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Esto nos quiere decir que el riesgo ahí está, El riesgo se encuentra presente en el área, esté puede ocurrir
en cualquier momento.
EJEMPLOS CUALITATIVOS:
Matriz de riesgos… Que es? Es una herramienta de gestión que permite determinar objetivamente cuáles son
los riesgos relevantes para la seguridad y salud de los trabajadores que enfrenta una organización. Su llenado
es simple y requiere del análisis de las tareas que desarrollan los trabajadores.
¿Para qué sirve? Sirve para analizar el nivel de riesgo presente en los trabajos, para comparar por nivel de
riesgo diferentes tareas, para proponer acciones concretas para disminuir los riesgos y para estimar el
impacto que estas acciones tendrán sobre el nivel de riesgo de los trabajadores.
EJEMPLOS CUANTITATIVOS
Un ejemplo extremo sería un hospital situado cerca de una instalación con peligro de accidente mayor. Las
personas situadas de forma permanente en el edificio estarían expuesta a un riesgo alto, pero pacientes
individuales, presentes durante un corto período de tiempo, tendrían un incremento de riesgo individual muy
pequeño,
*ACEPTACIÓN DE LA PROBABILIDAD
El riesgo puede ocurrir, no sabemos con que probabilidad esto pase, pero tenemos que aceptar que el
incidente puede suceder. La probabilidad puede ser: Rara, Improbable, Posible, Probable y Casi seguro.
EJEMPLOS CUALITATIVOS:
Componentes de Falla.. Tanto puede ocurrir algún percance en solo alguna de las tuberías como puede
suceder en diversas áreas del sector.
EJEMPLOS CUANTITATIVOS
El suceso ya ocurrió, ahora hay que aceptar las consecuencias que todo esto ocasionó. Las consecuencias
pueden ser: Insignificantes, Menor, Moderadas, Mayor o Catastrófica.
EJEMPLOS CUALITATIVOS:
EJEMPLOS CUANTITATIVOS
Una vez ocurrido el suceso debemos de saber cuáles son los límites umbrales en los límites de dónde sucedió
la catástrofe, por decir si hubo una explosión en un sector de la cuadra donde había contenedores químicos
se debe de delimitar la zona.
EJEMPLOS CUALITATIVOS:
Como primer punto mediante la matriz de riesgo se determina lo que fue el nivel de riesgo presente en sus
trabajadores para después con el umbral de costos se procede a los valores fuera de los cuales se debe
tomar una acción correctiva y/o registrar una lección aprendida.
EJEMPLOS CUANTITATIVOS:
Criterios costo… una herramienta financiera que mide la relación entre los costos y
beneficios, en este caso después del incidente ocurrido.