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El Sinaplan Como Proceso de Planeamiento Estratégico
El Sinaplan Como Proceso de Planeamiento Estratégico
PLANIFICACIÓN ECONÓMICA II
Título:
AUTORES
DOCENTE TUTOR
M. SC. ALEJANDRA LIZA ZATTI
Chiclayo- Perú
2020
INTRODUCCIÓN
La pandemia ocasionada por el Covid-19 deja al descubierto la deficiencia en la
aplicación de políticas de planeamiento estratégico en cuanto a los gestores encargados
de la administración púbica en el Perú. A pesar de esto, no debe quedar exento en los
ciudadanos el conocimiento de la forma en que se planifican los objetivos públicos en el
país y como se estructuran las partidas de gasto presupuestario, que deben verse
materializadas en servicios públicos con calidad.
I. Definición y Objetivos.
El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) creado
mediante el Decreto Legislativo N° 1088 en el 2008, es básicamente un conjunto
articulado e integrado de órganos, subsistemas y relaciones funcionales. Tiene como
finalidad coordinar y viabilizar el proceso de planeamiento estratégico nacional para
así promover y orientar el desarrollo armónico y sostenido del país.[CITATION
Obs20 \l 10250 ]
Objetivos
Orientar y definir métodos, procesos e instrumentos para articular e
integrar en forma coherente la elaboración de Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional y los planes nacionales.
Promover y articular los programas de fortalecimiento de capacidades
para el planeamiento estratégico.
Desarrollar los procesos y las acciones para el seguimiento de la gestión
para resultados de mediano y largo plazo.
Promover la cooperación y acuerdos entre los sectores públicos y
privados en el proceso de formulación de los planes estratégicos.
Promover la formulación de planes estratégicos, programas y proyectos
con visión prospectiva de medio y largo plazo.
Visión de futuro compartida, concertada y de los objetivos y planes
estratégicos.
Teniendo una pequeña definición del desarrollo, como un proceso social que se
construye en la historia teniendo como espacio fundamental a la nación. Tanto nación
como desarrollo son «proyectos», y estos deben ser concebidos, imaginados o soñados
previamente, al punto de poder ser prefigurados en el tiempo, por los menos en sus
características básicas. Y es por ello que existe un Proyecto de Desarrollo pero también
debe haber un Proyecto Nacional, para tener ambas como puntos de llegada o
aspiraciones a ser logradas en el transcurso del tiempo.[CITATION Cen \l 10250 ]
CONCLUSIONES
La implementación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico es aún
incipiente a pesar que se desarrollan procesos de planeamiento estratégico casi en todas
las entidades de la administración pública. Se carece pues de una visión compartida y
concertada que guíe el desarrollo nacional, así como de un marco normativo y
metodológico completo.