TALLER 4

PREGUNTAS DE REFLEXIÓN

TEMA DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

1. Retener a los empleados con más talento es un elemento clave de las

estrategias de las empresas de hoy. ¿Cómo pueden contribuir a la
retención de empleados las actividades de desarrollo de la carrera
profesional?

R/. La estrategia que a nuestro parecer puede consta de varios elementos como lo
son: La mejoría de ambiente o clima laboral, este factor es sumamente importante
para que el empleado se sienta a gusto en el contexto y además esto también
suele potenciar su rendimiento laboral al estar psicológicamente motivado, la
implementación de incentivos y reconocimientos también es otro elemento muy
importante ya que esto motiva directamente al empleado y se siente valorado
tanto el como empleado como su trabajo, ya que los seres humanes
instintivamente reaccionamos a estímulos de este tipo, establecer un plan de
carrera claro y bien diseñado que haga que el empleado sienta que siguiendo un
curso de mejora continua en la empresa el también pueda ascender como
recompensa de esto, otro aspecto que es necesario mencionar es la conciliación
familiar y laboral, es decir, que el trabajador sienta que la empresa consta con la
flexibilidad necesaria en caso de atender un asunto personal de alta importancia y
por ultimo, la escucha activa, esto hace referencia a que la empresa siempre debe
estar pendiente al empleado, de sus quejas, reclamos y este tipo de cosas para de
esta manera recurrir al primer punto tocado que es mejorar el contexto.

2. ¿Qué haría usted para determinar cuál es la valía y Cuáles son sus
carencias?

R/. El criterio de evaluación de un empleado es una de las cosas más difíciles en

una empresa debido a que el establecer una tela de juicio sobre un empleado solo
por su producción a veces puede ser un error porque quizá haya factores externos
que estén afectando a dicho trabajador, sin embargo para responder esta
pregunta ejemplificaremos un contexto ideal, en el cual el trabajador solo será
juzgado por su rendimiento en cuando a producción, por ende la manera para
detectar las fortalezas y debilidades estaría directamente ligado a en que área
este ofrece más o menos rendimiento, ya sea trabajo en equipo, habilidades
blandas, duras, etc.

3. Si bien el exceso de interés en el desarrollo de la carrera profesional puede

tener efectos negativos en cuanto a la cooperación y la productividad.
¿Cómo puede resolverse o evitarse este problema?

R/. El exceso de interés en desarrollar la carrera profesional en el aspecto de

conseguir méritos individuales a veces suele interferir con el propósito global de
una organización, este tipo de personas bastante egocéntricas no son sanas para
una empresa y una manera lógica de evitar la inclusión de este tipo de personas
en la empresa es directamente en la entrevista de ingreso realizar una especia de
mini test psicológico que a groso modo muestre que tendencias tiene el futuro
empleado y si presenta con estas características de manera muy marcada lo
mejor sería no incluirla.

4. Quien cree usted que debe ser el responsable principal del desarrollo de la
carrera profesional: la empresa o el individuo. ¿Qué es lo que puede hacer
un individuo para desarrollar su propia carrera profesional?

R/. Para desarrollar de manera adecuada la carrera profesional se necesita una

acción en conjunto de individuo-empresa para maximizar de manera optima el
rendimiento de ambos factores, porque el intentar individualizar el rendimiento sin
priorizar también el trabajo en conjunto para avanzar como empresa solo genera
que los informes de rendimiento general halla una media poco descriptiva y es
difícil tomar decisiones de mejora en esa empresa, porque el trabajo en equipo no
está implementado de manera adecuada esto implica que un trabajador pueda
tener un rendimiento por encima de la “media” y otros debajo de esta misma y
pocos serían los que cumplen con esta media, siendo esta situación desfavorable,
explicada esta situación lo indicado sería que el individuo fortalezca la
comunicación y habilidades blandas para mejorar en conjunto de la empresa para
que de esa manera la empresa avance y por ende el desarrollo de su carrera será
mejor a medida de que la empresa avance.