Buen día Profesora Diana González Pulido y compañeros

Respuesta a las preguntas dinamizadores de la Unidad 2

A partir de la lectura Estrategia del Océano Azul (Asturias, 2016), realice un

escrito en el que indique cómo se podría aplicar el modelo del Océano Azul al caso
escogido en la unidad 1 y enuncie un océano rojo posible, del caso.

Para aplicar el modelo del Océano azul al caso del Grupo Team escogido en la
primera unidad debemos tener presente el concepto del océano azul y el océano rojo
planteado por Chan Kim y Mauborgne en el libro “La estrategia del océano azul”
con el fin de tener una idea clara para poder argumentar el caso específico del Grupo
Team
 La del océano rojo, que lleva a las empresas a competir en espacios de
mercado existentes y donde la competencia es feroz (está llena de “tiburones”
que se pelean unos con otros y tiñen de sangre el océano)
 La del océano azul, que lleva a las empresas a generar un nuevo espacio de
mercado haciendo irrelevante a la competencia, donde se crea y se captura
toda la demanda y donde se alinean todas las actividades de la organización
para conseguir la disminución de costes y aumentar el valor de los productos
Teniendo claro los anteriores conceptos, con el caso del Grupo Team podemos
exponer lo siguiente:
 OCEANO AZUL
El Grupo Team es una alianza multilatina líder en el sector de los lípidos
conformado por las 6 empresas líderes en el sector en Colombia con más de 70 años
de experiencia en el mercado.
El grupo Team cuenta con tres tipos de negocios que ayudan a atender las diferentes
necesidades de los consumidores: BrendenMAster, Team Solutions y Team Foods.
El grupo Team se destaca por operar bajo los más altos estándares de calidad, las
mejores prácticas empresariales y tecnología de punta
El pilar diferenciador del Grupo Tema es la innovación y el mejoramiento continuo.
Buscan la innovación mediante cuatro estrategias que están orientadas al
mejoramiento continuo: Marco Organizacional, Liderazgo innovador, Potencial de
equipo y la Dinámica Organizacional. Con las estrategias tienen una continua
búsqueda de nuevas alianzas y oportunidades que permitan fortalecer el mercado.
Como podemos observar el Grupo Team logra estar en un océano azul mediante sus
atributos principal: La innovación. Nos encontramos en un tiempo en donde las
personas toman más conciencia sobre los productos que consumen buscando tener un
equilibrio en la vida y bienestar en la salud. Team comprende estas nuevas
necesidades por lo que mediante su atributo de Innovación ofrecen una amplia gama
de productos (no solo lípidos) que busca satisfacer la necesidad del consumidor con
productos sanos fabricados bajo procesos con altos estándares de calidad a precios
que están relacionados a la calidad ofrecida creando y atrapando la nueva demanda.

 OCEANO ROJO
A pesar de que el Grupo Team cuenta con tres tipos de negocios y está conformado por las
6 empresas líderes en Colombia, compiten en un mercado existente lo que con lleva a tratar
de batir a la competencia explotando la demanda existente.
El mercado de los lípidos es un mercado muy competitivo que con lleva a las industrias a
competir en la relación de Coste/ Valor, alineado al resto de la organización con la elección
estratégica de bajo coste. Esta competitiva con lleva a la disminución de la rentabilidad
tratando de conseguir una diferenciación de sus competidores para lograr una mayor cuota
en el mercado.