Anya Fontanillas 1093333

Empleado Edad (X) Faltas (Y) Diagrama de dispersión edad de los emplea
1 29 6 Faltas (Y) Linear (Faltas (
2 33 5 12
11
3 40 0 10
4 23 8 10
9
5 31 6 8
6 20 9 8
7 7 7 7
7 30 5 f(x) = − 0.166499120382006
6 x + 10.4698730836894
6 6 6 6

Faltas
6 R² = 0.195772676211787
8 38 5 5 5 5 5 5 5
9 23 8 4 4 4
4
10 25 6
11 26 7
2
1
12 30 5
0
13 42 2 0
15 20 25 30 35
14 34 5
15 31 6 Edades
16 18 11
17 33 6
18 33 4 La relación que se observa es negativa, pues las variables mues
negativo entre sí. Algunos casos especiales son un empleado
19 33 5 tenido falta alguna, un empleado de 20 años que ha tenido un
20 32 5 que ha tenido 10.
21 25 7
22 38 3
23 22 0 Coeficiente de correlación
24 30 4 -0.442462061889816
25 24 7
26 39 10
Con el coeficiente de correlación dado, se observa que exis
27 35 5 moderada a débil, al este estar cercano a -0.50. Concluimos qu
28 20 1 edad de los empleados, menos faltas tend
29 32 5
30 25 5
31 36 5
32 30 5
33 20 10
34 38 4
35 39 4
36 34 4
37 35 6
38 27 7
39 40 3
40 31 6
persión edad de los empleados vs faltas
Faltas (Y) Linear (Faltas (Y))

10

7 7 7
382006
6 x + 10.4698730836894
6 6 6 6
1787
5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4
3 3
2

0
25 30 35 40 45

Edades

negativa, pues las variables muestran un comportamiento

asos especiales son un empleado de 22 años que no ha
eado de 20 años que ha tenido una sola y uno de 39 años
que ha tenido 10.

elación dado, se observa que existe una correlación de

ar cercano a -0.50. Concluimos que mientras mayor sea la
os empleados, menos faltas tendrán.