Parcial - Escenario 4 - Primer Bloque-Teorico - Practico - Gerencia Financiera - (Grupo b07)

10/4/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 13 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 10 de abr en 0:00 - 13 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts
La generación de valor debe ser una constante dentro de las

organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.
Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en
toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.
Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el
desarrollo del concepto de “Valor”
Mercadeo
La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de

mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o servicios,
esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro
producto para su consumo. Fue una generación de valor con cara al
cliente y en ese momento no se pensaba como esto también
generaba valor a los socios o accionistas.
Administrativa
Producción
Financiera
Alta Gerencia
La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los

primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.
La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si
continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.
Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar

sus procesos e implementar indicadores financieros.
Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos

problemas que no están identificados plenamente, lo primero que se
debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en términos
de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no
seguir con el negocio. Por esto no es momento para desarrollar una
ventaja competitiva, definir inductores de valor, bajar precios, lanzar
nuevos productos o pensar en recuperar clientes que se han ido y
aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el core
del negocio en un primer momento, de esto depende si la empresa
tiene o no futuro en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin
tener en cuenta cómo se financia actualmente la empresa y
finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial aquellos
que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está
pasando, porque se están perdiendo y finalmente implementar
algunos indicadores financieros para que se tenga un punto de
partida y así poder implementar un plan de acción que recupere todo
lo que se ha perdido.
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e

implementar un plan estratégico
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y

recuperar clientes
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora

y sacar nuevos productos
Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las

empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.
Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para
obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:
Una competencia de un alto valor
Una competencia difícil de copiar
Es claro que las empresas pueden generar competencias de

diversas formas, pero cuando la empresa proporciona mejores
oportunidades y contrarresta a la competencia, definitivamente es
algo que difícilmente se puede copiar. El acceso a capitales no se
puede considerar una competencia de alto valor, debido a que en la
actualidad no es una barrera por lo que si el tema fuera solo dinero
en cualquier momento se puede competir. Una competencia de
posicionamiento de mercado no genera mejores oportunidades, ya
que no se enfoca en producir o mejorar lo que se tiene y solo se
trabaja en pro del mercado sacrificando precio en muchas
ocasiones, sin proyecciones a futuro. Finalmente realizar algo fuera
de lo común, aunque podría generar mejores amenazas no garantiza
un alto crecimiento. Por lo general, en lo que se enfocan las
empresas es en mejorar lo que hay, bien sea produciendo a menor
costo, mejorando el producto, llegando a más clientes y esta
competencia si es algo que se puede desarrollar constantemente y a
lo que difícilmente las otras empresas pueden mantenerle el ritmo. Si
constantemente están mejorando algo, esto les permite mantenerse
a la vanguardia.
Una competencia de posicionamiento de mercado
Una competencia de realizar algo raro
Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 millones

para trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000.
Al final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional.
El costo de oportunidad de los recurso es el 15%.
Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:
El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo
El proyecto no genera valor ya que el valor presente es de

-1.438.853
El proyecto no genera valor porque el VPN es positivo
El proyecto genera valor porque el VPN es positivo
El proyecto genera valor porque el VPN es negativo
La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,

tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está
al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta
para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.
Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a
los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.
Leasing operativo
La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de

crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el leasing
operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene
una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no
tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o
leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por
lo que aunque están dentro de las posibilidades no son las más
idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing
operativo no requieren tener una cuota inicial.
Leasing financiero
Compra activos fijos
Crédito en UVR
La empresa INVERPRESS, ha tenido buenos resultados en el último

período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.
¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este
caso?
Invertir en fiducia durante los 180 días
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada
Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de

antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.
Constituir un time deposit por 180 días
Abrir un CDT a 180 días
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores
Parcial Pregunta 7 3.75 / 7.5 pts
La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas

financieros y altamente endeudado debido a los deficientes manejos y al
bajo recaudo de sus impuestos municipales.
La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda
para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)
Solicitar un crédito en FINDETER
Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin

apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es FINDETER que es la
que se encarga de apoyar a las entidades territoriales, y acorde a los
problemas de la Alcaldía, esta debe solicitar un crédito de
consolidación de pasivos que permite recoger todas las deudas de
corto y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo, aliviando el
flujo de caja de la entidad, viabilizando su pago y manteniendo la
operatividad de la misma, ya que no es factible que se cierre como
se podría hacer con una empresa.
Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos
Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos
Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente
Solicitar ayuda al Gobierno Nacional
La compañía EXPO-RADAR, lleva más de 10 años de operación en el

mercado local, para producir e importar sus materias primas, pero en el
último año ha sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio, ya
que una tasa tiene al momento de la compra y otra al momento del pago.
Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja
que:
Abrir una carta de crédito para financiar las compras
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado

las compras
El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio al

solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta con
un capital de trabajo disponible para pagar las compras de contado,
lo que le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un crédito de largo
plazo en el mercado local para pagar de contado las compras, es la
mejor opción. Cabe aclarar que hay unas figuras para coberturas
cambiarias pero que no hacen parte de lo visto y por ende no se
contemplan como alternativas para cubrir la fluctuación cambiaria.
Conseguir financiamiento con el proveedor.
Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla expectativas

mínimas de calidad, si facture en pesos.
El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo

económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.
La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura
ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar

la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.
El objetivo básico financiero hoy en día se debe visualizar:
Desde una perspectiva de largo plazo que en muchos casos los sacrificios
de utilidad que hace la empresa en el corto plazo pueden contribuir a
garantizar la permanencia y el crecimiento.
Correcto
Desde una perspectiva de corto plazo, que genere valor y esto se

traduzca en la maximización de utilidades.
Como una tendencia al largo plazo que enmarca un negocio empresarial y

alinea sus metas estratégicas hacia la maximización de utilidades.
Como una actividad cortoplacista, que busca la maximización de utilidades

garantizando así el futuro de la empresa a través del crecimiento y su
permanencia.
Puntaje del examen: 71.25 de 75

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10/4/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B07]

Fecha de entrega 13 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

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Intento Hora Puntaje

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Este intento tuvo una duración de 25 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los

Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos

Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e

Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y

Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las

Una competencia de un alto valor

Una competencia difícil de copiar

Es claro que las empresas pueden generar competencias de

Una competencia de posicionamiento de mercado

Una competencia de realizar algo raro

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 millones

El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

El proyecto no genera valor ya que el valor presente es de

El proyecto no genera valor porque el VPN es positivo

El proyecto genera valor porque el VPN es positivo

El proyecto genera valor porque el VPN es negativo

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de

Compra activos fijos

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

La empresa INVERPRESS, ha tenido buenos resultados en el último

Invertir en fiducia durante los 180 días

Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de

Constituir un time deposit por 180 días

Abrir un CDT a 180 días

Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Parcial Pregunta 7 3.75 / 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas

Solicitar un crédito en FINDETER

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin

Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos

Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La compañía EXPO-RADAR, lleva más de 10 años de operación en el

Abrir una carta de crédito para financiar las compras

Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio al

Conseguir financiamiento con el proveedor.

Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla expectativas

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo

Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia