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Resumen Ejecutivo.
2. Mercado y Producto
2.1 Producto / Servicio
2.1.1 Necesidad que va a satisfacer
2.1.2 Descripción del Producto/Servicio
2.1.3 Factores diferenciadores y/o Innovadores
2.1.4 Ventaja competitiva
2.1.5 Portafolio de productos
2.3 Competencia
2.3.1 Descripción de la competencia directa e indirecta (5 principales)
2.3.2 FODA/Benchmark de la competencia
2.4 Precios
2.4.1 Integración y Análisis de costos del producto/servicio
2.4.2 Comparativo de Precios con la competencia directa e indirecta por cada tipo de
producto
2.4.3 Precios de venta de los productos/Servicios
2.5 Ventas
2.5.1 Descripción de clientes comerciales
2.5.2 Área geográfica de alcance
2.5.3 Puntos de venta y distribución
2.5.4 Canales de comercialización
2.5.5 Proyecciones de ventas
5. Contabilidad y Finanzas.
5.1 Premisas para la proyección de los Estados Financieros
5.2. Balance Inicial (Inversión inicial y fuentes de financiamiento inicial)
5.3. Estados financieros proyectados (en moneda nacional)
5.3.1. Flujo de efectivo (mensual los dos primeros años, y anual cuatro años)
5.3.2 Estado de resultados (mensual los dos primeros años, y anual cuatro años)
5.3.3 Balance general (mensual los dos primeros años, y anual cuatro años)
5.4. Razones e Indicadores de evaluación Financiera del proyecto
5.4.1. Razones de Liquidez
5.4.2. Razón de Apalancamiento
5.4.3. Rotación de Inventarios
5.4.4. Rendimiento del capital (ROE)
5.4.5. Rendimiento del activo (ROA)
5.4.6. Productividad de los Activos
5.4.7. Margen neto
5.4.8. Margen de operación
5.4.9. Punto de Equilibrio.
5.4.10. VPN
5.4.11. TIR
5.4.12. Costo de capital promedio ponderado (WACC)
5.4.13. Período de recuperación de la inversión
5.4.14. Período de recuperación del crédito (pay-back)
6. Aspectos Legales.
6.1. Diferentes regímenes para iniciar tu negocio y sus particularidades (Persona Moral, Persona Física con
Actividad Empresarial, RIF)
6.2. Trámites o permisos adicionales requeridos para iniciar actividades (uso de suelo, licencias sanitarias,
licencias ambientales, etc.)
6.3. Propiedad Intelectual (Derechos de Autor, Modelos de Utilidad, Patentes, Marcas, Secretos
Industriales, etc)
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7. Plan de Trabajo en gráfica de Gantt.
En base a objetivos, definir todas las actividades, responsables y tiempo para llevar a cabo lo planteado en
el plan de negocios, ruta crítica, etc.