CODIGO DE ESTUDIANTE

C6414-9
HOJA DE PREGUNTAS
Lucio cerezo soliz
EXAMEN 1ER PARCIAL

ASIGNATURA: Adm., Dirección, Superv. Y

CARRERA:ING. CIVIL FECHA: C-2-09-2020
Fiscalización de obras
CURSO: DECIMO “A” DOCENTE: ING. PEDRO CELESTINO SANCHEZ AGUILAR
1. Fundamentos de Administración, Planificación y Organización de Obras Civiles (1.1 a
1.6)-Conceptos-Fases del proceso administrativo-Tipos de Planes-POA y PAC-Fases
del proceso de ejecución de obras y su administración.
2. Administración y Control de Obras (2.1 a 2.5)-Conceptos generales-Procesos de
UNIDADES
Dirección y Manejo de cronogramas-Selección y manejo de personal de obras civiles-
TEMÁTICAS A
Principios básicos de control de calidad-Proceso de control de calidad en obras civiles.
EVALUAR
3. Dirección, Superintendencia, Supervisión y Fiscalización de Obras (3.1 a 3.4)-
Responsables en la ejecución de obras civiles-Responsabilidades del
Director/Superintendente de Obras-Responsabilidades del Supervisor de Obras-
Responsabilidades del Fiscal de Obras.
RECOMENDACIONES A LOS ESTUDIANTES
1. Los Estudiantes Tienen 5 (Cinco) minutos para interpretar el examen y realizar preguntas al docente.
2. Según el RAC-07 (RÉGIMEN DISCIPLINARIO), CAP IV. FALTAS Y SANCIONES, Art. 20 tipifica el FRAUDE O
INTENTO DE FRAUDE EN EXÁMENES, como “CAUSAL DE SEPARACIÓN SIN DERECHO A
REINCORPORACIÓN” de la EMI .
3. Mediante MOODLE el estudiante descargara el examen y subirá el examen resuelto en formato PDF
4. Mediante TEAMS el estudiante está en la obligación de permanecer conectado durante el desarrollo de la prueba.
5. Tiempo de Duración:
a. “90 Minutos” para resolver el EXAMEN
b. “10 Minutos” para subir el examen en formato PDF
6. Otras que el docente considere necesarias.

PREGUNTAS TEORÍA (Todas valen 0.30 puntos – Total 4.5 puntos)

1. Explicar en sus palabras lo que entiende por ¿“Planificación” y “Organización” en la construcción de obras
civiles?
RESPUESTA
Administración: es una herramienta para organizar los proyectos de una empresa cada vez que se realiza un
nuevo proyecto con la organización

Planificación: se definen los objetivos a seguir, tanto a largo, como a medio y corto plazo.

Organización: fase tenemos que planificar todos los detalles que hemos definido en la anterior fase, tenemos que
detallar las acciones planificadas, asignar los recursos necesarios para que se alcancen estas metas y
seleccionar a las personas idóneas para realizar estas tareas.

2. Indicar para que las instituciones del Estado deben contar con un POA, PAC, Mesa de Partes y emitir Certificado
Presupuestario. Para que sirven estos documentos en el caso de un proyecto.
RESPUESTA
La sociedad se encuentra organizada en un gobierno autónomo municipal, este en distritos y los mismos en
OTBs. El POA es el Plan operativo anual, cada municipio, movimiento social, OTB, son los que presentan sus
necesidades a la alcaldía, para que este elabore el POA del gobierno autónomo municipal donde está el 60% a
este POA se suma todas las oficinas que pertenecen a la alcaldía, donde también presentan su POA para
salarios, salud, educación, cultura, también se suman todos los institutos descentralizados como SEMAPA,
EMSA y EMABRA una vez aprobado el POA se elabora el PAC o Programa anual de contrataciones que consiste
en planificar el desarrollo de los diferentes proyectos en un cronograma determinado ambos sirven para
inscribirse a proyectos al SICOES y convocatorias.
Mesa de partes: Tiene por finalidad la recepción de documentos que son presentados a la entidad de la cual
depende.
Certificado presupuestario: El certificado presupuestario is aquella documentación que refleja la decisión de la
entidad de destinar de forma definitiva de recursos presupuestarios disponibles.

3. Que entiende por “Proceso de Dirección de Obras” y cual el objeto del manejo de Cronogramas.
 RESPUESTA

Se da en la fase de ejecución, aquí se necesita a un director que lidere a su equipo, que lo motive, y que
supervise las actividades planeadas.
El manejo de cronogramas es de suma importancia para cumplir los objetivos planteados en los periodos
establecidos

4. En Bolivia cual los criterios de seleccion del personal técnico y obreros para obras civiles. Cual el criterio de
selección de maquinaria y equipo.
RESPUESTA

Los criterios para escoger el personal técnico es la experiencia laboral que haya realizado a lo largo de su vida
profesional como también el área de su especialidad
Para los obreros es muy importante ver su experiencia laboral y que sea responsable en su trabajo
Maquinaria y equipo selección
En función a los volúmenes, plazo, disponibilidad, procesos constructivos, rendimientos.
El Plan de Obras y cronograma de prov. de maq. y equipo, nos determina el NÚMERO y TIPO DE MAQUINARIA
de obra necesaria para realizarlo. En el estudio del P.O., podemos elegir un equipo cualquiera (por ej. Una
Hormigonera) de 2 maneras:
La empresa posee ya la máquina y se considera que sus características nos permiten su inclusión.
La planificación del P.O., obliga al uso de una máquina que no figura entre las que tiene la empresa.

5. En Bolivia indique los procesos de “control de calidad” para obras civiles. Señale cual los “controles de calidad”
obligatorios en obras de Estructuras, y Saneamiento Básico que nos permiten cobrar Planillas de avance de obra.

el proceso de control de calidad en obras civiles son controles que se realizan tanto a los materiales a ser usados
en las distintas obras civiles y a la forma de ejecución de las distintas actividades que componen una obra civil.
Estructuras: Certificación de aceros, rotura de probetas, estudio de suelos (SPT), madera, granulometría de
agregados.
Saneamiento: CBR, calidad de tuberías, Pruebas hidrualicas, prueba de la linterna, prueba de humo

6. En una Obra Civil, quienes son responsables técnicos directos en representación del Contratista y del
Contratante; de acuerdo a las cuantías de Convocatoria pública.

Los responsables son:

Contratista Contratante Modalidad
Residente de obra Fiscal ANPE
Director de obra Supervisor
Superintendente Empresa consultora Nacional
Residente Gerente de supervisión
Gerente de obra Residente de supervisión Internacional
Superintendente
Residente

7. Indique las “funciones” más importantes de un Supervisor de Obras y del Fiscal de obras.
Funciones del supervisor
• Realizar una revisión general del proyecto y especificaciones.
• Revisar la elaboración del presupuesto de la obra.
• Estar al tanto de los contratos y conocimientos técnicos responsables por parte de los contratistas.
• Debe concretar una reunión con los contratistas, esto en el inicio de la obra.
• Organizar los diferentes frentes para cada contratista.
Funciones del fiscal de obras
• Representar al Contratante en la toma las definiciones
• Estudiar y tomar conocimiento a profundidad del Proyecto
• Tomar conocimiento y dominio del Contrato
• estructura organizativa de la Entidad Ejecutora
• Verificar que todas las actuaciones de la Supervisión
8. Respecto a la pregunta 7, para montos mayores a 70 millones de Bs y del monto de contrato adjudicado, que tipo
de apoyo profesional técnico debe tener la Supervisión, según el alcance del DBC.
Contratista Contratante
Apoyo de Residente de obra Fiscal Apoyo de
especialistas: Director de obra Supervisor especialistas:
Eléctrico Superintendente Empresa consultora Eléctrico
Hidrosanitario Residente Gerente de Hidrosanitario
Diseño Gerente de obra supervisión Diseño
geométrico Superintendente Residente de geométrico
Hidrólogo Residente supervisión Hidrólogo
Ambientalista Ambientalista
Geotecnista Geotecnista
Topógrafo Topógrafo
Geólogo Geólogo
Estructural Estructural

9. Indique las “actividades” más importantes del Residente de Obra y/o Superintendente de obra en una obra civil.

El Ingeniero Residente es el representante técnico del Contratista en la obra y es el encargado de la

planificación, ejecución de la obra y de las actividades de control, tales como calidad, organización del personal,
actas, mediciones, valuaciones y demás actos administrativos similares
Super intendente de obra
Reunirse con los propietarios de edificios e inquilinos para discutir las especificaciones y mejoras de la
construcción.
*Mediar entre propietarios e inquilinos para encontrar soluciones viables que atraigan a ambas partes.
Crear estimados para proyectos de construcción, incluyendo mano de obra, suministros, materiales y otros
costos adicionales.
*Impulsar técnicas y estrategias de gestión de proyectos rentables sobre el terreno
*Contratar y asignar trabajos de construcción a cada proyecto
*Mantener un registro diario del lugar de trabajo
*Asesorar a los propietarios e inquilinos sobre las opciones estéticas y prácticas para la construcción de edificios.
10. Señalar las clases de Informes que debe presentar el Supervisor de obra vía Fiscal al Contratante.
a) Informe inicial
b) Informes mensuales
c) Informes específicos
d) Informe Final (de Cierre) o de conclusión sobre la construcción de la obra
11. Describa que documentos técnicos y administrativos debe conocer el Supervisor para no alegar desconocimiento.
Los documentos de los cuales debe tener conocimiento el supervisor son:
• Carpeta de antecedentes del proyecto
• Planos del proyecto
• Especificaciones técnicas
• Presupuestos y cronograma
• Documentos de invitación o licitación para ejecución de obras
• Contrato con la empresa contratista
12. El Supervisor de Obra, emite la Orden de proceder verificando que condiciones previas?.

Las condiciones previas

 La condicion de ejecución de acuerdo a especificaciones y los plazos

13. Indique que profesional elabora el INFORME FINAL de Cierre de un proyecto y quienes firman su aprobación.

El encargado de elaborar el informe final de cierre de proyecto es el Supervisor y deben ser 3 ejemplares

14. Que es un Organigrama de Obra e indique si existen varios tipos en función del tamaño de la obra.

La Organigrama de una obra es la representación gráfica de los grados de autoridad y responsabilidad que se
dan al interior de su organización para que esta funcione. La función principal de un organigrama es la de
 representar gráficamente la estructura jerárquica de la misma, así como también en algunos casos puede
especificar el papel que cumple cada persona
En función al tamaño de obra civil se dan 3 clases:
• Modalidad ANPE (50000<obra<1000000)
• Modalidad licitaciones públicas nacionales (1000000<obra<70000000)
• Modalidad licitaciones públicas internacionales (obra>70000000)
CONTRATISTACONTRATANTE

CONTRATISTA CONTRATANTE

50000<proyecto<1000000 Director + Fiscal de obra+

ANPE residente= supervisor =PERSONA
PERSONAL NATURAL
NATURAL

1000000<proyecto<70000000 Superintendente+ Consultora

residente= =ESPECIALISTA
LICITACION PUBLICA ESPECIALISTAS
NACIONAL

Proyecto>70000000 Director de obra+ Consultora

LICITACION PUBLICA superintendente+
INTERNACIONAL residente

15. Indique en que momento se elabora un BALANCE DE OBRA INICIAL y al final de la obra un Balance de obra
final. Cuál las diferencias entre ambos Balances.

Balance de obra inicial: es la representación de ingresos y gastos de la obra representada con la curva físico
financiera en función al cronograma de obras inicial presentado en la propuesta
Balance de obra final: es la representación de ingresos y gastos de la obra representada con la curva físico
financiera, con la diferencia que este es realizado en función al cronograma de obras real al finalizar la obra

PROBLEMA 16: (5.5 puntos).- Dado el formulario de cantidades de la CONSTRUCCIÓN DE MURO DE

CONTENCIÓN RIO CALA CALA siendo la Entidad Convocante el GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE
ACHACACHI. Se entrega en medio digital al estudiante el día del examen en la plataforma Teams. (Debe usar los
rendimientos indicados en clase de “presupuestos y cronogramas”, solo en caso necesario acudir a revistas de precio
unitario), con los cuales, SE PIDE:

A. (1.25 ptos.) Calcular mediante Análisis de Precios Unitarios el PRESUPUESTO TOTAL DEL ITEM INDICADO. Para
este efecto, se cuenta con el Pliego de Especificaciones Técnicas, Formulario de presupuesto. El precio referencial
de todo el proyecto es 199.143,22 Bs, el plazo referencial también de todo el proyecto es 60 días calendario.
B. (1.25 ptos.) Determinar el plazo de ejecución de la obra mediante cualquier método conocido (Gantt, cpm, pert y
Project).
C. (0.5 pto) Establezca el proceso de Dirección de obra y manejo de cronogramas para el proyecto indicado.
D. (1.0 pto) Definir mediante dimensionamiento de personal, cuanta mano de obra calificada y no calificada empleará
en este proyecto, a objeto de garantizar su conclusión en el plazo establecido por usted.
E. (1.0 pto) Verificar en sus “Conclusiones” el cumplimiento de metas, es decir, con cuanto personal promedio/mes o
promedio/semana, concluirá la obra; que maquinaria y/o equipo y herramientas utilizará para lograr sus objetivos,
considerando que la provisión de materiales será oportuno y adecuado.