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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

FECHA PERIODO EVALUADO MOTIVO DE LA EVALUACIÓN


Evaluación Primer Evaluación Segundo Evaluacion de
Cambio de Cargo
Semestre Semestre rendimiento

NOMBRE CARGO

ÁREA ANTIGÜEDAD EN EL CARGO

NOMBRE DEL JEFE (EVALUADOR 1) CARGO

Asigne una calificación teniendo en cuenta los criterios de cada uno de los factores
1. No alcanza el nivel requerido 2. Nivel bajo 3. Aceptable 4. Nivel requerido 5. Excelente

AUTOEVALUA

DEFINITIVA
JEFE
CIÓN
ACTITUD, RELACIONES INTERPERSONALES Y PRESENTACIÓN

Realiza el trabajo encomendado con responsabilidad, confiabilidad, orden y esmero. 4.0 4.0 4.00
Realiza revisión permanente, asume responsabilidad por los errores y los repara a tiempo 4.0 4.0 4.00
Acude a recursos diferentes a los suministrados por la empresa para dar solución rapida, clara y efectiva a las diferentes situaciones prestadas
4.0 4.0 4.00
en el desarrollo de las labores
El aporte a la creación de nuevos productos o procesos que permitan desarrollar mejoras en el resultado y consecución de los objetivos de la
4.0 4.0 4.00
empresa
Enseña y/o comparte sus conocimientos con los demás colaboradores, de forma confiable y entusiasta. 4.0 4.0 4.00
Se relaciona bien con los compañeros de su área y de la compañía guardando siempre el respeto a sus superiores, acatando las ordenes
4.0 4.0 4.00
impartidas por ellos
Siempre se muestra atento y dispuesto a colaborar desinteresadamente con los demas compañeros 4.0 4.0 4.00
El cumplimiento es siempre oportuno tanto con el horario establecido por la empresa como en cada una de las labores encomendadas
4.0 4.0 4.00
El manejo y control que le da a los equipos, herramientas e implementos a su cargo es adecuado 4.0 4.0 4.00
Conoce la Misión, Visión, Valores Corporativos y Objetivos de INTERPAGOS S.A.S y se siente comprometido con ellos.
4.0 4.0 4.00
La presentacion personal del funcionario es adecuada para las labores desempeñadas 4.0 4.0 4.00
La expresion oral, corporal, escrita del funcionario es acorde con las normas de convivencia de la empresa, tanto hacia los compañeros,
colaboradores externos y clientes en general.
4.0 4.0 4.00
CALIFICACIÓN 4.00

AUTOEVALUA

DEFINITIVA
JEFE
HABILIDADES CIÓN

PENSAMIENTO Comprende rápidamente los cambios del entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas competitivas y las
ESTRATEGICO debilidades y fortalezas de la organización a la hora de identificar la mejor respuesta estratégica. 4.0 4.0 4.00
Actua proactivamente y piensa que lo que hay que hacer en el futuro, implica marcar el rumbo mediante acciones
INICIATIVA
concretas, no sólo de palabras. 4.0 4.0 4.00
Orienta la acción de su grupo en una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando escenarios, fija
LIDERAZGO objetivos, realiza su seguimiento y da retroalimentación sobre su avance integrando las opiniones de los diferentes 4.0 4.0 4.00
integrantes

Tiene la capacidad para realizar análisis lógico, identificar problemas, reconocer información significativa, buscar y
HABILIDAD ANALITICA
coordinar datos relevantes. Incluye analizar, organizar y presentar datos estadísticos. 4.0 4.0 4.00
Posee la capacidad de demostrar interés, atender con rapidez y plantear soluciones a las necesidades del cliente interno
ATENCION AL CLIENTE
y externo. 4.0 4.0 4.00
Posee la capacidad de participar activamente en la consecución de una meta común subordinando los intereses
TRABAJO EN EQUIPO
personales a los objetivos del equipo. 4.0 4.0 4.00
Muestra compromiso en la realización de tareas encomendadas. Su preocupación por el cumplimiento de lo asignado
RESPONSABILIDAD
está por encima de sus propios intereses. 4.0 4.0 4.00

ORIENTACION AL Identifica las necesidades del cliente interno y externo; en ocasiones se anticipa a ellas aportando soluciones a la
CLIENTE INTERNO Y medida de sus requerimientos. Demuestra interés en atender con rapidez, diagnostica correctamente la necesidad y 4.0 4.0 4.00
EXTERNO plantea soluciones.
CALIFICACIÓN 4.00
AUTOEVALUA

DEFINITIVA
JEFE
CIÓN
CONOCIMIENTOS

Demuestra conocimiento de sus funciones y acepta desafios ante nuevos conocimientos para el cargo. 4.0 4.0 4.00
Aplica los conocimientos adquiridos en pro de la innovación de sus funciones y la consecución de resultados. 4.0 4.0 4.00
Durante el último periodo ha demostrado que su aprendizaje respecto al desempeño de su trabajo es proporcional a su potencial personal. 4.0 4.0 4.00
Demuestra interes en aprender frecuentemente siempre buscando el beneficio de la empresa. 4.0 4.0 4.00
CALIFICACIÓN 4.00

AUTOEVALUACI

DEFINITIVA
JEFE
RESULTADOS

ÓN
Los resultados obtenidos en el desempeño de su trabajo, durante el último periodo, cumplen con las expectativas del cargo y los objetivos
planteados para el mismo. 4.0 4.0 4.00
Maneja sus sentimientos a fin de controlarse y guardar el respeto en situaciones de alta tensión. 4.0 4.0 4.00
Posee la tendencia al logro de resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de
rendimiento, en el marco de las estrategias de la organización. 4.0 4.0 4.00
Tiene la capacidad de trabajar con grupos multidisciplinarios, con otras áreas de la empresa u organismos externos con los que deba interactuar.
Implica tener expectativas positivas respecto de los demás y comprensión interpersonal. 4.0 4.0 4.00
CALIFICACIÓN 4.00
Entre (1 - 2,9) no es Competente; entre (3 - 3,9) Nivel aceptable de competencia; Mayor a (4,0) es competente
Actitud, Relaciones Interpersonales y Presentación 4.00 0.4 1.60
Habilidades 4.00 0.2 0.80
Conocimientos 4.00 0.15 0.60
Resultados 4.00 0.25 1.00
CALIFICACIÓN FINAL 4.00
PLAN DE ACCION
CUMPLIMIENTO
ASPECTO A MEJORAR ACCION PROPUESTA FECHA PROPUESTA
SI NO

NECESIDADES DE CAPACITACIÓN DETECTADAS

OBSERVACIONES
Qué aspectos considera debe mejorar para que su desempeño sea eficaz?
EVALUADO

JEFE

FIRMA EVALUADO FIRMA EVALUADOR 1 (JEFE)

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