ACTIVIDAD 5- ANALISIS DE UNA PRUEBA

ELDA GARCÍA
DOCENTE DE PSICOMETRÍA

PRESENTADO POR
ANA JULIA URREGO GIRALDO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES
PROGRAMA DE PSICOLOGÍA CUARTO SEMESTRE
 ANÁLISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO.

COPIDROGAS
1. Competidores.
La evaluación de Coopidrogas frente a sus principales competidores del sector
farmacéutico, según la calificación total la cooperativa se encuentra por encima
de sus competidores sin dejar de menos que debe mejorar de manera
inmediata factores como lo son Inversión en publicidad y desarrollar. Debe
generar modificaciones y mejoras en los factores de atención al cliente, lealtad
de clientes y personal capacitado para generar una ventaja competitiva frente a
los competidores. Es importante que la cooperativa siga innovando y
mejorando los factores en los cuales son sólidamente fuerte ya que el objetivo
es crecer en todos los factores continuamente para generar un desequilibrio
que no permita una ventaja competitiva.

2. Proveedores.
Frente al aspecto de proveedores se encuentra que Coopidrogas un sin
número de laboratorios reconocidos en el mercado quienes ayudan con sus
precios y gran capacidad de manejo del mercado quienes en fechas especiales
ayudan a la cooperativa atraer a los clientes con promociones y productos
llamativos para la fecha especial lo cual ayuda en ventas y sostiene las
relaciones comerciales y dan estabilidad tanto al laboratorio como a la
cooperativa.

3. Clientes.
En la actualidad y por las tendencias del mercado y clientes la compañía del
hoy debe estar en un proceso de continua mejora, innovación de nuevos
métodos y procesos que permitan desarrollar ventajas competitivas obteniendo
como resultados un crecimiento financiero sólido y aumentando de su
reconocimientos. Se sabe que los clientes son fundamentales para sostener la
sociedad de las farmacias y lograr el impulso en el mercado.

1. La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores.

Actualmente la Cooperativa cuenta con competidores tales como Cruz Verde,
Drogas la Rebaja, Farmatodo quienes manejan la distribución de la mercancía
en los puntos de venta similar a la cooperativa, de este proceso salen nuevos
competidores y potenciales debido a el avance tecnológico ofrecen llevar
productos a la puesta de la casa solo con el uso del celular estos son
aplicaciones como merqueo o domicilios que se acercan a la gente del común
con los mismos productos de las farmacias de coopidrogas solo que facilitan la
adquisición y evitan la salida a la búsqueda del producto quitándole
competencia a los domicilios de las farmacias.

2. El poder de la negación de los diferentes proveedores.

Mediante eventos comerciales se realiza la venta de productos de los
laboratorios que son los proveedores de la empresa, esto ayuda a la mayor
ingresos tanto para ellos como para la cooperativa y logra atraer la atención de
los comparadores y logrando que se establezcan relaciones comerciales más
estables y que son de ayuda mutua.

3. La capacidad para negociar con los compradores asiduos y ocasionales.

Una de las tendencias más altas en el mercado farmacéutico ahora es los
medicamentos genéricos quienes brindar la misma cualidades curativas o de
mejor ayuda que los de marca lo cual afecta la venta y distribución de los
anteriormente nombrado, por esto la cooperativa junto a sus farmacias realizan
la publicidad y se muestra más el medicamento de marca para lograr atraer la
atención y lograr la venta de esto, así en el proceso se ayuda a el laboratorio
proveedor y la cooperativa logra la rotación del producto evitando pérdidas y
minimizar las relaciones comerciales.

4. Amenaza de ingreso de productos secundarios.

En la actualidad a la cooperativa la aparición de aplicaciones como merqueo y
domicilios son la amenaza directa ya que llegan al usuario a su casa, a pesar
que algunas farmacias cuentan con domicilios, el uso de la aplicación permite
la visualización de los producto y una pequeña reseña que atrae al usuario y
los métodos de pago hacen que sea una manera de llegar a generar confianza
y comodidad para la compra, por eso la cooperativa a mejorado sus esfuerzos
para lograr entrar en la competencia y mejorar su capacidad para no perder
sus clientes.

5. La rivalidad entre los competidores.

Aunque en el sector farmacéutico se genera una competencia sana ya que se
maneja los mismos laboratorios, como en cualquier otro sector económico se
debe generar una forma de atracción al cliente ya sea con rebajas, publicidad,
promociones y otras formas de atracción generadas por marketing, la
cooperativa tiene la forma de lograr atraer el público es ubicar farmacias muy
cercanas para que el comprador salga de su casa encuentre lo que necesita a
un valor asequible y lógico para el producto obligando a comprador a realizar
compra.

Bibliografía
 Recuperado de:
https://www.coopidrogas.com.co/
 Recuperado de:
https://confecoop.coop/actualidad/actualidad-2018/fortalecer-su-red-logistica-
laapuesta-de-coopidrogas