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Actividad Evaluativa Eje 4

Habilidades de un negociador exitoso

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Tutor: Nancy Milena Riveros Chávez
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Fundación Universitaria del Área Andina


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Facultad de Ciencias administrativas, Económicas y Financieras.


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Negociación Internacional

Septiembre 2019

TABLA DE CONTENIDOS

INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................3
Estudio Caso Empresa LEGO...............................................................................................................4

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CONCLUSIONES.................................................................................................................................6
BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................................7

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INTRODUCCIÓN

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El siguiente trabajo pretende elaborar un estudio de caso donde podamos demostrar las

habilidades de un negociador desde su preparación y las tácticas que deba elaborar para

solucionar un caso de negociación difícil, toda vez que las negociaciones no todas son fáciles

siempre van a ver personas y situaciones que hagan las cosas a un más difícil.

La experiencia demuestra que alcanzar el éxito en el mundo empresarial es imposible si no

se sabe negociar. Bien sea con un socio potencial, un empleado, un proveedor o un posible

cliente, si las partes no pueden establecer acuerdos que las beneficien, todos los esfuerzos

habrán sido en vano.

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Estudio Caso Empresa LEGO

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Implicaciones Soluciones

1. En 1958 Fallece su fundador Ole Kirk En los años 60 Tras la historia

Kristansen, dejando a Cargo la compañía a 140 de su fundador, la compañía

empleados en Gottfried. decide expandir sus ventas a

países internacionales como:

EEUU, Canadá, Japón entre

otros.

2. En el año 2000 surge la crisis por la baja Sin embargo la compañía se

productividad negativa de las maquinas quienes sostuvo por su demanda de

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hacían piezas diferentes creando perdidas en juguetes a nivel internacional,

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materiales etc. creando fidelización por los

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rs e lovemarks de los niños.
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3. Las Licencias como factor negativo, ya que La compañía "LEGO”, logro

como cualquier empresa es difícil adquirirlas contrarrestar estos debilidades


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todas, perdiendo fortaleciendo en el mercado. con su innovación constante


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en su gama de productos y
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Target bastante amplio.


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4. Amenazas constante por posible penetración en Realmente el gran reto para la

el mercado internacional por los competidores compañía fue salir de su zona


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como "Hasbro", quien amenazo con incursionar de cobertura e ir


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en el mercado, y que alternativas tendría implementando su estrategia y

"LEGO" para suplir las necesidades del concepto en los diferentes

consumidor. países en los que intento

incursionar, para ello mantuvo

su fidelidad con los clientes

logrando vencer barreras,

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llegando hacer cuestionado en

2008 sobre su mentalidad

frente a las culturas de los

países objetivos.

5. Competencias directas (MEGABLACK), No ha existido solución

Videojuegos. directa, el mercado es variado

por los tanto LEGO y sus

competidores, basan sus

negocios en la innovación y

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en mejoras de negocio interno

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como externo, como por

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rs e ejemplo lo son las licencias, el
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tipo de alianzas estratégicas,
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ampliando en el mercado y
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acaparando el entretenimiento

global.
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CONCLUSIONES

Podemos evidenciar que todo negociador debe de estar preparado para cualquier

negociación difícil que se presente, en este caso observamos que hay dos personas que tienen

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pensamientos diferentes una estaba de acuerdo a las ganancias ofrecidas por el gerente y otra

no, ahí es donde entra a funcionar las habilidades de los negociadores no se puede frustrar y

perder este negocio ya que las empresas dependen de estos acuerdos comerciales para

sobrevivir.

En estos casos se debe tener en cuenta dos tips, que son fundamentales en toda

negociación como es escuchar y la comunicación asertiva es la base de toda buena

negociación y, para lograrla, es necesario prestar cuidadosa atención a lo que su contraparte

tiene que decir.

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De igual manera otra cualidad que debe tener todo buen negociador es ser una persona

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empática ya que con esta cualidad tiene la mayor parte del terreno ganado, ya que puede

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establecer las expectativas de la persona con quien habla y trazar así una estrategia que lo
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beneficie y ayude a agilizar el proceso. “El primer consejo es entender cuál es el beneficio de

la contraparte. Uno puede encaminar mejor los resultados si se sabe cuál es la postura del
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otro”
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BIBLIOGRAFIA

 http://quieroinnovar.com/lego-innovacion-rentable/

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 https://www.luismaram.com/lego-caso-de-exito-en-marketing-todo-es-
increible/
 https://es.wikipedia.org/wiki/LEGO

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