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ESTRATEGICOS
OBJETIVOS TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE

OBJETIVO DE
ACTIVIDADES
DESEMPEÑO AUDITOR

META
OBSERVACIÓN

SEPTIEMBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE
RESPONSABLE

OCTUBRE
FEBRERO

AGOSTO
MARZO
ENERO

MAYO

JUNIO
ABRIL

JULIO
EVALUAR EL CONTROL ADMINISTRATIVA Y
OPERACIONAL
MEJORAR LA
A EFECTIVIDAD 1.1 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Santiago Hoyos 100%

DE LOS 1.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Melina Alvarez 100%


U PROCESOS 1
1.3 FACTORES DE RIESGO Santiago Hoyos 100%

DE GESTIÓN 1.4 SELECCIÓN DE PERSONAL Melina Alvarez 100%


D 1.5 SERVICIO AL CLIENTE Santiago Hoyos 100%
C 1.6 Melina Alvarez
I DIRECCIÓN ESTRATEGICA 100%

A MEJORAR LA EVALUAR EL CONTROL OPERACIONAL 100%


T EFECTIVIDAD
2.1
L DE LOS
NOMINA Santiago Hoyos 100%

O PROCESOS 2
2.2 TESORERÍA Melina Alvarez 100%

I OPERATIVOS
2.3 PRESUPUESTOS Santiago Hoyos 100%

R 2.4 CONTABILIDAD Melina Alvarez 100%


D MEJORAR LA 100%
I EFECTIVIDAD
EVALUAR EL CONTROL ADMINISTRATIVO

A 3.1 MERCADEO Santiago Hoyos 100%


A DE LOS
3.2 RECURSOS HUMANOS Melina Alvarez 100%
D PROCESOS
3.3 SERVICIOS GENERALES Santiago Hoyos 100%
DE SOPORTE
3.4 TECNOLOGICAS Melina Alvarez 100%
(ADMINISTRA 3
3.5
D CIÓN,
3.6
AMBIENTE LABORAL
PRODUCTIVIDAD
Santiago Hoyos
Melina Alvarez
100%
100%
TECNOLOGÍA
E , COMPRAS)
3.7
3.8
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Santiago Hoyos 100%
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Melina Alvarez 100%

100%

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