Está en la página 1de 29

Los salarios en el modelo

ricardiano
ECONOMÍA INTERNACIONAL I
Clase 4
Prof.: Richard Medina Gómez
Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC)
02 de marzo de 2021
Salarios relativos

• Los salarios relativos son los salarios de la economía local en


relación a los salarios de la economía extranjera.
• Las diferencias de productividad (tecnología) determinan las
diferencias relativas de los salarios entre países.
• El salario relativo del país local respecto al extranjero
quedará entre los ratios de productividad entre países de los
dos bienes.
• Los salaries relativos causan que solo el país local tenga una
ventaja en costos en quesos y que el país extranjero la tenga
en vino.

3-2
Pearson Addison-Wesley, 2012
Salarios relativos

• Suponga que PC = $12/Kg y PW = $12/litro.


• Como los trabajadores domésticos se especializaron en la
producción de queso durante el comercio, sus salarios serán:
PC/aLC = $12 /1= $12
• Como los trabajadores extranjeros se especializaron en la
producción de vino durante el comercio, sus salarios serán:
PW/a*LW = $12/3 = $4
• Los salarios relativos de los trabajadores son
$12/$4 = 3

3-3
Pearson Addison-Wesley, 2012
Productividad

Queso Vino

País local (RD) aLQ = 1 hora por Kg aLW = 2 horas por litro

País extranjero (España) a*LQ = 6 hora por Kg a*LW = 3 horas por litro

3-4
Salarios relativos

• Los salarios relativos quedarán entre los ratios de


productividad entre países de los dos bienes.

• El país local es 6/1 = 6 veces más productivo en quesos, pero solo


3/2=1.5 veces tan productivo en la producción de vino.

• El país local tendrá salarios 3 veces más altos que el país extranjero.
• WC/W*W = $12/4 = $3

3-5
Pearson Addison-Wesley, 2012
Salarios relativos
• Esta relación hace que ambos países tengan una ventaja de
costos en la producción:
• Salarios altos compensan productividad alta.
• Productividad baja compensa bajos salarios.

• En el país local, producir un Kg de queso cuesta $12 (un


empleado dura una hora haciendo un Kg de queso y le pagan
$12/hr) pero hubiese costado $24 en el país extranjero (un
empleado dura 6 horas haciendo un Kg de queso y le pagan
$4/hr).

• En el país extranjero, producir un litro de vino cuesta $12 (tres


horas por $4/hr) pero hubiese costado $24 (2 horas por $12/hr)
en el país local.

3-6
Pearson Addison-Wesley, 2012
Salarios relativos

• Como los trabajadores extranjeros tienen un salario que es


1/3 el salario del país extranjero, pueden obtener ventaja de
costos produciendo vinos, a pesar de su baja productividad.
• Como los trabajadores domésticos tienen una productividad
que es 6 veces mayor que la de los extranjeros haciendo
queso, pueden tener una ventaja de costos a pesar de su
alto salario.

3-7
Pearson Addison-Wesley, 2012
La realidad

• ¿Los salarios relativos reflejan la productividad relativa de dos países?


• La evidencia muestra que los salarios bajos se asocian con baja
productividad.
• Los salarios de la mayoría de los países relativos al salario en EEUU es similar a su
productividad relativa a la de los EEUU.
• Conclusión: Parece que sí sucede en la realidad lo que dice el modelo ricardiano.

3-8
Pearson Addison-Wesley, 2012
Productividad y
salarios

Source: International Monetary Fund, Bureau of Labor Statistics, and The Conference
Board
3-9
Pearson Addison-Wesley, 2012
La realidad
• Otros papers han encontrado que los salarios suben a medida que sube
la productividad.
• En 1975, los salarios en Corea del Sur eran equivalentes a 5% de los salarios en
EEUU. Entre 1975 y 2007, la productividad de Corea del Sur subió hasta la mitad
de la productividad de EEUU.
• En 2007, los salarios de Corea del Sur habían subido hasta más del 50% de los
salarios en EEUU.

3-10
Pearson Addison-Wesley, 2012
Errores sobre las ventajas comparativas
1. Libre comercio es beneficioso solo si un país es más
productivo que otros países.
• Un país menos productivo también se beneficia del libre comercio al
obtener bienes más baratos que si los tuviese que producir
internamente.
• Los costos altos se generan por el uso ineficiente de los recursos (de
los factores de producción).
• Como vimos, los beneficios del libre comercio no dependen de las
ventajas absolutas, sino que dependen de las ventajas comparativas:
especialización en industrias que usen los recursos de forma más
eficiente.

3-11
Pearson Addison-Wesley, 2012
Errores sobre las ventajas comparativas

2. El libre comercio con países que pagan salarios bajos


afecta a los países que pagan salarios altos.
• El comercio reduce los salarios de algunos trabajadores, y afecta
la distribución de ingresos dentro de un país. No obstante, el
comercio beneficia a los consumidores y a otros trabajadores.
• Los consumidores se benefician porque pueden comprar bienes
más baratos.
• Los trabajadores se benefician ganando salarios más altos en las
industrias que usan sus recursos más eficientemente, lo que les
permite cobrar precios más altos y pagarse salarios más altos.

3-12
Pearson Addison-Wesley, 2012
Errores sobre las ventajas comparativas

3. El libre comercio explota a los países menos productivos.


• Salarios mínimos más altos y mejores condiciones laborales no
son excluyentes versus el comercio. En autarquía se tiene menos
producción y desempleo.
• Los consumidores se benefician del comercio porque consumen
productos más baratos.
• Los trabajadores de esos países tendrán salarios más altos en
comparación con autarquía.

3-13
Pearson Addison-Wesley, 2012
Ventajas comparativas con muchos bienes

• Supongan que hay N bienes producidos, con los índices i =


1,2,…N.
• La unidad de trabajo requerida para producer una unidad
del bien i en el país local es aLi, y en el país extranjero es a*Li .
• Los bienes serán producidos donde sea más baratos
producirlos en comercio.

3-14
Pearson Addison-Wesley, 2012
Ventajas comparativas con muchos bienes

• Supongan que w representa el salario en el país local y w* representa


el salario en el país extranjero.
• Si waL1 < w*a*L1 entonces solo se producirá el bien 1 en el país local, dado
que los pagos de salario por producir ese bien serán menores en ese país.
• O de forma equivalente, si a*L1 /aL1 > w/w*, si la productividad relativa del
país extranjero es mayor que el salario relativo del país local, entonces el
bien 1 se producirá en el país local.

3-15
Pearson Addison-Wesley, 2012
Ventajas comparativas con muchos bienes

3-16
Pearson Addison-Wesley, 2012
Ventajas comparativas con muchos bienes

• Supongan que hay 5 bienes en el mundo: manzanas, bananas, caviar,


dátiles y enchiladas.
• Si w/w* = 3, el país local producirá manzanas, bananas y caviar, y el
país extranjero producirá dátiles y enchiladas.

3-17
Pearson Addison-Wesley, 2012
Ventajas comparativas con muchos bienes

• Si cada país se especializa en bienes que usan recursos


productivamente y comercia los productos que produce por
aquéllos que desea consumir, entonces cada país se
beneficia.
• Si un país trata de producir todos los bienes, desperdiciará recursos.
• El país local tiene alta productividad en manzanas, bananas y
cavirar, lo que le da una ventaja de costos a pesar de su
salario alto.
• El país extranjero tiene salarios bajos lo que le da ventaja de
costos, a pesar de su baja productividad en dátiles y
enchiladas.

3-18
Pearson Addison-Wesley, 2012
Ventajas comparativas con muchos bienes
• Cómo se determina el salario relativo?
• Por la oferta (fijo) y demanda (derivada) relativa de trabajo.
• La demanda relativa de trabajo cae cuando w/w* sube. Como la
mano de obra local se hace más cara relativa a la mano de obra
extranjera,
• Bienes producidos en el país local se hacen más caros, y la demanda por
esos bienes y por la mano de obra para producirlos cae.
• Menos cantidad de bienes se producirán en el país local, reduciendo la
demanda de mano de obra local

3-19
Pearson Addison-Wesley, 2012
Ventajas comparativas con muchos bienes

• Supongan que w/w* aumenta de 3 a 3.99:


• El país local produce manzanas, bananas y caviar, pero la demanda de
esos bienes bajará, y bajará la demanda de mano de obra para
producirlos debido a que aumentó el salario relativo del país local.
• Supongan que w/w* aumenta de 3.99 a 4.01:
• Caviar ahora es muy caro para producirse en el país local, por lo que
la producción de caviar se va al país extranjero, causando una caída
muy fuerte de la demanda de mano de obra (cae a 0 empleados en
ese sector).

3-20
Pearson Addison-Wesley, 2012
Determinación de salarios relativos

3-21
Pearson Addison-Wesley, 2012
Ventajas comparativas con muchos bienes

• Finalmente, suponga que la oferta relativa de mano de obra


(cantidad de personas dispuestas a trabajar) es
independiente de w/w* y está fija en un una cantidad
determinada por las poblaciónes en el país local y en el país
extranjero.
• El modelo predice que si w/w* aumenta, entonces se
demandará menos mano de obra en el país local. Esto
generará desempleo en el país local.

3-22
Pearson Addison-Wesley, 2012
Costos de transporte y bienes no transables
• El modelo ricardiano predice que los países se especializan
completamente en la producción de los bienes en que son eficientes.
• Pero esto normalmente no sucede por tres razones:
1. Más de un factor de producción reduce la tendencia a la especialización.
2. Proteccionismo y “libre comercio” con trabas al comercio.
3. Costos de transporte que evitan el comercio lo que hace que los países
produzcan bienes y servicios que deberían comerciar (cemento).

3-23
Pearson Addison-Wesley, 2012
Costos de transporte y bienes no transables

• Los bienes no transables y los servicios (corte de cabello, chefs)


existen por los costos de transporte.
• Los países gastan una gran proporción de su ingreso nacional en bienes no
transables y servicios.

3-24
Pearson Addison-Wesley, 2012
Evidencia empírica
• ¿Los países exportan los bienes en los cuales su productividad es
relativamente alta?

• El ratio de las exportaciones de EEUU a Inglaterra en 1951


comparado con el ratio de la productividad del trabajo entre
EEUU e Inglaterra en 26 industrias manufactureras sugiere que
sí.

• En ese momento, EEUU tenia ventaja absoluta en todas las 26


industrias. Sin embargo, el ratio de exportaciones fue bajo para
las industrias menos productivas de EEUU.

3-25
Pearson Addison-Wesley, 2012
Exportaciones y productividad

3-26
Pearson Addison-Wesley, 2012
Evidencia empírica

• Comparen la producción de China y su productividad con la de


Alemania para varias industrias usando datos de 1995.

• La productividad china (productos por trabajador) fue de solo 5% el de


Alemania en promedio.

• Sin embargo, en ropa, la productividad china fue de 20% la de Alemania, lo


que creó una ventaja comparativa para China

• China vendía más ropa a Alemania, en términos relativos, de lo que le vendía


productos de la industria en general.

3-27
Pearson Addison-Wesley, 2012
China versus Alemania, 1995

3-28
Pearson Addison-Wesley, 2012
Evidencia empírica

•Las principales implicaciones del modelo


ricardiano están apoyadas en evidencia
empírica:
• Las diferencias de productividad son muy
importantes para determinar el comercio
internacional (aunque no es el único
determinante).

• Las ventajas comparativas (no las ventajas


absolutas) importan para el comercio.
3-29
Pearson Addison-Wesley, 2012

También podría gustarte