Análisis de resultados: presentaran los resultados obtenidos, gráficos

Y análisis correspondientes.

Resultados obtenidos:

Guayana Grill es una empresa con una clara estructura organizacional, donde a través de las
respuestas obtenidas, se puede visualizar los beneficios que posee, al tener establecida la cantidad
de recurso humano que requiere para poder llevar a cabo sus funciones, las definidas
responsabilidades y los responsables de cada área o proceso, así como sus superiores, y de esta
forma, logran que la empresa sea más eficiente y más productiva cumpliendo con los objetivos de
la misma. En la parte de los aspectos decisorios, es importante destacar que está relacionado
específicamente con; El análisis de la situación, la conformación de los elementos de la decisión, y
la evaluación de las alternativas a elegir, donde se puede notar la falta de liderazgo por parte de
los superiores, y además de esto, no tienen sistemas para realizar un buen control de la gestión de
la unidad, lo que en cierto modo afecta a la organización, pero a pesar de eso, se cuenta con un
buen conocimiento por parte de los trabajadores en cuanto al área en la que se desempeñan. Para
el caso de lo normativo, se puede indicar que Guayana Grill ofrece objetivos corporativos y
políticas claramente definidas para el grupo laboral, no obstante, es notable la privación de acceso
a los manuales de normas, situación que afecta al nuevo personal y en oportunidades no permite
la realización correcta de las labores. Asimismo, según lo dicho por los entrevistados, la empresa
ostenta una verdadera colectividad a la hora de realizar una tarea determinada, unido a esto,
exhibe la buena distribución de las áreas y el favorable clima organizacional, pero, carece de un
plan de entrenamiento eficaz que logre dotar a los empleados de un entendimiento pleno en
cuanto a sus actividades. En materia de aspectos tecnológicos, se tiene notable insuficiencia, ya
que la transferencia de habilidades, tecnología, así como conocimientos entre organizaciones, no
se garantiza, lo que quiere decir que no se toma en cuenta la transferencia continua de avances
tecnológicos que promuevan el desarrollo, sin embargo, cuentan con los equipos que la empresa
necesita para su funcionamiento. Por último, en correspondencia a lo psicodinámico; Se tienen
buenos resultados debido a él buen trato entre trabajadores, conjuntamente con la agradable
relación de los empleados con sus superiores, y aunque no siempre poseen el mismo ánimo, están
disponibles para realizar su trabajo y seguir adelante.