Asignatura

Costos

Trabajo Colaborativo

Sistema de Costeos

Presenta

Juliana Laverde Garcia ID 729308

Mónica Tafur Rengifo ID 735779
Rosa Nelly Guerrero Ordoñez ID 728315

Administración de Empresas 3 Semestre

Docente

Rosa Elena Arcila

NRC 15800
Santiago de Cali

25 Noviembre – 2020
 Introducción

Desde sus inicios, el proceso de transformación que ha experimentado el mundo de los

negocios en los últimos años, ha traído como resultado fundamental, la reordenación
interna de las empresas y ha potenciado su actuación estratégica, lo cual ha influido en
la búsqueda de técnicas capaces de transmitir la información necesaria para tomar
nuevas decisiones.

Se entiende como costos de calidad aquellos costos necesarios para alcanzar la calidad,
surgen por la baja calidad existente o que pudiera existir. Incluyen los costos directos
por baja calidad para la empresa y los costos de calidad ocultos especificados por las
funciones de pérdida de calidad, por lo que los costos de calidad están asociados con la
creación, identificación, reparación y prevención de defectos.

El concepto de costo de calidad implica la utilización de técnicas administrativas,

encaminadas a cuantificar los esfuerzos de la organización y las áreas de oportunidad
en la misma para obtener niveles óptimos de calidad, utilizando los recursos
disponibles de la forma más rentable.
Cuadro costos de calidad

Gráfica
 Costos de Calidad Informe

Análisis del caso:

De acuerdo con el anterior informe, se puede apreciar que los costos de calidad representan
en el año 2015 el 19,03 %, mientras que, en el año 2016, bajaron significativamente al
2,01%, lo que indica que la empresa mejoró sus utilidades en el año 2016 al reducir los
costos de calidad. La empresa enfocó sus esfuerzos en mejora de los costos de prevención y
evaluación, fueron los rubros que disminuyeron significativamente en el año 2016 con
respecto al año 2015.

Este modelo de reporte permite analizar la importancia de cada uno de los costos de calidad
respecto a las ventas, para canalizar los esfuerzos donde se requiera, también permite
compararse con otros períodos, para así de esta manera, poder determinar los frutos
traducidos en ahorro y mejoramiento de la rentabilidad.
 Conclusión

En Conclusión, El Sistema de Costos por Proceso, se aplica en empresas donde la producción

requiere pasos secuenciales para su terminación y el producto terminado es más o menos
uniforme o similar. Tanto el producto semielaborado como sus costos, son transferidos de un
departamento a otro. Los productos semi terminados en un primer departamento son
considerados como terminados para este y como materiales o costo básico para el segundo y así
sucesivamente hasta su definitiva terminación. Sobre el costo del departamento precedente, el
departamento receptor, acumula sus propios costos, hasta determinar el costo total de
producción.

Los costos de calidad permiten garantizar que la producción de un producto o bien cumpla
satisfactoriamente los estándares de calidad, con el mínimo costo, maximizando el
beneficio o utilidad. De esta manera garantizar la permanencia en el mercado e incrementar
la competitividad con el objetivo de:

· Reducir costos y aprovechamiento de los recursos

· Mejoramiento e innovación sobre las planeación y estrategias en el

cumplimiento de calidad y respuesta del producto o bien ofertado.

· Mejorar la producción y distribución a tiempo.

 Referencias Bibliográficas

REDONDO, A. Curso Práctico de Contabilidad General y Superior. Tomo II. Caracas.

Tercera edición, 1993. https://www.monografias.com/trabajos101/sistemas-costo/sistemas-
costo.shtml

IVAN JOSE, T. 2019.https://www.monografias.com/trabajos-pdf5/los-costos-calidad/los-

costos-calidad.shtml