HABILIDADES Y

COMPETENCIAS DE LA
NUEVA GERENCIA
PÚBLICA
LA NUEVA GERENCIA PÚBLICA COMO GENERADORA DE CAMBIO
La gerencia pública se construye como una
nueva propuesta administrativa
gubernamental que moderniza los enfoques
de la alta dirección del Estado, y que tiene
como finalidad el mejoramiento de la
capacidad de gobierno para lograr un
incremento en la gobernabilidad y contar con
condiciones de mejora continua en los
procesos administrativos, con el objetivo de
resolver de manera eficiente y expedita los
problemas que presenta la sociedad
 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Es aquel que se plantea un fin,
analiza los medios con los que
cuenta para llegar a él, y luego
los dispone de tal modo que
faciliten su alcance, de la mejor
manera posible, con el menor
costo temporal, personal y
material, y el máximo beneficio.
 COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Conjunto de técnicas y actividades
encaminadas a facilitar y agilizar el
flujo de mensajes que se dan entre los
miembros de la organización, o entre
la organización y su medio; o bien, a
influir en las opiniones, actitudes y
conductas de los públicos internos y
externos de la organización, todo ello
con el fin de que esta última cumpla
mejor y más rápidamente con sus
objetivos
 HABILIDADES EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

En la actualidad tanto las habilidades

personales, interpersonales y directivas
para la gestión, están representando
mayor relevancia para las empresas y
organizaciones públicas
HABILIDADES GERENCIALES

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 HABILIDAD
AUTORREG MOTIVACIÓ
AUTOCONCIENCIA EMPATÍA ES
ULACIÓN N
SOCIALES

Aptitud para Capacidad para Pasión por Aptitud para Competencia en el

reconocer y controlar o trabajar por entender el manejo de
entender los redirigir los razones que van “maquillaje” relaciones y la
estados de impulsos más allá emocional creación de redes
ánimo, emociones negativos o el mal del dinero o el de otras personas sociales Capacidad
e impulsos humor Propensión para encontrar
estatus Habilidad para
propios, así como a no tomar puntos comunes y
Tendencia a tratar a
decisiones estrechar lazos
su luchar por las personas en
efecto sobre los apresuradas, a
los objetivos con función
demás pensar antes de de sus reacciones
energía
actuar emocionales
y persistencia
Fuente: Las Habilidades Gerenciales en el Ejercicio de la Gestión Pública, Martha Guerrero, UNAD
 COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Las competencias son
comportamientos
asociados a la
experiencia, los
conocimientos y las
capacidades
emocionales.
 EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE COMPETENCIA

APRENDIZAJE (1995-
INCLUSIÓN INCLUSIÓN
INICIO (1970- 2007): Es la combinación
(1980- 1995): Se (1980- 1995): Se
1979): Se de atributos
concibe como concibe como
establece la (conocimiento, actitudes,
una compleja una compleja
oposición entre valores y habilidades) y
estructura de estructura de
Competencia y las tareas que se tienen
atributos atributos
Actuación que desempeñar en
necesarios para necesarios para
(Competente y determinadas situaciones.
el desempeño de el desempeño de
Performance). El concepto evoluciona
situaciones. Es la situaciones. Es la
Es el inicio de la hacia las unidades
inclusión del inclusión del
palabra en los educativas, planteándose
concepto en los concepto en los
ambiente de la inclusión dentro de los
entornos entornos
psicología planes de formación o
laborales. laborales.
currículo.
 NIVELES DE COMPETENCIAS
1. Competencias
Organizacionales
2. Competencias Técnicas
3. Competencias
Específicas
 COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Se refieren a aquellas capacidades
que debe exhibir cada miembro de
la entidad. Usualmente están
relacionadas con la Core
Competence, es decir esa
competencia central de la que se
deriva o apoya una posición
competitiva.
 COMPETENCIAS TÉCNICAS
Relacionadas con las
competencias propias de
cada área o proceso, las
cuales los distinguen.
Están íntimamente
vinculadas con
capacidades claves de
éxito.
 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
Son aquellas capacidades
requeridas para que el
desempeño en un cargo o
puesto de trabajo sea
superior al promedio o
igual al esperado según la
antigüedad del funcionario
en el mismo.