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CLASIFICACIÓN DE COSTOS

Ejercicio 1: Marque con una x la clasificación de cada uno de los costos indicados abajo
No. DETALLE CF CV
1 Materiales directos X
2 Mano de obra directa X
3 Materiales indirectos X
4 Mano de obra indirecta X
5 Gastos indirectos de fabricación X
6 Sueldos de ventas X
7 Consumo energía electrica fabrica X
8 Gastos de administración X
9 Otros impuestos distintos al ISR X
10 Depreciación de máquinaria X
11 Costos financieros préstamos X
12 Amortización Patente X
13 Comisiones sobre ventas X

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN, RAZÓN DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN, INCREMENTO EN MONTO Y CANT


EJERCICIO 2, realice lo siguiente:
Unidades vendidas en 2017 fueron 25,000 a un precio de 20 dólares por unidad. El costo variable por unidad es de
1) Detarmine el margen de contribución

En USD
Ventas (25,000x$20) $ 500,000.00
Costo variable (25,000* 12) $ 300,000.00
Margen de contribución $ 200,000.00
Costos fijos $ 150,000.00
Utilidad operativa $ 50,000.00

2) Determine la razón del margen de contribución


Razón margen contribución Margen contribución
Ventas
Razón margen contribución $ 200,000.00 40%
$ 500,000.00

3) Determine cuánto incrementaria la utilidad operativa si las ventas aumentan en $ 40,000, haga la prueba
Cambio en la utilidad operativa= Cambio en Monto Ventas*Razón Margen contribución
Cambio en la utilidad operativa= 40,000*40% $ 16,000.00
Prueba: En USD En USD
Ventas (25,000x$20) $ 500,000.00 $ 540,000.00
Costo variable (25,000* 12) $ 300,000.00 $ 324,000.00
Margen de contribución $ 200,000.00 $ 216,000.00
Costos fijos $ 150,000.00 $ 150,000.00
Utilidad operativa $ 50,000.00 $ 66,000.00

4) Determine cuánto incrementaria la utilidad operativa si las ventas aumentan en 15 mil unidades, haga la prueba
Margen contribución unitario= precio venta unitario-costo variable unitario
Margen contribución unitario= 8.00

Cambio en la utilidad operativa= Cambio en unidades de venta*margen contribución unitario


Cambio en la utilidad operativa= 15000*8= $ 120,000.00

En USD En USD
Ventas (25,000x$20) $ 500,000.00 $ 800,000.00
Costo variable (25,000* 12) $ 300,000.00 $ 480,000.00
Margen de contribución $ 200,000.00 $ 320,000.00
Costos fijos $ 150,000.00 $ 150,000.00
Utilidad operativa $ 50,000.00 $ 170,000.00

PUNTO DE EQUILIBRIO Y UTILIDAD OBJETIVO


EJERCICIO 3, realice lo siguiente:
Con los datos de la empresa Baker Corporation, determine el punto de equilibrio a) en unidades y b) en
c) Posteriormente, calcule las unidades a vender y el monto de ventas si se desea obtener una utilidad o

Costos fijos $ 150,000.00


Precio de venta unitario 20
Costo variable unitario 12
Margen contribución Unitario 8 40.0%

a) Unidades Ventas equilibrio


Unidades Ventas Equilibrio Costos fijos
Margen Contribución Unitario

Unidades Ventas Equilibrio 150000 18,750


8

b) Monto Ventas equilibrio

Monto de Ventas de Equilibrio Costos Fijos


Razón de Marge de Contribución

Monto de Ventas de Equilibrio $ 150,000.00 375,000.00


40%
c) Utilidad objetivo buscada de $ 50,000
Costos fijos $ 150,000.00
Utilidad objetivo $ 50,000.00
Precio de venta unitario 20
Costo variable unitario 12 40%
Margen contribución Unitario 8

Unidades Ventas Costos fijos+Utilidad objetivo


Margen Contribución Unitario

Unidades Ventas $ 200,000.00 25,000


8 Unidades

Monto de Ventas Costos Fijos+Utilidad objetivo


Razón de Marge de Contribución

Monto de Ventas $ 200,000.00 $ 50,000.00


4.00

COMPORTAMIENTO PUNTO DE EQUILIBRIO ANTE CAMBIOS EN COSTOS FIJOS, COSTOS VARIABL


EJERCICIO 4, a continuación se presentan los datos de una empresa:
Datos
Costos fijos $ 150,000.00
Precio de venta unitario 20
Costo variable unitario 12
Margen contribución Unitario 8 40%
a) Averigue el punto de quilibrio en unidades con los datos iniciales dados, luego disminuyendo los costos fijos a $
b) Averiguar el punto de equilibrio en unidades bajando a $ 10 el costo variables y posteriormente incrementandol
c) Averiguar el punto de equilibrio en unidades si el precio de venta baja a $ 18 y si sube a $ 22

a) Averigue el punto de quilibrio en unidades con los datos iniciales dados, luego disminuyendo los costos fijos a
Unidades Ventas Equilibrio Costos fijos
Margen Contribución Unitario

Unidades Ventas Equilibrio $ 150,000.00 18,750


(Actual) 8
Unidades Ventas Equilibrio $ 100,000.00 12,500
(Escenario 1) 8
Unidades Ventas Equilibrio $ 200,000.00 25,000
(Escenario 2) 8
b) Averiguar el punto de equilibrio en unidades bajando a $ 10 el costo variables y posteriormente incrementand
Actual Propuesto
Costos fijos $ 150,000.00 $ 150,000.00
Precio de venta unitario 20 20
Costo variable unitario 12 10
Margen contribución Unitario 8 10

Unidades Ventas Equilibrio Costos fijos


Margen Contribución Unitario

Unidades Ventas Equilibrio $ 150,000.00 18,750


(Actual) 8
Unidades Ventas Equilibrio $ 150,000.00 15,000
(Propuesto) 10
Unidades Ventas Equilibrio $ 150,000.00 30,000
(Propuesto) 5

c) Averiguar el punto de equilibrio en unidades si el precio de venta baja a $ 18 y si sube a $ 22


Actual Propuesto
Costos fijos $ 150,000.00 $ 150,000.00
Precio de venta unitario 20 18
Costo variable unitario 12 12
Margen contribución Unitario 8 6

Unidades Ventas Equilibrio Costos fijos


Margen Contribución Unitario

Unidades Ventas Equilibrio $ 150,000.00 18,750


(Actual) 8
Unidades Ventas Equilibrio $ 150,000.00 25,000
(Propuesto) 6
Unidades Ventas Equilibrio $ 150,000.00
(Propuesto) 10
Razón margen contribución Margen contribución
Ventas
Razón margen contribución C$ 41,000,000 68%
C$ 60,000,000

Costo variable unitario en C$


Costo de adquisición 1,000.00
Comisión (10%*6000) 600.00
Impuesto salida divisas (5%*6000) 300.00
Costo unitario variable 1,900.00

en C$
Ventas (10,000x6000) C$ 60,000,000.00
Costo variable (10000* 1900) C$ 19,000,000.00
Margen de contribución C$ 41,000,000.00
Costos fijos C$ 30,000,000.00
Utilidad operativa C$ 11,000,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
EJERCICIO 4
Costos variables
30% sobre ventas Q 1,500,000.00
15% de ISR retenido Q 750,000.00
Total costos variables Q 2,250,000.00

Servicios prestados Q 5,000,000.00


Costos variables Q 2,250,000.00
Marge de contribución Q 2,750,000.00
Costos fijos Q 2,000,000.00
Utilidad operativa Q 750,000.00
OSTOS

REMENTO EN MONTO Y CANTIDAD DE UNIDADES DE VENTAS

osto variable por unidad es de 12 dólares y los costos fijos fueron de 150,000 dólares.

argen contribución

Variación
$ 40,000.00
$ 16,000.00

$ 16,000.00

des, haga la prueba

en contribución unitario

Variación
$ 300,000.00

$ 120,000.00

$ 120,000.00

IDAD OBJETIVO

quilibrio a) en unidades y b) en monto de ventas; haga la prueba


e desea obtener una utilidad objetivo de $ 50,000.00

Razón de margen de contribución

PRUEBA En USD
Ventas (18,7500x$20) $ 375,000.00
Costo variable (18,750* 12) $ 225,000.00
Margen de contribución $ 150,000.00
Costos fijos $ 150,000.00
Utilidad operativa $ -

PRUEBA En USD
Ventas $ 375,000.00
Costo variable $ 225,000.00
Margen de contribución $ 150,000.00
Costos fijos $ 150,000.00
Utilidad operativa $ -

Razón de margen de contribución

En USD
Ventas (25,000x$20) $ 500,000.00
Costo variable (25000* 12) $ 300,000.00
Margen de contribución $ 200,000.00
Costos fijos $ 150,000.00
Utilidad operativa $ 50,000.00

En USD
Ventas $ 500,000.00
Costo variable (25000* 12) $ 300,000.00
Margen de contribución $ 300,000.00
Costos fijos $ 150,000.00
Utilidad operativa 150,000.00

OSTOS FIJOS, COSTOS VARIABLES, PRECIOS DE VENTA

Razón de margen de contribución


minuyendo los costos fijos a $ 100,000 y posteriormente aumentandolos a $ 200,000
osteriormente incrementandolo a $ 15

sminuyendo los costos fijos a $ 100,000 y posteriormente aumentandolos a $ 200,000

unidades

unidades

unidades
posteriormente incrementandolo a $ 15
Propuesto
$ 150,000.00
20
15
5

unidades

unidades

unidades

sube a $ 22
Propuesto
$ 150,000.00
22
12
10

unidades

unidades

unidades
Cambio en la utilidad operativa= Cambio en Monto Ventas*Razón Margen contribución
Cambio en la utilidad operativa= 12,000,000*68% C$ 8,160,000.00
(6,000 cordobas x 2,000 unidades) 12,000,000.00

Margen contribución unitario= precio venta unitario-costo variable unitario


Margen contribución unitario= 6000-1900= C$ 4,100.00

Cambio en la utilidad operativa= Cambio en unidades de venta*margen contribución unitario


Cambio en la utilidad operativa= 3000*4100= C$ 12,300,000.00

en C$
Ventas (7317x6000) C$ 43,902,000
Costo variable (7317* 1900) C$ 13,902,300
Margen de contribución C$ 29,999,700
Costos fijos C$ 30,000,000
Utilidad operativa -C$ 300

Costos fijos C$ 30,000,000


Precio de venta unitario C$ 6,000
Costo variable unitario C$ 1,900
Margen contribución Unitario C$ 4,100

Unidades Ventas Equilibrio Costos fijos


Margen Contribución Unitario

Unidades Ventas Equilibrio C$ 30,000,000 7,317


4100

Monto de Ventas de Equilibrio Costos Fijos


Razón de Marge de Contribución

Monto de Ventas de Equilibrio C$ 30,000,000 43,904,580.71


68%

Costos fijos C$ 30,000,000


Precio de venta unitario C$ 6,000
Costo variable unitario C$ 1,900
Margen contribución Unitario C$ 4,100

Unidades Ventas Equilibrio Costos fijos


Margen Contribución Unitario

Unidades Ventas Equilibrio C$ 30,000,000 7,317


(Actual) C$ 4,100
Unidades Ventas Equilibrio C$ 35,000,000 8,537
(Escenario 1) C$ 4,100
Unidades Ventas Equilibrio C$ 20,000,000 4,878
(Escenario 2) C$ 4,100

Actual Propuesto
Costos fijos C$ 30,000,000 C$ 30,000,000
Precio de venta unitario C$ 6,000 C$ 6,000
Costo variable unitario C$ 1,900 C$ 1,700
Margen contribución Unitario C$ 4,100 C$ 4,300
Unidades Ventas Equilibrio Costos fijos
Margen Contribución Unitario

Unidades Ventas Equilibrio C$ 30,000,000 7,317


(Actual) C$ 4,100
Unidades Ventas Equilibrio C$ 30,000,000 6,977
(Propuesto) C$ 4,300

Actual Propuesto
Costos fijos C$ 30,000,000 C$ 30,000,000
Precio de venta unitario C$ 6,000 C$ 6,100
Costo variable unitario C$ 1,900 C$ 1,900
Margen contribución Unitario C$ 4,100 C$ 4,200

Unidades Ventas Equilibrio Costos fijos


Margen Contribución Unitario

Unidades Ventas Equilibrio C$ 30,000,000 7,317


(Actual) C$ 4,100
Unidades Ventas Equilibrio C$ 30,000,000 7,143
(Propuesto) C$ 4,200

en C$
Ventas (8780x6000) $ 52,680,000.00
Costo variable (8780* 1900) $ 16,682,000.00
Margen de contribución $ 35,998,000.00
Costos fijos $ 30,000,000.00
Utilidad operativa $ 5,998,000.00

Costos fijos $ 30,000,000.00


Utilidad objetivo $ 6,000,000.00
Precio de venta unitario 6000
Costo variable unitario 1900
Margen contribución Unitario 4100

Unidades Ventas Costos fijos+Utilidad objetivo


Margen Contribución Unitario
Unidades Ventas 30,000,000+6,000,000 8,780
4100

Monto de Ventas Costos Fijos+Utilidad objetivo


Razón de Marge de Contribución

Monto de Ventas 30,000,000+6,000,000 52,685,496.85


68%
n contribución

ontribución unitario
Actual
Costos fijos $ 20,000.00
Precio de venta unitario 50
Costo variable unitario 40
Margen contribución Unitario 10 20%

En USD
Ventas (8,000x$50) $ 400,000.00
Costo variable (8,000*40) $ 320,000.00
Margen de contribución $ 80,000.00
Costos fijos $ 20,000.00
Utilidad operativa $ 60,000.00

Unidades Ventas equilibrio


Unidades Ventas Equilibrio 45000 3000
15 Unidades

Unidades Ventas equilibrio


Unidades Ventas Equilibrio 45000 4500
10 Unidades
Unidades Ventas equilibrio
Unidades Ventas Equilibrio $ 15,000.00 1500
10 Unidades

Unidades Ventas equilibrio


Unidades Ventas Equilibrio $ 30,000.00 1200
25.00 Unidades

Razón margen contribución $ 10.00 25%


$ 40.00
Detalle
1 Aceite utilizado en equipo de fabricación
2 Sueldos por hora de los inspectores
3 Costos de electricidad, $20 por kilowatt-hora
4 Prima de seguro de la propiedad, $1,500 por mes más $0.006 por cada dólar
de $2,000,000.
5 Costo de servicios de limpieza, $4,000 por mes
6 Costo de pensión, $0.80 por hora de empleado en el trabajo
7 Chip de computadora (comprado a un proveedor)
8 Salarios por hora de operaciones de máquina
9 Depreciación en linea recta sobre el equipo de producción
10 Metal
11 Empaque
12 Renta de almacen, $10,000 por mes más $10 por pie cuadrado de almacena
13 Plástico
14 Impuestos a la propiedad, $100,000 por un año, sobre edificio y equipo de fab
15 Sueldo de gerente de planta

Costo Actividad
1 Sueldos del personal de alojamiento a) Numero de estudiantes que viven en e
2 Sueldos de la oficina registros estudiantiles b) Numero de estudiantes y alumnos insc
3 Sueldos de la oficina de apoyo financiero c) Numero de aplicaciones de apoyo finan
4 Provisiones escolares d) Horas credito estudiantes
5 Sueldos del Instructor e) Numero de Estudiantes/Atletas
6 Sueldos de la oficina admisiones f) Numero de solicitudes de inscripcion
Ventas 400,000.00
Costo Variable 320,000.00
Margen de contribución 80,000.00

Razón margen contribución $ 80,000.00 20%


0 $ 400,000.00

Actual
Costos fijos $ 45,000.00
Precio de venta unitario 90
Costo variable unitario 75
Margen contribución Unitario 15

Actual
Costos fijos $ 45,000.00
Precio de venta unitario 85
Costo variable unitario 75
Margen contribución Unitario 10

Actual
Costos fijos $ 15,000.00
Precio de venta unitario 40
Costo variable unitario 30
Margen contribución Unitario 10

Actual
Costos fijos $ 15,000.00
Precio de venta unitario 40
Costo variable unitario 30
Margen contribución Unitario 10
CF CV Mixto
por mes más $0.006 por cada dólar de propiedad arriba

pleado en el trabajo

po de producción

$10 por pie cuadrado de almacenamiento utilizado

un año, sobre edificio y equipo de fabrica

mero de estudiantes que viven en el campus


mero de estudiantes y alumnos inscritos
mero de aplicaciones de apoyo financiero
ras credito estudiantes
mero de Estudiantes/Atletas
mero de solicitudes de inscripcion
ENFOQUE GRÁFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
EJERCICIO: Con los datos a continuación grafique las unidades, ventas y costos totales para determinar el punto d

Unidades Ventas Costos totales Costos fijos costo var Ganancia/pérdida


1000 50,000.00 130,000.00 100,000.00 30,000.00 - 80,000.00
2000 100,000.00 160,000.00 100,000.00 60,000.00 - 60,000.00
3000 150,000.00 190,000.00 100,000.00 90,000.00 - 40,000.00
4000 200,000.00 220,000.00 100,000.00 120,000.00 - 20,000.00
5000 250,000.00 250,000.00 100,000.00 150,000.00 -
6000 300,000.00 280,000.00 100,000.00 180,000.00 20,000.00
7000 350,000.00 310,000.00 100,000.00 210,000.00 40,000.00
8000 400,000.00 340,000.00 100,000.00 240,000.00 60,000.00
9000 450,000.00 370,000.00 100,000.00 270,000.00 80,000.00
10000 500,000.00 400,000.00 100,000.00 300,000.00 100,000.00

Chart Title
600,000.00

500,000.00

400,000.00

300,000.00

200,000.00

100,000.00

-
1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000

Ventas Costos totales

PUNTO DE EQUILIBRIO MEZCLA DE PRODUCTOS

EJERCICIO MEZCLA DE PRODUCTOS


Con los datos a continuación, determine el punto de equilibrio, siguiendo los pasos siguientes:
1. Se determina la mezcla de ventas de las unidades venidas o a vender de cada producto en porcentaje.
2 .Se crea el producto “x”, con precio, costo variable y margen provenientes de la suma de cada rubro respectivo m
3. Se determinan las unidades de equilibrio:
4. Se determinan las unidades a vender de cada producto según el % de mezcla determinado
5. Prueba
Datos Mesas tipo A Mesas Tipo B
Precio unitario $ 45 $ 70
Costo variable $ 35 $ 50
Margen contribución $ 10 $ 20
Unidades vendidas 4,000 1,000
Costos fijos totales de la empresa $ 100,000

1. Se determina la mezcla de ventas de las unidades venidas o a vender de cada producto en porcentaje.
Cantidad Porcentaje
Mesa tipo A 4,000 80%
Mesa tipo B 1,000 20%
5,000 100%

2 .Se crea el producto “x”, con precio, costo variable y margen provenientes de la suma de cada rubro respectivo

Producto X Mesas tipo A Mesas Tipo B


Precio unitario 50 (45*0.8)+ (70*0.2)
Costo variable 38 (35*0.8)+ (50*0.2)
Margen contribuci 12 (10*0.8)+ (20*0.2)

3. Se determinan las unidades de equilibrio:


Unidades Ventas Eq Costos fijos
Margen Contribución Unitario

Unidades Ventas Eq$ 100,000 8,333


12

4. Se determinan las unidades a vender de cada producto según el % de mezcla determinado


Porcentaje Cantidad
Mesa tipo A 80% 6,667
Mesa tipo B 20% 1,667
100% 8,333

5. Prueba
Ventas Mesa Tipo A Mesa tipo B Total
(6,667*45) $ 300,000.00 $ 300,000.00
(1,667*70) $ 116,666.67 $ 116,666.67
Ventas totales $ 300,000.00 $ 116,666.67 $ 416,666.67
Costos variables
(6,667*35) $ 233,333.33 $ 233,333.33
(1,667*50) 83,333.33 $ 83,333.33
Costos variables to $ 233,333.33 $ 83,333.33 $ 316,666.67
Marge Contribució $ 66,666.67 $ 33,333.33 $ 100,000.00
Costos fijos $ 100,000
Utilidad operativa $ -
IBRIO
ra determinar el punto de equilibrio

ancia/pérdida

Ganancia/pérdida
150,000.00

100,000.00

50,000.00

-
1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000

(50,000.00)

(100,000.00)

Ganancia/pérdida

en porcentaje.
e cada rubro respectivo multiplicado por su respetivo porcentaje de mezcla de ventas.
o en porcentaje.

de cada rubro respectivo multiplicado por su respetivo porcentaje de mezcla de ventas.


Unidades Costos totales Ventas Ganancia/pérdida
2000 33,800,000.00 12,000,000.00 - 21,800,000.00
4000 37,600,000.00 24,000,000.00 - 13,600,000.00
6000 41,400,000.00 36,000,000.00 - 5,400,000.00
8000 45,200,000.00 48,000,000.00 2,800,000.00
10000 49,000,000.00 60,000,000.00 11,000,000.00

Chart Title
70,000,000.00 15,000,000.00

60,000,000.00 10,000,000.00

5,000,000.00
50,000,000.00
-
40,000,000.00 Unidades
(5,000,000.00)
30,000,000.00
(10,000,000.00)
20,000,000.00
(15,000,000.00)
10,000,000.00
(20,000,000.00)
-
Unidades 2000 4000 6000 8000 (25,000,000.00)

Costos totales Ventas

Datos A B
Precio unitario $ 120 $ 75
Costo variable $ 100 $ 45
Margen contribución $ 20 $ 30
Unidades vendidas
Costos fijos totales de la empresa $ 220,000

A B
Precio unitario 111 (120*0.8)+ (75*0.2)
Costo variable 89 (100*0.8)+ (45*0.2)
Margen contribución 22 (10*0.8)+ (20*0.2)

Unidades Ventas Equilibrio $ 220,000 10,000


22
Costos fijos Impuesto ISD comision costo var
30,000,000.00 600,000.00 1,200,000.00 2,000,000.00
30,000,000.00 1,200,000.00 2,400,000.00 4,000,000.00
30,000,000.00 1,800,000.00 3,600,000.00 6,000,000.00
30,000,000.00 2,400,000.00 4,800,000.00 8,000,000.00
30,000,000.00 3,000,000.00 6,000,000.00 10,000,000.00

Ganancia/pérdida
15,000,000.00

10,000,000.00

5,000,000.00

-
Unidades 2000 4000 6000 8000
(5,000,000.00)

(10,000,000.00)

(15,000,000.00)

(20,000,000.00)

(25,000,000.00)

Ganancia/pérdida

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