EMPRESA INDUSTRIA CHARRICO BOTANAS Y FRITURAS DE LOS GRUPO RICHAUD HERMANOS

ALTOS DE CHIAPAS SA DE CV SA DE CV

charritos es una empresa originaria del estado de tostitadas es una empresa de origen En Grupo Richaud, tenemos un gran

tabasco, México. dedicada a la producción de chiapaneco dedicada a la producción y venta surtido en productos de consumo popular,

alimentos elaborados a base de plátano, maíz y de botanas y frituras de los Altos de Chiapas todos nuestros productos de precios

trigo natural. la materia prima que utilizamos es (BYFA) que se ha logrado establecer como accesibles y excelente calidad, son

cultivada en territorio nacional y con los más líder en su ramo. A tan sólo tres años de su supervisados desde la selección de su

altos estándares de calidad. movidos por el creación cuentan con un área de distribución y materia prima hasta la entrega a los

orgullo de ser una empresa mexicana, llevamos ofrecen empleo a 65 personas distribuidores y consumidores finales. La

al mundo nuestros productos de calidad, sabor y Innovación es una tarea de nuestro equipo

tradición. Servicios; le da al productor un mayor que constante se puede observar en la

prestigio y ofrece márgenes salida de nuevos productos, por eso todos

de utilidad más altos. los responsables de los departamentos

implicados están en constante y perfecta

armonía y comunicación.
Aquí influyen los canales que utilizan las firmas de la competencia pues los productores necesitan competir con sus artículos en los mismos
establecimientos en que se venden los de la competencia, o casi en los mismos. Quienes producen artículos alimenticios, por ejemplo, necesitan
exponer sus marcas junto a las de los competidores, para lo cual deben utilizar los mismos canales comerciales empleados por los
competidores.

CANALES DE DISTRIBUCION

El canal de distribución lo constituye un grupo de operaciones comerciales en prácticamente puede aportar una ventaja competitiva de
todos los municipios del estado de Chiapas y cara a los competidores. El tipo de canal
intermediarios relacionados entre sí que llevan
cuenta con varios centros de distribución y elegido afecta al resto de variables del mix
los productos y servicios de los fabricantes a los
venta ubicados en Tapilula, Frontera de marketing.
consumidores y usuarios finales. Comalapa, Ocosingo y Huixtla. Además, tenemos que tener en cuenta que
el canal también afecta a la imagen de
marca.
2. diagnóstico del problema
a) factores del contexto
 Factores políticos y legales.
INDUSTRIAS CHARRICOS respeta su derecho de privacidad al igual que sus datos
personales por lo que tomamos todas las medidas necesarias para mantener segura la
información que nos proporcione, usted puede confiar que INDUSTRIAS CHARRICOS
hará buen uso de dicha información y tomará todas las precauciones necesarias para
mantener su información de manera privada y segura de conformidad con lo siguiente:

AVISO DE PRIVACIDAD En cumplimiento a lo previsto en la Ley Federal de Protección

de Datos Personales en Posesión de los Particulares (en lo sucesivo "la Ley"), nos
permitimos informarle lo siguiente: Industrias Charritos, S.A. de C.V., (en lo sucesivo
"Charritos"), señalando para efectos del presente Aviso de Privacidad el domicilio ubicado
Calle 6 No. 124 Col. Espejo 1, Villahermosa Tabasco C.P. 86108, será el responsable de
los datos personales que le sean proporcionados por las personas físicas (en lo sucesivo “el
Titular”), para sí o para cualquiera de las sociedades mercantiles que sean sus
controladoras, subsidiarias o filiales.

Charricos, se reserva el derecho a modificar la presente política para adaptarla a novedades

legislativas o jurisprudenciales, así como a prácticas de la industria, en dicho supuesto se
anunciará en esta página los cambios introducidos con la razonable antelación a su puesta
en práctica.

 Factores socioculturales.
Charricos está comprometido con la sociedad y con los miembros de la empresa, y por tal
motivo cuenta con varios programas programas sociales de gran importancia para la
comunidad.

 Cambios tecnológicos
El proceso de producción a partir de sus materias primas ya que es un proceso conocido y
empleado en Chiapas.
Maquinarias
Computadoras
 Línea telefónica
Internet
Software
Procedimientos
instructivos
 Factores económicos.
Los recursos financieros. Dinero en efectivo aportaciones de socios préstamos.
Cuando las condiciones económicas no son muy prósperas, a los productores les interesa
llevar sus productos al mercado de modo que resulten menos caros a los consumidores
finales. En cuanto a los reglamentos legales, éstos afectan el diseño de los canales por
medio de los estatutos federales y estatales, y de los fallos jurídicos y administrativos. La
legislación trata de impedir ciertos arreglos con los canales que puedan disminuir
considerablemente la competencia o a formar monopolios. Las áreas más sensibles se
relacionan con ciertos acuerdos firmados por los industriales, los cuales consisten en no
vender a determinados tipos de comercios y, en cambio, ofrecer su línea a ciertos
distribuidores a condición de que no manejen las líneas de la competencia, con el fin de
imponer toda su línea a los comerciantes de menudeo.

 ORGANIGRAMA.

GERENTE

CONTABILIDAD Y RECURSOS
PRODUCCION MERCADOTECNIA
FINANZAS HUMANOS

VENTAS

PUBLICIDAD
b) necesidades y expectativas de las partes interesadas.

Es importante considerar los riesgos de necesidades y expectativas que no se

cumplen dentro de la empresa industrias charrico.

personas u organización:
Clientes: Deben considerarse el número de clientes, su ubicación geográfica, frecuencia de
sus compras, cantidades que adquieren en promedio y su receptividad a los diversos
métodos de ventas.

Proveedores: incluyen transportación, publicidad, almacenamiento y contactos, así como

necesidades de crédito, privilegios de tipo económico, adiestramiento y frecuencia de
envío.
Partes interesadas
Son afectaciones que pueden ser positivo y negativo para la empresa charrico.

NEGATIVO

La empresa industria charrico se considera una empresa positiva por el proceso de transformación
de la materia prima y por el tamaño que ellos manejan, tienen sus propias instalaciones que es la
POSITIVO
fábrica y tienen un gran número de empleados.

Gestión de las partes interesadas para la empresa industrias charrico

OBREROS TECNICOS

IDENTIFICACION
RECURSOS HUMANOS
OFICINISTAS EJECUTIVOS

SUPERVISORES DIRECTORES
En la empresa industrias charrico se emplea las herramientas necesarias para las
implementaciones de relación, poder/ interés.

CUIDADO
ATENCION
Gestionar
Mantener satisfecho al
cuidadosamente las
cliente con nuestro
instalaciones de la
producto.
fábrica.

SIN PROBLEMA.
MITIGANTE
Monitorear las
materias primas del Mantener informados
producto para cambio los cambios de la
de categoría. empresa

Dr. Pedro Abel Hernández García, Profesor del Centro Universitario UAEM Amecameca,
Universidad Autónoma del Estado de México.

Lic. Julio César Flores López, Centro Universitario UAEM Amecameca, Universidad
Autónoma del Estado de México