Preguntas dinamizadoras unidad 2.

Business plan
Docente: Luis Carlos Cárdenas Ortiz
Pregunta 1: Esta segunda unidad toca aspectos como planteamiento para inversores y
modelo económico, pero si miramos detalladamente estos aspectos están basados en
un precepto básico que es la “Planeación Estratégica y táctica”. Partiendo de este
contexto, describa los aspectos más importantes que un inversionista tiene en cuenta
al momento de evaluar una idea de negocio. ¿Es indispensable el dinero para poner en
marcha un negocio?
Pregunta 2: Continuando con la idea de la primera pregunta de esta unidad, ¿Por qué
cree que el modelo económico resulta ser tan importante en el plan de negocio?
Pregunta 3: Mencione al menos 3 Fuentes de Financiación o entidades a nivel
nacional o internacional que impulsen el desarrollo de nuevos negocios (Startups)
RESPUESTA

 Buenas tardes
Solución a las preguntas dinamizadoras de la unidad 2
Pregunta 1: Esta segunda unidad toca aspectos como planteamiento para inversores y
modelo económico, pero si miramos detalladamente estos aspectos están basados en
un precepto básico que es la “Planeación Estratégica y táctica”. Partiendo de este
contexto, describa los aspectos más importantes que un inversionista tiene en cuenta
al momento de evaluar una idea de negocio. ¿Es indispensable el dinero para poner en
marcha un negocio?
R// Los aspectos más importantes que un inversionista tiene en cuenta al
momento de evaluar una idea de negocio son:
v  Un equipo promotor que sea equilibrado. Experimentado y que se comprometa
con el proyecto, entendiéndose que el equipo emprendedor será la muy
importante para el éxito del proyecto comprometiéndose a trabajar para sacar el
proyecto hacia adelante.
v  Ofrecer productos innovadores y así poderlos destinar a una clientela
insatisfecha y que les permita encontrar soluciones a problemas y necesidades
que ya existen y poder encontrar un planteamiento que sea nuevo para
conquistar mercados que sean altamente competitivos.
v  Que tengan u ofrezcan un mercado que sea potencial y atractivo, que sean muy
fuertes y que les dé posibilidades de expandirse.
v  Ventajas competitivas sostenibles respeto a sus competidores las cuales les
permitirá obtener resultados exitosos y mejores y así obtener una posición
competitiva frente al mercado.
v  Las proyecciones financiaras atractivas y creíbles se debe buscar el equilibrio
teniendo en cuenta la credibilidad de las proyecciones ya que estas proyecciones
deben servir como los objetivos para poder tener beneficios.
v  Compromisos financieros del equipo promotor,
v  Sectores atractivos
v  Plan de hitos determinando el ritmo de la generación de valor de la empresa
demostrando el conocimiento del emprendedor y de los objetivos lo que le
permitirá obtener el éxito teniendo un amplio conocimiento de la hoja de ruta.
v  Una muy buena propuesta atractiva de capital a cambio de los fondos para que
les permita obtener una buena rentabilidad.
v  Puerta de salida amplia y transitable, se debe investigar las posibilidades de
las salidas de la empresa cuando crea que lo debe hacer.
 
¿Es indispensable el dinero para poner en marcha un negocio?
R// Si es indispensable el dinero para poner en marcha un negocio porque se
necesita una inversión que puede ser una gran cantidad de dinero o una pequeña
cantidad porque tener el dinero para financiar la cualquier idea de negocio sirve
en gran medida de mucha ayuda.
Aunque también podemos decir que además de tener el dinero para colocar en
marcha un negocio es más importante que nos aseguremos que el producto o
servicio que estemos desarrollando sea el que la gente esté buscando, y si
tenemos una buena idea de negocio siempre encontraremos cualquier fuente de
financiación, porque, aunque se inicie un negocio con una gran cantidad de
dinero y fabricar o crear un buen producto, pero si no hay personas que lo
compren el negocio no tendrá éxito. Por eso opino también que en ocasiones el
dinero no es tan importante para iniciar un negocio
 
Pregunta 2: Continuando con la idea de la primera pregunta de esta unidad, ¿Por qué
cree que el modelo económico resulta ser tan importante en el plan de negocio?
R// El modelo económico resulta ser tan importante en el plan de negocio porque: El
modelo económico integra los planes de estrategias que se encuentran incluidos en el
plan de negocio de cualquier empresa, teniendo en cuenta que todas aquellas
decisiones que se tomen en el desarrollo del plan de negocio deben ser incorporadas
en el modelo económico y la importancia del modelo económico en el plan de negocio
se radica en:
En establecer los recursos económico necesarios para establecer el plan de negocio
Determinar los costos reales del negocio (costos de producción, ventas y
administración)
Determinar el monto de la inversión inicial cuando se comienza un negocio
Determinar cuáles son las necesidades de financiación del negocio
Determinar las fuentes de financiamiento posibles así cono las ventas y desventajas.
Proyectar los estados financieros que les sirven como guía de las actividades de ña
empresa  
 
Pregunta 3: Mencione al menos 3 Fuentes de Financiación o entidades a nivel nacional
o internacional que impulsen el desarrollo de nuevos negocios (Startups)
R// 1. Cultura E, es un programa promovido por la Alcaldía de Medellín que buscar
masificar la cultura del emprendimiento y la economía mediante la creación de
empresas.
2. TecnoParques programa creado por el Sena y va dirigido a todas las personas que
desarrollan proyectos innovadores de base tecnológica para generar productos y
servicios que contribuyan al crecimiento económico y a la competitividad promoviendo
el emprendimiento de base tecnológica.
3. Corporación Ventures promueve la creación y desarrollo de proyectos empresariales
en Colombia y tiene como objetivo atraer capital e integrar al sector público, social y
privado.
 
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/business_plan/unidad2_pdf2.pdf
https://www.colombiaemprendedora.org/top-10-empresas-que-apoyan-el-
emprendimiento-en-colombia/
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/05/la-importancia-del-plan-
financiero-en-el-plan-de-negocios/