GTH GUÍA ACTIVIDAD 3 PRIMER CORTE

Wilmer Andrés Arizal Muñoz

Nombre estudiante

Fabián José Racine Vergara

DOCENTE

Universidad De Córdoba
Administración En Salud
Montería- Córdoba
2020
 INTRODUCCION

El presente trabajo, tiene como objetivo diseñar y estructurar el Plan Estratégico

de Gestión Del Talento Humano para una entidad del sector salud, alineándolo a
la estrategia de negocio y orientándolo a lograr un posicionamiento del área como
socio estratégico al interior de la ips, consiste en una propuesta planteada a partir
de las necesidades evidenciadas como resultado de la aplicación de instrumentos
de investigación al interior de la organización y basado en estrategias de la
Gerencia del Talento Humano, pretende conducir al área de Gestión Humana a
ser un ente articulador al interior de la organización y perfilarse como un socio
estratégico de principal relevancia para el cumplimiento de la estrategia
corporativa y la operación de la misma a través de las personas.

Palabras Clave: Plan Estratégico, Gestión Humana, Socio Estratégico. 11 PLAN

ESTRATÉGICO GESTION HUMANA
Anexos taller a resolver:

Planeación estratégica para la gestión del talento humano:

Diseña la plataforma estratégica para la gestión del talento humano de la

organización, mostrado sus elementos:
Visión:
Nos proyectamos para el año 2024 ser la empresa líder a nivel regional
especializada en la prestación de servicios de seguridad y salud en el
trabajo, que aporte a la disminución de riesgos laborales, aumentando así
la productividad de nuestras empresas clientes.
Misión:
Somos una empresa comprometida con la satisfacción de las necesidades
y expectativas de nuestros clientes en la prestación de servicios en
seguridad y salud en el trabajo, contamos con un talento humano
especializado, equipos de alta calidad y un amplio portafolio de servicios,
con el propósito de sostener y mejorar las condiciones de salud de nuestros
clientes.
Objetivos de calidad:
 Contar con talento humano idóneo para la prestación del servicio.
 Brindar servicios con alta calidad y oportunidad para nuestros clientes.
 Implementar herramientas de comunicación que nos permitan mantener
una estrecha relación con nuestros clientes.
Estrategias:

Direccionamiento
Procesos Estratégicos
Gestión de calidad

Procesos Misionales Procesos Asistenciales

Necesidades y Satisfacción de las

expectativas de las partes expectativas de las partes
interesadas interesadas

Procesos Dirección Administrativa

De
Apoyo Gestión Jurídica