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Metodología de trabajo:
Se propone que cada institución aborde los Ejes planteados en este documento,
tal que pueda dar respuesta a cada uno de ellos. Se sugiere optar por dos formas de
organización: 1) por grupos de docentes donde cada grupo trabaja un eje, 2) todos los
docentes abordan todos los ejes.
En primera instancia, se sugiere realizar la lectura del documento de
presentación en el que estarán expuestos los Ejes prioritarios propuestos para luego
tomar una postura sobre la pregunta base y, finalmente elaborar una conclusión en
torno a las preguntas disparadoras.
El resultado del debate podrá ser enviado a través del formulario dispuesto para
tal fin en el Aula Debate institucional de la plataforma educativa ‘ELE’. La fecha límite
prevista es el martes 27/10 - 23.59 hs.
EDUCACIÓN DIGITAL: DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES
El año 2020 nos atravesó con una disrupción abrupta que modificó de manera
sustancial nuestra normalidad y el sistema educativo, por supuesto, no estuvo ajeno a
esto. Miles de docentes y equipos de conducción tuvimos que reinventarnos en función
de un mandato fundamental que construye nuestro espacio común: el derecho social a
la educación, sostener las trayectorias educativas de nuestros estudiantes en todos los
niveles del sistema educativo desde la no presencialidad.
Estas circunstancias excepcionales, aunque no nuevas (pensemos por ejemplo
en otras circunstancias como las inundaciones, algunos episodios de epidemia, caminos
intransitables, entre otros), jamás se habían manifestado de una manera tan
generalizada. La pandemia se evidenció como un parteaguas civilizatorio que puso en
estado de aceleración profunda procesos que estaban latentes.
En nuestro sistema educativo se hizo explícita, y como nunca antes, la necesidad
de avanzar en el desarrollo de estrategias de acompañamiento a las trayectorias
educativas, estrategias de enseñanza fundadas en el uso de tecnologías digitales.
Muchos acudimos al horizonte próximo, como por ejemplo el uso del Whatsapp, pero
pronto advertimos la necesidad de avanzar hacia otros horizontes posiblemente más
estables, más conocidos o propuestos por las escuelas, o bien por el Ministerio.
Tenemos la fortaleza de haber recorrido numerosos trayectos de formación continua
vinculados al uso pedagógico de las TIC, por lo menos desde el año 2000, pero también
los saberes incorporados en este ciclo lectivo y, sobre todo, la experiencia vivida.
Todo ello plantea la urgencia y necesidad de construir criterios, normas, modelos
que permitan la implementación de la educación digital en el sistema educativo de la
provincia. En este sentido, y tal como lo señala Axel Rivas: “no se puede asumir como
objetivo mejorar el sistema educativo sin cambiarlo. Asumir como hipótesis que sólo hay
que “mejorar” el sistema educativo puede ser un error tan grave como presuponer que
hay que cambiarlo todo y olvidarse del pasado” (2018, p. 9).
Sabemos que el desarrollo sistemático y progresivo de la educación digital es
una gran oportunidad para crear políticas educativas capaces de ampliar el derecho a
la educación y resignificar el sentido del aprendizaje. Es una propuesta ambiciosa y
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posible, con visión de corto, mediano y largo plazo para mejorar la calidad y la justicia
educativa. Debemos bregar por una educación digital que pueda interactuar, apoyar,
retroalimentar, espejar, multiplicar, enriquecer y crear puentes entre su espacio virtual y
presencial.
Trabajar en pos del desarrollo de un Sistema de Educación Digital apuesta a
crear puentes y enriquecer la experiencia de enseñanza y de aprendizaje en las
escuelas. Para lograr estos propósitos, es clave plantear tanto las bases de la
arquitectura del sistema así como ciertos principios políticos, curriculares y
pedagógicos, para abordar la Educación Digital como un sistema, con dimensiones
articuladas entre sí. Se busca entonces propiciar un sistema educativo que fortalezca
su mirada sistémica para impulsar entornos de enseñanza y aprendizajes que
aprovechen las ventajas de la cultura digital.
El principal componente propuesto en el marco de una Ley de Educación Digital
es una plataforma en el amplio sentido de la palabra, es decir un marco de trabajo con
su estructura y diferentes componentes, para que los involucrados participen,
permanezcan, aprendan, creen y compartan el conocimiento y las capacidades para
vivir en el Siglo XXI. Argentina ya tiene un caudal propio de recursos de alta calidad
estética y conceptual y es un ejemplo a nivel regional de capacidades desarrolladas
para crear contenidos educativos digitales. En el mismo sentido, este año, la provincia
del Chaco ha iniciado un proceso de desarrollo de propuestas educativas digitales por
ejemplo a través de la plataforma educativa ‘ELE’.
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● Eje 4 – Formación docente, nuevos desafíos
● Eje 5 – Currículum escolar en la educación digital
● Eje 6 – Infraestructura digital: equipamiento, conectividad e infraestructura
escolar
● Eje 7 – Organización del trabajo escolar para prácticas digitales
● Eje 8 – Inversión en educación digital
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Eje 1 – Gestión institucional con TIC
Avanzar hacia una cultura de educación digital modifica los modos de “estar en la
escuela”, de enseñar y de aprender y también abre otros caminos para la gestión de los
equipos directivos, por ello esto los involucra de manera activa, siendo protagonistas.
Identificar a las instituciones educativas como unidades de cambio del sistema,
implica superar la visión que ubica a las tecnologías y a los docentes como únicos
factores claves de las políticas de implementación de TIC.
En los primeros años del presente siglo se presentaban con mayor fuerza las
decisiones relacionadas con el equipamiento de las escuelas y, más adelante, con la
conectividad. Pero hoy la evidencia demuestra que la inversión en equipamiento,
conectividad y software adecuado - paso indispensable por cierto- no garantiza que los
estudiantes en las instituciones educativas accedan al potencial que estas herramientas
brindan. Más aún, incluso en los casos en que se asegura el acceso de todos los
estudiantes a equipos informáticos con buenas conexiones, como en el caso de los
modelos 1 a 1, tampoco hay certeza de que esto modifique los modos de enseñar y de
aprender, simplemente porque no basta con la tecnología, es imprescindible una mirada
institucional y un plan de acción al respecto, en definitiva requiere configuraciones
específicas para su gestión.
A partir de estas experiencias se puso en evidencia la necesidad de que los
equipos directivos se involucren desde el primer momento respecto de la inclusión de
las TIC en las instituciones. No se trata de que los directores sean expertos en
tecnologías, sino de que puedan liderar los diferentes procesos que se desencadenan
cuando la educación virtual, las tecnologías, ingresan a las instituciones, ya sea para
acompañar las clases presenciales, para garantizar la continuidad pedagógica de
manera virtual u otras configuraciones. Así, la educación digital es abordada como un
objetivo institucional y no sólo de algunos docentes.
Finalmente, conocemos las potencialidades que brindan las TIC en términos de
inclusión educativa y consecuentemente en inclusión social, pues ellas posibilitan
acortar la brecha entre la gramática escolar que resiste en las prácticas escolares y la
realidad que protagonizamos hoy en el ámbito escolar y más allá de él, en la vida
cotidiana de un mundo global.
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Pregunta Base. En resumen, la gran pregunta es ¿Qué implica la gestión de la
implementación de la educación digital en las escuelas? Algunas de las opciones
podrían ser (elegir las 4 principales):
● Gestionar la incorporación de las tecnologías en las clases presenciales
● Gestionar la implementación de plataformas virtuales
● Gestionar la combinación de momentos presenciales y virtuales (una escuela bi-
modal).
● Gestionar la formación en tecnologías de los docentes
● Gestionar el acompañamiento de docentes y alumnos
● Contar con personal técnico específico
● Gestionar la infraestructura, formación, currículum, etc.
Actividad: Para dar respuesta al Eje, proponemos que tomen una postura sobre la
Pregunta base y, posteriormente elaboren una descripción de forma resumida que
atienda a la conclusión generada en torno a las preguntas disparadoras; finalmente
enviar las apreciaciones al formulario indicado en el Aula.
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Eje 2 – Enseñar y aprender en el marco de una educación digital
Esta ley se constituirá en un pilar y el encuadre legal para pensar lo escolar tanto
en la presencialidad de la escuela como fuera de ella, otorgando ubicuidad (Burbules,
2009a; Cope y Kalantzis, 2009) a la propuesta pedagógica, permitiendo encontrar otra
forma de sincronizar los relojes de los docentes y estudiantes, de las planificaciones, de
las políticas educativas, de los proyectos institucionales (Cuban, 2011) y la posibilidad
que ofrecen las TIC para flexibilizar y coordinar esos tiempos y espacios.
Es necesario reflexionar sobre las nuevas formas culturales de comunicación
donde las TIC se constituyen en medios capaces de resignificar el encuentro
pedagógico de enseñar y aprender y no como herramientas o artefactos neutrales. Son
espacios donde suceden cosas, donde se generan otras prácticas, actividades,
discusiones, donde se enseña y se aprende; donde se intercambian contenidos y se
generan otros.
Por lo tanto, no se trata de cambiar el soporte papel por una pantalla táctil, o del
uso de un determinado programa o software. Tampoco se trata de seguir haciendo lo
mismo con un medio diferente. En definitiva, el objetivo es desarrollar la habilidad crítica
para comprender el mundo desde una multiplicidad de miradas capaces de comprender
cómo circula, se genera y se consume la información a la que tienen acceso y la que se
puede producir.
La resolución CFE N° 123 Inciso 76-d, nos llama a convertir al equipamiento y los
contenidos digitales en “entornos significativos de aprendizaje”, esto implica motorizar
los procesos que se dan en la institución con el fin potenciar los recorridos existentes.
La presencia de las nuevas tecnologías en las aulas ya no tiene vuelta atrás. Si hasta
hace unos años las autoridades y los docentes podían pensar que los medios digitales
debían restringirse a algunas horas por semana o a algunos campos de conocimiento,
hoy es difícil, si no imposible, ponerle límites a su participación en los procesos de
enseñanza y aprendizaje.
Finalmente, el diseño del aprendizaje y la enseñanza para el Siglo XXI exige que
los estudiantes y los docentes desarrollen habilidades avanzadas para desempeñarse
en el mundo globalizado, basado en el conocimiento de hoy, por lo que uno de los
desafíos claves para los docentes es la capacidad de identificar y comprender las
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oportunidades de desplegar poderosas actividades de aprendizaje que generan en los
estudiantes el desarrollo de esas habilidades y competencias.
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atienda a la conclusión generada en torno a las preguntas disparadoras; finalmente
enviar las apreciaciones al formulario indicado en el Aula.
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Eje 3 – Jornada extendida digital
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● Como actividades de intensificación de la enseñanza para estudiantes en riesgo
pedagógico
● Como una combinación de los anteriores, según el Proyecto Institucional Educativo
Actividad: Para dar respuesta al Eje, proponemos que tomen una postura sobre la
Pregunta base y, posteriormente elaboren una descripción de forma resumida que
atienda a la conclusión generada en torno a las preguntas disparadoras; finalmente
enviar las apreciaciones al formulario indicado en el Aula.
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Eje 4 – Formación docente, nuevos desafíos
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Inés Dussel (2020) sostiene al respecto; “hay que ser conscientes de que para
tener una clase virtual hay que empezar a prepararla mucho antes. Diseñar buenas
plataformas, pensar los recursos que van a acompañar a los estudiantes, escribir las
clases, filmar las clases, diseñar actividades y recién ahí uno empieza con las clases.
Son meses de trabajo previo. Luego se empiezan a dar las clases y ahí hay que
acompañar a los estudiantes para llegar al final. La mayoría de las veces pasa más por
una cierta continuidad de lo que hacíamos en la escuela presencial en un contexto socio
técnico diferente. Lo abrupto nos llevó a que tengamos que improvisar. No hay nada de
malo en eso, hicimos lo mejor que pudimos." Ahora nos toca preguntarnos, ¿en qué
necesitamos formarnos para trabajar como docente en el contexto de una educación
digital?
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● Seguridad y responsabilidad en espacios digitales.
Preguntas disparadoras.
● ¿De qué hablamos cuando nos referimos a la alfabetización digital docente en TIC?
● ¿Qué competencias digitales considera necesarias desarrollar en un docente para
la educación digital?
● ¿Qué preocupaciones tiene en relación con la formación docente para una
educación digital?
● ¿Es válido preocuparse en términos de competencias pedagógicas tecnológicas
que los docentes tienen que desarrollar?
● ¿Cómo será la escuela en la que ejercerán los docentes que se formen hoy? ¿para
qué sociedad?
Actividad: Para dar respuesta al Eje, proponemos que tomen una postura sobre la
Pregunta base y, posteriormente elaboren una descripción de forma resumida que
atienda a la conclusión generada en torno a las preguntas disparadoras; finalmente
enviar las apreciaciones al formulario indicado en el Aula.
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Eje 5 – Currículum escolar en la educación digital
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Por ello, nos basamos en una propuesta de un currículo que incluya las áreas de la
educación digital a partir de orientaciones generales, no atadas a herramientas, recursos
o aplicaciones particulares. Además que atienda al contexto actual y se presente como
un espacio transversal, para ofrecer a los estudiantes las oportunidades de aprendizaje
que necesitan para desenvolverse como ciudadanos de la sociedad y la cultura del siglo
XXI.
Seguramente el curriculum irá sufriendo transformaciones y mutaciones cuyos
alcances deberán ser acordados en espacios de debate y trabajo colectivos con los
diferentes actores sociales que componen el tejido de la comunidad educativa,
estudiantes, docentes, equipos de gestión, sindicatos, Ministerio de Educación, Cultura,
Ciencia y Tecnología de la Provincia del Chaco y otras organizaciones que puedan estar
involucradas o que deseen hacerlo.
Preguntas disparadoras.
● ¿Cómo se adapta la escuela a una era digital en permanente cambio?
● ¿Qué estrategias se utilizan para la selección de saberes a enseñar desde el
currículum?, ¿considera necesario revisar el currículum de manera periódica?
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● ¿Se trabaja con un curriculum flexible?
● ¿Los saberes seleccionados en el currículum, favorecen los aprendizajes a lo largo
de toda la vida?
● ¿Qué dificultades internas tienen para impulsar una innovación curricular en sus
escuelas, de cara a favorecer procesos de aprendizaje adaptados a la cultura
digital?
Actividad: Para dar respuesta al Eje, proponemos que tomen una postura sobre la
Pregunta base y, posteriormente elaboren una descripción de forma resumida que
atienda a la conclusión generada en torno a las preguntas disparadoras; finalmente
enviar las apreciaciones al formulario indicado en el Aula.
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Eje 6 – Infraestructura digital: equipamiento, conectividad e infraestructura
escolar
La infraestructura, suele ser relegada a un dato que cada cierto tiempo debe ser
actualizada y mejorada, conforme a las novedades que ofrece el mercado. Ahora bien,
pensar en entornos digitales de enseñanza y de aprendizaje exigen asistencia y/o
provisión de equipamiento que permita asegurar tanto el acceso a los elementos
tecnológicos, la conectividad (entendida como el acceso a Internet) y la infraestructura
escolar básica (es decir los elementos que configuran el espacio físico: servicios,
mobiliario, ambientes de trabajo, etc.). De hecho, la infraestructura digital se compone
principalmente por dispositivos (computadores, laptops, tablets, pizarras interactivas,
etc.), acceso a Internet (fibra, cable, ADSL, dial-up, radio o 3/4G; ethernet o wifi; y sus
servicios asociados) y recursos físicos y humanos necesarios para su instalación,
funcionamiento y mantenimiento (espacio físico, energía eléctrica, servidores, routers,
redes, soporte técnico, etc.).
A lo largo de la última década han existido diversas iniciativas que se proponen
atender estas variables. Sin embargo, aún resultan ser insuficientes, por una amplia
cantidad de factores. Como ejemplo vale citar el caso de los laboratorios escolares que
persisten fundamentalmente en el nivel inicial y primario y, el caso de laboratorios
informáticos y elementos de conectividad de las escuelas en el nivel secundario y
superior (como resultado del Plan Conectar Igualdad y/o sus predecesores). No
obstante, en muchos casos las experiencias de los laboratorios se limitaron a ser
entendidos sólo como “herramientas” con nula significancia para provocar cambios en
las prácticas educativas.
Por consiguiente, si bien la infraestructura digital forma parte del núcleo de
políticas como el componente más visible, resulta necesario hacer foco también en los
usos, en la dimensión educativa de esas tecnologías, sin la cual las inversiones en
infraestructura difícilmente lleguen a dar los frutos esperados.
Los avances en cuestiones tecnológicas se dan de manera vertiginosa y por ello
deben estar previstos estos cambios y sus alcances presupuestarios en el marco de una
Ley de Educación Digital.
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Resultará también fundamental contar con equipos técnicos que se encarguen
específicamente de las cuestiones relacionadas con el diseño, construcción y puesta en
funcionamiento, así como de mantener y actualizar la arquitectura propia del sistema de
educación digital que dependerá del Ministerio de Educación, Cultura, Ciencia y
Tecnología de la Provincia del Chaco y cuya relación de trabajo con el mismo deberá
ser definida, así como sus derechos y obligaciones.
Preguntas disparadoras.
● ¿Disponemos de tiempo y lugares, físicos o digitales, para gestionar los recursos
para nuestras clases?¿Cómo son los espacios y equipamientos del establecimiento
donde trabajamos?
● ¿Contamos con los elementos técnicos para hacer frente a la educación digital? ¿y
el personal capacitado? ¿Disponemos de entornos virtuales de aprendizaje?
● ¿Usamos dispositivos móviles como herramienta de aprendizaje dentro del aula?,
¿y fuera de ella? ¿Utilizamos las redes sociales para compartir información entre
los profesores del establecimiento?, ¿y con otras escuelas? ¿Utilizamos medios
digitales para relacionarnos con las familias?
● ¿Qué aspectos de la seguridad y privacidad de los estudiantes y la protección de
sus datos personales y trayectoria de aprendizaje deben ser considerados en la
virtualidad?
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Actividad: Para dar respuesta al Eje, proponemos que tomen una postura sobre la
Pregunta base y, posteriormente elaboren una descripción de forma resumida que
atienda a la conclusión generada en torno a las preguntas disparadoras; finalmente
enviar las apreciaciones al formulario indicado en el Aula.
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Eje 7 – Organización del trabajo escolar para prácticas digitales
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coordinador tecnológico, lo que significa contar con apoyo técnico y asesoramiento en
lo que hace a la integración de las TIC en la enseñanza (Gyuk, 2001)”. (IIPE, 2006: 39).
Pregunta Base. En tal sentido, ¿qué implica el trabajo del docente en una educación
digital?, ¿qué nuevos actores podrían ser necesarios de incluir para la implementación
de la educación digital en la escuela? Elegir las 3 principales opciones.
● Formarse en uso pedagógico de las tecnologías
● Establecer tiempos de conexión y desconexión para la enseñanza
● Establecer de manera institucional los medios/espacios de comunicación y de
enseñanza aprendizaje permitidos.
● Contar con un facilitador o referente tecnológico como parte de la institución.
● Utilizar plataformas para la Enseñanza Virtual de Aprendizaje
● No es necesaria la incorporación de un referente de tecnología
Preguntas disparadoras.
● ¿Cuál es el rol que desempeña el docente en la educación digital en su modalidad
virtual?
● ¿Son necesarias nuevas estructuras organizativas para llevar adelante la
educación digital?
● ¿Se deben contar con áreas de soporte en el ámbito educativo que apoyen los
procesos de incorporación de estrategias educativas mediadas por TIC?
● ¿Cuáles serían las actividades y funciones que desempeñarán las áreas de soporte
técnico-pedagógico en las escuelas?
Actividad: Para dar respuesta al Eje, proponemos que tomen una postura sobre la
Pregunta base y, posteriormente elaboren una descripción de forma resumida que
atienda a la conclusión generada en torno a las preguntas disparadoras; finalmente
enviar las apreciaciones al formulario indicado en el Aula.
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Eje 8 – Inversión en educación digital
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● Acompañamiento institucional y docente para la implementación de la educación
digital
● Personal técnico en las escuelas especializados no sólo en el uso de los recursos,
sino en cuestiones pedagógicas de la implementación
● Equipo central a cargo del desarrollo de la política educativa digital en la provincia
● Formación a directivos
Preguntas disparadoras.
● ¿Cuánto aceleran las políticas cuando todo cambia tan rápidamente?
● ¿Cuánto invertir si no se sabe qué nuevo dispositivo saldrá al mercado en poco
tiempo?
● ¿Es importante invertir en educación digital para que la escuela y la educación en
general, no queden al margen de la cultura digital y avances tecnológicos?
● ¿Es necesario invertir en recursos informáticos tanto como en el acompañamiento
de los docentes? ¿Cuáles son las inversiones prioritarias, es posible determinar un
orden de importancia?
Actividad: Para dar respuesta al Eje, proponemos que tomen una postura sobre la
Pregunta base y, posteriormente elaboren una descripción de forma resumida que
atienda a la conclusión generada en torno a las preguntas disparadoras; finalmente
enviar las apreciaciones al formulario indicado en el Aula.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS SOBRE EDUCACIÓN DIGITAL
Cobo, C. (2019). Acepto las Condiciones: Usos y abusos de las tecnologías digitales.
Disponible en:
https://static.wixstatic.com/ugd/cd84b5_07c284bde2864e42ad51f7f1e2ac8c02.pd
f
Lugo, M. T. y Kalley, V. (2011). La matriz TIC. Una herramienta para planificar las
Tecnologías de la Información y Comunicación en las instituciones educativas.
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Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Instituto Internacional de Planeamiento de la
Educación IIPE-Unesco. Disponible en:
https://oei.org.ar/ibertic/evaluacion/sites/default/files/biblioteca/27_la_matriz_tic_h
erramienta_para_planificar_en_instituciones_educativas.pdf
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