐1 Pa rla n
CPU Pi nti um IV 128 de Ra m Intel con l ector de CD Monitor de
17" color bl a nco IBM 6554‐673 ID: AK8GDM17SE2T Tecla do col or
32 3.5 1,549.77 1,548.77 1.00 Centra l La Pa z
negro DELL SK‐8110 C/N: 07N24238842‐291‐0K52 Mous e col or
bla nco CE M‐535 9841
CPU Wi ndows XP; V.2002 Penti um® 4; 3.20GHz; 3.19Ghz,512MB de
Ra m DELL DHM F22GB41 Monitor de 17" color negro DELL M782
33 MY‐08G157‐47603‐42N‐B1PZ Tecla do col or negro DELL SK‐8110 CN‐ 3.5 2,718.45 2,717.45 1.00 Centra l La Pa z
07N242‐71616‐515‐012M Mous e NetScroll color negro DELL
6475S2‐3 Pa rla ntes
34 CPU Penti um II Compa q 493500229 3.5 592.81 591.81 1.00 Centra l La Pa z
CPU Penti um II XP 397 MHz. 320 DE RAM col or bla nco COMPAQ
179038‐004 L1A520G6JHOXO Moni tor de 17" col or Bla nco COMPAQ
35 PE1123 128CG75HQ552 Tecl a do col or bl a nco COMPAQ FCCAQ6‐ 3.5 1,194.09 1,193.09 1.00 Centra l La Pa z
72BC15 BOB930B39FUXKB Mous e col or bla nco COMPAQ M‐534
1D75BCCF02XZ
CPU Wi ndows XP; Profes iona l ; V.2002 Proces a dor Intel Pentium
III; 547MHz, 320MB de Ra m COMPAQ 179038‐007 L23380L6JJ3100
36 Moni tor de 17" color bl a nco COMPAQ DE 1123 039CG43HN744 3.5 1,363.46 1,362.46 1.00 Centra l La Pa z
Tecl a do col or pl a ta con tecl a s negra s DELUX K7008
K70080710005053 Mous e NetScro
5

Vida Útil
[Años]
CPU Vindows XP; V. 2002 Intel ® Penti um® 4; 3.40GHz; 3,39GHz;
504MB de Ra m DELL DHM 8RCF1J Monitor de 15" col or negro DELL
37 M783p CN‐OM4178‐47804‐4AHSOLT tecl a do color negro DELL SK‐ 3.5 2,532.14 2,531.14 1.00 Centra l La Pa z
8125 Mous e NetScroll color negro y pl omo DELL MO56V0
s /n439027945
CPU XP; V. 2002; Pentium IV; CPU 2,80GBz; 2.79GHz, 512MB de RAM
; Moni tor LCD de 17" color Pla ta HP HSTND‐2A01 CNC4110908;
38 Tecl a do col or negro BENQ 6512‐X 99P668163545R02282SA0000; 3.5 3,345.14 3,344.14 1.00 Centra l La Pa z
Mous e NetScrol l col or bla nco GENIUS GM‐04003P 118866609998;
Ca ma ra de V
CPU XP;V 2002; proces a dor Intel Pentium III; 730MHz, 256MB de
Ra m COMPAQ 6038FHGZC829 Monitor 17" col or bla nco COMPAQ
39 3.5 1,431.21 1,430.21 1.00 Centra l La Pa z
906CA45TA520 Tecla do GABA Mous e COMPAQ F13490N5B6F3J57
166861‐001
CPU Wi ndows XP; V.2002; Penti um Dua l Core; E 2200 2.20GHz;

2.19GHz, 0,99GB de RAM DELUX Monitor de 17" color bla nco HP
40 3.5 3,124.95 3,123.95 1.00 Centra l La Pa z
7500 MXA41703ZL Tecl a do color pl a ta con tecl a s negra s DELUX
DLK‐9872 K0503010507 Mous e NetScroll color bl a nco DELUX M335
CPU: Wi ndows XP; V. 2002 AMD Duron (tm) 1,20GHz, 480MB de

Ra m DELUX (Ca s e) Monitor 14" SAMSUNG DP14HCEN325847X CL
41 3.5 1,244.90 1,243.90 1.00 Centra l La Pa z
Tecl a do col or bl a nco DELUX DLK9872 K0405007793 Mous e color
celes te DELUX M311 K0406001861 Pa rl a ntes DELUX S‐128
CPU XP; V. 2002; Intel Pentium IV; CPU 3.000GHz; 2.99GHz, 0.99GB
de RAM HP COMPAQ TELVENT 2UA42006T3 Monitor 19" col or Pl a ta
42 3.75 3,548.39 3,547.39 1.00 Centra l La Pa z
LCD HP HSTND 2A01 CNC41108JQ Tecla do col or pla ta tecl a s
a zules SUPER POWER K9852 K0303007768 Mous e NetScroll
CPU Penti um IV 3.00GHz; 512MB en RAM Wors ta ti on HP Compa q
D530 CMT‐PB134U 2UA42203TO Monitor 19" LCD color pl a ta HP L
43 1902 CNC 4150M5Y Moni tor 19" LCD color pl a ta HP L 1902 CNC 3 9,611.98 9,610.98 1.00 Centra l La Pa z
41108J6 Tecla do color plomo con negro HP KB‐0316
B93C20AVBSNB19 Mous e NetScro
CPU color negro Pentium IV DELL OPTIPLEX 745 210547215696
Moni tor 14" col or negro DELL CN‐0CN086‐64180‐77H‐2WFC
44 Moni tor 14" col or negro DELL CN‐0CN086 64180‐77H‐2WFC 3.5 6,393.87 6,392.88 1.00 Centra l La Pa z
Tecl a do color negro DELL CN:DJ327‐71616‐766‐03Q3 Mous e
NetScroll color negro DELL H
CPU Intel Penti um III 728MHz; 128mb de RAM, Woes ta tion DELL

WCP 308R001 Moni tor 14" color bl a nco DELL Tri ni tron 7097
45 3.5 3,514.51 3,513.52 1.00 Centra l La Pa z
Tecl a do col or pl a ta tecla s negra s HP KB‐0133 B68BAOMGAPX3DP
Mous e nets croll color negro DELUX M 325 M325070824233
La p Top Windows XP; V. 2002 Intel (R) Pentium (R) M proces a dor

46 1, 60 GHz 1,60 GHz, 480Mb de Ra m HP Compa q nx9030 P/N: 3.5 3,387.48 3,386.49 1.00 Centra l La Pa z
PG574ET#ABE S/N: CNF4381WX3
CPU XP;V. 2002 2160a 1.80GHz, 1.00GB de ra m DELUX CD 2G OK
Moni tor de 19" color negro DELL REVA 01 CNORW 195(72872‐
47 7B738rs Tecla do col or negro GENIUS KB 138 ZCE816300400 Mous e 3.5 2,972.51 2,971.52 1.00 Centra l La Pa z
Xs croll GENIUS GM‐04003A 144591205325 Pa rla ntes colo bla nco y
negro SURE 20
CPU XP Genuintel CPU 2160 a 1.80GHz; 1.00MB de Ra m DELUX
Moni tor 19" col or pla ta SAMSUNG SYNCMASTER 940 NW BN96‐
48 02331D Tecla do col or pla ta con tecla s negra s GENIUS KB‐0138 3.5 2,955.58 2,954.58 1.00 Centra l La Pa z
ZCA73F801282 Mous e NetScrol l pequeño col or pla ta GENIUS GM‐
03003 142212201217
La p Top Windows XP; V. 2002 Intel (R) Pentium (R) M proces a dor
1, 60 GHz 1,60 GHz, 480Mb de Ra m HP NX930 COMPAQ
49 3.75 2,837.02 2,836.02 1.00 Centra l La Pa z
CNF4381WT3 Mous e Nets crol l (pequeño de La p Top) GENUIS GM‐
03021U/A 112940802846
La p Top Windows XP; V.2002 Intel (R) Cel eron (R)M CPU 410 a
50 1,46GHz 731MHz 0,99GB de Ra m HP Compa q nx 6310 s /n: 3 2,767.00 2,766.01 1.00 Centra l La Pa z
CNU62624YX p/n: EY427ET#ABE
6

Vida Útil
[Años]
CPU XP ,vers ion 2002; Penti um IV 1.70GHz; 1.69GHz; 2.56 MB de
RAM HURRICANE Moni tor 17" col or bla nco VIEW SONIC
51 3.5 2,693.05 2,692.05 1.00 Centra l La Pa z
VCDTS21386‐1M JV82651254 Tecla do HURRICANE 204158380
Mors e NetScrol l GENIUS Pa rla ntes OMEGA
CPU Wi ndows XP; V. 2002 Penti um (R) D; CPU 3,20GHZ 3,20 GHZ
0,99GB de RAM SURE PC Monitor 17" color pl omo LG T17PC‐0
52 7031NZY22229 tecla do col or pla ta tecla s negra s SURE PC Mous e 3.5 2,693.05 2,692.05 1.00 Centra l La Pa z
NetScroll color negro SURE PC Pa rla ntes negros SURE PC
2007010193
La p Top Windows XP; V.2002 Intel (R) Pentium (R)M proces a dor
53 1,60GHz a ,60GHz, 480MB de Ra m HP Compa q nx 9030 CNF 3.25 2,540.61 2,539.62 1.00 Centra l La Pa z
438177G
CPU XP Vers ion 2002; 3.20GHz; 3.20GHz, 0,996B de RAM SURE PC
Moni tor 17" col or plomo y negro LG T17PC‐0 703INAR22192
54 3.5 2,337.36 2,336.37 1.00 Centra l La Pa z
Tecl a do col or pa lta con tecl a s negra s SURE PC Mous e NetScroll
negro SURE PC Pa rl a ntes Negros SURE PC 2007010520
CPU XP; vers i on 2002 Servi ce Pa ck 2; Intel Celeron 501MHz 128MB
de ra m HP D8970E USO3160190 Moni tor DELL D825HT 8549410
55 3 1,270.31 1,269.31 1.00 Centra l La Pa z
Tecl a do col or bl a nco COMPAQ KB‐9860 B13990NBUHP5ND Mous e
Nets croll GENIUS 108301579
CPU Wi ndows 98; 2da . Edici on 4.10.2222A; Genium Intel Penti um
32.0MB de RAM Tecl a do col or Bla nco SK‐2500 C9802087056
56 3 542.00 541.00 1.00 Centra l La Pa z
Mous e col or bla nco GENIUS FSUGMZE3 Pa rl a ntes col or bla nco
OMEGA
La p TopWindows 98, Genui neltel, Pentium ®proces a dor 32.0 MB
57 de ra m Tos hiba PAS2535‐S2CW8 59692598A Mous e color bl a nco 3 1,270.31 1,269.31 1.00 Centra l La Pa z
Roli ns on 5V‐20mA 699030017975
CPU Wi ndows 98; GenuimIntel x 86 fa mi ly 6 model 85 temg 128.0

MB COMPAQ 217902594 Monitor 17" col or bla nco COMPAQ PE1125
58 3.5 1,253.37 1,252.37 1.00 Centra l La Pa z
128CG75HD239 Tecl a do color pl a ta tecla s negra s DELUX K 7008
K70080710005034 Mous e color bl a nco Rol ins on 699030018102
CPU Wi ndows 98; Intel ® Cel eron proces a dor 128.0MB de Ra m HP

USO3067707 Moni tor 17" color bl a nco COMPAQ PE1123
59 3.5 1,253.37 1,252.37 1.00 Centra l La Pa z
002CG43HF159 Tecl a do bla nco COMPAQ B13990NEPHJ20T Mous e
color bl a nco COMPAQ CT:F19530P5BHAOICB
CPU Wi ndows 98; Pentium III, proces a dor 128,0 MB de ra m
COMPAQ 481700903 Monitor 17" color bl a nco COMPAQ PE1125
60 3.5 1,253.37 1,252.37 1.00 Centra l La Pa z
101CG43HG917 Tecl a do color pl a ta tecla s negra s DELUX K 7008
CPU Wi ndows 98; Pentium III; proces a dor 128.0 MB de ra m
COMPAQ 480500013 Monitor 17" color bl a nco DELL D1528 LS
61 3.5 1,253.37 1,252.37 1.00 Centra l La Pa z
90627HOBQJ17 Tecla do col or pla ta tecl a s negra s DELUX K 7008
COMPAQ 481700514 Monitor 17" color bl a nco COMPAQ PE 1123
62 3.5 1,253.37 1,252.37 1.00 Centra l La Pa z
935cg43hk076 Tecla do col or pla ta tecla s negra s DELUX K 7008
K70080710005050 Mous e color bl a nco Rol ins on
COMPAQ 6004CKP7N229 Monitor 17" col or bla nco COMPAQ PE
63 3.5 1,253.37 1,252.37 1.00 Centra l La Pa z
1123 129CG75HB418 Tecl a do color pl a ta tecla s negra s DELUX K
7008 K70080710006011 Mous e col or bla nco Roli ns on 699017942
CPU Wi ndows XP; V.2002; AMD Athlon(tm)XP 2400+; 1.99GHz,
256MB de Ra m SUPER POWER CKA4217L Monitor 14" color Bl a nco
64 SAMSUNG SYNC MASTER 450Nb DP14HCEK521808X Tecla do Color 3 1,244.90 1,243.90 1.00 Centra l La Pa z
Pla ta , tecl a s negra s SUPER POWER Mous e NetScrol l color bla nco
GENIUS 1204058100‐A
CPU Wi ndows 98 Pentium III, proces a dor 62.0MB de RAM
Moni tor col or bl a nco COMPAQ PE1100 926AB47CF701 Tecla do
65 3.5 1,177.15 1,176.15 1.00 Centra l La Pa z
color bl a nco BTC 5121W E5XKB5121WTH0110 Mous e NetScrol l
GENIUS 106910102405
7

Vida Útil
[Años]
CPU Wi ndows XP Pentium III; 448MHz, 128MB de RAM SUPER
POWER Moni tor 14" color negro PHILIPS 107E56/72
66 BZ000326123217 Tecla do col or bla nco BTC 5121W 3.5 1,177.15 1,176.15 1.00 Centra l La Pa z
E5XKB5121WTH0110 Mous e NetScrol l col or bla nco MICROSOFT
C3KZB2 60203300000
CPU Wi ndows XP Point V.5.5 Penti um III 434MHz, 112 MB de RAM
color bl a nco INTEL INSADE Monitor 17" color bl a nco SAMSUNG
67 SYNC MASTER 17GLi H2HH100173 Tecl a do color bl a nco BTC 5121W 3.5 1,177.15 1,176.15 1.00 Centra l La Pa z
7‐536223072‐5 Mous e NetScroll color bl a nco GENIUS
107180900793
CPU XP V.2002; Penti um III 862MHz; 256MB de Ra m GABA
Moni tor de 14" color bl a nco SYNC MASTER 591s SAMSUNG
68 LB15VSPN LB15HCGA102866Z Tecl a do color negro GABA Mous e 3.75 1,177.15 1,176.15 1.00 Centra l La Pa z
NetScroll cl or pla ta con negro GABA 5.0V.d.C20ma Pa rla ntes
color pl a ra y negro GABA SP162
CPU Wi ndows 98 Intel® Celeron (tm) Proces a dor 128 MB de ra m
HP VECTRA VL USO3156871 Monitor 17" col or bla nco COMPAQ
69 PE1123 102CG43HF778 Tecl a do color pl a ta con tecl a s negra s FC K 3.5 1,151.74 1,150.75 1.00 Centra l La Pa z
7008 K70080710004731 Mous e col or bla nco ROLINSON
699030017948
CPU Wi ndows 98; Pentium III; proces a dor 128.0MB de Ra m DELL
DCM 5PPHQ Monitor 17" color bl a bco LOW RADIATON 719 BN
70 3.75 1,151.74 1,150.75 1.00 Centra l La Pa z
GC1Z121362 tecl a do color pl a ta , tecl a s negra s DELUX K 7008
K0703002073 Mous e color bl a nco FC 40013869
CPU Wi ndows 98; Genuintel Intel ® Cel eron (tm); proces a dor
128.0 MB de Ra m HP VECTRA VL USO3072840 Monitor 17" col or
71 bla nco COMPAQ PE 1123 107CG43HF238 Tecl a do color pl a ta tecla s 3.5 1,134.81 1,133.81 1.00 Centra l La Pa z
negra s DELUX K 7008 K70080710005988 Mous e color bl a nco
Roli ns on 699017920
DCM 45V1X Monitor color bl a nco 14" SAMSUNG CQA4147
72 3.5 1,109.40 1,108.41 1.00 Centra l La Pa z
H8YH410503 Tecla do col or pla ta con tecla s negra s FC K 7008
K0703002927 Mous e color bl a nco GENIUS PS/2 80109679
CPU Micros oft Windows Me 4.90.300 Pentium III proces a dor
128,0MB de Ra m, color bl a nco HP BA 600 NL02910343 Monitor de
73 14" Color bl a nco VIEW SONIC VCDTS 21368 DO91003606 Tecl a do 3 1,100.93 1,099.94 1.00 Centra l La Pa z
color bl a nco HP C3758A FR64430387 Mous e col or bla nco IBM
96F9275 23‐M59022 Pa r
CPU Wi ndows 98 Pentium III 128,9 MB de Ra m COMPAQ
481700910 Moni tor 14" color bla nco COMPAQ 610 703bc050
74 3.5 1,092.46 1,091.47 1.00 Centra l La Pa z
tecl a do color pl a ta con tecl a s negra s DELUX K 7008
K70080710006005 Mous e color bl a nco ROLINSON 699030019750
CPU Wi ndows 98; Geni uIntel; Pentium®;Proces s or 64,0 MB de
Ra m COMPAQ 17938‐004 L1A52066JHLJRW Monitor de 15" color
75 bla nco SAMSUNG SYNCMASTER 400b HCEHB00375Y Tecl a do color 3 711.37 710.38 1.00 Centra l La Pa z
bla nco COMPAQ KB‐9963 B21A40FGAJSGS5 Mous e NetScrol l color
bla nco
CPU Wi ndows 98; GenuineIntel Pentium® II; Proces s or 64,0MB de
Ra m COMPAQ 17938‐004 L1A52066JH15PQ Moni tor de 14" color
76 bla nco LG 452 V 106AC18489 Tecl a do col or pla ta con tecl a s 3 669.03 668.03 1.00 Centra l La Pa z
negra s DELUX K7008 K0606010260 Mous e NetScroll col or bla nco
GENIUS ZM5A680647
CPU Wi ndows 998 64.0MB de RAM Moni tor de 14" col or bla nco
77 PACKARD BELL 1024 GVMN70900717 Tecla do col or bla nco BTC 3.5 669.03 668.03 1.00 Centra l La Pa z
5121W E5XKB5121WTH0110 Mous e color bl a nco ROLINSON
78 CPU Penti um II Compa q 217902665 6020CRZ4A758 3 635.15 634.16 1.00 Centra l La Pa z
79 CPU Penti um II 6908BW42A970 3 635.15 634.16 1.00 Centra l La Pa z
CPU Wi ndows 98 GenuIntel Pentium (r); proces a dor 32.0MB de
Ra m Moni tor de 14" col or bla nco SAMSUNG CVM4967P
80 3 542.00 541.00 1.00 Centra l La Pa z
H8WD704589 Tecla do col or bla nco BELTRONID‐1ZTK‐105M 211557
Mous e col or bla nco 208028636
8

Vida Útil
[Años]
81 CPU Cel eron HP US02668352 3 508.12 507.13 1.00 Centra l La Pa z
CPU Wi ndows 98; Geni intel x86 Fa mi ly 6 Model 8 Steng.10 112.0
MB SUPER POWER Monitor 14" col or bl a nco VIEW SONIC VCDTS
82 3.5 982.37 981.37 1.00 Centra l La Pa z
21384 1M EI 02705453 tecla do col or bla nco BTC 5121 W
E5XKB512WTH0110 Mous e color bl a nco Reli ns on 699030017960
CPU Wi ndows 98; Pentium II; proces a dor Intel MMX 56.0MB de
Ra m Moni tor de 14" col or bla nco SAMSUNG SYN MASTER 410Nb
83 3.5 940.03 939.03 1.00 Centra l La Pa z
HA14HCEK308982Y MI Tecla do color bla nco BTC 5200
E5XKB5122WTH0110 Mous e NetScrol l FC 40013253
CPU Wi ndows Me,Pentium® proces a dor 64.0MB de ra m PACKARD
BELL 6X6.3 SINERA S470000058 Monitor 14" col or bl a nco SAMSUNG
84 591S LB15HCGA104687V Tecl a do color bl a nco PACKARD BELL 3.5 923.09 922.09 1.00 Centra l La Pa z
5131C BCKB71405509 Mous e col or bla nco PACKARD BELL FWMC
71G27999 160125‐90 Pa rl a
CPU Wi ndows Server 2003 Intel celeron 2.80GHz; 2.80 GHz; 448
MB GABA Monitor 14" col or bla nco PHILIPS 105E11/75N
85 3.5 923.09 922.09 1.00 Centra l La Pa z
CX000127825066 Tecla do color pl a ta con tecla s negra s GABA PASS
2003‐01 Mous e color bl a nco GABA
86 DCM 2ETGG Monitor color bla nco 14" MARKVISION VC4967 A 3.5 914.62 913.62 1.00 Centra l La Pa z
Tecl a do col or pl a ta con tecl a s negra s K 7008 K0703002921
CPU Wi ndows 98; GenuineIntel ; Intel ® Cel eron(tm), Proces s or
128,0 MB de Ra m HP 08970E US03067618 Monitor de 17" col or
87 bla nco NEC MULTISYNC 3FGe Tecla do color bl a nco BTC 5200 B 3 753.71 752.72 1.00 Centra l La Pa z
90901194 7‐53622‐03054‐1 Mous e NetScrol l color bla nco GENIUS
12040581000‐A 1095
CPU Wors ta tion Intel Penti um IV; 3.00GHz; 512 MBz en RAM
80GB HP Compa q D530 CMT‐PB134U 2UA42006ZC Monitor 21" LCD
88 color negro SAMSUNG SYN MASTER 2232 BW PE22HVGQ206458A 3 12,321.96 12,320.97 1.00 Centra l La Pa z
Moni tor 21" LCD color negro SAMSUNG SYN MASTER 2232 BW
PE22HVGQ206446P Tecl a do colo
La p TopWindows Vis ta 4.00GB, proces a dor AMD Turion 64,2
89 1,80GHz HP PAVILION dv 2000 3C67161WH2 Mous e NetScroll color 3.75 8,849.80 8,848.80 1.00 Centra l La Pa z
pla ta y negro HP CT:F6AB5DCN3Q4107W
CPU proces a dor Intel (R) Core 6600; 2.40GHz 2400/1066MHz;
memoria 4096MB DDR2/667MHz HP KD039LA 2UA741153N
90 Moni tor col or negro 19" LCD SAMSUNG LS22DPWCB2/XAA 3.75 6,774.96 6,773.97 1.00 Centra l La Pa z
DP22HVBP404102Y Tecl a do col or negro HP KB.0316
BC3370CVBUV106 Mous e HP M/NM‐UAE96 F5320A0N3V10
CPU Penti um IV HP XW4100 FRB34309FP Moni tor Trinitron 19" HP
P4819 MX321SC164 Monitor Tri ni tron 19" HP P4819 MX321SC178
91 3.25 5,707.91 5,706.91 1.00 Centra l La Pa z
Tecl a do HP KB0065 B6623 AEK7P5L4N Mous e HP 339261‐001
F73750ASBP601QA
92 La p Top DELL LATITUDE D 505 CN:0H2049‐48643‐49G‐6587 3.75 4,234.35 4,233.36 1.00 Centra l La Pa z
CPU Intel Core 2.GB 2.13GHz I ‐ MEDIA Monitor 14" color negro
93 DELL CN‐0FJ181‐64180‐714‐1XXL Tecla do pla ta con tecl a s negra s 3.5 4,166.60 4,165.61 1.00 Centra l La Pa z
DELUX K9852 K0404009433 Mous e Nets crol l color negro I ‐ MEDIA
CPU Wi ndows XP, V.2002; Penti um IV; CPU 3.00GHz; 2.99GHz,
504MB de RAM HP COMPAQ Monitor 19" LCD HP L1902 CNC41108L1
94 Tecl a do col or pl a ta tecla s negra s HP KB‐0316 B93C20AVBSNB15 3.25 3,853.26 3,852.27 1.00 Centra l La Pa z
Mous e NetScrol l col or pla ta y negro HP 323617‐001
FGAB50CN3Q4107B
9

Vida Útil
[Años]
La p Top XP; V. 2002; Intel (R) Penti um (R)M; proces a dor 1.60GHz
1.60Ghz, 480 MB de ra m HP Compa q nx 9030 CNF4381X4F
95 3.75 2,997.92 2,996.93 1.00 Centra l La Pa z
(PN/ PG574ET) Mous e color Gui ndo con negro (pa ra l a p Top)
GENIUS GM‐050011 126594900775
CPU Wi ndows w XP; V. 2002; Servi ce pa ck 2; Pentium IV; CPU
3.20GHZ 3,19GHz, 200GBz de RAM DELL 021604 DHM B226B41
96 Moni tor de 14" DELL M782 MY‐08G157‐47603‐42N‐B1PT Moni tor de 3.5 2,786.20 2,785.21 1.00 Centra l La Pa z
14" M782 MY08G15747603‐42N‐B1P3 Tecla do color negro DELL SK‐
8110 CN‐07242‐71616
CPU Wi ndows XP; v. 2002; Intel Pentium IV; 1.60GHz 256MB de
RAM de 80GB SUPER POWER Monitor de 14" LG CB777G‐AA
97 3.5 2,786.20 2,785.21 1.00 Centra l La Pa z
210MX05551 Tecla do col or negro HP KB‐0316 B93C20AVBSNB6M
Mous e DELL LZC32769784 pa rl a ntes col or bla nco HI‐TEX CP‐323
CPU Wi mdows XP, vers i on 2002, Pentium IV CPU 3.00GHZ; 2.99GHz
504MB de ra m HP 2UA420075Y Monitor de 17" color plomo HP
98 L1902HSTND‐2A01 CNC41108L4 Tecla do col or plomo tecla s negra s 3.5 2,659.17 2,658.18 1.00 Centra l La Pa z
HP KB‐0316 B93C20AVBSNBIA Mous e col or negro HP B/N
339261.001 R3750A5BP6
La p Top Windows XP; V.2002 Intel (R) Pentium (R)M proces a dor
99 1,60GHz a ,60GHz, 480MB de Ra m HP Compa q nx 9030 S/N: 3.75 2,540.61 2,539.62 1.00 Centra l La Pa z
CNF4381WX8 P/N: PG574ET#ABE
CPU Wi ndows XP; V.2002; Intel Core; 2.38GHz; 1.98GB de Ra m EBIT

100 Moni tor 17" col or a zul SAVO WZL34170FO180 Tecl a do color pl a ta 3.5 2,523.67 2,522.68 1.00 Centra l La Pa z
tecl a s negra s EBIT Mous e NetScroll color negro EBIT 3D
CPU pentium IV color negro DELL DHM 132GB41 Monitor 14" color
101 negro DELL Tecla do col or bla nco BTC 2001 7‐53622‐03141‐8 3.5 2,464.39 2,463.40 1.00 Centra l La Pa z
Mous e NetScrol l DELL PNX06‐08477 9277253‐5
CPU XP;v.2002; Intel Pentium IV CPU 3.00GHz; 512 MB de ra m
DELUX Moni tor 14" col or negro T15LA‐D 604DIPH26592 Tecla do
102 3.5 2,464.39 2,463.40 1.00 Centra l La Pa z
color negro FC K640 ZM4B40032174 Mous e color negro NetScrol l
Logi tech
CPU XP vers i on 2002 Pentium IV; 1.70GHz; 1.69GHz 2.56 MB de
RAM SUPER POWER Moni tor 17" col or bla nco VIEW SONIC VCDTS
103 22037‐SM 21PO11700884 Tecla do col or negro DELL SK‐8110 CN‐ 3.75 2,438.99 2,437.99 1.00 Centra l La Pa z
07N242‐71616‐5ICOYG6 Mous e NetScrol l GENIUS 107799605798
Pa rla ntes color bla n
CPU XP,vers i on 2002; AMD s empron 2400+1.66GHz; 512MB de RAM

DELUX Moni tor 17" color plomo LCD HP L1902 TELVENT
104 3 2,167.99 2,166.99 1.00 Centra l La Pa z
CNC41108LF Tecla do color negro DELUX K9852 K0412001226 Mous e
DELUX M311 M041200824 Pa rl a ntes 033080086825‐1800AGCX
CPU Atl on AMD 756MHz 80GB 2GHz veloci da d 1.5 RAM DELUX
Moni tor 15" col or pla ta COMPAQ 57500 31DCS80CC981 Tecla do
105 3.25 1,913.93 1,912.93 1.00 Centra l La Pa z
color negro IBM SK‐8825 Mous e NetScroll col or negro HP
CT:F6AB70S5BOX10LV Pa rl a ntes DELUX DLS ‐ 128
CPU Wi ndows XP, V.2002; Intel Core Qua rt 1.99GHz; 512MB de
RAM SUPER POWER Moni tor 19" LCD HP L 1902 CNC41108KY
106 Tecl a do col or pl a ta tecla s negra s HP KB‐0316 B93C20AVBSNBGL 3.75 4,911.85 4,910.85 1.00 Centra l La Pa z
Mous e NetScrol l negro y bl a nco GENIUS Power Scroll Exe U+P
108178804413 Pa rla ntes
10

Tabla No 1.3. Oruro: Inventario de Computadoras
Vida Útil
[Años]
Es ta ción de Tra ba jo, ma rca DELL, Mod XPS CBS6BP1, 2 MONITOR
1 4 14,926.21 7,463.11 7,463.00 Oruro
LG 23" , CABLE DE PODER, TECLADO, MAUSE.
Computa dor Pentium IV CPU 2.86 GHz 512 MB de RAM DELUX
2 Tecl a do DELUX K7006 K0507005111 Ma us e Genius NetScrol l 3 2,709.99 2,708.99 1.00 Oruro
Pa rla ntes DELUX
Computa dor AMD 1.25 GHZ 2656 MB RAM SAMSUNG Moni tor
3 SAMSUNG LE17L87L/CLT VH68‐00573A‐00 Tecla do DELUX DLK98‐72 3 1,270.31 1,269.31 1.00 Oruro
K0405007699 Ma us e Genius NetScroll 11 8210206496
Computa dor Intel Celeron 501 MHz 128 MB de RAM HP HEWLETT
PACKARD D8970E US03067522 Moni tor MAG O VD0512
4 3 1,100.93 1,099.94 1.00 Oruro
HD7014015102 Tecl a do BTC 5126 1135 07381 Ma us e Genius
NetScroll ZM6668070173 Pa rl a ntes Rol ins on
Computa dor Pentium (R) IV CPU 1400 MHz 1.40 GHz 256 MB de
RAM MARKVISION MVFLEXCN + 10 AEMT090D969 Monitor PHILIPS
5 3 5,081.22 5,080.23 1.00 Oruro
105E11/75N CX000127827143 Tecl a do MARKVISION A12401828
753622 030725
Tabla No 1.4. Potosí, Inventario de Computadoras
Vida Útil
[Años]
Es ta ción de Tra ba jo, ma rca DELL, Mod XPS CBN5BP1, 2 MONITOR
1 4 14,926.21 7,463.11 7,463.00 Potos i
CPU ma rca Super Power CREATIVE INFRA 52x, Moni tor de
computa dora ma rca SANSUNG de 17" mod 7508 Serie: DP
2 17HCCN508071X Tecl a do pa ra computa dora BTC modelo 5200 3 6,031.11 6,030.10 1.00 Potos i
Serie: E5XKB5122WTHO110 Pa rla ntes ma rca OMEGA (juego de 2
pza s .) Mous e Genius Nº FCCID:
CPU Penti um IV C/ Cd 52XSP (Codi go0565) Ma Ca ble de Poder
Moni tor US:PAP:NO 5.70.972SYNC Ma s ter 450 NB con ma s ca ble
3 poder MASTER 450 NB 5.70.97SYNCTecla do BTC‐Modelo: 9000ª 3 4,192.43 4,191.42 1.00 Potos i
NMB‐003 Cla s e b du Ca na da BTC 9000 Mous e Ma rca Super Power
Optica l. SUPER POWER
Model o HP 1902 Compa c d530 CMT P/N: PB135U nºABC
S/N:2UA42006YX Li cencia de Wi ndows XP S/N:0045‐498‐031‐556
4 Key: JMGKH‐HCKKW‐Y8X9R‐YJTM3‐JT2PG Micro Proces a dor Intel 3.5 3,810.32 3,809.32 1.00 Potos i
Penti um IV 3.0GHxz Memori a RAM 512 MB Ada pta dor de RED ,
Di s co Duro STD380011A 80
Pentium IV Cel eron CPU 1300 MHz, 1.29GHz 256 MB de RAM.
Moni tor de 16" SAMSUNG Tecla do Model o FCC iD: E8HKB‐5911
5 3 3,054.48 3,053.49 1.00 Potos i
Ma rca Ma rkvi s i on MARKVISION ID:E8HKB‐5911 Mous e Modelo
OK: 720
Penti um III Cel eron CPU 1.70GHz, 480 Mb de RAM. Monitor 16"
6 SAMSUNG Tecla do Modelo JEEJA Mous e Modelo FCC ID: E8HKB‐ 3 1,617.08 1,616.08 1.00 Potos i
5911 Ma rca Genius GENIUS FCC ID:E8HK‐5911
Model o Sa ms ung Pentium ® 4 CPU 3006Hz, 2.9 GHz,512 MB de

7 3 1,281.68 1,280.69 1.00 Potos i
RAM Tecla do Model o 303M Mous e Ma rca Super Power Opti ca l .
LAPTOP Profes iona l 268621‐001, Product: HP Cmpa c nx/6030

Product key: BWXD6‐YGRY‐PBMJ8‐WHDWY‐8WFTJ s /n CNF4381WLL
8 3.5 2,963.45 2,962.45 1.00 Potos i
p/n: PG574ET ABE HP Compa q nx/6030 s /n CNF4381WLL;
p/n:PG574ET ABE
9 Computa dora , equipo penti um dos Tecl a do Pa rla ntes 3 2,395.67 2,394.68 1.00 Potos i
11

Tabla No 1.5. Cochabamba, Inventario de Computadoras
Vida Útil
[Años]
1 4 14,926.21 7,463.11 7,463.00 Cbba .
2 1 CPU PS 9812L 3 381.09 380.09 1.00 Cbba .
CPU SUPER POWER Moni tor PHILIPS Tecla do STANDART Mous e
3 3 1,270.31 1,269.31 1.00 Cbba .
GENIUS
4 CPU DELL Monitor LG Tecla do DE LUX Mous e DE LUX 3 1,100.93 1,099.94 1.00 Cbba .
5 CPU HP Monitor COMPAQ Tecla do COMPAQ Mous e GENIUS 3 1,100.93 1,099.94 1.00 Cbba .
CPU AM PRO SYSTEMS Monitor COMPAQ Tecla do CERTIFID Mous e
6 3 1,058.59 1,057.59 1.00 Cbba .
GENIUS
7 CPU DE LUX Monitor SAVO Tecl a do MARKVION Mous e GENIUS 3 1,058.59 1,057.59 1.00 Cbba .

8 CPU HP Monitor COMPAQ Tecla do DE LUX Mous e GENIUS 3 931.56 930.56 1.00 Cbba .
9 1 CPU AM PRO SYSTEMS 3 423.44 422.44 1.00 Cbba .
10 1 CPU AM PRO SYSTEMS 3 423.44 422.44 1.00 Cbba .
Tabla No 1.6. Chuquisaca, Inventario de Computadoras
Vida Útil
[Años]
Una computa dora portá ti l COMPAQ Arma da M300 PII 400 Mhz
1 3 2,540.61 2,539.61 1.00 Chuqui s a ca
Con a copl e Nº3882A939.
Una computa dora ens a mbl a da (Sa ms ung), Cel eron 500Mhz
SAMSUNG Celeron 501 MHz ‐ 128MB RAM Monitor 14" Views onic
2 3 1,270.90 1,269.90 1.00 Chuqui s a ca
Serie: H1EH904044B. Con pa rla ntes VIEWSONIC VCDTS 21384 ‐ 1M
Serie: H1EH904044B.
Una computa dora Ems a mbl a da SUPER POWER P III 450 Mhz 128
3 RAM Monitor 14" UVGA, Sa ms ung SAMSUNG SE ‐ 5227L ba s ic CKA 3 2,709.51 2,708.50 1.00 Chuqui s a ca
HIEH 9040446
Una computa dora portá ti l PIV 1.6 Ghz HEWLETT PACKARD PIV 1.6
4 3 2,964.65 2,963.65 1.00 Chuqui s a ca
Ghz RAM 480, HD 40 GB NºCNF4381X3D
Una computa dora COMPAQ PRESARIO COMPAQ PRESARIO
5 s erie:F918CMP72609 Monitor 14" COMPAQ, Sonido, Pa rla ntes . 2 2,117.77 2,116.78 1.00 Chuqui s a ca
COMPAQ PRESARIO CO. 1011U 853 VF 480 NXW5
Una computa dora Ens a mbl a da (Sa ms ung), Celeron 500Mhz
6 CELERON Celeron 501 MHz ‐ 96MB RAM Monitor 14" UVGA 3 1,371.84 1,370.85 1.00 Chuqui s a ca
MARKVISION. MARKVISION JD 144 Nº 46804501
Computa dora Works ta ti on Works ta ti on HP Compa q d530 CMT
7 S/N: 2UA420075J Monitor HP Pa nta ll a pl a na de 17" HEWLETT 3 931.92 930.92 1.00 Chuqui s a ca
PACKARD FLAT HP 1902 CNC41108KH
Una computa dora Ens a mbl a da MARKVISION PIV 1.4 Ghz 256 RAM
8 Moni tor 14" PHILIPS Seri e: CX00127828107 Con Pa rl a ntes . PHILIPS 2 658.81 657.81 1.00 Chuqui s a ca
105 E 11/75M CX00127828107
Tabla No 1.7. Tarija, Inventario de Computadoras
Vida Útil
[Años]
Es ta ción de Tra ba jo, ma rca DELL, Mod XPS CBN6BP1, 2 MONITOR
1 4 14,926.21 7,463.11 7,463.00 Ta rija
2 Computa dora Pemtium I DTK 3 592.81 591.81 1.00 Ta rija
3 Computa dora Pemtium III 3 1,439.68 1,438.68 1.00 Ta rija
4 Computa dora Pemtium IV 3.5 2,964.05 2,963.05 1.00 Ta rija
5 Computa dora Pemtium IV 3.5 2,964.05 2,963.05 1.00 Ta rija
6 Computa dora Pemtium IV HP d530 2UA42006YT 3.5 2,964.05 2,963.05 1.00 Ta rija
Tabla No 1.8. Pando, Inventario de Computadoras
Vida Útil
[Años]
1 LG 23" CABLE DVI‐VGA, MANUALES, CABLE DE PODER, TECLADO, 4 14,926.21 7,463.11 7,463.00 Pa ndo
MAUSE.
12

Tabla No 1.9. Beni, Inventario de Computadoras
Vida Útil
[Años]
Es ta ción de Tra ba jo, ma rca DELL, Mod XPS CBSS9P1, 2 MONITOR
1 4 14,926.21 7,463.11 7,463.00 Beni
Una Computa dora Penti um IV, con s u Monitor Ma rca Ma ns ol de
2 17", tecl a do, mous e, dos pa rl a ntes , y demá s peri féricos 3 2,396.64 2,395.65 1.00 Beni
(corta picos , pa d)
3 Una Computa dora portá til ,Hp con s u ma us e y ca bles a ces ori os . 3.5 2,964.05 2,963.05 1.00 Beni
Una Computa dora Penti um II, con s u monitor Ma rca Sa ms ung,

4 3 1,067.06 1,066.06 1.00 Beni
tecl a do, mous e.
Tabla No 1.10. Santa Cruz, Inventario de Computadoras
Vida Útil
[Años]
1 4 14,926.21 7,463.11 7,463.00 Sa nta Cruz
Una Computa dora Penti um IV de 2.8 Mhz, Dis co duro de 160 Gb.,
Memoria PC3200 DDR SDRAM de 512 Mb, Floppy de 3 1/2. Un
2 Moni tor de 17" ma rca SAVO, un tecla do ma rca Delux, un Mous e 3 2,235.16 2,234.16 1.00 Sa nta Cruz
ma rca El ega nce, Un CD ‐Rom 52x ma rca LG, Un RW/DVD ma rca
LG, 2 Pa rla ntes ma rc
Una Computa dora Penti um IV (R) CPU 3.00 GHz Intel , Di s co duro
de 60 Gb., Memori a Dimm de 896 MB de RAM, Floppy de 3 1/2.
3 Un Moni tor de 14" ma rca Sa ms ung, mous e Genius , tecla do 3 2,040.96 2,039.96 1.00 Sa nta Cruz
ma rca Delux, un lector de CD 52X DLG, Quema dor DVD Multi
Recorder DLG X
Una Computa dora Penti um IV de 2.99 Mhz, Di s co duro de 160
Gb., Memoria 512 Mb de RAM, Floppy de 3 1/2. Un Moni tor de
4 14" ma rca GLG, un tecla do ma rca Benq, un Mous e ma rca Geni us 3 2,036.32 2,035.33 1.00 Sa nta Cruz
S/N1172, Un CD ‐Rom 52x ma rca GLG, un Pc Phone Bipono, y un
Quema dor Multifo
Una NOTE BOCK Penti um IV de 1.6 Ghz, Di s co duro de 40 Gb.,
5 Memoria 480 Mb de RAM, Un Mous e ma rca Geni us S/N 3.5 2,963.45 2,962.45 1.00 Sa nta Cruz
1165777000828, Un DVD 52x HP COMPAQ nx 9030
Una Computa dora Penti um IV de 1.6 Mhz, Dis co duro de 80 Gb.,
Memoria PC133 SDRAM de 256 Mb, Un Moni tor de 14" ma rca
6 3 1,976.43 1,975.44 1.00 Sa nta Cruz
Proview, un tecl a do ma rca Acer, 2 Pa rla ntes Spea ker MS 301, un
quema dor de CD 52x32x52x X
Es recomendable el equipamiento de computadoras y software del SENAMHI principalmente a las regionales para su
fortalecimiento. La realización de un inventario de posesión de software es igualmente necesario para este cometido
diferenciando entre el software libre empleado, el desarrollado por la institución, el que tiene licencia (se debe tener en
cuenta su actualización y pertinencia de empleo para el uso que se le da), diferenciándolo del que pertenece a sus
funcionarios (referir igualmente la posesión o no de licencia del mismo).
13

1.3 Servidores
1.3.1 Descripción
Se transcribe la descripción propia de la UTIC del Área de Servidores. Fuente: Transcripción Informe UTIC:
…” 1El crecimiento de la demanda de información dentro de la actividad institucional motivó a las autoridades del
SENAMHI a invertir en recursos tecnológicos tanto de hardware como software para obtener mejores resultados, los
mismos que no serían bien aprovechados sin el soporte técnico de la UTIC, que viene operando con un alto nivel de
capacidad un número considerable de servidores que cumplen con diferentes tareas de servicio; optimizando de esta
manera, la carga de procesamiento y almacenamiento de la información.
El área de servidores (área restringida y debidamente climatizada) se encuentra completamente operativa, con servidores
distribuidos en dos Racks y un rack de comunicaciones:
o Servidor de Recepción Imágenes Goes 12 (Maguellan)
o Servidor Web Distribution
o Servidor APG1
o Servidor APG2
o Servidor APG3
o Servidor Leads1
o Servidor Leads2
o Servidor de Base de Datos
o Servidor de Procesamiento y distribución de Imágenes Satelitales VPN
o Servidor Web y nodo de infraestructura SIG
o Servidor Advantage
o Servidor de Imágenes EUMETSAT

1
Inicio transcripción
14

Tabla No 1.11. Vista CNP, Rack de Servidores 1 y 2
Fuente: Informe UTIC 2010
Tabla No 1.12. Rack de Comunicaciones Modems y Switches ‐ Vista exterior de la sala de servidores
Equipos usados para el seguimiento análisis y elaboración del pronóstico durante las 24 horas del día los 365 días del año en forma ininterrumpida.
Fuente: Textos y Fotografías: Informe UTIC 2010
…”2

2
Conclusión Transcripción
15

1.3.2 Inventario
De la misma fuente, en este inciso se presenta la relación de servidores con los que cuenta la institución (ver siguiente

tabla). Al respecto es posible comentar que 21 servidores inventariados donde 6 de ellos ya han cumplido su vida útil. Se
remarca el hecho de que todos los servidores que cumplieron su periodo de servicio están en La Paz, pero que sin
embargo al tratarse de los de mayor capacidad siguen aún siendo empleados. La descripción gráfica de estos servidores es
presentada en el Anexo siguiente de este informe.
Tabla No 1.13. Relación de Servidores SENAMHI
Vida Útil Costo Total Depreciación Valor Neto
No Descripción Regional
[Años] [Bs] [Bs] [Bs]
Receptor de Da tos de Es ta ci ones Meteorol ogi ca s
1 4 2,764.11 2,073.09 691.00 Centra l La Pa z
Automa ti ca s ADCON Tel emetry mod. A 850
Servi dor Wi ndows s erver 2003 Enterpri s e Edi ti on Intel
(R) Xeron (R) CPU 5130 a 2.00GHz 2.00GHz, 1.00GB de
2 Ra m col or negro HP PROLIANT ML350 USM65102C4 (PN‐ 3.75 29,750.56 29,749.55 1.00 Centra l La Pa z
417536‐001) Tecl a do col or pl a ta con tecl a s negra s HP
SK‐2880 B93AB0ACPTH3M7 Mous e NetScrol l HP
Servi dor APG1 SUPERMICRO s uper Server 6013A‐T
3 4 2,321.86 1,741.39 580.00 Centra l La Pa z
S6013ATP4701229
4 4 2,432.42 1,824.31 608.00 Centra l La Pa z
S6013ATP4701224
5 4 2,764.11 2,073.09 691.00 Centra l La Pa z
S6013ATP4701223
Servi dor Bol i vi a Lea ds 1 SUPERMICRO Super Server
6 4 2,764.11 2,073.09 691.00 Centra l La Pa z
6033P8R S6033P834401222
Servi dor Bol i vi a Lea ds 2 SUPERMICRO Super Server
7 4 2,542.98 1,907.24 636.00 Centra l La Pa z
6033P8R S6033P834504853
Servi dor de Meta da tos (i nforma ci on
8 hi drometeorol ogi ca ) IBM SYSTEMx3400 7976F4U‐ 3.75 16,937.41 16,936.41 1.00 Centra l La Pa z
KQUFAYO
9 Servi dor de Webb COMPAQ PROLIANT ML 350 3.75 15,243.67 15,242.67 1.00 Centra l La Pa z
10 Servi dor DELL Power Edge 2650 8PYZZ41 3.75 29,640.46 29,639.47 1.00 Centra l La Pa z
11 Servi dor Del ux mi cro i ntel i 7 8GB de ra m di s co 2 tera s 4 2,653.55 1,990.16 663.00 Centra l La Pa z
12 Servi dor Del ux mi cro i ntel i 7 8GB de ra m di s co 2 tera s 4 2,653.55 1,990.16 663.00 Centra l La Pa z
Servi dor Di s tri buci on SUPERMICRO Super Server
13 4 2,874.68 2,156.01 719.00 Centra l La Pa z
6033P8R S6033P834504859
14 Servi dor HP prol i a nt ML110 G6 4 2,542.98 1,907.24 636.00 Centra l La Pa z
Servi dor i ns ta l a do un Softwa re (no es ta en us o)
15 3.75 15,243.67 15,242.67 1.00 Centra l La Pa z
COMPAQ PROLIANT
Servi dor Sys met (a l ma cena l a ba s e de da tos de
16 3.75 15,243.67 15,242.67 1.00 Centra l La Pa z
a rchi vo) COMPAQ PROLIANT BFISH18
17 Equi po Servi dor de Ba s e de Da tos 4 22,838.21 17,128.66 5,710.00 Regi ona l Cbba .
Servi dores DELL OPTIPLEX 990, con moni tor de 19"

18 ma rca DELL., Moni tor DELL 19",CN0H329N72872138CCEI, 4 16,041.70 8,020.85 8,021.00 Regi ona l Sucre
Tecl a do, Ma us e.
19 ma rca DELL., Moni tor DELL 19",CN0H329N72872138CKVI, 4 16,041.70 8,020.85 8,021.00 Regi ona l Sucre
Tecl a do, Ma us e.
20 ma rca DELL., Moni tor DELL 19",CN0H329N72872138CL4I, 4 16,041.70 8,020.85 8,021.00 Regi ona l Sucre
Tecl a do, Ma us e.
21 ma rca DELL., Moni tor DELL 19",CN0H329N72872138CL8I, 4 16,041.70 8,020.85 8,021.00 Regi ona l Sucre
Tecl a do, Ma us e.
1.3.3 Recomendación
La consideración de renovación de algunos de estos servidores y su incremento para los nuevos sistemas previstos es
necesaria para fortalecer el sistema hidrometeorológico de la institución.
16

A
N
E
X
O

7
Equipos y Software
especializado Desarrollado por
UTIC ‐ SENAMHI

Anexo 7: Equipos y Software especializado Desarrollado por UTIC ‐ SENAMHI
Tabla de Contenido
1. DESARROLLO PROPIO .............................................................................................................................................. 2
1.1 Introducción .............................................................................................................................................................. 2

2. TRANSCRIPCIÓN PARCIAL INFORME UTIC ....................................................................................................... 2
2.1 Software .................................................................................................................................................................... 2

2.1.1 El Sistema Telvent Weather Information System (TWIS) .................................................................................. 2
2.1.2 Sistema Satelital Meteorológico EUMETSAT ................................................................................................... 3
2.1.3 Sistema de Información Andino para Prevención y Atención de Desastres (SIAPAD)..................................... 4
2.1.4 Sistema de Estaciones Remotas de Telemetría Inalámbrica ............................................................................. 4
2.1.5 Sistema Mundial de Telecomunicaciones Actual .............................................................................................. 6
2.1.6 El Sistema de Procesamiento de Datos Hidrometeorológicos .......................................................................... 7
2.1.7 Sistema Nacional de Pronósticos y Avisos para Alerta (SPAA)...................................................................... 11
2.1.8 Sistema Nacional Monitoreo Nacional de Ríos............................................................................................... 12
2.1.9 Sistema de Avisos por Celular......................................................................................................................... 16
2.1.10 Sistema de Avisos para Alerta mediante Red Privada Virtual (VPN) ............................................................. 17
2.1.11 Sistema Integrado de Gestión de Estaciones (SIGE) ...................................................................................... 20

i

1. DESARROLLO PROPIO
1.1 Introducción
Se ha considerado muy relevante el hecho de que el SENAMHI realice su propio desarrollo de Software especializado,
aspecto que es una Fortaleza de la Institución muy grande, que debe ser aprovechada y reforzada aún más. Al respecto se
ha facilitado al Consultor un informe de la Unidad de Tecnología de Información y Comunicación, el cual en casi, toda su
extensión presenta este aspecto meritable del SENAMHI y de los componentes de la misma.
Con la autorización debida de SENAMHI y de los autores del reporte referido, se ha considerado necesaria la transcripción
de gran parte del informe referido, ya que él describe los detalles del principal software empleado por la institución.
…’’1
2. TRANSCRIPCIÓN PARCIAL INFORME UTIC
2.1 Software
Las aplicaciones informáticas utilizadas en las diferentes actividades del SENAMHI son muy diversificadas como
especializadas, esto debido al tratamiento específico de la información en el área de la hidrometeorología; de tal modo
que, este tipo de software no es común encontrar en el mercado, haciéndolo muy costoso en su adquisición como en la
capacitación, es en este sentido que el personal de la UTIC que mantiene y desarrolla software para este fin, cuenta con
altos conocimientos de tecnologías de comunicación y procesamiento de información hidrometeorológica.
Actualmente se encuentran operando aplicaciones informáticas para diferentes propósitos, desde el procesamiento de
datos hidrometeorológicos hasta la difusión y tratamiento de imágenes satelitales orientados a la vigilancia
meteorológica, los mismos que son herramientas fundamentales en las actividades de las diferentes áreas especializadas
del SENAMHI.
2.1.1 El Sistema Telvent Weather Information System (TWIS)
El sistema de Telvent Weather Information System (TWIS) proporciona un conjunto de herramientas informáticas
orientadas a la vigilancia meteorológica, las mismas relacionadas principalmente con procesos de recolección de datos de
la red de estaciones automáticas con transmisión satelital, así como imágenes satelitales del GOES 12 (canales de
Infrarrojo, Vapor de Agua y Visible cada 30 minutos), productos del modelo de predicción numérica GFS permitiendo
generar predicciones para pronósticos hasta 5 días. Toda esta información es difundida mediante la página Web del
SENAMHI y principalmente mediante la plataforma de LEADS versión 3.0 instalada en dos wokstations en la unidad de
pronóstico.
Este sistema permite a la unidad de pronóstico identificar las condiciones actuales de la atmósfera e identificar de manera
directa los fenómenos meteorológicos adversos imperantes.

1
Inicio Transcripción parcial Informe UTIC
2

Workstation del sistema TWIS
2.1.2 Sistema Satelital Meteorológico EUMETSAT
El Sistema de recepción de imágenes satelitales del servicio EUMETCAST del centro europeo EUMETSAT, permite contar
con imágenes del satélite geoestacionario MeteoSat 8, con un intervalo de recepción de 15 minutos en doce canales
diferentes incluyendo IR, WV y VIS; este sistema se encuentra instalado en el CNP del SENAMHI.
Para el correcto funcionamiento de este sistema, se requiere un monitoreo y mantenimiento constante debido al intervalo
de recepción de imágenes y al sistema de comunicación exclusivo para este fin.
El software de despliegue y análisis denominado Nubes se encuentra implementado en la misma estación de trabajo
receptora, entre otras aplicaciones necesarias para la recepción del servicio EUMETCAST.
Estación de trabajo receptora de imágenes EUMETCAST
3

2.1.3 Sistema de Información Andino para Prevención y Atención de Desastres (SIAPAD)
El Sistema de Información Andina para la Prevención y Atención de Desastres “SIAPAD” aplicación implementada como
Nodo Facilitador en el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI, entidad que forma parte de los países de
la subregión andina miembros del CAPRADE (Comité Andino para la Atención y Prevención de Desastres).
Como Nodo Servidor de datos, el SENAMHI entidad técnico‐científica apoya a la generación de información para la gestión
de riesgos de desastres naturales, con los que a partir de Octubre de 2007 se realizó el primer curso de capacitación en la
implementación sobre la Infraestructura de Datos Espaciales (IDE) para administradores, también en fecha 30 de Junio de
2008 se hizo la entrega por parte del PREDECAN (Proyecto de Apoyo a la Prevención y Atención de Desastres en la
Comunidad Andina) un servidor para fortalecer el desarrollo del Sistema SIAPAD, el cual se encuentra actualmente
instalado y operativo en el CNP del SENAMHI, con la implementación de la Infraestructura de Datos Espaciales (IDE).
SIAPAD puede comunicarse mediante servicios Web estándar, a través de un enlace publico
http://200.87.128.211/geonetwork, aplicando en su implementación tecnologías de comunicación, almacenamiento y
publicación Web, como ser HTTP, FTP, Apache, MapServer, MySQL, PostGreSQL.
2.1.4 Sistema de Estaciones Remotas de Telemetría Inalámbrica
La empresa BioSis, en coordinación con el SENAMHI ha instalado una red de estaciones de Alerta Temprana, con
tecnología nueva ideal para la vigilancia en zonas remotas o lugares de difícil acceso, los equipos son manufacturados por
Adcon Telemetry. Los datos recopilados por el sistema SCADA mediante el sistema de telefonía celular (GPRS) a una Base
de Datos, la información almacenada es visualizada en una computadora desde cualquier punto con conexión a Internet.
Actualmente este sistema procesa información de puntos de recolección instalados en Puente Pailas (Santa Cruz), Puente
Gumucio (Cochabamba), Estadio Felix Capriles (Cochabamba) y la red de 20 estaciones del departamento de Tarija.
Instalación en el Río Grande Puente Pailas Santa Cruz de la Sierra

PUENTE PAILAS
4


Seguridad del Equipo ADCON (Estructura camuflada de Metal con tornillos – Candados)

Sensor de Nivel por radar OTT (RLS) Panel Solar (9 V)
5


RTU AddWave A733 GSM/GPRS
2.1.5 Sistema Mundial de Telecomunicaciones Actual
La puesta en marcha del Sistema Mundial de Telecomunicaciones (SMT) es uno de los logros notables de la Vigilancia
Meteorológica Mundial, hoy constituye en una de las más amplias redes de telecomunicaciones del mundo, con punto de
presencia en casi todos los países. Asimismo el SMT funciona de manera totalmente descentralizada, sin ninguna
estructura de gestión de red controlada por un único centro o país.
En este sentido que a partir del Taller sobre la Red de Comunicación de Datos de la Asociación Regional Tercera, en
Marzo de 2009 en Brasilia (entrenamiento a los técnicos), donde la mayoría de los centros del SMT disponen de sistemas
de conmutación de mensajes (MSS) que utilizan TCP/IP (Protocolo sobre el que funciona la red Internet) como capa de
transporte y red respectivamente y FTP como capa de aplicación. Utilizan también el correo electrónico y sitios Web para
recopilar y difundir información, se establece la implementación de una Red Privada Virtual IP VPN entre los Centros
Meteorológicos de la Región III.
Implementación VPN con enlace al CRT de Buenos Aires
En el marco del funcionamiento de las nuevas tecnologías en infraestructura de telecomunicaciones y los componentes de
la Vigilancia Meteorológica Mundial VMM como es el Sistema Mundial de Telecomunicaciones SMT (GTS, por sus siglas en
ingles), es que a partir de estos eventos la generación de la información pormenorizada y actualizada sobre las
instalaciones, servicios y productos disponibles es distribuida entre todos los estados, miembros de la OMM y los centros
de la VMM, de los cuales el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI forma parte y haciendo uso de
Internet y el software de libre distribución, se ha implementado en el SENAMHI la conexión para la información que
circulará por esta red privada virtual IP VPN de manera coordinada con el CRT SABM de Buenos Aires Argentina de la
Región III.
Actualmente se cuenta con información de la Región III de Sudamérica que comprenden los países de de Argentina, Brasil,
Perú, Chile, Paraguay y Uruguay, totalizando a 11.9 GB en 79728 Archivos procedente de Buenos Aires y 211 MB 4449
6

archivos procedentes de Brasilia, los mismos que son compartidos con AASANA mediante un sistema de comunicación de
fibra óptica.
Al mismo tiempo mediante un sistema de comunicación de red la Información que llega de AASANA codificada de acuerdo
al estándar de comunicación OMM por el personal técnico de Pronóstico y enviada al CRT de Buenos Aires en manera
regular a partir del 29 de Marzo de 2010.
La no distribución de esta información tanto al CRT de Buenos Aires como AASANA nos inhabilitaría de los beneficios de
información del Sistema Mundial de Telecomunicaciones de la OMM.
2.1.6 El Sistema de Procesamiento de Datos Hidrometeorológicos
A partir del año 2004 el SENAMHI da un gran salto en la aplicación de tecnologías de la información con el desarrollo e
implementación de un software de procesamiento de datos denominado SISMET, el mismo que permite el
almacenamiento y generación de productos en base a datos meteorológicos diarios desde el cálculo de datos normales
hasta el procesamiento de reportes especializados entre los que se pueden indicar: resúmenes agroclimáticos, rosa de
vientos, probabilidad de heladas y otros, desde este año la UTIC viene emprendiendo diferentes proyectos de desarrollo
de software especializado, aplicando los más altos conocimientos y controles de calidad relacionados a la ingeniería del
software.
2.1.6.1 Software SISMET
El Sistema de Procesamiento de Datos Meteorológicos (SISMET) como una herramienta informática, busca cubrir los
requerimientos básicos de almacenamiento y proceso de datos meteorológicos, para lo cual la arquitectura básica de la
concepción misma del sistema tiene íntima relación con los sistemas Cliente / Servidor, en el cual los datos son
almacenados en un servidor de datos, pero el procesamiento mismo de la información es realizado a través del SISMET,
contando para este fin con una interfaz amigable y de fácil utilización dentro del entorno Windows.
Productos o Reportes que genera el SISMET
 Certificación de Datos Meteorológicos
 Listado de Estaciones
 Record de Información
 Reportes de Parámetros por Estación
 Probabilidades de Precipitación
 Variación Interanual
 Resumen Agroclimático
 Balance Hídrico
 Resumen y Detalle de Parámetros Meteorológicos
 Resumen Mensual
 Resumen Climatológico Mensual
 Rosa de Vientos
 Probabilidad de Periodo Libre de Heladas
Actualmente este Software es la herramienta informática que almacena y procesa toda la base de datos a nivel nacional
del SENAMHI, el mismo que se encuentra instalado en el CNP, oficinas regionales, Ministerio de Medio Ambiente y Agua,
UMSA La Paz, UMSS Cochabamba, Univalle Cochabamba, Prefectura Tarija, Otras Instituciones del departamento de
Cochabamba.
Al mismo tiempo este software se constituye en la base fundamental del Sistema de Intercambio de Información
implementada en el departamento de Cochabamba por el Dr. Miguel Ángel Ontiveros y el Ing. Leo Erick Pereyra.
A futuro el SisMet será una herramienta de libre distribución con información descargada de manera directa mediante
7

Web Services, aplicando toda su potencialidad de procesamiento con datos obtenidos de manera directa de los servidores
del SENAMHI mediante Internet.
2.1.6.2 Software Hydraccess
Hydraccess es un software completo, homogéneo y de fácil manejo, que permite importar y guardar varios tipos de datos
hidrológicos en una base de datos en formato Microsoft Access 2000, y realizar procesamientos básicos de acuerdo a las
necesidades de un hidrólogo. Fue desarrollado por un hidrólogo para hidrólogos. Su desarrollo comenzó en el año 2000,
continuado con regularidad hasta fecha. Su autor es Philippe Vauchel, Hidrólogo del IRD (Instituto Francés de Investigación
para el Desarrollo), perteneciendo el software al IRD.
Podemos encontrar al Hydraccess en tres idiomas Francés, Español e Inglés. Está disponible en forma gratuita,
deslindando al autor del software y al IRD de toda responsabilidad en caso de mal funcionamiento.
Hydraccess esta destinado a estudiantes, ingenieros o investigadores que necesiten administrar, visualizar y procesar
datos hidrológicos.
Hydraccess hace uso extenso de las posibilidades de automatización de Microsoft Office en especial de la base de datos
Access y la hoja electrónica Excel. Como resultado de la mayoría de sus procesos, crea archivos Excel (y a veces archivos
Word para tablas de anuario). Así permite al usuario obtener reportes de datos y gráficas elaboradas, que se pueden ser
personalizados e incluidos directamente en diferentes informes.
Hydraccess proporciona numerosas posibilidades de visualizar datos, en gráficas simples o comparativas, posibilitando el
recorrido temporal bajo Microsoft Excel gracias a una pequeña macro incluida con el software. Visualizando de esta
manera datos en un intervalo de tiempo conveniente a la variabilidad de los mismos.
Hydraccess es ideal para el procesamiento de datos desde microcuencas hasta grandes ríos. Para pequeñas cuencas,
contiene funciones que permiten un análisis de los eventos Lluvia – Caudal, así como el estudio de intensidades de
tormentas.
2.1.6.3 Software de Conexión al SERVER NOAA para las estaciones del Alto Paraguay
El software tiene el objetivo de descargar datos codificados en formato texto desde el servidor NOAA, los mismos se
registran en las Estaciones Hidrometeorológicas satelitales ubicadas en la Cuenca de Alto Paraguay (San Rafael, Roboré,
Aguas Negras, Tamarinero, Puerto Busch, Mandioré Y Puerto Gonzalo), permitiendo de esta manera la obtención de
información acerca de Precipitación, Altura de Agua y calidad de aguas de las mismas, en formato Excel de forma
automática (formato en el cual es más sencilla la importación de los mismos a la Base de Datos Hydraccess, con la cual se
procesa la información).
Anteriormente el tiempo aproximado para la descodificación, procesamiento para su respectiva importación a la Base de
Datos (Hydraccess) de las 7 Estaciones ubicadas en la Cuenca de Alto Paraguay se la realizaba en un día o más; tiempo que
ha sido reducido a aproximadamente una hora, lo cual por razones obvias facilita en gran medida la generación de
productos referentes a los parámetros recepcionados.
Pantalla de Descarga a través de Internet de los datos almacenados en el Servidor NOAA.
8

2.1.6.4 Software de Procesamiento de Datos CLIMAT
El Sistema de Tratamiento de Información CLIMAT es una base de datos que permite la decodificación, almacenamiento y
procesamiento de información en clave SYNOP, que permite obtener el reporte de datos CLIMAT en forma automática, el mismo
es enviado a los diferentes centros de pronóstico Internacional.
Este proceso se realizaba en forma artesanal, conllevando a un retraso en la obtención del reporte CLIMAT para las 32 estaciones
sinópticas del territorio nacional, con la implementación de software este proceso se lo realiza automáticamente llegando a tener
el reporte CLIMAT hasta los primeros 5 días posteriores al periodo del reporte.
9

Pantalla de Inicio del Software CLIMAT.
Página OGIMET, donde se descarga los datos SYNOP
2.1.6.5 Software de Conexión al SERVER NOAA para las estaciones de la cooperación Española
El objetivo del software es de descargar datos almacenados en el Servidor NOAA provenientes de las estaciones satelitales de la
cooperación española, los mismos que son procesados para visualizar el comportamiento de 3 parámetros meteorológicos
(Temperatura, Humedad y Presión), estos comportamientos son utilizados para la elaboración del pronóstico, puesto que muestra
la tendencia en un periodo de 72Hrs, mejorando la herramienta Web con la que cuenta el SENAMHI que sólo visualiza en un
periodo de 24Hrs.
Proceso de descarga de datos en formato texto.
10

2.1.7 Sistema Nacional de Pronósticos y Avisos para Alerta (SPAA)
Software para el ingreso, procesamiento y almacenamiento de datos de avisos anticipados de eventos extremos,
pronósticos de tiempo, departamentales, turístico, agrometeorológico, resumen sinóptico y boletín oficial los
mismos que serán publicados de manera automática en el portal Web con el dominio http://www.amenazas.org/.
Esta herramienta informática cambia la estructura de publicación de pronósticos y avisos para alerta, el mismo
que publicará mediante la página Web una nueva estructura de pronósticos y avisos para alerta Web.
Sistema Nacional de Pronósticos y Avisos para Alerta (SPAA) implementado en la unidad de pronóstico
11

Pantalla de identificación del SPAA
Pantalla Ingreso y Modificación de datos de usuarios del SPAA
2.1.8 Sistema Nacional Monitoreo Nacional de Ríos
Software desarrollado para el ingreso y procesamiento de datos de nivel de ríos, para la elaboración automática
del boletín nacional de monitoreo de ríos, mismo que permite la generación de mapas georeferenciados y
publicados aplicando el Servidor MAPSERVER en el portal Web, esto permite la superposición de mapas con el
objetivo de mejorar el análisis de afectación en caso de presentarse una crecida de río en una cuenca alta.
Este sistema permitirá publicar de manera directa mediante mapas georeferenciados el estado del monitoreo de
ríos de acuerdo a los niveles de alerta estandarizados en los sistemas de alerta temprana.
12

Pantalla principal del Sistema Nacional de Monitoreo de Ríos Implementado en la unidad de Hidrología del SENAMHI
Pantalla de administración de estaciones hidrométricas clasificado por cuencas, Niveles actuales de ríos, Niveles Normales
y Niveles de Alertas
13

Publicación mediante MapServer de las cuencas del amazonas, del Plata, Desaguadero y Choqueyapu
Alerta Roja
Alerta Naranja
Alerta Amarilla
Alerta Roja
Alerta Naranja
Alerta Amarilla
14

Alerta Roja
Alerta Naranja
Alerta Amarilla
Alerta Roja
Alerta Naranja
Alerta Amarilla

15

2.1.9 Sistema de Avisos por Celular
Esta herramienta informática es una plataforma de envío de mensajes SMS masivos mediante teléfonos celulares, el
mismo tiene la funcionalidad de un Gateway o puerta de enlace entre el una aplicación y el teléfono celular conectado a
un servidor, para esto todo el costo de envío por mensaje se la carga al teléfono al cual está conectado el equipo.
La aplicación desarrollada tiene integrada una base de datos de los altos dignatarios de estado y personas interesadas a
recibir alertas (denominadas contactos), cada contacto cuenta con un número de celular y un nivel de prioridad.
El pronosticador del CNP del SENAMHI elabora una alerta que debe estar compuesto de 160 caracteres, selecciona el nivel
de alerta y en base a niveles de prioridad va seleccionando cada uno de los contactos a los cuales es necesario que llegue
la alerta.
Este software puede operar con cualquier tipo de celular de última generación y con cualquier empresa de servicio de
telefonía móvil; asimismo, los mensajes enviados pueden llegar a cualquier teléfono celular sin importar la empresa con el
que tenga el servicio.
Pantalla para administración de servicios de la pasarela Now SMS/MMS Gateway v5.51 y la configuración de un MODEM
Sony Ericsson implementados en el CNP del SENAMHI
Pantalla para el envío masivo de mensajes SMS mediante Web
16

2.1.10 Sistema de Avisos para Alerta mediante Red Privada Virtual (VPN)
Este Sistema está basado en una arquitectura Cliente / Servidor, diseñada para la distribución información de
manera directa y los usuarios remotos tengan conocimiento inmediato de la información puesta a disposición
por el SENAMHI, para esto el diseño del sistema se ha dividido en dos aplicaciones que se comunican mediante
una Red Privada Virtual (VPN).
La aplicación servidor interactúa directamente con dos servidores, el primer servidor responsable de la
distribución de la base de datos y el segundo de la distribución de archivos como ser imágenes satelitales,
documentos, mapas y otros.
Las características esenciales de este software son:
 El envío y distribución dirigida de Datos y Archivos Adjuntos.
 Control de usuarios.
 Acceso seguro a Servidores mediante el API de Windows.
 Avisos mediante mensajes emergentes.
Actualmente este sistema está implementado a partir del 25 de Noviembre de 2009 en los Departamentos de Potosí y el
Beni, en la prefectura de Potosí, en Uyuni y Tupiza, y en el Departamento del Beni en la prefectura de Trinidad en los
Municipios de San Javier, San Joaquín, San Andrés, Santa Ana de Yacuma y AMDEBENI, usuarios que reciben de manera
continua información de alerta temprana meteorológica e hidrológica e información adicional.
Aplicación Servidor
La aplicación Servidor permite la autentificación de usuarios de acuerdo a niveles de acceso, por otro lado esta
herramienta permite la personalización de los tipos de avisos que pueden ser enviados, la configuración de carpetas
donde se almacenarán los archivos que serán compartidos y distribuidos en la red, así como la configuración
departamental, provincial y municipal.
17

Pero lo más importante cuenta con una interfaz de usuario simple y configurable para el envío de mensajes y archivos
como ser documentos, gráficas, imágenes y otros.
Pantalla para la identificación de usuarios para la aplicación Servidor de avisos para alerta temprana
Pantalla Principal de la aplicación Servidor de avisos para alerta temprana
Aplicación Cliente
La aplicación cliente permite el monitoreo de avisos meteorológicos de eventos extremos de tipo sectorial,
eventos extremos y productos de tipo sectorial que son distribuidos mediante la VPN conectada al CNP del
SENAMHI.
Este software se ejecuta de manera residente en la computadora del usuario y monitorea la existencia de
avisos hidrometeorológicos enviados desde el Centro Nacional de Proceso del SENAMHI.
18

Pantalla de mensajes instantáneos de escritorio del lado del cliente para informar sobre eventos extremos o productos de
tipo sectorial elaborados en el SENAMHI

Pantalla de la aplicación cliente para la presentación de imágenes satelitales animadas

19

2.1.11 Sistema Integrado de Gestión de Estaciones (SIGE)
En la actualidad el SENAMHI viene enfrentando grandes retos con referencia a la difusión de la información generada; por
esta razón, la dirección administrativa tiene el objetivo de mejorar la calidad de recolección de datos, para tal efecto surge
la iniciativa de desarrollar un software que permita un control de la administración de estaciones hidrometeorológicas en
el territorio nacional. El SIGE (Sistema Integrado de Gestión de Estaciones) es un software en proceso de desarrollo que
tiene la finalidad de almacenar y procesar datos referentes al catálogo nacional de estaciones del SENAMHI, como
también al control administrativo del equipamiento instrumental; asimismo, este software proyecta la integración con
datos relacionados a control operativo de la red de estaciones, aplicando planillas de control de viajes de supervisión,
inventarios, documentos de ingreso, transferencias, bajas y otras relacionadas a la administración de la red nacional de
observación hidrometeorológica.
El SIGE por su concepción se constituye en la herramienta fundamental de la operación de la red nacional de estaciones
hidrometeorológicas, por las potencialidades que hasta el momento demuestra y se perfila a constituirse en un software
de control y estandarización de información a nivel nacional con proyección a nivel internacional, cuenta con información
sistematizada del catálogo nacional con 486 registros de estaciones digitalizadas, para cada una de estas con un historial
fotográfico clasificado de manera diferenciada, 3289 datos de instrumental sistematizados, 761 órdenes de ingreso de
instrumental, 615 datos de infraestructura y 373 observadores.
Esta herramienta informática permitió a las autoridades del SENAMHI en diferentes oportunidades la presentación de
informes completos, detallados y sistemáticos de estado actual de la red de estaciones en tiempo record ante el
Ministerio de Transparencia y el Ministerio de Medio Ambiente y Agua, probando de esta manera la potencialidad de
almacenamiento, procesamiento y publicación de información administrativa y técnica ‐ operativa.
…”2

2
Conclusión transcripción Informe UTIC
20

Diagnostico SENAMHI Informe Final Banco Mundial

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ESTADO

MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA

Programa Piloto de Resiliencia Climática (PPCR)

“EVALUACIÓN DE CAPACIDADES Y NECESIDADES PARA EL

Contrato de Servicios de Consultoría

(Financiados por el Banco Mundial)

Consultor: Dr. Ing. Carlos A. A. Olmos García Ágreda

1.1 Antecedentes ............................................................................................................................................................. 1

2.1 Sobre la Creación, Funciones y Atribuciones del SENAMHI .................................................................................. 7

3.1 Desarrollo de la Red Nacional Hidrológica y Meteorológica ................................................................................. 13

3.8.2 Análisis de Resultados y Conclusiones............................................................................................................ 58

4.1 LE 1: Archivo Nacional y Red Hidrometeorológica ............................................................................................... 59

5.1 Recursos Actuales del SENAMHI .......................................................................................................................... 67

Figura No 3.2. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Cochabamba ...................................................................... 23

Figura No 3.4. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Oruro ................................................................................. 25

Figura No 3.5. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Potosí ................................................................................. 26

Figura No 3.6. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Chuquisaca ........................................................................ 27

Figura No 3.7.Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Tarija .................................................................................. 28

Figura No 3.8. Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Beni ................................................................................... 29

Figura No 3.9.Inventario Consolidado Estaciones SENAMHI: Pando .................................................................................. 30

Tabla No 3.2. Clasificación de Estaciones Hidrológicas ....................................................................................................... 14

Tabla No 3.5. Análisis FODA: Red convencional y su equipamiento ................................................................................... 19

Tabla No 3.6. Análisis FODA: Red Automática y su equipamiento ...................................................................................... 20

Tabla No 3.10. Análisis FODA: Productos del SENAMHI ................................................................................................... 41

Tabla No 3.16. Análisis FODA: Fomento y Generación de Investigación ............................................................................ 52

Tabla No 3.17. Análisis FODA: Desarrollo Propio de Sistemas............................................................................................ 53

Tabla No 3.18. Análisis FODA: Regionales .......................................................................................................................... 55

Tabla No 3.19. Análisis FODA: Recursos ............................................................................................................................. 57

Tabla No 5.1. SENAMHI: Disponibilidad Financiera actual................................................................................................. 67

Tabla No 5.2. Relación de Costos de Estaciones ................................................................................................................... 69

Tabla No 5.4. Presupuesto ..................................................................................................................................................... 71

Tabla No 5.5. Presupuesto resumido por Línea Estratégica ................................................................................................... 77

Nombre del Proyecto: Evaluación de Capacidades y Necesidades para el

Notificación de Adjudicación: 20/05/2014 Nota MMAyA/PPCR N°197/2014

Empoderamiento Protección Autobloqueo Criticidad

Ba l a nce Externo: (+) Va ri a bl es i nternas predomi na n s obre l a s externa s

40 (La s es ta ci ones má s

Mucha s es ta ci ones fuera de

Fa l ta de recurs os pa ra fi nes de

Fa l ta de recurs os pa ra fi nes de

3.0 2.7 2.7 2.8 2.7 2.7 3.0 2.8 2.8

Pres enci a en ríos es tratégi cos

del territori o na ci ona l

Experi enci a del SENAMHI de

2.5 2.0 2.5 2.3 0.5 1.0 0.5 0.7 1.5

Poca s es ta ciones en la red

Ca s i ninguna es taci ón en red

a partir de la s obs erva ci ones

2.0 2.0 3.0 2.3 0.0 0.0 0.0 0.0 1.2

Mucha s es ta ci ones fuera de

Fa l ta de provis ión oportuna de

Recurs os l i mi tados pa ra el

2.7 3.0 3.0 2.9 3.0 3.0 3.0 3.0 2.9

tra ns mis i ón y ca l i da d de da tos

Us o proba do en nues tro medio

Ma yor cos to de repos i ci ón de

Equi po que no es conoci do por

Neces i da d de Norma ti va

Invers i ón i ni ci a l a preci a bl e,

Neces i da d de i nvers i ón pa ra

No s e cuenta con el pers ona l

Regi ona l es con recurs os

Precipitación Presión Atmosférica Temperaturas

Archi vo cons trui do y en proces o