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SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ADMINISTRATIVO
Índice
Introducción ...................................................................................................................................................................... 3
Tema 1. Sistema de información administrativa ............................................................................................................... 4
1.1. Fundamentos en un sistema de información administrativa ............................................................................ 5
1.1.1. Concepto de los sistemas y ciencias de la administración ........................................................................ 5
1.1.2. Empresas, gerentes y conducta organizacional......................................................................................... 5
1.1.3. Procesos de trabajo en la organización ..................................................................................................... 6
Tema 2. Conceptos de sistemas ........................................................................................................................................ 7
2.1. Teoría General de Sistemas .................................................................................................................................... 9
2.1.1 Enfoque sistemático ......................................................................................................................................... 9
2.2. Pasos para implementar un sistema de información administrativa ................................................................... 10
2.2.1 Acciones realizadas por el gerente de sistemas ............................................................................................. 10
2.2.2 Función de los roles asignados a un sistema de información administrativa ................................................ 10
2.3. Concepto de red Información-Decisión-Acción (red IDA) .................................................................................... 11
2.3.1. Tipos de decisiones ........................................................................................................................................ 11
Ideas fuerza ..................................................................................................................................................................... 13
Bibliografía ....................................................................................................................................................................... 14
Introducción
En la actualidad, hablar de sistemas de información resulta común debido principalmente a los procesos de
automatización al que se han sometido diversas empresas. Décadas atrás, los sistemas de información involucraban
personas (usuarios) y las primeras máquinas computadoras que ayudaban en la tarea de comprender mejor el
proceso de negocio de la empresa, hoy en día esto se ha automatizado logrando sistemas de información óptimos
para la organización.
Tal como sucede hoy en día, estos sistemas de información son manipulados por usuarios expertos en su área de
conocimiento, que interactúan con los recursos informáticos que existen en la empresa, tales como el hardware,
software, enlaces, etc.
Muchas empresas han consolidado los sistemas de información en verdaderos repositorios de conocimiento, como
ejemplo podemos señalar la tecnología del tipo Data Warehouse, que les permiten a los diferentes usuarios del
negocio dar una visión diferente a la misma información que consolidan en sus sistemas.
Los sistemas de información administrativa son conocidos también con la sigla MIS, Management Information
System.
Se puede señalar que un MIS es un conjunto de varios recursos tecnológicos, tales como personas, procedimientos,
software, bases de datos, cuadros de mando, cuyo fin es apoyar en la toma de decisiones y con ello minimizar el
error de una acción en una organización.
También se puede definir como aquel sistema que captura datos, proveniente muchas veces de datos internos o
externos que luego de un proceso se convierten en información.
Gerencia
Encargada de dar las indicaciones
para el desarrollo del sistema.
Información Sistemas
La información es procesada, de
diversos ambientes, para lograr su Automatizaciones para cumplir con
objetivos.
consolidación.
Datos ambientales
Imagen 1. Significado básico de un sistema de información administrativa. Fuente: Murdick, R. y Munson, J. (2004).
FUNCIONAMIENTO DE UN SISTEMA DE
INFORMACIÓN ADMINISTRACION
Cuadros de resúmenes de
Información de la empresa información
Controla
También debe señalarse que una vez que los datos son analizados y procesados, se generan diversas salidas de
información, útil y asociada a cada requerimiento de un cliente, que se materializan en informes, respuestas y todo
lo que conlleve a la toma de decisiones en la organización.
Se debe conocer bien las empresas, los gerentes y la conducta organizacional si queremos crear un
Management Information System (MIS) práctico que sea aceptado por los gerentes y colaboradores. Los
sistemas deben ser lo más ajustado posible a la parte práctica para evitar el rechazo de los usuarios.
Aquellos sistemas orientados a la planificación estratégica, operaciones, administración, contabilidad y áreas similares.
Aquellos sistemas asociados a rutinas que se realizan día a día en la empresa. Podemos señalar sistemas de pedido, de
compras, de control de calidad, inventarios, procesamientos transaccionales, etc.
Toda la información que es recopilada por los sistemas, es analizada y trabajada por roles expertos dentro de la
organización.
Si bien podemos señalar que los sistemas centralizan la información, está dispuesta para ser analizada de acuerdo a la
visión particular de cada gerente de las unidades estratégicas del negocio en una organización. Ellos deben velar por el
funcionamiento correcto, los dispositivos tecnológicos y la seguridad de la información que manejan.
Las organizaciones poseen diferentes orígenes de información, la cual en su totalidad es considerada una gran base de
datos o conocimientos. Para solucionar problemas de estructuras, almacenamiento y recuperación de grandes
volúmenes de información se crean las bases de datos.
El diseñar una base de datos consistente y que reúna todas las características técnicas no es un tema trivial y debe ser
abordado por roles especialistas expertos en la organización.
La automatización de los sistemas tiene la característica de aplicar fuertes controles a la información de entrada y
salida. Esto permitirá la utilización de la información de mejor manera por los especialistas.
ENTRADA: normalmente asociadas a los datos que el sistema utilizará, los cuales pueden ser manuales,
digitados por algún usuario, o automáticos a través de una automatización.
PROCESADOR: se entiende como aquel proceso automatizado en el cual los datos son tomados y trabajados
para obtener una determinada información.
SALIDA: se traduce en el resultado de las operaciones del sistema, normalmente materializado en un informe o
reporte.
Ejemplo aclaratorio:
Pronóstico rodante
de ventas
Índices y
participaciones
Historia de las
ventas
Significado de información: La información es el proceso de dar un sentido a los datos. Los datos se componen de
símbolos y experiencia-estímulos que no son relevantes para el comportamiento en un momento dado.
La distinción entre la información y datos es importante por dos razones: primero, nos permite establecer por
separado las necesidades de información de los mandos altos y las exigencias de diseño de la base de datos.
Segundo, nos permite suministrar a los gerentes de información, no datos.
- Atributos
Para poder comprender a cabalidad cuales son los atributos que tiene la información, debemos revisar los datos y su
significado.
Los datos en forma individual no nos entregan ninguna información, normalmente son símbolos que describen
alguna situación acontecida, o relacionada a un objeto. Por ejemplo: un código de producto, RUT, una identificación.
- Los datos
Poseen su propio ciclo de vida. Tres aspectos de los datos son particularmente importantes en el desarrollo, diseño y
operación de los sistemas:
2. Saber cómo se realizan ciertos tipos de procesamiento de información, en particular la transmisión de datos.
3. Proceso de almacenamiento/recuperación.
Lámpara
Fábrica
Materia prima (producto)
(sistema)
Imagen 4. Ámbito cotidiano de los datos. Fuente: Murdick, R. y Munson, J. (2004).
Según Robert Murdick y John Munson (2004), Ludwing Von Bertalanffy (1920) reconoce en la década de 1920 que
existe una necesidad por unificar términos asociados a las ciencias naturales y sociales. Él junto a un grupo de
científicos de diversas áreas de especialización funda la sociedad para la investigación de sistemas generales (1954).
El objetivo de la Teoría General de Sistemas (TGS) es generar teorías cercanas a la realidad. Afirma que los elementos
de un sistema deben ser descritos en forma conjunta, no separados.
Básicamente es la utilización de modelos utilizables que se pueden transferir en diferentes áreas de conocimiento,
por lo tanto los sistemas son elementos que se relacionan entre sí para mantenerlo relativamente estable y que
cumplan el objetivo por el cual fueron concebidos.
Los sucesos son generados por diversos factores que se relacionan entre sí
Multivariable con su independencia.
debe crear un comité directivo, normalmente integrado por el gerente del MIS, el gerente de ventas, el de
producción, el de finanzas y el de ingeniería, quienes guiarán la actividad de los sistemas. Un equipo especial del
proyecto, formado por representantes de cada área funcional y por técnicas de sistemas, lleva a cabo el diseño con
amplia participación de los gerentes. Una vez instalado el primer sistema de información administrativa, existe una
organización que controla, lo mantiene en un funcionamiento satisfactorio y lo rediseña a intervalos periódicos.
OBJETIVOS
RETROALIMENTACIÓN
Ideas fuerza
A continuación se presentan, las principales ideas, tratadas en este material de profundización:
Un sistema de información administrativo se compone de entradas, las cuales son procesadas para obtener
salidas determinadas y un proceso de retroalimentación constante.
Bibliografía
Claver, E., Llopis, J., Lloret, M., y Molina, H. (2000). Manual de administración de empresas (4ª ed.). Madrid: Civitas.
Cyert, R. M., y March, J. G. (1965). Teoría de las decisiones económicas de la empresa. México: Herrero Hermanos.
Menguzzato, M., y Renau, J.J. (1995). La dirección estratégica de la empresa. Un enfoque innovador del
management. Barcelona: Ariel.
Murdick, R. y Munson, J. (s.f.). Sistema de Información Administrativa. México: Prentice Hall Inc.
Von Bertalanffy, L. (1986). Teoría General de los Sistemas (7ª ed.). México.
Bibliografía complementaria
Valdés, L. (1999). Facultad de Contaduría y Administración UNAM, Revista contaduría y administración Nro 195,
Octubre – Diciembre. Recuperado de: http://www.ejournal.unam.mx/rca/195/RCA19505.pdf