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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
SISTEMA DE GESTION
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INFORMACION DE PROPIEDAD
La información contenida en este documento es de propiedad de Vitro Colombia S. A. S. El poseedor de este documento deberá: (1) conservar aquí
toda la información confidencial y protegerla de revelación y distribución a terceros y (2) usar esta información para propósitos de la operación y
mantenimiento del sistema de gestión.
____________________________________________________________________________________
Firmas autorizadas:
ELABORÓ REVISÓ
Elaborado Por: Fredy Urquijo Aprobado Por:
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1. OBJETIVO
1.1. Revisar periódicamente el Sistema de Gestión de la organización para asegurarse de su
conveniencia, adecuación y eficacia continuas.
2. ALCANCE
2.1. Este procedimiento es aplicable al Sistema de Gestión de Vitro Colombia S. A. y al Sistema de
Gestión de Calidad del Laboraotorio de Ensayos.
3. PROCESOS INVOLUCRADOS
3.1. Todos los procesos definidos en el Sistema de Gestión.
4. DEFINICION DE TERMINOS
4.1. Revisión por la Gerencia
Actividad emprendida por parte de la Gerencia General para asegurar la conveniencia, la adecuación y la
eficacia del tema objeto de la revisión, para alcanzar los objetivos establecidos.
4.2. Conveniencia
Grado en que se ajusta el Sistema de Gestión a los propósitos de la organización..
4.3. Adecuación
Grado en que las disposiciones planificadas son suficientes para cumplir los requisitos, política y
objetivos.
4.4. Eficacia
Extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.
5. RESPONSABLES
5.1. El responsable de este procedimiento es el Gerente General y/o quien el designe, quien debe
implantar, mantener y actualizar el documento.
GENERALIDADES
La gerencia General realiza revisones gerenciales de la totalidad del Sistema de Gestión Integrado como
mínimo una (1) vez cada 12 meses. Así mismo se debe hacer revisión del sisitema de Gestión del
Laboratorio 1 cada 12 meses como mínimo.
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NOTA: Las revisiones gerenciales al sistema de Control y Seguridad, se deben hacer con una frecuencia
especifica de 1 vez cada 6 meses como mínimo.
En la Junta Mensual de Resultados se deben revisar los aspectos relevantes del negocio y los resultados
del mes. Se debe incluir seguimiento a los compromisos adquiridos en la última revisión gerencial con el
fin de asegurar la eficacia de las acciones y temas relacionados con el Sistema de Gestión con el fin de
tomar decisiones y hacer seguimiento a las actividades con el Comité Gerencial o la Dirección.
Participantes de las revisiones:
- Comité Gerencial
- Responsables de procesos definidos en el Sistema de Gestión
6.5. El Gerente General o quien el designe es el responsable de hacer el seguimiento a los programas
y planes de acción específicos para la obtención de los objetivos propuestos, utilizando como medio:
Comité de Gerencia
Plan de Monitoreo y Medición (SGA)
EPAC (Equipo de Planeación Avanzada de la Calidad)
Planeación Estratégica
Comité de Gestión
6.6. La Revisión Gerencial de procesos específicos se lleva a cabo por el Responsable del proceso.
Ejemplo:
PROCESO RESPONSABLE
Sistema de gestión
Gerente de Calidad é Ingeniería
Integral
Laboratorio de Ensayos Gerente de Calidad e Ingeniería
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Los resultados de la revisión debe incluir todas las decisiones y acciones relacionadas con:
La mejora de la eficacia del sistema de gestión y sus procesos.
La mejora del producto en relación con los requisitos del cliente.
Las necesidades de los recursos.
Logro de los objetivos de gestión especificados en el plan de negocios.
Posibles cambios en la política, objetivos, metas y otros elementos del sistema de gestión
coherentes con el compromiso de mejora contínua.
Minimizar Riesgos.
Mejorar el desempeño del negocio en relación al comercio internacional.
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njhvg
9. REFERENCIAS
NTC-ISO/TS 16949. Sistemas de Gestión de Calidad. Requisitos particulares para la aplicación de la
Norma 9001 para la producción en serie y de piezas de recambio en la industria del automóvil.
NTC-ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad. Requisitos
NTC-ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. Requisitos con orientación para su uso.
NTC-ISO-IEC 17025 Requisitos Generales de Competencia de Laboratorios de Ensayo y Calibración
Compendio Basc
8. ANEXOS
8.1. No Aplica
9. REGISTROS
9.1. Revisión Gerencial COD: F01-07
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2. ALCANCE
2.1. Este Procedimiento es aplicable a todos los documentos relativos al Sistema de Gestión Integral
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DEFINICION DE TERMINOS
Copia Controlada
Copia de un documento del Sistema, entregada a una persona garantizándole actualización y mantenimiento de la
misma. Una forma de identificar los documentos en Vitro Colombia es que llevan un sello de Copia Controlada, con
tinta roja. Estas copias están autorizadas para usarse en la operación y no pueden fotocopiarse.
Copia No Controlada
Copia de un documento del Sistema, entregada a una persona sin garantía de actualización y mantenimiento de la
misma. Este tipo de copia no esta autorizada para usarse en la operación y una forma de identificarla en Vitro
Colombia es cualquier documento copiado o impreso no sellado.
Documento Obsoleto
Son versiones no vigentes de los Documentos (reemplazados, anulados, eliminados) del Sistema de Gestión. Esta
copia no puede ser usada para operación y es mantenido solamente por el Coordinador de Información de Calidad
para efectos de registro y consulta. Se le escribe en la primera hoja del documento "documento obsoleto" ó se coloca
el Sello de Documento Obsoleto en tinta azul.
Ayudas Visuales
Son documentos (muestras patrón, esquemas, fotografías, diagramas, señales) y sus combinaciones que se emplean
para describir una actividad u operación de manera fácil y rápida.
Lista Maestra de Documentos
Es un documento de control de los documentos del Sistema de Gestión.
Lista de Distribución
En este formato se anotan las personas a las que se les va a entregar copia controlada de cada documento
Catálogo de Firmas
En él se mencionan las personas autorizadas para elaborar, revisar o aprobar documentos del Sistema de Gestión.
Documento
Es información y su medio de soporte (puede ser papel, disco magnético, óptico o electrónico, fotografía o muestra
patrón o una combinación de éstos), que apoyan el desarrollo de la gestión. Ejemplos: Procedimientos, Instructivos,
Plan de Control, Normas, Plan de Emergencias, Registros.
Documento Interno
Documentos del Sistema, elaborados dentro de la organización, que conservan una estructura establecida para su
revisión, aprobación y mantenimiento.
Ejemplos: Procedimientos, Fichas Técnicas, Registros, Planos de Infraestructura. etc.
Documento Externo
Documento del Sistema, no elaborado internamente y que ingresan al mismo, garantizando su actualización, pero sin
necesidad de conservar la estructura definida para su presentación. Ejemplos: Requerimientos específicos de los
Clientes, Comunicaciones, Normas
Planos de Infraestructura
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Son documentos donde se presenta el estado actual de la construcción, la distribución de planta, redes de servicios,
diagramas de tuberías y equipos, planos de sistemas de control de contaminación y rutas para la atención de
emergencias y transportes de materiales, y estos son utilizados como material de referencia para el mantenimiento,
modificación y/o ampliación de la planta física.
Material de Referencia
Es aquel que es identificado con un sello verde.”Material de Referencia”, que es utilizado como soporte y/o guía para
realización de pruebas y/o procesos por un periodo máximo de tres meses, a partir de la fecha de entrega, al termino
de este, se considera como un documento copia no controlada.
En caso de que sea aprobado para la operación diaria de planta se debe solicitar como copia controlada.
RESPONSABLES
El responsable de este procedimiento es el Coordinador de Sistema de Gestión Integral, quien debe implantar,
mantener y actualizar el documento.
Requisitos de la Documentación
Los documentos generados deben ser revisados y aprobados antes de su emisión
Nota: Los instructivos generados por el proceso de producción deben ser aprobados por los Ingenieros de procesos
de cada una de las líneas de producción, autorizados para tal fin. Los demás documentos serán aprobados por el
gerente de producción.(Ver listado de firmas autorizadas Cod: F05-06)
El responsable del área debe asegurar que se identifican los cambios y el estado de la revisión actual de los
documentos, asegurando así que las revisiones pertinentes de los documentos aplicables se encuentran disponibles,
legibles e identificables. .
Los documentos no deben tener enmiendas en forma manual, esta se realiza a través de la Solicitud de Modificación
de Documentos del Sistema de Gestión, para ser actualizados de acuerdo a lo definido en diagrama de flujo 10.1.
Los cambios o emisiones de los documentos en medios computarizados se realizan de acuerdo a lo definido en el
numeral 6.3, el Sistema de Gestión, asegura que la información que esta publicada es la que esta vigente, de acuerdo
a la Lista Maestra de Documentos del Sistema de Gestión COD: F05-03. El documento que es actualizado o emitido
por el responsable del proceso, se almacena en el servidor en el disco asignado a los documentos del Sistema de
Gestión al cual solo tiene acceso el coordinador del Sistema de Gestión Integral, donde ese nuevo documento y/o
actualización se identifica con su código de identificación respectivo de acuerdo al Procedimiento para la
Elaboración de Documentos del Sistema de Gestión COD: SG02-01, y cuando es almacenado se le agrega la
revisión a la que corresponde. Ejemplo: SG02-01 REV8 GP090128 REV3
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La información para consulta es publicada a través de Intranet, se encuentra protegida para no ser modificada, esta
información es considera copia Controlada
Cuando se haga necesario transmitir información especifica a entes externos de la organización, esta debe ser
protegida contra escritura, copia o cualquier modificación.
Cada Responsable de proceso es el encargado del Control de la Consulta de los documentos de su área.
Para eliminar un documento y/o formato, el responsable debe diligenciar el formato F05-04, donde se relaciona el
motivo por el cual se elimina, hace entrega al coordinador del Sistema de Gesti ón Integral para que lo saque del
sistema eliminándolo de la lista maestra F05-03 y de Intranet; en caso que se trate de un documento f ísico
controlado, se debe elaborar una lista de distribución F05-02, con el fin de recoger las copias que se encuentren en
la planta para asegurar el no uso del documento. El archivo electrónico se almacena en la carpeta de Eliminados
por proceso.
DOCUMENTO INTERNOS
Control de Documentos Internos (Ver Diagrama de Flujo 10.1 Control de Documentos Internos)
El código, si es requerido, lo asigna el coordinador del Sistema de Gestión Integral de acuerdo al procedimiento
SG02-01 y siguiendo los consecutivos de los códigos de la "Lista Maestra de Documentos del Sistema de Gestión
F05-03".
El coordinador del Sistema de Gestión Integral identifica la ubicación de los originales de los documentos del
Sistema.
El departamento que genere cualquier documento del Sistema de Gestión, es el responsable de su elaboración,
revisión, difusión de cambios cuando aplique, recopilación de las firmas que correspondan y por último entregar los
originales y los archivos Digitales al coordinador del Sistema de Gestión Integral.
Los documentos del Sistema de Gestión se controlan a través de su Código, Nombre, Área y Revisión.
Para efectos del control de los documentos físicos del Sistema de Gestión, se maneja una “Lista Maestra de
documentos del Sistema de Gestión COD: F05-03 la cual se encuentra disponible en el servidor del disco asignado a
los documentos del sistema de gestión y se imprimen solo cuando se requieran físicamente, donde se menciona el
código del documento, nombre, revisión, fecha y Ubicación del Original, para evitar el uso de documentos obsoletos.
De igual manera se maneja la matriz de documentos del Sistema de Gestión COD: F05-10” para el control del
numero de copias físicas controladas que se entregaron y el sistema administra el n úmero de usuarios de cada
proceso para consulta por documento y/o Librería. Adicionalmente, en la lista de distribución F05-02 se llevará el
control de los usuarios a los cuales se les envía notificación con link de acceso del nuevo documento publicado en
intranet.
El control de las plantillas o formatos, se entrega una carpeta con formatos originales a la fotocopiadora donde a
medida que se van actualizando se van cambiando en ella, y así se asegura que se reproduce solo el documento
vigente. Adicionalmente se publicarán en Intranet para que puedan ser impresos por los responsables de cada
proceso.
Nota: En la Fotocopiadora No esta permitido reproducir plantillas o formatos de otro documento que no haga
parte de la carpeta de originales. En cuanto a los que se envían para impresión fuera de la compañía, se debe
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hacer por medio de una requisición de compra que lleve la aprobación del sistema de gestión para asegura que la
plantilla o formato a reproducir es la vigente.
Los Procedimientos, Instructivos, Herramientas de APQP y otros documentos cuando aplique que tengan
modificación, se le adiciona en la última hoja del documento un cuadro con el nombre de: “Control de Cambios al
Documento”, contiene la fecha del documento modificado, su respectivo número de revisión y cambios realizados en
resumen, correlacionándolos al numeral del documento cuando aplique.
Nota: Cuando el cuadro de control de cambios exceda una página del documento, se dejaran
como mínimo las ultimas 2 modificaciones y/o mas sin exceder una pagina.
Otros documentos (Por ejemplo: listados de proveedores, Programaciones de mantenimiento, matriz de aspectos e
impactos, entre otros), el “Control de Cambios del Documento” se hace con la “Solicitud de emisión o modificación
de documentos del Sistema de Gestión” donde queda registrada la evidencia de los cambios efectuados al
documento.
Adicionalmente los cambios o modificaciones realizados a los documentos internos serán identificados de acuerdo a
la siguiente tabla:
Esta identificación del cambio permanecerá en la edición y/o revisión en la que fue realizada, siendo necesario
omitirse al realizar una nueva modificación en el documento interno.
Los cambios a los formatos se hacen con la "solicitud de emisión o modificación de documentos del Sistema de
Gestión F05-04", no se les hace "control de cambios al documento”, ya que la evidencia se guarda en el formato
F05-04, solamente se les cambia el número de revisión y la fecha.
Los documentos del Sistema de Gestión se actualizaran cuando se generen cambios en requerimientos, expectativas
del cliente, en resultados y desempeño de la organización o en las normas internacionales que apliquen, asegurando
su adecuación y eficacia en caso contrario el responsable del proceso y/o quien él designe, es el encargado de
revisar y/o actualizar como mínimo 1 vez cada 3 años los documentos y generando una nueva revisión como
soporte, a excepción de algunos documentos por proceso que por requerimientos específicos de los clientes se deban
revisar o actualizar con una frecuencia específica.
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Especificaciones de Ingeniería
El manejo de los documentos de ingeniería se realiza de la siguiente manera:
La revisión de las fichas técnicas se hace cuando se realice algún tipo de cambio en las especificaciones del producto
dadas por el cliente o por retroalimentación del proceso. Cuando se emita una nueva revisión, se entrega el original
de la Ficha Técnica al Coordinador del Sistema de Gestión Integral para que distribuya el documento a la planta y se
realice el respectivo archivo a excepción de las fichas materia prima, estas son archivadas por ingeniería.
Las modificaciones a las Fichas Técnicas, se difunden mediante el Aviso de Ingeniería, especificando el alcance, el
motivo del cambio (de origen interno o por solicitud directa del cliente) y los procesos involucrados en el mismo.
Programa de Producción
El programa de producción es responsabilidad de Planeación Operativa y se controla por medio la fecha de emisión.
El documento vigente para la planta se encuentra en Intranet y en la red en la siguiente dirección
\\vitemcosrv\informes\Programa Excel” donde es consultado por las áreas que lo requieran. Adicionalmente se envía
por correo electrónico a todos los involucrados.
DOCUMENTO EXTERNO
Control de Documentos Externos (Ver Diagrama de Flujo 10.2. Control de Documentos Externos)
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Para la actualización y/o emisión de documentos Ambientales, leyes de referencia y otros documentos de carácter
legal que apliquen a los productos, procesos y proyectos que desarrollamos en la organización, se hace como se
referencia en el procedimiento GAF 02-08 de Identificación y Seguimiento a requisitos legales y otros.
Especificaciones de Ingeniería Externas
Para asegurar la oportuna, revisión, difusión e implementación de todas las normas/especificaciones técnicas del
Cliente así como los cambios basados en la programación requerida por el Clientes Vitro Colombia S.A. aplica este
procedimiento. Esta revisión se realiza tan pronto como sea posible y no excede dos semanas laborables.
Vitro Colombia mantiene los registros de las fechas en que se implementan los cambios incluyendo las fechas de
actualización de los documentos de acuerdo con lo definido en el numeral 6.5.1 de este procedimiento.
Política de Firmas
Vitro Colombia S. A. cuenta con el formato Firmas Autorizadas Exportaciones COD: F15-65, donde se autoriza
personal responsable de operaciones de carga y comercio exterior.
REFERENCIAS
NTC - ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental Requisitos con orientación para su uso
NTC 17025 Requisitos generales de Competencia de Laboratorios de Ensayo y/o Calibración
NTC-ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad. Requisitos
NTC-ISO 9000 Sistema de Gestión de la Calidad. Fundamentos y Vocabulario
ISO/TS 16949 Sistema de Gestión de la Calidad.
NTC-OHSAS 18001 Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional
COMPENDIO BASC COALICION EMPRESARIAL ANTICONTRABANDO
Procedimiento para Elaboración de Documentos del Sistema de Gestión COD: SG02-01
Procedimiento Operaciones de Sistemas COD: TI05-02
Procedimiento para Identificación y Seguimiento de Requisitos Legales
y otros. COD: GAF02-08
Instructivo para creación, modificación y retiro de Usuarios del Sistema COD: TI05-02-01
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8. ANEXOS
8.1. N/A
9. FORMATOS
9.1. Lista de Distribución COD: F05-02
9.2. Lista Maestra de documentos del Sistema de Gestión COD: F05-03
9.3. Solicitud de Emisiones o Modificación de Documentos del SG COD: F05-04
9.4. Catálogo de Firmas COD: F05-06
9.5. Matriz de Documentos del Sistema de Gestión COD: F05-10
9.6. Eventos Informativos COD: F18-53
9.7. Firmas Autorizadas Exportaciones COD: F15-65
9.8. Requisición de Compra y/o Servicio COD: F06-01
9.9. Control de Sellos COD: F05-05
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INICIO
GENERACION O
ACTUALIZACION
FASE I
DIFUSION Y FASE II
DISTRIBUCION DEL
DOCUMENTO
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INICIO
Direccionamiento
del Documento Direcciona el documento al responsable del Representante de
2 elemento o del proceso la Gerencia
Responsable del
Actualiza la lista maestra de documentos, se
elemento ante el
solicita la actualización de los documentos
7 Actualización
(Ver diagrama de flujo de control de
Sistema de Gestión F05-04
Documentos Internos y/o responsable de
documetos internos 10.1)
proceso
Responsable del
elemento ante el
Informar al personal que se encuentra 19 de 42
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directamente relacionado con este.
SistemaES UNA COPIA
de Gestión
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Coordinador del
Distribución de los Se distribuyen los documentos por medio
9 Documentos físico, identificados con "Copia Controlada"
Sistema de Gestión F05-02
Integral
Coordinador del
Los documentos deben permanecer legibles y Sistema de Gestión
Uso del
10 Documento
facilmente identificables, almacenados en eun Integral y/o
archivo de fácil acceso. responsables de
proceso
13
1 FIN
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INICIO
No
Lo Autoriza el gerente de Proceso y debe tener el visto
3 Autorizacion
bueno del Sistema de gestión; para entregarse al
proceso de abastecimientos.
Si
El almacén hace la Al recibir los sellos por parte del Proveedor, el almacén Coordinador del
4 recepción de los debe asegurar su entrega inmediata al Sistema de Almacén de
sellos Gestion Refacciones
Recepción por el Se recibe el sello, se ingresa al Planilla para el Control Coordinador del
5 Sistema de de Sellos de la Compañía y posteriormente se hace Sistema de F05-05
Gestión entrega del Sello al área solicitante Gestión Integral
Si
Se
9 reasigna
el Sello
No
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Se actualiza formato
Cambio de identificación por áreas
Se adicionaron los numerales 4.4,4.12, 6.1.9, 6.11
Se modificaron los numerales 4.2, 6.1.2, 6.1.5 y 6.1.6, 6.3.1y 6.3.3 6.3.5, 6.3.6, 6.3.7, 6.3.9,6.4.1,
31/Mar/09 19 Se Elimina numeral 6.4 Política de confidencialidad ,
Se elimina numeral 6.6.1, y los numerales 6.10, 6.10.1-6.10.4 son reemplazados por el Diagrama de Flujo 10.3 , y se
eliminó el numeral 8.1 Anexo
Se modificaron los Diagramas de Flujo 10.1 y 10.2 y se añadió el 10.3
1. - NOMBRE DE LA OPERACIÓN
2. - EQUIPO REQUERIDO
6. -DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
7. -FORMATOS UTILIZADOS
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8. -FLUJO DE INFORMACION
9. -REFERENCIAS
11. -ANEXOS
1.1. OBJETIVO
1.2. Revisar periódicamente el Sistema de Gestión Integral de la organización para asegurarse de su
conveniencia, adecuación y eficacia continuas.
2. ALCANCE
2.1. Este procedimiento es aplicable al Sistema Integrado de Gestión de Vitro Colombia S. A. y al Sistema de
Gestión del Laboratorio de Ensayos.
3. PROCESOS INVOLUCRADOS
3.1. Todos los procesos definidos en el Sistema de Gestión.
DEFINICION DE TERMINOS
Revisión por la Gerencia
Actividad emprendida por parte de la Gerencia General para asegurar la conveniencia, la adecuación y la
eficacia del tema objeto de la revisión, para alcanzar los objetivos establecidos.
3.2. Conveniencia
Grado en que se ajusta el Sistema de Gestión a los propósitos de la organización..
3.3. Adecuación
Grado en que las disposiciones planificadas son suficientes para cumplir los requisitos, política y objetivos.
3.4. Eficacia
Extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.
4. RESPONSABLES
4.1. El responsable de este procedimiento es el Gerente General y/o quien el designe, quien debe implantar,
mantener y actualizar el documento.
4.2.
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5. GENERALIDADES
5.1. La gerencia General realiza revisiones gerenciales de la totalidad del Sistema Integrado de
Gestión como mínimo una (1) vez cada 12 meses, incluyendo laboratorio..
5.2. En la Junta Mensual de Resultados, el comité gerencial revisa los aspectos relevantes del negocio y los
resultados del mes. Se debe incluir seguimiento a los compromisos adquiridos en la última revisión
gerencial con el fin de asegurar la eficacia de las acciones, la toma de decisiones y temas relacionados
con el Sistema de Gestión Integral.
5.4. La Gerencia General documenta la Revisión Gerencial en un informe y es comunicada a los responsables
de los procesos por medio de una reunión donde se registran (Minuta informe revisión gerencial) las
decisiones tomadas, respecto a los objetivos definidos, los programas y/o planes de acción. Con el fin de
garantizar el compromiso y la toma de acciones por parte de los responsables. Se debe generar dos
tipos de informes de revisión gerencial que abarque el Sistema Integrado de Gestión y el Sistema de
Gestión del Laboratorio de Ensayos.
5.5.
El Gerente General ó el Gerente de Ingeniería de planta y Tecnología son los responsables de hacer el seguimiento
a los programas y planes de acción específicos resultantes de la revisión gerencial para la obtención de los objetivos
propuestos, utilizando como medio:
Comité de Gerencia
Plan de Monitoreo y Medición (SGA)
EPAC (Equipo de Planeación Avanzada de la Calidad)
Planeación Estratégica
Seguimiento a indicadores de procesos
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5.8. Los resultados de la revisión debe incluir todas las decisiones y acciones relacionadas con:
La mejora de la eficacia del sistema de gestión y sus procesos.
La mejora del producto en relación con los requisitos del cliente.
Las necesidades de los recursos.
Logro de los objetivos de gestión especificados en el plan de negocios.
Posibles cambios en la política, objetivos, metas y otros elementos del sistema de gestión
coherente con el compromiso de mejora continúa.
Minimización de los peligros y riesgos.
La mejorar del desempeño del negocio en relación al comercio internacional.
La conveniencia, adecuación y eficacia del sistema
Los cambios físicos, humanos y financieros
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5.11. Los resultados de la revisión gerencial debe incluir todas las decisiones y acciones
relacionadas con:
La adecuación del Sistema de Gestión
La mejora de la eficacia del Sistema de Gestión
El logro de los objetivos de gestión especificados en el plan de negocios.
Los posibles cambios en la política, objetivos, metas y otros elementos del sistema de gestión coherentes con el
compromiso de mejora.
5.12. REFERENCIAS
5.13. NTC-ISO/TS 16949. Sistemas de Gestión de Calidad. Requisitos particulares para la aplicación de la
Norma 9001 para la producción en serie y de piezas de recambio en la industria del automóvil.
5.14. NTC-ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad. Requisitos
5.15. NTC-ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. Requisitos con orientación para su uso.
5.16. NTC-ISO/IEC 17025 Requisitos Generales de Competencia de Laboratorios de Ensayo y Calibración
5.17. Norma y Estándares de seguridad BASC
5.18. NTC-OHSAS 18001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
6. ANEXOS
6.1. No Aplica
REGISTROS
6.2. No Aplica
6.3.
7. DIAGRAMA DE FLUJO
7.1. No aplica
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Se actualizó el formato
15/May/09 14 Se modificaron los numerales 1.1; 6.1; 6.2; 6.5; 6.6.1; 6.8
Se adicionaron los numerales 7.5 y 7.6
1. 1. NOMBRE DE LA OPERACIÓN
2. 2. EQUIPO REQUERIDO
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3. 3. HERRAMIENTAS Y MATERIALES
3.1 3.1. Recipientes (Canecas): Objeto plástico o metálico que sirve para depositar residuos
orgánicos o inorgánicos, debidamente identificado por colores de acuerdo a su uso (Tabla de
colores separación en la fuente numeral 6.4). con un peso máximo de 30 kilos.
3.2 3.2. Contenedores: Cubos - botes de basura, Dispositivo recipiente metálico o plásticos de
gran capacidad (1.9 musados par3)a con las especificaciones técnicas para ser manipulado por un
vehículo hidráulico de servicio públicopositar. en gran cantidad residuos generados diariamente.
3.3 Montacargas:: Es un Vvehículo pesado de acero u otro metal, que está elaborado con una
plataforma que se desliza por una guía lateral o vertical rígida o bien por dos guías rígidas
paralelas llamadas uñas ou horquillas, montadas sobre un soporte unido a un mástil de
elevación para la manipulación. Aguanta cargas pesadas que ningún grupo de personas podría
soportar por sí misma, y ahorra horas de trabajo, su uso requiere una cierta capacitación y
licencias especiales para su manejo.
3.4 Gato Hidráulico: Estructura en madera y/o plástica las cuales sirven para transportar con un
máximo de seguridad materia prima o producto terminado, ocupando el mínimo espacio posible
evitando averías en la misma y reduciendo al mínimo las demoras: Equipo metálico móvil de
manipulación manual, capaz de soportar cargas estibadas de tipo liviano, útil para desarrollar
tareas comunes en áreas que se requieran de su uso. .
4. 4. EQUIPO DE SEGURIDAD
5. DEFINICION DE TERMINOS
6. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
7.
Generalidades
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Corrosivos
Reactivos
Explosivos
Toxicos APROVECHABLES
RESIDUOS
Inflamables
PELIGROSOS Combustibles
Biologicos
(Infecciosos) NO APROVECHABLES
Ecotoxico
Radiactivo
Volátiles
APROVECHABLES
NO PELIGROSOS
NO APROVECHABLES
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6.2 Generalidades
6.2.1 Vitro Colombia S.A.S Posee centros de recolección selectivo en cada área donde se requiere.
6.2.2 Las personas que generan residuos por el desarrollo de su actividad deben disponer estos en
los centros de recolección selectivo ubicados en áreas específicas de la compañía. En caso de
que por la cantidad mínima que genera del residuo en el área, no cuente con un recipiente
identificado en su centro de recolección este debe desplazarse al centro de recolección
selectivo más cercano para disponer del residuo apropiadamente.
6.2.3 Para la separación en la fuente pueden utilizarse bolsas, contenedores y canecas, para los
residuos peligrosos como son franelas, asbesto y recipientes impregnados se debe utilizar
bolsas de color amarillo.
6.2.4 Los residuos generados en el consultorio de salud ocupacional son depositados en una bolsa
de color rojo.
6.2.5 Todo residuo no peligroso contaminado con un residuo peligroso, se considera ya residuo
peligroso, no se deben mezclar los residuos de papel con vasos desechables u otro
contaminante que afecte la integridad de los residuos aprovechables.
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RESIDUOS EN LA FUENTE ento
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CLASE DE
MUESTRA COLOR MATERIALES UBICACIÓN
RESIDUO
Papel impreso, kraft,
Residuos periódico(No papel Todas las
Gris claro
Aprovechable plastificado, ni carbón, ni áreas.
alimentos)
CLASE DE
MUESTRA COLOR MATERIALES UBICACIÓN
RESIDUO
Residuos Papel impreso, kraft,
Gris claro periódico(No papel Todas las áreas.
Aprovechable
plastificado, ni carbón, ni
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GESTIÓN
VOS
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NOMBRE: Archivo Área: Ingeniería de
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FECHA:
CODIGO : IP 15-06-
Vitro Colombia SS.A.S EDICREVISION N°: 26/May/0631/Marzo/200915
01SGG01-
Vereda Samaria, Chía, Cundinamarca, Colombia 619143 MAYO 2009 302330 de Julio
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CLASE DE
MUESTRA COLOR MATERIALES UBICACIÓN
RESIDUO
alimentos)
Residuo de Para los residuos vegetales,
Crema alimentos o restos de comida antes y Casino, Cafetería
similares después de la preparación
Serigrafía, sub.-
ensamble,
Residuo peligroso Trapos y franelas
Acabado (sub.-
Rojo contaminados (Pinturas,
(Sólido) ensamble de
solventes, combustibles)
piezas)
Mantenimiento
Mantenimiento
Combustibles, Área de
Rojo Residuo peligroso
lubricantes, lodos
Amarillo (Líquido)
generados
Almacenamient
o de Residuos.
Ensamble,
Residuo No
PVB, plásticos, polipropileno, Empaque
Azul peligroso
polietileno, bolsas, velo etc. Despachos
(Aprovechable)
Acabado
Residuo No
Verde peligroso Icopor Bodegas de
Aprovechable Servicio al Cliente
Mantenimiento,
Taller de
Residuos metálicos, chatarra, Metalmecánica,
Residuo peligroso
Café zuncho metálico Taller de
(Aprovechable)
herramentales,
Administración de
herramentales
VIDRIO
Blanco Residuo No Vidrio crudo, CULLET, curvado Materia Prima
APROVECHABLE Caneca peligroso de laminado sin polivinil, sin Corte templado y
Gris (Aprovechable) serigrafía, grana incolora. laminado
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CLASE DE
MUESTRA COLOR MATERIALES UBICACIÓN
RESIDUO
Serigrafía
Vidrio con serigrafía, vidrio
Azul Residuo No Acabado
laminado, SCRAP, vidrio
VIDRIO Caneca peligroso (No Hornos
curvado con serigrafía, vidrio
NO APROVECHABLE Gris Aprovechable) sub-ensamble
de color oscuro.
Despachos
Toda la Planta
Residuo No
Gris parte operativa y
peligroso (No Basuras en General
Oscuro administrativa en
Aprovechable)
general
6.5 A
6.6
6.7 lmacenamiento de residuos en la fuente
Los residuos son almacenados temporalmente en el área que recolección (Ver layout del área
COD:12-03 ó mapa 5S), dependiendo de la cantidad que se genere, lo que implica el
almacenamiento de estos en su domicilio, hasta tener una cantidad suficiente que justifique
llevarlos al Área de Almacenamiento de Residuos.
6.6 Los recipientes de las sustancias químicas son entregados directamente al Área de
Almacenamiento de Residuos, los cuales se tratan como residuos peligrosos no aprovechables.
6.7 Es responsabilidad de cada área tener las precauciones necesarias para la manipulación de los
residuos sugeridas en las fichas de seguridad de los componentes genéricos del residuo.
6.8.1 Los residuos generados en las áreas administrativas son retirados por el personal de aseo de la
compañía.
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6.8.2 En los casos que se esté manipulando residuos peligrosos, se deben tener en cuenta las
recomendaciones de seguridad establecidas en las hojas de seguridad de los residuos peligrosos
y de los componentes genéricos del residuo
Vitro Colombia S.A.S cuenta con un Área de Almacenamiento de Residuos, que se encuentra
ubicado en la parte sur occidente de la Planta, al lado de la bodega de Materia Prima.
6.9.1 Este se encuentra acondicionado para dar un adecuado manejo a los residuos que se generan
en la compañía
6.9.2 Los proveedores de servicios retiran los residuos para dar disposición de estos.
6.9.3 En lo referente al vidrio Cullet, debido a su gran generación, este no se almacena en ningún
cuarto sino que se dispone de canecas metálicas de gran capacidad, las cuales se encuentran en
las distintas áreas y son evacuadas periódicamente. De igual manera se definió un lugar cerca al
Área de Almacenamiento de Residuos, donde personal de la compañía deja los vidrios crudo con
serigrafía dados de baja en una mesa de trabajo, allí se realiza el corte y separación de las partes
que tienen serigrafía, las cuales se disponen en la caneca con franja azul y el vidrio sin serigrafía
es depositado en la caneca de franja blanca, logrando así el máximo de aprovechamiento, dicha
operación es efectuada por un operario contratista.
6.9.4 Para el vidrio retal se dispone de una carpa en la parte externa de la bodega de materia prima
donde se almacena debidamente.
6.9.5 En el caso de las maderas se cuenta con una zona específica ,dondeespecífica, donde se
reciben las maderas residuales y estas son transformadas en huacales para el proceso de
empaque y el retal generado se ubica en una zona pequeña frente al Área de Almacenamiento
de Residuos y allí se disponen como leña.
8. FORMATOS UTILIZADOS
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Mapa 5 s COD:
F09-510
Plano de rutas de recolección y transporte de Residuos COD:
F09-361
Procedimiento para el Manejo Integral de Residuos COD: IP15-06
9. FLUJO DE INFORMACIÓN
Ingeniero de Servicios
Área de Almacenamiento de Residuos
Encargados de área.
REFERENCIAS
12.1 Procedimiento para el Manejo Integral de Residuos COD:
IP15-06
10. REFERENCIAS
No Aplica (N/A)
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12. ANEXOS
No Aplica (N/A)
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