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COORDINACION ZONAL 9 SALUD

Proceso de Provisión y Calidad de los Servicios de Salud

CICLO RÁPIDO DE MEJORAMIENTO CONTINUO


NOVIEMBRE 2020
CENTRO DE SALUD
COORDINACION ZONAL 9
Provincia: SALUD
Zona: NUEVE
PICHINCHA Unidad: Centro
Histórico
Servicio: Emergencia y Centro Obstétrico
Responsable del Equipo Monitoreo Continuo
: NOMBRE CARGO
Dra. Jeaneth Valles
Médico de Emergencia/CO

Miembros del Equipo de Mejora Continua:


NOMBRE CARGO
Administradora Técnica U.0
Dra. Luisa Aranha
CENTRO HISTORICO
Dra. Verónica Simbaña
Responsable EMCC CS CH

Responsable del Servicio de


Dr. Jaime Páez
Emergencia y CO.
Dra. Jeaneth Valles
Medico de Emergencia/CO

Obst. Diana Herrera Obstetriz del Servicio de


Emergencia y CO.
Obstetriz del Servicio de
Obst. Lorena Tapia
Emergencia y CO.
Día Mes Año Día Mes Año

Fecha de Fecha de
Ciclo #: 13 01 1 2021 conclusi 31 01 2021
Inicio: ón:

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IDENTIFICACION:

 En el mes de DICIEMBRE podemos observar que cumplimos con los


estándares en un 100%
Los problemas que detectamos son los siguientes:
 Se continua con Pandemia por COVID 19
 Dificultad para entender la caligrafía de los compañeros
 Se evidenció que no están en todos los formularios 051 llenos en su
totalidad.
 Se evidenció llenado parcial en los formularios 016.
 Insistir a trabajo social nos ayude con los seguimientos de los
casos.
 Desconocimiento del manejo de los formularios por el personal
involucrado.
ANÁLISIS:

 1. Los profesionales, tienen muchos formularios que llenar, y existe presión


por los pacientes que se encuentran en espera de atención, y el tiempo es
muchas ocasiones limitado.
 2. En el mes de DICIEMBRE, también nos encontramos en Emergencia
Sanitaria, por lo que las atenciones se han visto alteradas, sin embargo, con la
Bioseguridad respectiva se ha efectuado las atenciones de acuerdo con las
Normativas y Lineamientos al respecto del COVID 19 se han enviado desde
niveles superiores y se ha seguido

AMBITOS DE CAUSAS IDENTIFICADAS:


Técnico: 1
Administrativo: 2
DESARROLLO:
 Socializar con los compañeros las dificultades presentadas para poder ir corrigiendo
los problemas.
 Continuar con la entrega personalmente a los profesionales las recomendaciones
sobre el cumplimiento de las normas y estándares en la atención materna neonatal.
 Arreglo de Infraestructura de Sala de partos. (Arreglo de pared por filtración de agua
pendiente)
 En el Servicio de Emergencia y Centro Obstétrico, se ha implementado el Flujograma
para las pacientes que han acudido para su atención y de manera permanente se ha
venido socializando los Lineamientos y Normativas, y que de manera directa
debemos mantener en respecto a la Calidad de Atención y las Normativas de
Bioseguridad respectivas

Objetivos que se quiere lograr:

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 Reforzar a todos los compañeros sobre el manejo y registro adecuado del llenado de la
Historia Clínica. Formulario 008 - 051- 016
 Lograr el llenado del formulario 008 - 051 – 016 incrementando el 5% de lo actual.
 Capacitaciones continuas, socialización personalizada a los profesionales del Servicio
de Emergencia y Centro Obstétrico.
 Seguir a pacientes de acuerdo con problemas detectados.
 Capacitar a todo el personal sobre la activación del CODIGO ROJO Y CLAVES
MATERNAS (ROJA, AZUL Y AMARILLA) para determinado caso.
 Insistir en arreglo total de paredes de Sala de partos por secado de Filtración de agua.
 Seguir los Lineamientos por la Emergencia Sanitaria por COVID 19
 Atender a las pacientes con Calidad en Centro Obstétrico con la Bioseguridad
respectiva, con énfasis en Emergencia Sanitaria – Pandemia por COVI 19.

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MATRIZ DE PROGRAMACIÓN DE CICLOS RÁPIDOS DE MEJORAMIENTO CONTINUO


CAMBIOS/ESTRAT ACTIVIDADES ¿DÓNDE? ¿CUÁNDO? RESPONSABLE/S
EGIAS

 Socializar los Dra. Nathalia


resultados ENERO
obtenidos en el Reunión Unidad Operativa Lahuasi
MCC Equipo de MCC

 Reforzamiento
de Historia ENERO Dr. Nathalia
Clínica Capacitación Unidad Operativa Lahuasi
Obstétrica y Equipo de MCC
Neonatal.

 Reforzamiento Dr. Nathalia


conocimientos ENERO
de GPC. Capacitación Unidad Operativa Lahuasi
Equipo de MCC

 Reenvío de
Solicitud de
Arreglo de Dr. Nathalia
Paredes de Sala Elaboración de ENERO
de Partos Unidad Operativa Lahuasi
Quipux
(Secado por Equipo de MCC
Filtración de
Agua)

Nombres y Apellidos Cargo Sumilla

Obstetriz de Emergencia y Centro Obstétrico


Obst. Diana Herrera
Realizado Obstetriz de Emergencia y Centro Obstétrico
Obst. Lorena Tapia
Responsable EMCC CS CH
Dra. Verónica Simbaña

Dr. Jaime Páez Responsable de Emergencia y Centro Obstétrico


Revisado

Administradora Técnica del Centro de Salud


Aprobado Dra. Luisa Aranha
Centro Histórico.

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