Actividad 3 – Sistemas computacionales corporativos

INTEGRANTES
Daniela Alejandra Calderón Sánchez ID: 729504
Angela Rodríguez Reyes ID: 736757

DOCENTE
Leonel Ramírez Verano

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2020
 SISTEMAS CONCEPTO CONTEXTO BENEFICIOS ÁREA A LA QUE
COMPUTACIONALE HISTÓRICO CONTRIBUCIÓN Y PERTENECE
S FINES
 El ERP funciona El ERP fue  Permite mejorar
como un sistema inventado por el desempeño  Área de
ENTERPRISE integrado que el ejercito de de una producción
RESOURCE permite la Estados Unidos compañía
PLANNING (ERP) composición de en 1950 a  Agilizar los  Recursos
ciertas finales de la tiempos de humanos
sistematizaciones segunda guerra toma de
de una compañía; mundial, esto decisones.  Finanzas
es el único con el fin de  Seguridad de
programa con implementarlo datos
acceso a una base en la industria  Se adapta a los
de datos para gestionar requerimientos
centralizada, por la producción y y necesidades
ende los datos son logistica del de la empresa.
sólidos y esfuerzo bélico.  Eficiencia y
consistentes. eficacia en las
tareas.
 Mayor control
Es un sistema que Fue  Permite tener
ayuda a las desarrollado en una visión  Marketing y
CUSTOMER empresas a tener los años 80, completa sobre ventas
RELATIONSHIP una relación más con el información de
MANAGEMENT directa y nacimiento de los clientes en
(CRM) organizada con los primeros una sola base de
sus clientes, con gestores de datos.
el fin de hacer contacto en  Mejora la
una compañía 1986 y en 1989 productividad
más competitiva con el progreso  Nos permite
y alcanzar su de Goldime y analizar los
crecimiento. el primer SFA datos de
(Sales Force compras y
Automation) venta.
enfocado en las  Aumenta la
pymes; estos posisbilidad de
sistemas captar clientes
incluian  Fideliza a los
contactos, clientes
oportunidades
de venta y
pronosticos de
facturación.
Es un sistema que Fue  Interpreta la  Área comercial
permite observar desarrollada en visión de una
las estrategias a los años 90 por compañía y las  Finanzas
BALANCED través de cuatro los profesores vuelve en
SCORECARD (BSC) áreas criticas de David Norton y acciones
 una empresa: Robert Kaplan, concretas.  Áreas
financiera, esto después de  Alinear los administrativas:
conocimiento del realizar un elementos que Fidelización y
cliente, procesos estudio en componen la Retención.
internos de varias planeación
negocio y compañias estrategica
apredizaje y norteamericana  Permite una
crecimiento, esta y observar que previsualización
también busca los cuadros de de las
controlar el mando estrategias de la
crecimiento de contenian más compañía
una compañía por que todo  Da estructura a
medio de guías indicadores las estrategias
clave. financieros, los de la empresa
cuales
limitaban la
toma de
decisiones.
Es un conjunto de Fueron creados  Mayor  Bases de datos
normas, técnicas debido a las productividad
y prácticas para necesidades en la  Administradores
controlar los que recuperación de
SISTEMA DE aspectos presentaban las documentos y
GESTIÓN relacionados con empresas para datos
DOCUMENTAL (SGD) el el crecimiento  Autonomiza el
almacenamiento, tecnologico, ya tiempo
flujo, que en años  Permite un
autentificación, anteriores los mejor control
actualización, etc. encargados de sobre
De datos en una estas tareas documentos y
compañía, esto eran los procesos
con el fin de archiveros y  Preservación a
hacer los bibliotecarios. largo plazo de
procesos más documentos
agiles y ahorro de electrónicos
espacio físico.