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1 Pratica 1 Productividad
1 Pratica 1 Productividad
Objetivos
1. Que el estudiante comprenda correctamente el concepto de productividad,
eficiencia y eficacia
2. Analizar y calcular datos para analizar la productividad
3. Interpretar la productividad global, productividad parcial o total.
1. Caratula
2. Introducción
3. Justificación
4. Objetivo General y mínimo 3 Específicos
5. Marco Teórico
• Mapa conceptual sobre productividad y sus tipos (total, un
factor, multifactor, global, etc, etc)
• Mapa conceptual sobre eficiencia, eficacia y efectividad
6. Marco Práctico (Adjunto en esta guia)
7. Conclusiones
10. Bibliografía
PARTE PRACTICA
1. La empresa HACETODOSA tiene previsto producir en el año 2012 un total de 15.000 bicicletas de
montaña y 9.000 bicicletas de ruta, lo que representa un incremento del 20% respecto a la producción del año
2011. La plantilla de la empresa está formada, a finales del año 2011, por 12 trabajadores a tiempo completo
que van a continuar en el año 2012 con una dedicación de 1.650 horas por trabajador. No obstante, para hacer
frente a este incremento de la producción es necesario incrementar la plantilla, para lo cual se van a estudiar
estas tres alternativas:
• Alternativa 1: emplear a 3 trabajadores más a tiempo completo con una jornada laboral de 1.650 horas
al año por trabajador.
• Alternativa 2: emplear a 1 trabajador más a tiempo completo con una jornada laboral de 1.650 horas al
año, y 3 trabajdores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 40%.
• Alternativa 3: emplear a 2 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1.650 horas al
año, y 2 trabajadores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 60% SE PIDE:
a) Indique la alternativa que presenta una productividad más favorable
b) Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a las otras dos
c) Indique algunas razones que lo expliquen
2. Una empresa ha consumido para fabricar un producto en tres años consecutivos las siguientes
cantidades de factores productivos que se muestran a continuación:
Año X Año X+1 Año X+2
Producción 100 125 130
Kg. Materia Prima 125 165 182
Horas/Hombre 50 72 81
Calcula las diferentes productividades, sus tasas porcentuales de incremento anual y comenta los resultados
obtenidos.
4 Pulin y Esencia, S.A son dos empresas dedicadas a la elaboración de sales de baño ( en paquetes de 500
gramos de peso). Las dos empresas tuvieron en el año 2014 una productividad de la mano de obra de 17
paquetes/hora persona. En esencia, S.A. los sindicatos pactan reducir la jornada anual en un 10% por
trabajador, a cambio de ser más productivos que antes en Aroma S.A. no tendrán más remedio que reducir la
jornada anual por trabajador si lo hacen en la empresa competidora. Esto la llevará a tener que decidir entre
una de las dos siguientes alternativas:
- Realizar una inversión en tecnología que le permita igualar la nueva productividad de Esencia S.A.
- Realizar una inversión por igual importe, que le permite fabricar unas sales de baño que incorporan un
nueva materia prima que hace que las sales cundan más y se necesite menos cantidad para lograr los
mismos resultados que con el producto inicial.
Pensando en los efectos a largo plazo para Aroma S.A. ¿Qué inversión realizaría usted? Razone su respuesta
5. Uno de los problemas de las empresas guatemaltecas es el de su productividad. Ésta suele ser
inferior a la del resto de sus competidoras chinas e inclusive centroamericana. Explique el concepto de
productividad y proponga al menos tres alternativas razonables de incrementar la productividad industrial sin
que ello se traduzca en una disminución de la duración de las jornadas laborales.
6. SUN, S.A. es una empresa dedicada a la elaboración de bronceadores. La plantilla es de 10
trabajadores, con una jornada laboral de 1400 horas anuales cada uno de ellos. En el año 2013, la empresa
obtuvo un volumen de producción de 380.000 unidades. En el año 2014, contrató a 2 nuevos trabajadores, y
el volumen de producción fue de 420.000 unidades.
a. Obtener la productividad del trabajo en el 2014 y en el 2013.
b. ¿Cuál ha sido la variación porcentual de la productividad del año 2014 al 2013?
7. La empresa Torera, SA, de reciente creación, se dedica a la elaboración de productos taurinos, para
lo que cuenta con una plantilla de 75 trabajadores. La jornada laboral de estas personas asciende a 1.000
horas anuales, dando salida a una producción media de 55.555 productos. La empresa Posquemono S.A., con
mayor tradición en el sector y especializada en el sector de dibujos animados infantiles, desea comprar una
Participación en Torera, S.A. El requisito esencial para que el proyecto salga adelante es que la productividad
de esta última supere claramente a la inedia del sector, que está cifrada en 1 producto por hora y trabajador.
Se desea conocer:
a. la productividad de la plantilla de Torera, SA.
b. la viabilidad de la adquisición de Torera, SA. por Posquemono SA., así como sugerencias de
actuación a Torera, SA.
8. La empresa REVET, S.A. dedicada a la fabricación de Mesas de Oficina, tiene una plantilla de 15
trabajadores con una jornada laboral, cada uno, de 1.500 horas anuales.
En el año 1998 dicha empresa logró un volumen de producción de 45.000 mesas. Se pide:
9. El gerente de la empresa MOBILITY, SL tiene previsto poner en marcha para primeros del año
próximo una nueva línea de montaje de sillas de oficina, y en su primer año espera producir 900.000
unidades. Para conseguir este nivel de producción está analizando cuatro alternativas:
- Alternativa 1: emplear a 7 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 2.100 horas al año
por trabajador.
- Alternativa 2: emplear a 11 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1.850 horas al
año por trabajador.
- Alternativa 3: emplear a 5 trabajadores a tiempo completo y 4 trabajadores a tiempo parcial (55%) con
una jornada laboral de 2.000 horas al año por trabajador en jornada completa.
- Alternativa 4: emplear a 20 trabajadores a tiempo parcial (50%) con una jornada laboral de 1.950 horas
al año por trabajador en jornada completa. Se pide :
a. Asesore al gerente de la empresa para que elija la alternativa que presenta una productividad más
favorable
b. Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a las otras tres
c. Indique, en términos generales, algunas razones que lo expliquen
14. Un mismo producto se puede realizar por tres métodos diferentes que emplean máquinas y trabajadores
en diferentes cantidades, los datos se muestran a continuación: