La administración como disciplina en construcción.

La administración entendida a partir de hechos históricos y sociales que han

influido a su construcción. A través del tiempo, el impacto que ha sufrido la
elaboración de un posible concepto se ha reflejado desde diferentes épocas,
influenciado este por diferentes autores, obras y aportes contribuyendo así a su
evolución y transformación.
Ubicándonos en un principio evolutivo el hombre de las comunidades primitivas al
volverse sedentario, al convivir con más integrantes en una misma comunidad, de
manera inconsciente ha incurrido a la administración de manera empírica ya que
en la tribu se necesitaba de un ente superior quién delegara a los demás
integrantes determinadas tareas que en su momento eran necesarias para la
supervivencia de los mismos como lo eran: cultivar, cosechar, pescar, armar las
chozas, cazar, elaborar instrumentos de caza, prender el fuego etc. A partir de
este hecho podemos darnos cuenta de que la administración ha estado presente
en todo momento de la historia humana.
En la revolución agrícola la estructura de organización estuvo sujeta a grandes
transformaciones, siendo esta un periodo de progreso y total desarrollo
caracterizado por la dependencia económica, en donde la tierra se convierte en
propiedad privada de quién la trabaja así surgiendo la división de trabajo y nuevas
formas de estructuración social y política también se presento un alto crecimiento
demográfico.
En la revolución industrial caracterizada por la aparición de inventos como las
máquinas se sufre un cambio decisivo el cuál afectará las organizaciones en
dónde las máquinas empiezan a sustituir la mano de obra afectando el sistema
productivo en la medida que el enfoque era dirigido hacia el máximo
aprovechamiento de recursos, surge la necesidad de una nueva necesidad de
administración pública debido al crecimiento exponencial demográfico que se vivía
surgiendo así nuevas ciudades y espacios para convivir. Surgen algunas obras y
pensadores influyentes de determinadas épocas.
Encontramos a Adan Smith en el siglo XVIII, sostiene que ‘La productividad
aumenta a medida en que se incrementa la división de trabajo’, es decir, cuando a
una organización con un mismo objetivo se dividen sus campos y a cada uno se
distribuyen tareas y funciones en específico a laborar será una empresa a miras
de la eficiencia y optimización de recursos como también minimizando el tiempo
empleado a cada función. Los obreros iban a encargarse de un área muy
específica de la producción. Luego de sus aportes van a surgir pensadores los
cuales dirigirán su interés a estudiar como se puede mejorar el trabajo con base a
obreros especializados en diferentes campos para lograr objetivos con eficiencia y
saber el manejo que requiere una organización.
Surge la administración científica y su autor Frederick Taylor quién plantea que los
problemas industriales eran únicamente administrativos y que eran ajenos a la
fuerza de trabajo. ‘Para el movimiento de la administración científica, que se
proponía lograr mayor prosperidad para el patrón y para cada uno de los
empleados por medio de la productividad de hombres y maquinas’ (Taylor, 1990,
p.21). Con su teoría da mayor grado de importancia a la labor que desempeñaban
los obreros dentro de las organizaciones así analizando la función del obrero y su
relación con las máquinas para determinar la eficiencia y optimización en el trabajo
así considerando que los administradores deberían descentralizarse como un todo
y especializarse para hacer eficiente su ejercicio. Él establece 4 principios y su
planteamiento concluyen en que un gerente es el encargado de la planeación y
organización dentro de la empresa y las funciones que él delega a los obreros son
únicamente ejercer su trabajo rígidos por una norma y sujetos a instrucciones.
Luego encontramos a Henry Fiol él se enfocó en lo social, ubicó su interés hacia
las partes que componen una organización y la función que condicionaba a cada
una con la teoría clásica de la administración y su objeto de preocupación era el
aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organización y así desarrolló
14 principios generales de la administración sostenidos y basados a partir de lo
científico como también identificó funciones del gerente a desarrollar dentro de
una organización que son: controlar, planificar, organizar, instruir y coordinar así
determinándose por orden de jerarquía que existían alternos y subalternos dentro
de una misma organización.
En estos dos autores podemos contrastar en que F. Taylor centró su atención
hacia el obrero en relación con la maquinaria y la eficiencia-optimización del
trabajo que se podían generar entre estos dos y su capacidad productiva. Henry
Fiol centra su atención hacia el factor social de una organización y su dinámica
dentro de la misma y propuso a la organización en segmentos los cuales entró a
investigar, sostiene unas diferencias entre gerencia y administración como
también divide las operaciones administrativas.
La administración se considera interdisciplinaria al existir aportes significativos a
partir de otras disciplinas que la van a articular, es flexible ya que se ve afectada
por acontecimientos importantes y factores económicos, políticos y sociales. Es
construida a partir de diferentes teorías, modelos, autores, obras, épocas,
pensadores. A partir de aquí se sigue generando una discusión frente a la
administración ser ciencia, técnica o arte.
Profe abajo hay una nota para que leas.
NOTA: profe el ensayo fue realizado únicamente por mí Laura Isabel Cano y mi
compañera Liceth Carolina Montoya. Si no que ya te habíamos enviado el ensayo
el día sábado, pero con el nombre de otra compañera (la cuál no eliminamos del
archivo) de curso entonces para que no la tomes en cuenta en el trabajo… se
llama Lizeth Herrara. Gracias!!