PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA MADRE Y MAESTRA

DECANATO DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE EMPRESAS

Caso:

Caso Health City Islas Cayman

Presentado por:

Mariolga Domínguez 1013-9073

Chavely Guzmán 1011-0377
David Joa 1010-5907

Asignatura:

Estrategia Corporativa y Portafolio de Negocios

Fecha de Entrega:

15 de febrero de 2021

Presentado a:

Ynoba Durán

Santiago de los Caballeros

República Dominicana

Febrero 2021
Analizar Caso Health City Islas Cayman
Analizar las estrategias que hacen a NH relevante y exitoso en India.

Dar un gran servicio con una gran calidad a un bajo costo. Estos tenían un modelo de
negocio que a su vez fructífero pero arriesgado debido a que todo debía de salir bien
para poder llegar a ese nivel de éxito. Además de ofrecer unos salarios atractivos a sus
empleados, los subsidios que se les daban a los pacientes con menos posibilidades; ya
que todo esto retornaba con los mismos resultados que ofrecía por sus servicios y por
donaciones de personas, además del gran crecimiento que venían teniendo debido al
mismo caso de éxito.

Además de sus múltiples alianzas estratégicas como para crear un microseguro, una
constructora para poder construir un hospital altamente especializado, etc.

HCCI espera pacientes de las islas del Caribe, EE. UU. Y América del Sur. ¿Hasta qué
punto, si es que lo hace, debería considerar HCCI adaptar el modelo NH desarrollado en
India?

Entiendo que este modelo ha sido una historia de éxito debido a toda la baja de costos
de atención médica, la calidad del servicio, remuneraciones a los empleados,
subcontrataciones, etc. Todo esto debe de ser un modelo a seguir ya que en Estados
Unidos los mismos cada vez tienden a ser mucho más costosos y esto es algo lo cual no
se puede obviar.