Ejercicios de Capacidad

1. Si una planta se diseñó para producir 7,000 martillos por día, pero se ha limitado
a hacer 6,000 martillos diarios debido al tiempo necesario para cambiar el equipo
según los estilos de martillo, ¿Cuál es la utilización?
CM= 7,000 martillos
PP= 6,000 martillos
V = PP/CM
V= 6,000 / 7,000 = 0.85 = 85%

2. Durante el mes pasado, la planta del problema 1., la cual tiene una capacidad
efectiva de 6,500, fabrico solo 4,500 martillos por día debido a demoras de
material, ausencias de los empleados y otros problemas. ¿Cuál es la utilización?

CE= 6,500 Martillos x día

PP= 4,5OO Martillos x día
V= 4,500 / 6,500 = 0.69 % = 69%

3. Si una planta tiene una capacidad efectiva de 6,500 y una eficiencia del 88%. ¿Cuál
es su producción real (planeada)?

CE= 6,500
E= 88% = 0.88
PP=?
CE=PP/E
E x CE = PP
0.88 x 6,500 = 5,720

4. La capacidad efectiva de una planta es de 900 unidades por día y produce 800
unidades diarias con su mezcla de productos; ¿Cuál es su eficiencia?

CE = 900 Unidades por día

PP = 800 Unidades por día
E= PP/CE
E= 800/900 = 0.89 X 100 = 89%
5. Las demoras de material han limitado rutinariamente la producción de lavamanos
para el hogar a 400 unidades por día. Si la eficiencia de la panta es del 80%, ¿Cuál
es su capacidad efectiva?

PP= 400 Unidades

E= 80%
CE= PP/E= 400 / 0.80 = 500 Unidades

6. ¿Cuál es la producción esperada para una planta con capacidad de diseño de 108
sillas por día si su capacidad efectiva es de 90 sillas y su eficiencia del 90 por ciento?

PP =?
CM= 108 Sillas
CE = 90 Sillas
E = 0.90
CE= PP/E
90 = PP /0.90
90 X 0.90 = 81 Sillas

7. Un centro de trabajo que contiene 4 máquinas con la misma capacidad opera dos
turnos por 5 días a la semana (8 horas por turno). Esta es la capacidad efectiva. Si
el centro de trabajo tiene una eficiencia del sistema del 95%. ¿Cuál es la
producción esperada en horas por semana?
4 Maquinas
2 Turno
8 Horas
E = 95%
5 Días a la Semana

8 x 4 x 5 = 160 x 0.95 = 152