UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

DISTRIBUCION DE ESPACIOS FISICOS EN AREAS DE TRABAJO

Entorno de trabajo saludable. Factores físicos determinantes.

Ibagué, 2020
Taller de aplicación práctica en entornos laborales de conceptos aprendidos durante los encuentros sincrónicos que tiene por objeto que el estudiante
identifique dichos conceptos en ambientes reales además de profundizar en temas relacionados.

Nombres: Danilson Cortés, Kelly Yurani Sanchez Peña , Valentina Reyes.

Primera parte:
Fundamentación conceptual:
Para lograr entornos laborales saludables el Dr. Juan
Daniel Pérez, Gerente CEO de la empresa “Actitudes
Positivas” propone que los empleados deben rodearse
de las personas adecuadas, rodearse de un entorno
físico adecuado y fortalecer la comunicación. De estos
tres aspectos, la entrevista se centra en explorar el
concepto de “Empresa Saludable” y los elementos
que intervienen para lograrlo.
Por favor observe el video: “Empresas Saludables,
con Juan Daniel Pérez - Actitudes Positivas TV -
Programa 80”
https://youtu.be/IgYIPg0HGyw
y conteste las siguientes preguntas:
1. ¿Explique de qué manera el Dr. Juan Daniel Pérez relaciona la historia épica de la batalla de las Termópilas con el
concepto de empresas saludables y algunas de sus características?

“La batalla de las Termopilas”

Él explica que lo más curioso de esta historia es que para los espartanos lo más importante no era el manejo de la espada
o de la lanza sino su escudo, la protección de su escudo tanto que si perdían su escudo los privaban de sus derechos de
ciudadanía, la razón está en que el escudo está para proteger a toda su corte, al hombre de la derecha e izquierda, por lo
tanto, ellos salían muy seguros de sí mismos. Este panorama está relacionado con el trabajo en equipo, las empresas
cuando logran la convicción y confianza plena en los equipos (cohesión), esto crea una empresa saludable.

2. Escoja la respuesta correcta:

“El verdadero reto de un buen líder es:”
 a. Fortalecer la confianza de sus empleados,
b. Fomentar la cohesión de su equipo de trabajo,
c. Crear un ambiente de trabajo favorable,
d. Generar niveles de comunicación asertiva

3. ¿Enumere cuáles son según el Dr. Pérez, los pilares fundamentales para crear “Empresas Saludables “?

PILARES FUNDAMENTALES PARA UNA EMPRESA SALUDABLE

confianza
Cooperacion
Contribución

Confianza: Cuando en una empresa existe un clima de confianza basado en vulnerabilidad, se percibe un ambiente
amigable sin amenaza, inspira confianza es mayor la posibilidad de crear e innovar por que los trabajadores se sienten
seguros y protegidos motivados en cooperar.

Cooperación: La cooperación es la acción inspirada en participar y aportar todo lo necesario para gestionar el
funcionamiento positivo de la empresa.

Contribución: La contribución positiva parte en pensar que cada persona tiene algo positivo para aportar y todos somos
capaces de asumir roles; algunos tenemos roles que podemos adaptar, por lo tanto, si las empresas pueden asociar estos
roles, la cooperación se convierte en contribución.

4. ¿Explique cómo la “ausencia de confianza” impacta de forma negativa en la cuenta de resultados de la empresa? (tenga
en cuenta la secuencia del proceso mencionada por el entrevistado)
 La ausencia de produce temor al conflicto
confianza

produce

miedo al lleva a
evacion de
compromiso responsabiliades

resultado

Falta de atencion
al resultado de la
empresa

La ausencia de confianza produce problemas de comunicación que impiden en la cuenta de los resultados de la empresa,
esto quiere decir que trabajador no se siente inspirado en la participación y crea un ambiente de ausentismo laboral y
amenaza.

5. ¿Según el Dr. Pérez cuales son las características o atributos que un líder debe tener en cuenta al momento de dirigir
equipos para aprovechar las fortalezas de los trabajadores y sus roles positivos? Explique

ATRIBUTOS FUNDAMENTALES

1. Coraje
2. Humildad
3. Disciplina

Los líderes deben de velar por que su equipo sienta confianza y protección, e implementar herramientas que nos
permitan eliminar barreras y poder ver los atributos de cada persona para crear un vínculo de confianza basada en la
vulnerabilidad, eliminando las barreras de prejuicio para no sentirse juzgado y poder trabajar con libertad, esto ayuda
a focalizarse en el objetivo. Con relación a lo anterior los lideres descubrir las fortalezas y trabajar en ellas.

6. ¿Cuál es la importancia del “feedback” y “feedforward” en el proceso del líder y su manejo de equipos de trabajo?
 Feedback: Es la manera de pensar o autoevaluar las cosas positivas que he hecho antes para poder modificar algunos
aspectos y mejorar.
Feedforward: no se concentra en el pasado, sino que en las soluciones futuras para mejorar y aportar en las soluciones.

Segunda parte:
Investigación teórica:

http://www.viviendaconconcreto.com/aplique-la-psicologia-del-color-para-aumentar-la-productividad-en-su-trabajo/

Por favor conteste las siguientes preguntas motivadoras:

1. ¿Cómo influye el color de la oficina en la productividad laboral?

Se puede decir que el color puede influir de manera positiva, si se maneja de manera correcta. Según varios estudios
realizados a lo largo del tiempo, los colores están asociados a la calidez laboral y al rendimiento de los trabajadores,
 además de amoldar según la necesidad los espacios de trabajo, generando un estímulo en el trabajador para que sea
más productivo, creativo, más motivado y comprometido.

Una buena elección de tonalidades puede potenciar el rendimiento de los trabajadores y con esto la compañía se verá
muy favorecida. Según la página www.puntoviz.com, los tonos fríos y neutros se utilizan para generar una mayor
concentración, los colores frescos o calídos son recomendables para los lugares donde se van a realizar trabajos
administrativos o para mejorar la creatividad de los trabajadores.

2. ¿Es posible aumentar la productividad de los empleados con los colores de la oficina? Si es así explique cómo los
diferentes tonos de color influyen en las condiciones anímicas y de productividad de los empleados.

Una empresa debe ofrecer a sus trabajadores un ambiente idóneo para que realicen sus actividades y puedan llegar a ser
más eficientes. Está demostrado que los colores influyen en el estado de ánimo y en la parte emocional de las personas y
es por eso que para una empresa es muy importante tener el tono ideal para cada uno de los ambientes donde se
desempeñen los trabajadores, no solo para mejorar su productividad, también sirven para cuidar su salud física y mental.
A continuación, encontraran una explicación de cada una de las características de los colores y la utilidad que se les
pueden dar en los ambientes de trabajo
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Tercera parte:
Investigación gráfica:

Investigue a través de Internet y aporte ejemplos de espacios físicos (no necesariamente oficinas) en donde se evidente
la aplicación de los siguientes conceptos:
(una foto por cada criterio) - pegue las fotos sobre el formato Word

Criterios:

- Diseño Ortogonal,
 - Diseño Biofílico
- Iluminación natural
- Iluminación general
- Iluminación focalizada
- Iluminación difusa,
- Efecto del color en la productividad
(para este último criterio puede utilizar más de una fotografía)

FECHA DE ENVIO A CORREO ELECTRONICO: DOMINGO 25 DE OCTUBRE-

antes de las 12 de la noche