EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE CONTROL DE COSTOS EN UNA

EMPRESA

Vicky Consuelo Caycedo Rodriguez

Código:36285562

Grupo: 6

Tutor:

ANDRES RICARDO RIVEROS

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Planeación y Gestión Presupuestal

Cead Pitalito

Marzo de 2021
 INTRODUCCION

El proceso de identificar las salidas de dinero vinculadas a la producción de bienes y

servicios corresponde al control de costos el cual es una herramienta fundamental para la

planificación de los recursos, estimación de costo, presupuesto de costos y estrategia de

ahorro.

De esta forma vemos como estas herramientas permiten generar múltiples beneficios para

las empresas como son el evitar las pérdidas de capital de trabajo, identificar compras

innecesarias, mejora el precio, incrementar ganancias, entre otras. Que a futuro se verán

reflejadas en las utilizadas de la empresa

 EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE CONTROL DE COSTOS EN UNA

EMPRESA

Toda empresa u organización debe realizar actividades encaminadas al control en donde se

realizará un comparativo entre los efectivos planteados con los resultados obtenidos con el

fin de detectar las posibles desviaciones para así adoptar las medidas correctas. Es por eso

por lo que se debe tener en cuenta ciertos puntos para llegar a tener un control de calidad.

de esta forma se debe determinar las zonas de control seguido del establecimiento de

normas y estándares de comportamiento, seguido de medir las realizaciones en donde se

analizar si los resultados se ajustan a las normas establecidas, de igual forma se debe

analizar e evaluar las desviaciones las cuales pueden ser las irregularidades que se pueden

detectar y por ultimo corregir las desviaciones.

En la actualidad vemos como el presupuesto es una herramienta a través del cual se puede

obtener una serie de beneficios ya que por medio de este se puede planificar y controlar los

recursos. Al implementar un sistema de control se busca evitar el mal uso de los recursos

disponibles, calculando de manera racional los ingresos y salidas de recursos como son

materiales, financieros, humanos, tecnológicos, entre otros que son de vital importancia

para el cumplimiento en un lapso.

De esta forma a la hora de aplicar cada uno de estos conceptos debemos tener en cuenta que

al administrar cada uno de los recursos nos puede llevar a tener éxito con el control de

costos.

Según Polo García en el manual de presupuesto (2018).

Administrar se define como el proceso de planear, organizar, dirigir, suministrar el talento

humano, evaluar y controlar todos los recursos que le son confiados a la administración,

con el fin de alcanzar los objetivos propuestos, dándole un buen uso a los recursos.

Siendo así todo presupuesto se puede orientar a la dirección, planeación y el control para

lograr cumplir los objetivos mas importantes en una empresa.

Para finalizar decimos entonces que el presupuesto como herramienta de control de

presupuestos es de vital importancia cada uno de estos aspectos relacionados con los costos

y prepuestos ya que facilita la toma de decisiones ya que nos da a conocer o nos

proporciona datos cualitativos y cuantitativos sobre múltiples puntos como lo son el

volumen, los costos, las ventas, los precios las utilidades entre otros con el fin de lograr

grandes ventajas.

Para finalizar decimos entonces que el presupuesto como herramienta de control de

presupuestos es de vital importancia cada uno de estos aspectos relacionados con los costos

y prepuestos ya que facilita la toma de decisiones ya que nos da a conocer o nos

proporciona datos cualitativos y cuantitativos sobre múltiples puntos como lo son el

volumen, los costos, las ventas, los precios las utilidades entre otros con el fin de lograr

grandes ventajas.
 CONCLUSIONES

Con la realización del presente ensayo se logró establecer múltiples beneficios que se

tienen a la hora de implementar el presupuesto como herramienta de control de costos ya

que por medio de este se permite conocer más a fondo cada una de las utilidades que se

obtienen.

De esta forma vemos como se facilita la toma de decisiones ya que nos da a conocer o nos

proporciona datos cualitativos y cuantitativos sobre múltiples puntos como lo son el

volumen, los costos, las ventas, los precios las utilidades entre otros con el fin de lograr

grandes ventajas.
 FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

Polo García, B. E. (2018). Manual de presupuestos: teórico y práctico. Grupo Editorial

Nueva Legislación SAS. https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/68879?page=23.

Lambretón, V. y Garza, G. (2016). Costos para la toma de decisiones. Pearson

Education. https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=4773&pg=93.