Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 13 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 10 de abr en 0:00 - 13 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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 Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 31 minutos 67.5 de 75

Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Entregado el 11 de abr en 18:59
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

No corresponde a un factor del entorno general empresarial.

¡Correcto!
Factores neoculturales.

Factores económicos.

Factores tecnológicos.

Factores político-legales.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Se refiere al conjunto de información relevante para la organización, información

sobre ejecución de los procesos, entorno, experiencias, etc. Esta definición hace
referencia a:

Recursos humanos.

Recursos laborales.

Recursos inmateriales.

¡Correcto!
Recursos de conocimiento.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

 Considerados en las dimensiones de administración (visión clásica) y de gestión
(visión actual), esto es como un recurso con un valor predeterminado e invariable
del que se obtiene un rendimiento (visión de administración), y como un elemento
clave de la organización. Este concepto hace referencia a:

Recursos de conocimiento.

Recursos inmateriales.

Recursos laborales.

¡Correcto!
Recursos humanos.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Implica la tendencia natural de un sistema a entrar en un proceso de desorden

interno, se puede entender, pensando en un cambio negativo en las
organizaciones todo aquello que conlleva a un desvío de objetivos empresariales,
lo que normalmente se refiere a tendencias entrópicas, porque las diferentes
presiones, tanto internas como externas que se ejercen sobre el sistema, llevan a
que se produzcan cambios de carácter aleatorio en los diferentes componentes
del sistema administrativo. De acuerdo con esta definición se está tratando de:

¡Correcto!
Entropía.

Imaginación.

Utopía.

Ectopia.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Un proceso son actividades interrelacionadas o los pasos que se realizan de

forma secuencial para conseguir elaborar productos o servicios (output) a partir
 de determinados inputs. Dentro de las organizaciones podemos encontrar tres
tipos de procesos:

Procesos intrínsecos, claves o fundamentales y de soporte.

Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de abandono.

Procesos estratégicos o gerenciales, generales o fundamentales y de soporte.

¡Correcto!
Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de soporte.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Actividades de transporte y almacenaje que facilitan el flujo de productos desde la

adquisición de materias primas hasta el producto final, junto con las necesidades
de información asociadas. Este concepto hace referencia a:

¡Correcto!
Logística.

Finanzas.

Estrategia y organización.

Informática y sistemas de información.

Pregunta 7 0 / 7.5 pts

Si el capital o el control tienen su origen en el Estado o de entidades privadas, se

dice que es una empresa:

Empresa de autogestión.

Respuesta correcta Empresa mixta.

Respondido
Empresa pública.

Empresa privada.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Las variables clave del nivel de recurso son:

Recursos inmateriales, recursos financieros, recursos de conocimiento,

recursos humanos.

Recursos materiales, recursos tributarios, recursos de conocimiento, recursos

humanos.

¡Correcto!
Recursos materiales, recursos financieros, recursos de conocimiento, recursos
humanos.

Recursos inmateriales, recursos laborales, recursos de conocimiento, recursos

humanos.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Forma en la cual se ejecuta un proceso:

Procesamiento de datos.

¡Correcto!
Procedimiento.

Actividades.
 Fases.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

En el campo de acción de la auditoría de gestión uno de los siguientes conceptos

no hace parte de los objetivos:

¡Correcto!
Comprobar la confiabilidad de la información suministrada por la Dian y de los
controles utilizados dentro de esta.

Verificar la correcta utilización de los recursos de la organización.

Verificar la existencia de métodos adecuados de operación y su correcta

aplicación por parte de los responsables.

Evaluar los objetivos de la organización, tanto a mediano como a largo plazo, y

de igual forma los planes organizacionales para el futuro de la organización.

Puntaje del examen: 67.5 de 75