CASO PRÁCTICO LAURA MARCELA LOZANO BERNAL

OPINIÓN

Enunciado del Caso

Utilizando una de las herramientas que hemos estudiado en el módulo, debes plasmar de forma muy visual el modelo de negocio de
Ana y Luis, en el que se incluyan los aspectos clave para el negocio, como por ejemplo el modelo de ingresos y el segmento de mercado.

Solución del Caso

Al comenzar un proyecto se deben de tomar muchas decisiones ya que es el inicio de todo y es necesario llegar a acuerdos si se trabaja
en equipo. Esta área de conocimiento es necesaria porque se define la manera en la que el proyecto se ejecuta, se monitorea, se
controla y se finaliza. Esto abarca los requisitos del proyecto y del producto, criterios, supuestos, restricciones y otras influencias
relativas a un proyecto y el modo en cómo se manejan en el proyecto.

En este caso se ha utilizado una de las herramientas estudiadas que es el Modelo Canvas para hacer un análisis de la información que
se quiere obtener en el caso de Ana y Luis, buscando así el futuro del negocio haciendo un análisis especifico por segmento que
establece el modelo, los cuales se van a decretar para lograr un valor agregado al negocio y así poder diferenciarse de la competencia
para la búsqueda del éxito de la misma y con esto puedan tomar la mejor decisión respecto a la creación de su negocio.

A contnuación se muestra un posible esquema del analisis del negocio que quieren implementar ANA y LUIS:
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