Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA

Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo

MAPA DE RIE

NIVEL DE
PROCESO PROCEDIMIENTO RIESGO
RIESGO

Alto

Alto

Alto

Alto
Deserción del
emprendedor de las
actividades de
emprendimiento.

Alto

Alto
 Alto

Alto

Alto

Alto

Alto
Cierre en etapa
temprana de la empresa

Alto

Alto

Ejecución Servicios Emprendimiento y

Complementarios empresarismo

Alto

Alta rotación de asesores

 Alto

Alta rotación de asesores

de emprendimiento

Alto

Alto

Alto

Alto
Demoras en los tiempos
de respuesta a los
requerimientos de los
diferentes tipos de
usuarios
Alto

Alto

Alto
 Alto
Desacierto en la
identificación del perfil del
emprendedor

Alto

Alto

Posibilidad de no aprobar a
tiempo las NCL y Alto
titulaciones para su
aplicación en la evaluación
y certificación de
competencias, diseño
curricular y gestión del
talento humano
 y certificación de
competencias, diseño
curricular y gestión del
talento humano

Alto

Alto
Desacierto por parte de las
empresas de designar
Normalización de Normalización de personal no competente
Competencias Competencias para conformar equipo
Laborales Laborales técnico

Alto

Alto
Posibilidad de que no se
elaboren y estructuren las
normas y titulaciones del
área a normalizar de
acuerdo con el mapa
funcional Alto

Alto
Posibilidad de no verificar
correctamente, lo que
genera inconsistencias en
la NCL, y por ende en la
titulación
Alto

Insuficiencia de Expertos
Alto
para elaborar los productos
 Alto

Alto

Alto

Deficiencia en la
identificación de
necesidades de formación
Desarrollo para el sector productivo Alto
Curricular (entorno) como
información de entrada
para formular y/o ajustar
los proyectos formativos

Alto

Alto

Alto

Alto
 Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Inoportuno registro de la
información académica de
los aprendices en la Alto
aplicación de Gestión
Académica de Centros
 información académica de
los aprendices en la
aplicación de Gestión
Académica de Centros

Alto

Alto

Alto

Ejecución de la
Formación Profesional Alto
Gestión de los
Proyectos
Formativos

Alto

Alto

Alto

Alto

Baja frecuencia y
rigurosidad requerida de
los comités de evaluación y
 Baja frecuencia y Alto
rigurosidad requerida de
los comités de evaluación y
seguimiento al proceso

Alto

Alto

Alto

Alto

Ausencia de
acompañamiento del Alto
gestor y el equipo
respectivo al proceso

Alto

Alto
 Alto

Alto

Alto

Alto

Falta seguimiento a los

Contrato de
aprendizaje aprendices durante la
etapa productiva
Alto

Alto

Alto
 Alto

Alto

Alto

Falta de pertinencia del

diseño curricular con Alto
relación a la formación

Alto

Alto

Alto
 Extremo

Extremo

Elaboración y/o Fallas en la aplicación del

Diseño Curricular Actualizacion de diseño curricular en el
diseños curriculares desarrollo curricular y Alto
ejecución de la formación

Alto

Alto

Alto

Alto

Desacierto en la validación
del diseño curricular
Alto
 Extremo

Alto

Desacierto en la Alto
estructuración del
programa

Alto

Indebida apropiación de
Alto
información

Alto

Alto

Alto

Alto
 Alto

Alto

Aplicación indebida de la
metodologia por parte de
los centros de formación
Alto

Extremo

Alto

Alto

Alto

Evaluación y Evaluación y
Certificación Certificación
de Competencias de Competencias
Laborales Laborales
Alto
 Alto

Inconsistencias en la
expedición de la Alto
certificación ECCL

Alto

Alto

Alto

Incumplimiento a las
solicitudes del servicio

Alto
 No contar con normas de
competencia laboral
aprobadas por el consejo
directivo nacional del SENA Alto
o con normas de
competencia no vigentes o
proximas a vencer

Alto

Desactualización de la
información publicada en
el portal del observatorio Alto
laboral y ocupacional
Colombiano

Alto

Alto

Observatorio
Laboral Baja utilización del servicio
Público de Empleo por Alto
parte de los Empresarios

Gestión para el
Empleo
Alto
Empleo

Que el aplicativo no brinde

y no cumpla con las
expectativas del usuario
Alto
interno y externo, para el
buen desempeño del
Servicio Publico de Empleo

Que las empresas no

informen o registren las Alto
colocaciones
Erroneamente

Alto
Inadecuada obtención y
Intermediación manipulación de
Laboral información suministrada
por el aplicativo.
Alto

Alto

Alto

Alto
 Alto

Alto

Alto

Expedición de
titulos, certificados, Inoportuna certificación a
aprendices que acrediten la
actas y/o culminación del proceso de
constancias de Alto
formación
formación

Alto

Alto

Alto

Alto
 Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Promoción y Insuficiente e inoportuna

publicación de la difusión, divulgación y
oferta formativa publicidad de la oferta
 Promoción y Insuficiente e inoportuna
publicación de la difusión, divulgación y
oferta formativa publicidad de la oferta

Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

ADMINISTRACIÓN
EDUCATIVA
ADMINISTRACIÓN
EDUCATIVA
Alto

Alto

Alto

Fraudes en la
documentación del
Matrícula aspirante que no posee los
requisitos establecidos por Alto
el programa

Alto

Alto
 Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Expedición de
titulos, certificados, Inconsistencias en la Alto
actas y/o certificación expedida para
constancias de el aprendiz
formación
 Expedición de
titulos, certificados, Inconsistencias en la
actas y/o certificación expedida para
constancias de el aprendiz
formación

Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Alto

Baja inscripción en los

Inscripción
cursos ofertados
 Baja inscripción en los
Inscripción
cursos ofertados

Alto

Alto

Alto

Alto
 MAPA DE RIESGOS CONSOLIDADO 2012

RESPONSABLES FECHA DE
ACCIONES
FINALIZACIÓN
Desplazamiento del asesor de acuerdo a
la ubicación del emprendedor.
Asesores 3/31/2013

Contratación de 4 instructores en el
área empresarial para realizar
seguimiento en la utilización de los 01/02/2013 al
recursos en los planes de negocio Lider de emprendimiento
15/12/2013
creados por los aprendices

Que el nivel nacional defina

instrumentos/herramientas que
permitan identificar claramente el perfil
del emprendedor.
Seguimiento al proceso de asesoría y Dirección General
acompañamiento. Líder del proceso Semestral
Motivación del gestor al emprendedor. Gestores de emprendimiento

Mejorar la calidad de la información

para que no genere error.
Coordinador de Unidad de
Emprendimiento Regional y/o Centros y su 3/31/2013
equipo.

Realizar Planes de negocios acordes a la

agenda interna de competitividad
regional y nacional
Identificar planes de negocios que Coordinador unidad emprendimiento y
11/30/2012
contemplen componentes de coordinación académica.
innovación

Mejorar condiciones de vinculación y

Director Regional. Subdirector de Centro.
estabilidad laboral
Coordinador de formación profesional
Mejorar condiciones de pago
Regional. Coordinador Unidad de
Mejorar proceso de selección de
Emprendimiento Regional y/o de centro y
asesores de emprendimiento 6/30/2013
su equipo. Coordinador grupo de
formación integral, gestión educativa y
promoción y relaciones corporativas en los
centros.
Elaborar cronograma de asesoría con el
emprendedor para realizar el
seguimiento al desarrollo del proceso Asesor Emprendimiento
12/31/2012
Líder de emprendimiento

Charlas de sensibilización,
Cumplimiento de los procedimientos y
lineamientos establecidos Encargados de la Unidad de
10/31/2013
Emprendimiento y de brindar la asesoría

Capacitación y simulación para la

identificación y solución de problemas
de manera efectiva en la empresa
Gestores de Emprendimiento Mensual

Capacitación y simulación para la

identificación y solución de problemas
de manera efectiva en la empresa
Gestores de Emprendimiento 9/30/2013

Capacitación, consecución de personal

idóneo (asesores e instructores)
Subdirección de Centro , líder de la Unidad 10/20/2012
y Asesores

Capacitación y simulación para la

identificación y solución de problemas
de manera efectiva en la empresa
Gestores de Emprendimiento. 9/30/2013

Plan de capacitación y cualificación en

asesoría empresarial para los Gestores y
asesores. Encargados de la asesoría, Encargado
Regional de Emprendimiento y 10/31/2013
Control y seguimiento a los procesos de Empresarismo
seguimiento y asesoría.
Planes de mejoramiento y acción.

Selección de personal idóneo y

comprometido Subdirector/Coordinación de FP y
12/31/2013
Asegurar continuidad de personal supervisor contractual
contratado
Seguimiento y fortalecimiento de la
Unidad de emprendimiento
Evaluación de Asesores y renovación Coordinador unidad emprendimiento 11/30/2012
contractual a los evaluados
satisfactoriamente.

- Director Regional. -Subdirector de Centro.

-Coordinador de formación profesional
Sensibilización y capacitación en el
compromiso de cumplimiento de las Regional. -Coordinador Unidad de
Emprendimiento Regional y/o de centro y
metas 6/30/2013
Disponer de los resultados de informes su equipo. -Coordinador grupo de
formación integral, gestión educativa y
de las interventorias de FONADE
promoción y relaciones corporativas en los
centros.

Intensificar la formación en
emprendimiento a los aprendices
Líder de emprendimiento 12/31/2013
Programar visita a ambientes

Realizar capacitación permanente en el

uso y aplicación de las herramientas
Gestores de Emprendimiento 3/31/2013
Elaborar plan de seguimiento a
Unidades de Emprendimiento

Realizar capacitación permanente en el

uso y aplicación de las herramientas
Gestores de Emprendimiento 6/30/2013
Elaborar plan de seguimiento a
Unidades de Emprendimiento

Gestionar la contratación de los

asesores de emprendimiento desde el
Líder del proceso y Subdirector del Centro 3/30/2013
Centro de acuerdo a los compromisos y
metas adquiridas

Realizar capacitación permanente en el

uso y aplicación de las herramientas
Gestores de Emprendimiento 3/31/2013
Elaborar plan de seguimiento a
Unidades de Emprendimiento

Realizar conversatorio con

emprendedores ganadores de Fondo
Emprender y de otras Fuentes de
Financiación. Por lo menos debe Líder y Gestores de emprendimiento 12/31/2012
realizarse un conversatorio por
trimestre.
Remitir los emprendedores a la regional
para que de alli lo orienten a cual
Centro dirigirse a recibir asesoría
Realizar capacitación y entrenamiento
simulado en formulación de planes de
negocio exitosos
Establecer mecanismos para el
seguimiento y control a las Unidades de
Emprendimiento con indicadores de Staf regional Fondo Emprender.
eficacia (producto, resultado e impacto) 31/10/21012
Gestores de emprendimiento

Identificar las necesidades de los

ciudadanos colombianos que se acercan
a la unidad de emprendimiento en
búsqueda de orientación.
Remitir a los emprendedores al centro
de Formación según la red de Encargados Grupo Emprendimiento
conocimiento del plan de negocios. Empresarismo y Fondo Emprender y 10/31/2013
Encargados de la asesoría

Capacitación y actualización del Talento

Humano.
Crear un indicador que nos lleve a medir Centros de formaciòn - Mesas sectoriales, 9/30/2013
la competencia del personal y el Metodologo de Normalización
impacto de las estrategias.

Capacitación y actualización del Talento

Humano.
Oficializar la conformación de equipos
técnicos desde la Subdirección del
Centro
Campañas de Divulgaciòn y apropiación Centros de formaciòn - Mesas sectoriales
12/31/2012
de la metodología para elaborar normas
de competencia laboral.
Realizar 2 Capacitación y actualización
del Talento Humano.
Ejecutar 3 Campañas de Divulgaciòn y
apropiación de la metodología para Centros de formaciòn - Mesas sectoriales 6/30/2013
elaborar normas de competencia
laboral.

Divulgación de la metodología y perfiles

de los integrantes de los equipos
Metodólogos y líderes de área de las 31/12/2012
técnicos. Se deberá realizar divulgación
empresas
de la metodología a cada uno de los
equipos técnicos conformados.

Realizar 2 Capacitaciones y
actualización del Talento Humano.
Centros de formación 6/30/2013

Ejecutar 3 divulgaciones y apropiación

de la metodología para elaborar normas
de competencia laboral. Centros de formación - Mesas sectoriales 6/30/2013

Capacitación y actualización del Talento

Humano.
Crear un indicador que nos lleve a medir Centros de formaciòn - Mesas sectoriales,
la competencia del personal y el 9/30/2013
Metodologo de Normalización
impacto de las estrategias.

Ejecutar 3 divulgaciones y apropiación

de la metodología para elaborar normas
de competencia laboral.
Centros de formación - Mesas sectoriales 6/30/2013

Capacitación y actualización del Talento

Humano.
Crear un indicador que nos lleve a medir Centros de formaciòn - Mesas sectoriales,
la competencia del personal y el 9/30/2013
Metodologo de Normalización
impacto de las estrategias.

Realizar alianzas estratégicas con las

empresas de los diferentes sectores y
las universidades Presidente mesa
Pagar expertos Secretario técnico Anual
Normalizador
Programar reuniones trimestralmente
de los equipos de desarrollo curricular
para definir proyectos formativos de Coordinación académica Trimestral
acuerdo a la problemática del entorno

Definir metodología para la

identificación de necesidades del sector
productivo en los proyectos formativos
Elaborar estudios para la identificación
de necesidades del sector productivo.
Realizar ajustes a los proyectos
formativos acorde con los resultados del Coordinadores académicos
9/30/2013
estudio. Equipos de Desarrollo Curricular

Realizar acompañamiento, seguimiento

y control a la ejecución de la formación
y de los proyectos formativos Coordinador Académico, Equipo
Pedagógico y Equipos de Desarrollo Semestral
Curricular

Realizar una auditoria anual a los

proyectos de formación con el fin de
determinar su pertinencia y Coordinaciones académicas
oportunidad, se evaluarian cinco (5) 6/30/2013
proyectos de formación Mejora Continua.
aleatoriamente.

Analizar el programa de formación y

explorar los posibles proyectos
productivos a desarrrollar con base en el Coordinaciones académicas
contexto laboral 29/02/2013

Realizar 2 cursos de estructuración de

proyectos formativos para 40
instructores Subdirector de Centro, Coordinación de
12/31/2013
Formación Profesional

Impartir capacitación continuada alos

instructores. Que la Subdirector /Grupo Administrativo/
6/30/2013
contratación de los instructores se Formación profesional
realice de forma anual

Elaborar cronograma de reuniones del

coomité de proyectos para la Coordinador académico 12/31/2012
aprobación de proyectos.
Prever conectividad en la sede y
subsede del Centro de Formación, plan
de capacitación Subdirección de Centro, Coordinación
12/15/2012
Administrativa y Coordinación Misional

Plan de choque para garantizar que a

15 de diciembre de 2012 los aprendices
tengan hasta la fecha los juiciois de INSTRUTORES 3/30/2013
evaluación registrados teniendo en
cuenta la PMI vs. La ejecución

Seguimiento de la coordinación con

base en la Matriz de Actividades y el
aplicativo Sofía. Coordinadores Académicos,
instructores Trimestral

Solicitar que en la Plataforma SOFIA

PLUS, debe indicar en el momento del
registro de la información que el
aspirante escriba correctamente los Dirección General SNFT
datos personales y solicitar validación Grupo Sofia del Centro de Formación 10/30/2013
de la información antes de cerrar la
inscripción. (Alertas)

Elaborar y aplicar listas de chequeo que

comprueben el registro de los juicios de
todas las fichas, estas listas de chequeo
se deben aplicar al finalizar cada
semestre durante la semana de Coordinaciones Académicas Semestral
evaluación y alistamiento.

ejecutar las actividades planteadas en

los proyectos formativos.
aprendiz, instructor, cordinador
academico y director de formacion 3/31/2013
profesional.

Acompañamiento pedagógico,
actualización a instructores y
seguimiento a la Formación.
Coordinadores Academicos Trimestral
Formalizar la asignación del gestor de
proyecto con las respectivas actividades
a realizar en el aplicativo dispuesto.
Programar por redes reuniones
mensuales con los gestores para realizar
los eventos de formación en el sistema. Coordinación Académica 11/30/2012

Seguimiento periódico al registro de

evaluación por parte del instructor con
base en el reporte "Informe por
Proyecto" que genera el sistema de
información SOFIA-PLUS
Coordinadores Académicos
9/30/2013
Líder de etapa práctica

Ingresar la información y hacer

seguimiento de la Matriz de Planeación
de la Formación Coordinador Académico, Equipo
Pedagógico y Equipos de Desarrollo Semestral
Curricular

Acompañamiento pedagógico,
Seguimiento a la Formacion de forma
trimestral en todos los programas de Coordinadores Academicos 12/31/2012
formación.

Acompañamiento pedagógico,
Seguimiento a la Formación
Coordinadores Académicos 1/1/2013

Acompañamiento pedagógico,
Seguimiento a la Formacion
Coordinadores Academicos 6/1/2013

Cronograma de reuniones de evaluación

y seguimiento para dar respuesta a
COMITÉ DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO 3/30/2013
casos de deserción, rendimiento
académico y rendimiento disciplinario

Realizar acompañamiento, seguimiento

y control a la ejecución de la formación
y de los proyectos formativos Coordinador Académico, Equipo
Pedagógico y Equipos de Desarrollo Semestral
Curricular
Realizar sesion de Evaluacion o
Retroalimentacion del Proyecto con el
Equipo de Desarrrollo Curricular al Coordinador Misional, Coordinadores
finalizar el mismo Trimestral
Academicos

Indicarles a los instructores que

novedades deben reportar de sus
Líder del proceso 1/16/2013
aprendices al comité para estudio y
adoptar las medidas pertinentes

Diseñar e implementar encuestas de

satisfacción tanto a empresarios como
al aprendiz egresado que permita Coordinador académico. Equipo técnico
12/31/2013
retroalimentar el desempeño y la pedagógico
pertinencia de la formación.
Contratar un encuestador.

Acompañamiento pedagógico,
Seguimiento a la Formacion de forma
Coordinadores Académicos 12/31/2012
trimestral en todos los programas de
formación.

Acompañamiento pedagógico,
Seguimiento a la Formacion
Coordinadores Academicos 6/1/2013

Acompañamiento pedagógico,
Seguimiento a la Formacion
Coordinadores Academicos 1/1/2013

Coordinación academica Trimestral

Seguimiento trimestral al proceso de
formación, por parte de la coordinación
y supervisión de contrato.

Acompañamiento pedagógico,
actualización a instructores y Coordinadores Academicos Trimestral
seguimiento a la Formación.
Asignar mensualmente instructores para
el seguimiento a la etapa practica en las Coordinador Misional y Académico 12/31/2012
empresas

Contratación de Instructor-Tutor para

realizar seguimiento de aprendices en Subdirección 29/02/2013
etapa productiva

Posibilitar la formación teórico-práctica

del aprendiz en un oficio u ocupación
determinada Director regional, subdirector de centro,
3/31/2013
cordinador académico y aprendiz.

Planear un adecuado seguimiento para

cada una de las alternativas de etapa
práctica.
Presentar informes de gestión que den Líder de etapa práctica 9/30/2013
respuesta a lo planeado

Se debe realizar riguroso control para

que se aplique el Seguimiento y Coordinador académico e Instructores 12/31/2013
Asignación del responsable según el
procedimiento establecido

Conformar un equipo de Instructores

para efectuar el seguimiento y designar
un líder.
Llevar un informe trimestral del
seguimiento a la etapa productiva.
Hacer entrega a los aprendices de la
carta de presentación a la empresa,
exclusivamente a los aprendices que
Coordinación Académica 3/30/2013
tienen definida su opción de etapa
práctica.

Formular plan para realizar el

seguimiento de los aprendices en etapa
Coordinador académico 12/31/2012
práctica de acuerdo con el instrumento
diseñado
Revisión permanente
de los programas de manera conjunta Comité Pedagógico 3/30/2013
Equipo de Diseño curricular
con el sector productivo

Realizar reuniones trimestrales para

identificar los requerimientos en Líder del proceso de Diseño Curricular 12/31/2012
elaboración y actualización de normas
por parte del sector

Coordinadores Académicos , Equipo de

conformación de los equipos de diseño 12/15/2012
diseño curricular
curricular , donde se realice la
verificación mediante lista de chequeo
de la pertinencia del programa.

Realizar reinducción al personal del

centro que participe en procesos de Coordinador Misional Diciembre de 2012
diseño en el procedimiento establecido

Verificar que la formación solicitada y el

Subdirector, Coordinador de FPI y Del 19 al 23 de
diseño curricular ofrecido en respuesta
Coordinador Acadeémico noviembre de 2012
a la demanda, guarden estricta relación.

Lideres de Diseño Curricular, Gestores y

Plan de capacitación y actualización 1/31/2013
Asesores de Redes

Revisar y ajustar el Diseño Curricular, Coordinador grupo de innovación

que sea pertinente a la respuestas de las pedagógica y Gestión de la formación 1/31/2013
necesidades de Formación. profesional.
*Crear el procedimiento para el
seguimiento a los instructores.
*Fortalecer y afianzar la *Equipo Técnico Pedagógico. 1/31/2013
*Coordinador Misional.
implementación y puesta en marcha del
Equipo Técnico Pedagógico.

Realizar capacitaciones y seguimiento

trimestrales a los instructores en la Coordinador Académico 1/31/2013
aplicación del diseño curricular en la
ejecución de la formación

Equipo de Diseño Curricular.

Definir un indicador para medir la

6 Meses
eficacia en la aplicabilidad del Diseño.
Subdirector de
Centro.

Seguimiento a la ejecución de la
formación por parte del coordinador
académico , mediante lista de Coordinador académico , Instructores 1/31/2013
verificación de la aplicación de los
diseños

Divulgación del procedimiento y mayor

Coordinación Académica 1/31/2013
seguimiento

Implementar o retomar procedimiento

para hacer validación, esto también es Dirección General
directriz nacional

Implementar o retomar procedimiento

para hacer validación, esto también es Dirección General
directriz nacional

Elaborar y aplicar formatos de control

Asesor de diseño.
para diseños elaborados y/o 3/30/2013
Equipo de Diseño Curricular
reestructurados
Revisión, actualización, verificación y
validación de los diseños existentes: Asesores y Gestores de Red UN AÑO: 2013
Participar a nivel nacional en la revisión
del proceso de diseño curricular.

Establecer políticas claras respecto a la

determinación de responsables en la Dirección General
realización del diseño

Establecer políticas claras respecto a la

determinación de responsables en la Dirección General
realización del diseño

Asignar un equipo de diseño curricular

interdisciplinario, asignandoles tiempos,
Subdirector de centro Trimestral
recursos y metas, con frecuencia
trimestral

Implementar controles que garanticen

la Seguridad en la Información de
acuerdo a Directrices Nacionales, esto Dirección General
podría estar relacionado con la
implementación de la ISO 27000: 2009

Solicitar a sistemas el apoyo en la

implementación de mejoras de la Coordinadores de sistemas y de GNECCL 30/06/2013
herramienta existente

Sensibilizar al evaluador sobre la Líder del proceso de certificación

importancia y seriedad del proceso, a 12/31/2012
través de reuniones o talleres una vez
por semestre.
Garantizar que el formador de
evaluadores cumple con el perfil para la
realización de este tipo de cursos. El Líder del proceso de certificación y/o
12/31/2012
seguimiento o valoración de la Subdirector
competencia del evaluador como
capacitador de evaluadores se realizará
a través de ladel
Aplicación aplicación de encuestas
procedimiento para elde
satisfacción al finalizar el evento Lider del proceso ECCL y evaluadores Permanentemente
ECCL
respectivo.
Sensibilización a los actores del Sistema Líder de Evaluación y Certificación. Diciembre de 2012

Realizar acompañamiento por proceso a

la fase de inducción y autodiagnóstico . Lider programa de Certificacion de
Anual
Realizar seguimiento mensual al Competencias
proceso. Informe de proceso del
evaluacion relizado por cada evaluador

Realizar seguimiento mensual a los

actores del proceso para que cumplan Líder del proceso 10/31/2012
con lo establecido en el procedimiento
del 2007

Líder del proceso de certificación por

Verificación en el sistema por el líder del 10/20/2012
competencias laborales
proceso y auditorias al proceso

Crear politica de divulgacion y Subdirector, Lider de Evaluación y

12/30/2012
comunicación para el procedimiento Certificación

Cumplir la normatividad vigente con

relación a la auditoria durante todo el
proceso de evaluación, con el fin de
verificar la autenticidad de las
competencias. Subdirector de Centro.
5 meses
Desprogramar al auditor de otras Responsable del proceso
actividades.

Solicitar a la Dirección General la

actualización periódica de los
instrumentos de evaluación adscritos al Líder del proceso 2/28/2013
banco de instrumentos de evaluación de
competencias

Gestionar ante la Dirección General la

disminución de registros y la utilización Líder del proceso 2/28/2013
de evidencias digitalizadas
Efectuar revisión antes del ingreso de la
emision de juicio y antes de Generar el Líder de certificación de compentencias 10/3/2012
laborales
certificado en el aplicativo SGC

1. Registrar, verificar y emitir repostes

por parte del administrador del SGC
para controlar información. Administrador del SGC
2. Verificación de los reportes que Evaluador
Permanentemente
genera SGC Líder de competencias del Centro de
formación

Contratar una persona encargada en la

funcion de digitación de registros en el Subdirector de centro. 2 meses
sistema de gestión de centros.

Revision Documental, escalonar caso a

Lider del proceso y evaluadores del SNFT Permanentemente
mesa de ayuda

Definir perfil mínimo de evaluadores y

establecer una auditoria interna en la Coordinador del GNECCL 30/12/2013
valoración de evidencias.

Elaborar y mantener base de datos de

solicitudes, actualizada de acuerdo al
orden de recibo de solicitudes según On
Base, con el fin de atenderlas de
acuerdo a la disponibilidad de
evaluadores. Líder de Certificación 12/31/2012

Elaborar y mantener base de datos de

solicitudes, actualizada de acuerdo al
orden de recibo de solicitudes según On
Líder de Certificación Permanente
Base, con el fin de atenderlas de
acuerdo a la disponibilidad de
evaluadores.
El proceso se está ajustando a nivel Líder del Proceso SE DEFINE CON LA DIRECCION GENERAL
nacional

1. Solicitar al SPE de la Digeneral la

actualización de la información
SPE Digeneral Trimestral

seguimiento y acompañamiento

líder de SPE 6/30/2013

seguimiento y acompañamiento

líder de SPE 6/30/2013

Incentivar y divulgar el uso del Servicio

Público de Empleo y Mejorar la calidad
del servico y suministrar información Coordinadores Servicio Público de empleo
veraz y eficiente. 3/31/2013
a nivel regional.

Mayor divulgación

líder de SPE 6/30/2013

Mayor divulgación

líder de SPE 6/30/2013

Contratar una empresa especializada
para levantar un diagnostico, que
permita identificar las debilidades del
aplicativo.
Oficina de Sistemas y apoyo del Grupo de
12/31/2013
Servicio Publico de Empleo

Actualizar información de empresarios y Oficina de Sistemas y apoyo del Grupo de

buscadores de empleo a través de una 12/31/2013
Servicio Publico de Empleo
lista de chequeo elaborada cuando la
persona o la empresa brinda
información en SPE.
Contratar una persona encargada en la
funcion de digitacion de registros en el
sistema de gestion de centros Funcionario encargado del servicio Publico
de empleo en el centro, en la regional y en 12/31/2013
la Dirección General

Establecer parámetros de seguridad en

la información. Cambio continuo de la
clave como funcionario. Funcionario encargado del servicio Publico
de empleo en el centro, la regional y en la 10/20/2012
Dirección General

Certificación inmediata del aprendiz en

el momento de entrega de la
documentación que acredite la
culminación de su proceso de formación Administración educativa Mensual

Establecer plan operativo para oferta

cerrada tanto titulada como
complementaria.
Sensibilización en la entrega oportuna Planeación y ejecución de la formación Permanente
de información.

Empoderamiento de Instructores para

ingresar los juicios de evlacuación a
tiempo.
Establecer el control a la actividad del Instructores
instructor en sofia plus Permanente

Coordinadores
Generación de consolidados para
verificar la información existente frente
al proceso de formación. Notas de cada
modulo de formación para actualización
de consolidados. Seguimiento en la Proceso de Certificación de Aprendices.
12/31/2013
etapa productiva Proceso de formación profesional

Campaña para incentivar a los

aprendices a que se acerquen a legalizar
su etapa productiva.
Inventario de aprendices con
documentación y juicios de evaluación Coordinador Misional/Coordinador
3/30/2013
al día disponibles para certificación. Académico/Líder de Ingreso

Desarrollar un seguimiento continuo a

los aprendices por certificar
Subdirector de Centro Cuatrimestral

Garantizar el registro de los juicios

evaluativos en el aplicativo mediante la
revision trimestral los resultados de
aprendizaje programados a cada curso Coordinadores Académicos Trimestral

Verificacion de los juicios de evaluación

Administración educativa Mensual

Certificar semanalmente a los

aprendices
Subdirector Centro
Mensual
Responsable proceso de certificacion

Solicitar a todos los Instructores, el

registro oportuno de los juicios de
evaluación. Coordinación Académica y Gestión
Expedición de Certificados con Firma 2/10/2013
administartiva
Digital

Hacer seguimiento al registro de los

juicios evaluativos
Coordinador de Formación Mensual
Implementar formato paz y salvo
instructores y aprendices (donde se
evidencie el estado de los juicios
valorativos) líder administración educativa 11/30/2012

Implementar formato paz y salvo

instructores y aprendices (donde se
evidencie el estado de los juicios
valorativos) líder administración educativa 11/30/2012

Generar informe de aprendices

pendientes de certificar por causas para
establecer planes de acción
Coordinador Misional 12/31/2012

Realizar alianzas con entes regionales

para que faciliten los medios de
divulgación de los servicios prestados
por la entidad Subdirector de Centro 1/31/2013

Realizar talleres de sensibilizacion sobre

la importancia y los contenidos de los
programas.
Diseñar un plan de mercadeo para los Oficina de empleo del complejo sur
programas de mas baja demanda.
Realizar alianzas con entes regionales Promoción y Relaciones Corporativas del
para que faciliten los medios de Centro Trimestral
divulgacion de los servicios prestados
por la entidad Subdirección de centro

Realizar 4 divulgaciones al año de la

oferta en los municipios del
departamento de Bolívar con el
acompañamiento de las alcaldías y Coordinador de administración educativa Trimestral
asociaciones

Presupuesto establecido, visitas a

municipios, convenios.
Relaciones corporativas Subdirector Centro
9/30/2013
Tecnológico de la Amazonia

Elaboracion de un plan de medios

donde se definan los rubros necesarios
para cada actividad realcionada con la
divulgacion de la oferta Encargado de Ingreso 11/15/2012
Difusión a través de los instructores y
aprendices vinculados al centro de
formación.
Uso masivo de medios de comunicación Coordinador Académico 11/30/2012

Campañas de Divulgación en los

municipios
Subdirector 12/30/2012

Campañas de Divulgación en los

municipios
Subdirector 12/30/2012

Divulgar la oferta educativa como

mínimo en tres emisoras radiales del
Departamento. Coordinador de formacion, Coordinador
12/31/2013
académico, instructores.

Realizar 4 campañas de divulgacion de

la Oferta por medios masivos de
Comunicación. Subdirección de Centro, Coordinación 2/10/2013
Administrativa

Realizar cronogama de divulgación de la

oferta de programas de formación de
acuerdo con las fechas de inicio
Coordinador Misional 12/31/2012

realizar en las inducciones

Sensibilizaciones sobre la
documentacion que se debe presentar e
indicar las sanciones que conlleva la Administracion educativa Trimestral
falsificacion de documentos
Sensibilizar a los aspirantes por medio
de charlas informativas sobre la
documentacion que se debe presentar e
indicar las sanciones que conlleva la
falsificación de documentos. Se realizará
una charla por trimestre a los
aspirantes. Las charlas informativas
pueden estar orientadas con el fin de
divulgar información del proceso de
selección o inscripción y en dicho Líder Administracion educativa 12/31/2012
espacio podría realizarse la
sensibilización.

Sensibilizar a los aspirantes por medio

de charlas informativas sobre la
documentación que se debe presentar e
indicar las sanciones que conlleva la Administración educativa Trimestral
falsificación de documentos

Sensibilizar a los aspirantes por medio

de charlas informativas sobre la
documentación que se debe presentar e
indicar las sanciónes que conlleva la Administración educativa Trimestral
falsificación de documentos

Verificar constantemente la
documentación
Coordinador Grupo de Formación Integral,
Gestión Educativa y Promoción y Bimensual
Relaciones Corporativas en los Centros.

Verificar la documentación con las

entidades que la regulan, (ICFES,
MINISTERIO DE EDUCACIÓN)
Encargado de Ingreso 11/15/2012

Verificación de documentos

Subdirector, Lider de Registro y Matrícula 12/30/2012

Verificación de documentos

Subdirector, Lider de Registro y Matrícula 12/30/2012

Verificacion de documentos al 100% de

los aprendices convocados a matrícula.
Funcionario encargado de ingreso 12/31/2013

Verificar autenticidad de requisitos

mínimos del 5% de matriculados en
cada trimestre
Responsable de ingreso 2/10/2013

9/20/2012
Revisión de la documentación original
en el momento de asentar la matricula Coordinación de Formación
Sensibilización por parte del instructor,
para la correcta digitación de datos por
parte del usuario.
Generar listado de inscritos y enviar al
instructor responsable para su
respectiva verificación. Registro y certificación e instructores Permanente

corregir las anomalias presentadas en

los certificados
Direccion general- dirccion de formacion Mensual

Sensibilizar trimestralmente a los

aprendices para que verifiquen sus Se realizará
datos en el aplicativo Sofía plus antes de mensualmente
ser certificados Coordinación academica e Instructores
hasta el 30 de
diciembre de 2013

Jornadas de sensibilización a
instructores y aprendices sobre la
importancia de actualizar datos. Coordinador Misional/Líder de
Llevar estadísticas de anulaciones de 6/30/2013
Ingreso/Administración Educativa
certificados.
Registrar novedades en SOFIA cada 30
días o antes según la novedad,
mediante la solicitud mensual a los Instructores
instructores de los aprendices que Coordinadores Académicos Mensual
presentarón novedades. Responsable de Gestión de Centros

Seguimiento a la formación por parte de

los Coordinadores Académicos.
Instructor - Coordinadores Académicos 11/15/2012

Seguimiento

12/30/2012
Subdirector, Coordinador de Formación,
Coordinador Académico
Seguimiento

12/30/2012
Subdirector, Coordinador de Formación,
Coordinador Académico
Inscripciones manuales en los poblados
del área de influencia.
Concertación y ejecución de acciones de
formación titulada en localidades fuera
de la sede principal del Centro de
Formación, previa disponibilidad de Coordinación Académica 11/30/2012
ambientes de aprendizaje

programar un instructor por municipio

de cobertura del Centro para socializar
la oferta educativa. Coordinador de formacion, Coordinador 12/31/2013
académico.

Mejorar la operatividad de las redes de

comunicación del centro. Elaborar una
guía para inscripción a los programas
ofertados por el centro. Dictar charlas
informativas para que los aspirantes a
aprendices tengan una idea en que Subdirector del centro 3/31/2013
consiste cada uno de los programas
ofertados.
Plan concertado de divulgación entre
Relaciones Corporativas y
Administración Educativa.
Ampliar Información en el aplicativo
sobre reuniones de información.
Apoyo poblaciones especiales en
proceso de inscripción.
Facilitar el proceso de inscripción en Grupo Administración Educativa 12/31/2013
SOFIA PLUS, hacerlo más sencillo.

Realizar inscripciones manuales en las

zonas rurales en donde no hay o es
deficiente la conectividad de internet./
Apoyar y motivar en la implementación
de unidades productivas resultados de
los programas y/o servicios ofertados
Líder del proceso de administración
educativa, Líder del proceso de
6/30/2013
comunicaciones y responsable del
procedimiento de inscripción

Fortalecer la articulación con

comunidades vulnerables
Coordinador Relaciones Corporativa
11/30/2012
Coordinadsor Misional del Centro

Mejorar la cantidad de equipos y la

capacidad de conectividad.
Líder de ingreso e instructores 5/30/2013
 CENTRO DE
INDICADOR REGIONAL
FORMACIÓN

(Acciones
Centro de
ejecutadas/
Tecnologías para
Acciones Distrito Capital
la Construcción y
programadas) *
100 la Madera

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Agroempresarial y Bolivar
programadas) * Minero
100

(Acciones
ejecutadas/
Acciones Regional Caldas
programadas) *
100

(Acciones Centro de
ejecutadas/ Comercio,
Acciones Industria y Córdoba
programadas) * Turismo de
100 Córdoba

(Acciones
Centro de
ejecutadas/
Formación
Acciones Huila
Agroindustrial
programadas) *
(Angostura)
100

(Acciones
ejecutadas/
Acciones Regional Magdalena
programadas) *
100
 (Acciones
ejecutadas/
Acciones ASTIN Valle
programadas) *
100

(Acciones
ejecutadas/ Dirección de Dirección
Acciones
programadas) * Empleo General
100

(Acciones
Centro de la
ejecutadas/ Innovación, la
Acciones Antioquia
Agroindustria y el
programadas) * Turismo
100

(Acciones Complejo
ejecutadas/ Tecnológico para
Acciones la Gestión Antioquia
programadas) * Agroempresarial
100 (Caucasia)

(Acciones
Centro de
ejecutadas/
Acciones Desarrollo Cundinamarca
Agroindustrial y
programadas) *
Empresarial
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro Atención
Acciones Sector Santander
programadas) * Agropecuario
100

(Acciones
ejecutadas/ Dirección de Dirección
Acciones
programadas) * Empleo General
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Tecnológico de la Caqueta
programadas) * Amazonia
100
 (Acciones
ejecutadas/
Centro la
Acciones Huila
programadas) * Angostura
100

(Acciones
ejecutadas/
Acciones Regional Magdalena
programadas) *
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro Industrial
Acciones del Diseño y la Santander
programadas) * Manufactura
100

(Acciones Complejo
ejecutadas/ Tecnológico para
Acciones la Gestión Antioquia
programadas) * Agroempresarial
100 (Caucasia)

(Acciones
ejecutadas/ Centro de la
Innovación, la
Acciones Antioquia
Agroindustria y el
programadas) * Turismo
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro de Gestión
Acciones Agroempresarial Santander
programadas) * del Oriente
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro Atención
Acciones Sector Santander
programadas) * Agropecuario
100

(Acciones Centro de los

ejecutadas/ Recursos
Acciones Naturales Antioquia
programadas) * Renovables -La
100 Salada
 (Acciones
ejecutadas/ Centro Atención
Acciones Sector Santander
programadas) * Agropecuario
100

(Acciones
ejecutadas/
Dirección de Dirección
Acciones
programadas) * Empleo General
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro Industrial
Acciones del Diseño y la Santander
programadas) * Manufactura
100

(Acciones
Centro de
ejecutadas/ Tecnología de la
Acciones Antioquia
Manufactura
programadas) *
Avanzada.
100
 (Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Tecnológico del Antioquia
programadas) * Mobiliario
100

(Acciones Centro de los

ejecutadas/ Recursos
Acciones Naturales Antioquia
programadas) * Renovables -La
100 Salada

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Tecnológico del Antioquia
programadas) * Mobiliario
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Tecnológico del Antioquia
programadas) * Mobiliario
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro Industrial
Acciones del Diseño y la Santander
programadas) * Manufactura
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Tecnológico del Antioquia
programadas) * Mobiliario
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro Industrial
Acciones del Diseño y la Santander
programadas) * Manufactura
100

(Acciones
ejecutadas/
Acciones Regional Caldas
programadas) *
100
 (Acciones
ejecutadas/
Agroempresarial y
Acciones Bolivar
programadas) * Minero
100

(Acciones
ejecutadas/
Centro de
Acciones Antioquia
Comercio
programadas) *
100

(Acciones
Centro de la
ejecutadas/
Innovación, la
Acciones Antioquia
Agroindustria y el
programadas) *
Turismo
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Biotecnológico el Cordoba
programadas) * Porvenir
100

(Acciones
Centro de
ejecutadas/
Comercio
Acciones Cordoba
Industria y
programadas) *
Turismo
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Agroindustrial del Meta
programadas) * Meta
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones tecnológico de la Caquetá
programadas) * Amazonía
100

(Acciones
ejecutadas/
Asistencia Técnica
Acciones Valle
a la Industria
programadas) *
100
 (Acciones
ejecutadas/ De Desarrollo
Acciones Agroindustrial y Cundinamarca
programadas) * Empresarial
100

(Acciones
ejecutadas/
Acciones Centro Cesar
Agroempresarial
programadas) *
100

(Acciones
ejecutadas/ Electricidad y
Acciones automatización Valle
programadas) * Industrial
100

(Acciones
Centro de
ejecutadas/
Tecnologías para
Acciones Distrito
la Construcción y
programadas) *
la Madera
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Biotecnológico el Cordoba
programadas) * Porvenir
100

(Acciones
Centro de
ejecutadas/ Comercio
Acciones Cordoba
Industria y
programadas) *
Turismo
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro de
Acciones Atención al Sector Santander
programadas) * Agropecuario
100
 (Acciones
ejecutadas/ Centro
Agroempresarial y
Acciones Santander
Turístico de los
programadas) *
Andes
100

(Acciones
ejecutadas/
Centro de
Acciones Antioquia
Comercio
programadas) *
100

(Acciones Centro de la
ejecutadas/
Innovación, la
Acciones Antioquia
programadas) * Agroindustria y el
Turismo
100

(Acciones Centro de los

ejecutadas/ Recursos
Acciones Naturales Antioquia
programadas) * Renovables -La
100 Salada

(Acciones
ejecutadas/ Centro de
Acciones Antioquia
Servicios de Salud
programadas) *
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Tecnológico del Antioquia
programadas) * Mobiliario
100

(Acciones
ejecutadas/
Centro
Acciones Cesar
Agroempresarial
programadas) *
100

(Acciones
Centro de la
ejecutadas/ Innovación, la
Acciones Antioquia
Agroindustria y el
programadas) *
Turismo
100
 (Acciones
ejecutadas/ Agroindustrial y
Acciones Pesquero de la Nariño
programadas) * Costa Pacífica
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro de
Acciones Biotecnología Valle
programadas) * Industrial
100

(Acciones
ejecutadas/ Norte de
Acciones Regional
programadas) * Santander
100

(Acciones Centro de los

ejecutadas/ Recursos
Acciones Naturales Antioquia
programadas) * Renovables -La
100 Salada

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Tecnológico del Antioquia
programadas) * Mobiliario
100

(Acciones
Centro de
ejecutadas/
Acciones Tecnología de la Antioquia
programadas) * Manufactura
100 Avanzada.

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Agroempresarial y Bolivar
programadas) * Minero
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro de
Acciones Atención al Sector Santander
programadas) * Agropecuario
100
 (Acciones
ejecutadas/
Naútico, Acuicola
Acciones Bolivar
programadas) * y Pesquero
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Biotecnológico el Cordoba
programadas) * Porvenir
100

(Acciones
Centro de
ejecutadas/ Comercio
Acciones Cordoba
Industria y
programadas) * Turismo
100

(Acciones
ejecutadas/
Centro de
Acciones Antioquia
Comercio
programadas) *
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones tecnológico de la Caquetá
programadas) * Amazonía
100

(Acciones
ejecutadas/
Centro
Acciones Santander
Agroturistico
programadas) *
100

(Acciones
ejecutadas/ Asistencia Técnica
Acciones Valle
programadas) * a la Industria
100
% de programas
actualizados del
total de Servcicios Distrito Capital
programas del Financieros
Centro de
formación

% de programas
actualizados del
Internacional
total de Náutico, Fluvial y Bolivar
programas del
Portuario
Centro de
formación

% de programas
actualizados del
Desarrollo
total de
Agroindustrial y Cundinamarca
programas del
Empresarial
Centro de
formación

% de programas
actualizados del Nacional de
total de Asistencia Técnica
Valle
programas del a la Industria
Centro de -ASTIN
formación

% de programas
actualizados del
total de Formación
Huila
programas del Agroindustrial
Centro de
formación

% de programas
actualizados del
total de
Magdalena
programas del
Centro de
formación

% de programas
actualizados del Comercio,
total de Industria y
Cordoba
programas del Turismo de
Centro de Córdoba
formación
% de programas
actualizados del
total de Tecnológico de la Caquetá
programas del Amazonia
Centro de
formación

% de programas
actualizados del
Internacional
total de Náutico, Fluvial y Bolivar
programas del
Portuario
Centro de
formación

% de programas
actualizados del Comercio,
total de Industria y
Cordoba
programas del Turismo de
Centro de Córdoba
formación

% de programas
actualizados del
Desarrollo
total de
Agroindustrial y Cundinamarca
programas del
Empresarial
Centro de
formación

% de programas
actualizados del
total de
Magdalena
programas del
Centro de
formación
% de programas
actualizados del
Diseño y
total de
Manufactura del Antioquia
programas del
Cuero
Centro de
formación
% de programas
actualizados del Complejo
total de Tecnológico para
Antioquia
programas del La Gestión
Centro de Agroempresarial
formación

% de programas
actualizados del
total de Materiales y
Distrito Capital
programas del Ensayos
Centro de
formación
% de programas
actualizados del
total de Agroempresarial Cesar
programas del
Centro de
formación
% de programas
actualizados del Recursos
total de Naturales
Antioquia
programas del Renovables -La
Centro de Salada
% de programas
formación
actualizados del
Diseño y
total de
Manufactura del Antioquia
programas del Cuero
Centro de
formación
% de programas
actualizados del
total de Atención Sector
Santander
programas del Agropecuario
Centro de
formación

% de programas
actualizados del
Diseño y
total de
Manufactura del Antioquia
programas del Cuero
Centro de
formación

% de programas
actualizados del
total de SNFT Dirección
programas del General
Centro de
formación
% de programas
actualizados del
total de
programas del
Centro de Diseño y
% de programas
formación
actualizados del Manufactura del Antioquia
total de Cuero
programas del
Centro de
% de programas
formación
actualizados del
Innovación, la
total de Agroindustria y el Antioquia
programas del
Turismo
Centro de
formación
% de programas
actualizados del Complejo
total de Tecnológico Antioquia
programas del Minero
Centro de Agroempresarial
formación

% de programas
actualizados del
total de Agroempresarial y
Bolivar
programas del Minero
Centro de
formación

% de programas
actualizados del
Internacional
total de Náutico, Fluvial y Bolivar
programas del
Portuario
Centro de
formación
% de programas
actualizados del Desarrollo
total de Agroindustrial y Cundinamarca
programas del
Empresarial
Centro de
formación
% de programas
actualizados del
total de
Magdalena
programas del
Centro de
formación

% de programas
actualizados del
Centro Industrial
total de
programas del del Diseño y la Santander
Manufactura
Centro de
formación

% de programas
actualizados del
Centro de Gestión
total de
programas del Agroempresarial
Santander
Centro de del Oriente
formación

% de programas
actualizados del
Centro de Gestión
total de
programas del Agroempresarial
Santander
del Oriente
Centro de
formación
 % de programas
actualizados del
Centro Industrial
total de de Mantenimiento Santander
programas del
Integral
Centro de
formación

% de programas
actualizados del
total de
Regional Caldas
programas del
Centro de
formación

% de programas
actualizados del Comercio,
total de Industria y
Cordoba
programas del Turismo de
Centro de Córdoba
formación

% de programas
actualizados del
Innovación, la
total de
Agroindustria y el
programas del
Turismo
Centro de
formación
Antioquia

% de programas
actualizados del
total de Dirección
SNFT
programas del General
Centro de
formación

N0. de solicitudes
con respuesta Recursos
oportuna/N0. de Naturales
Antioquia
solicitudes Renovables -La
radicadas a través Salada
de On Base *100%

% de programas
actualizados del
Diseño y
total de
Manufactura del Antioquia
programas del
Cuero
Centro de
formación
% de programas
actualizados del
total de Centro cesar
programas del Agroempresarial
Centro de
formación

(Acciones
ejecutadas/
Acciones Regional Caldas
programadas) *
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro Acuícola y
Acciones Agroindustrial de Magdalena
programadas) * Gaira
100

(Acciones Centro de
ejecutadas/ Logística y
Acciones Promoción Magdalena
programadas) * Ecoturistica del
100 Magdalena

(Acciones
ejecutadas/ Centro de
Comercio,
Acciones Cordoba
Industria y
programadas) * Turismo
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro Acuícola y
Acciones Agroindustrial de Magdalena
programadas) * Gaira
100

(Acciones Centro de
ejecutadas/ Logística y
Acciones Promoción Magdalena
programadas) * Ecoturistica del
100 Magdalena
 (Acciones
ejecutadas/
Dirección de Dirección
Acciones
Empleo y trabajo General
programadas) *
100

(Acciones
ejecutadas/
Acciones Dirección de Dirección
Empleo y trabajo General
programadas) *
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro de
Comercio,
Acciones Cordoba
Industria y
programadas) *
Turismo
100

(Acciones
Centro de
ejecutadas/ Desarrollo
Acciones Cundinamarca
Agroindustrial y
programadas) *
Empresarial
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro de
Acciones Antioquia
Servicios de Salud
programadas) *
100

(Acciones
ejecutadas/ Centro de la
Innovación, la
Acciones Antioquia
Agroindustria y el
programadas) *
Turismo
101

(Acciones Centro de
ejecutadas/ Formación en
Acciones Diseño, Antioquia
programadas) * Confección y
102 Moda.
 (Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Tecnológico de la Caquetá
programadas) * Amazonia
103

(Acciones
ejecutadas/
Centro
Acciones Cesar
Agroempresarial
programadas) *
104

(Acciones Centro de
ejecutadas/ Comercio,
Acciones Industria y Cordoba
programadas) * Turismo de
105 Córdoba

(Acciones
Centro
ejecutadas/ Agropecuario y de
Acciones Cordoba
Biotecnología el
programadas) *
Porvenir
106

(Acciones
ejecutadas/ Centro de
Acciones Biotecnología Cundinamarca
programadas) * Agropecuaria
107

(Acciones
ejecutadas/ Centro Industrial y
de Desarrollo
Acciones Cundinamarca
Empresarial de
programadas) *
Soacha
108

(Acciones
Centro Sur
ejecutadas/
Colombiano de
Acciones Nariño
Logística
programadas) *
Internacional
109

(Acciones
ejecutadas/ Centro Atención N. de
Acciones Sector
Santander
programadas) * Agropecuario
110
 (Acciones
ejecutadas/
Centro
Acciones Santander
programadas) * Agroturistico
111

(Acciones
Centro
ejecutadas/ Agroempresarial y
Acciones Santander
programadas) * Turístico de los
Andes
112

(Acciones
Centro Nacional
ejecutadas/ de Asistencia
Acciones Valle
Técnica a la
programadas) * Industria -ASTIN
113

(Acciones
Centro de la
ejecutadas/
Innovación, la
Acciones Antioquia
Agroindustria y el
programadas) *
Turismo
114

(Acciones Centro de
ejecutadas/ Formación en
Acciones Diseño, Antioquia
programadas) * Confección y
115 Moda.

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Agroempresarial y Bolivar
programadas) * Minero
116

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Tecnológico de la Caquetá
programadas) * Amazonia
117

(Acciones
Centro de
ejecutadas/ Desarrollo
Acciones Cundinamarca
Agroindustrial y
programadas) *
Empresarial
118
 (Acciones
ejecutadas/ Centro de
Acciones Formación Huila
programadas) * Agroindustrial
119

(Acciones
ejecutadas/ Centro Acuícola y
Acciones Agroindustrial de Magdalena
programadas) * Gaira
120

(Acciones Centro de
ejecutadas/ Logística y
Acciones Promoción Magdalena
programadas) * Ecoturistica del
121 Magdalena

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Agroindustrial del Meta
programadas) * Meta
122

(Acciones
Centro Sur
ejecutadas/
Acciones Colombiano de Nariño
Logística
programadas) *
Internacional
123

(Acciones
Centro Nacional
ejecutadas/ de Asistencia
Acciones Valle
Técnica a la
programadas) *
124 Industria -ASTIN

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Tecnológico del Antioquia
programadas) * Mobiliario
125
 (Acciones Centro de los
ejecutadas/ Recursos
Acciones Naturales Antioquia
programadas) * Renovables -La
126 Salada

(Acciones
ejecutadas/
Centro de
Acciones Antioquia
Servicios de Salud
programadas) *
127

(Acciones
ejecutadas/ Centro del Diseño
Acciones y Manufactura del Antioquia
programadas) * Cuero
128

(Acciones Centro de
ejecutadas/ Comercio,
Acciones Industria y Cordoba
programadas) * Turismo de
129 Córdoba

(Acciones
Centro de
ejecutadas/
Desarrollo
Acciones Cundinamarca
Agroindustrial y
programadas) *
Empresarial
130

(Acciones
ejecutadas/ Centro Acuícola y
Acciones Agroindustrial de Magdalena
programadas) * Gaira
131
 (Acciones Centro de
ejecutadas/ Logística y
Acciones Promoción Magdalena
programadas) * Ecoturistica del
132 Magdalena

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Agroindustrial del Meta
programadas) * Meta
133

(Acciones
Centro Sur
ejecutadas/ Colombiano de
Acciones Nariño
Logística
programadas) * Internacional
134

(Acciones
ejecutadas/ Centro Industrial
Acciones de Mantenimiento Santander
programadas) * Integral
135

(Acciones
ejecutadas/ Centro de la
Acciones Innovación, la Antioquia
programadas) * Agroindustria y el
Turismo
136

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Tecnológico del Antioquia
programadas) * Mobiliario
137

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Agroempresarial y Bolivar
programadas) * Minero
138

(Acciones
ejecutadas/
Centro
Acciones Cesar
Agroempresarial
programadas) *
139
 (Acciones
ejecutadas/ Centro
Agropecuario y de
Acciones Cordoba
programadas) * Biotecnología el
Porvenir
140

(Acciones
Centro de
ejecutadas/ Desarrollo
Acciones Cundinamarca
programadas) * Agroindustrial y
Empresarial
141

(Acciones
ejecutadas/ Centro Acuícola y
Acciones Agroindustrial de Magdalena
programadas) * Gaira
142

(Acciones Centro de
ejecutadas/ Logística y
Acciones Promoción Magdalena
programadas) * Ecoturistica del
143 Magdalena

(Acciones
ejecutadas/ Centro de
Acciones Formación Huila
programadas) * Agroindustrial
144

(Acciones
ejecutadas/ Centro
Acciones Agroindustrial del Meta
programadas) * Meta
145

(Acciones
Centro
ejecutadas/
Agroindustrial y
Acciones Nariño
Pesquero de la
programadas) *
146 Costa Pacifica
 (Acciones
ejecutadas/ Centro Atención
N. de
Acciones Sector
Santander
programadas) * Agropecuario
147

(Acciones
ejecutadas/ Centro de Gestión
Acciones Agroempresarial Santander
programadas) * del Oriente
148

(Acciones
Centro de
ejecutadas/ Operación y
Acciones Cesar
Mantenimiento
programadas) *
Minero
149

(Acciones
ejecutadas/ Centro de
Acciones Desarrollo Cundinamarca
programadas) * Agroempresarial
150