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Quiz Proceso 2 2
Quiz Proceso 2 2
Estado Finalizado
Puntos 6,2/10,0
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Carlos tiene claro que para hacer lo que desea dentro de la empresa de cerámicas, para que
esta cumpla los objetivos que tiene, debe buscar dentro de la empresa afrontar la complejidad,
tratando de administrar las múltiples funciones, productos, mercados y tecnologías. Esto lo
puede cumplir a través del diseño organizacional porque:
Seleccione una:
a. . Este define los mecanismos de integración y coordinación del flujo de información, los
recursos y actividades entre los miembros.
b. . Este define el alcance y responsabilidad de la toma de decisiones y configura los
departamentos.
c. . A y B son correctas.
d. . A es una afirmación correcta pero B es una afirmación falsa.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Varios competidores, que tienen la mayoría del mercado
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los últimos años ha ido
creciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, se da cuenta que la
estructura que tiene está quedándose obsoleta para lo que hoy está desarrollando. Ha iniciado
un proceso de reorganización y quisiera saber ¿qué tipo de estructura le conviene más?
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estructura divisional por mercados geográficos.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca ha sido empleada, está pensado
seriamente en buscar un empleo en otra empresa. Ella es administradora de empresas y la
única experiencia que tiene es la que ha adquirido en su fábrica durante 4 años. ¿Cuál sería el
ítem principal que debe tener en cuenta para establecer su primer salario como empleada?
Seleccione una:
competencias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus
responsabilidades y competencias.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
d. Visión
Retroalimentación
Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la
organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas.
Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de
empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente
de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía.
¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo no obedece a
una necesidad de poder?
Seleccione una:
a. Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso manipular lo que ocurre en su entorno
laboral.
b. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones interpersonales
y de amistad.
c. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de influir en las áreas través del
reporte de novedades.
d. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de controlar el entorno de las áreas a
través del reporte de novedades.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer
relaciones interpersonales y de amistad.
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Retroalimentación
Pregunta 9
Parcialmente correcta
Puntúa 0,2 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sostiene que las personas aceptarán órdenes si comprenden las
necesidades; si consideran que son congruentes con las metas y si advierten beneficios reales
en su ejecución. – teoría de aceptación de la autoridad, Insiste en que la efectividad se logra si
los jefes indican a los subordinados qué se espera de ellos, los instruyen en el desempeño de
sus labores, insisten en que cumplan con ciertos estándares y se cercioran de que todos
sepan quién es el jefe. – teoría X, Afirma que la efectividad de los líderes es mayor si
consultan a sus subordinados, les piden opiniones y los alientan a participar en la planeación y
toma de decisiones. – teoría Y, Sostiene que distintos tipos de experiencias producen
satisfacción laboral (factores de motivación) e insatisfacción laboral (factores de higiene). –
teoría de los dos factores de motivación, Indica que las personas adquieren tres motivaciones
—logro, afiliación y poder—, mediante la interacción con su entorno social. – teoría de las
necesidades aprendidas
Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la
organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas.
Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de
empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente
de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía.
Para que el Gerente de Locid Ltda, pueda incentivar mayor motivación a los trabajadores y
que adopten comportamientos como los de Rodrigo ¿Cuál de estos tips debe descartar?
Seleccione una:
a. Entender que cada uno de los individuos cuenta con diferentes necesidades y
deseos.
b. Dar un trato justo a los trabajadores solo cuando su comportamiento sea deseado en la
empresa.
c. Las recompensas deben estar encadenadas a los comportamientos deseados.
d. Entender el carácter social, los valores y las prácticas culturales de cada trabajador.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Dar un trato justo a los trabajadores solo cuando su comportamiento
sea deseado en la empresa.
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