u calificación: 

40.00% (4 de 10).
Resultados de la pregunta
¿Cuál es la finalidad del cierre de proyecto?
Respuesta del usuario:
Finalizar formalmente el proyecto o una parte de él, ya sea que se haya concluido
o cancelado
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
A la cantidad de tiempo que se trabajó en un día se le conoce como:
Respuesta del usuario:
Taza de productividad del día
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
¿Para qué sirve el Burn Down Chart?
Respuesta del usuario:
Permite la visualización del avance del proyecto de forma resumida
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
Permite mostrar de forma gráfica el avance del desarrollo del proyecto y con base
en éste, realizar estimaciones de la fecha de término:
Respuesta del usuario:
Gráfica Burn Down
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
Cuando en el Burn Down Chart, la línea del avance real del proyecto se
encuentra por encima de la línea del avance ideal, se puede decir que el proyecto
se encuentra:
Respuesta del usuario:
Más avanzado de lo esperado
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Ejecución, monitoreo y control
Resultados de la pregunta
A la cantidad de tiempo que se debe trabajar por día desde el inicio del proyecto
para cumplir con las fechas de entrega, se le conoce como:
Respuesta del usuario:
Taza de productividad necesaria
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Ejecución, monitoreo y control
Resultados de la pregunta
¿Qué taza de productividad se debe considerar cuando el proyecto se ha retrasado
para poder retomar la fecha de finalización?
Respuesta del usuario:
Tasa de productividad promedio al día
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Ejecución, monitoreo y control
Resultados de la pregunta
Ordena los pasos que se deben seguir para crear un Burn Down chart.
Respuesta del usuario:
1.
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Ejecución, monitoreo y control
Resultados de la pregunta
Cuando en el Burn Down Chart la línea del avance real del proyecto se encuentra
por debajo de la línea del avance ideal, se puede decir de que el proyecto se
encuentra:
Respuesta del usuario:
Avanzando lentamente
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Ejecución, monitoreo y control
Resultados de la pregunta
Consiste en el análisis del éxito o fracaso del proyecto desarrollado, la
recopilación de toda la documentación del proyecto y su archivado para futuras
consultas de la organización:
Respuesta del usuario:
Cierre de operaciones del proyecto
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Cierre del proyecto
Tu calificación: 60.00% (6 de 10).
 Resultados de la pregunta
A la cantidad de tiempo que se debe trabajar por día desde el inicio del proyecto
para cumplir con las fechas de entrega, se le conoce como:
Respuesta del usuario:
Taza de productividad del día
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Ejecución, monitoreo y control
Resultados de la pregunta
¿Cuál es la finalidad de monitorear y controlar la ejecución de un proyecto?
Respuesta del usuario:
Mantener el proyecto enfocado al cumplimiento de los objetivos del proyecto
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
Cuando en el Burn Down Chart la línea del avance real del proyecto se encuentra
por debajo de la línea del avance ideal, se puede decir de que el proyecto se
encuentra:
Respuesta del usuario:
Más avanzado de lo esperado
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
Implica la entrega, verificación del producto terminado y firma de conformidad
del cliente. En algunas ocasiones puede incluir términos y condiciones para
llevarse a cabo.
Respuesta del usuario:
Cierre contractual del proyecto
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
Ordena los pasos que se deben seguir para crear un Burn Down chart.
Respuesta del usuario:
1.
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Ejecución, monitoreo y control
Resultados de la pregunta
Consiste en el análisis del éxito o fracaso del proyecto desarrollado, la
recopilación de toda la documentación del proyecto y su archivado para futuras
consultas de la organización:
Respuesta del usuario:
Cierre administrativo del proyecto
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
¿Cuál es la finalidad del cierre de proyecto?
Respuesta del usuario:
Finalizar formalmente el proyecto o una parte de él, ya sea que se haya concluido
o cancelado
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
A la taza de productividad que se debe trabajar por día, una vez que ya se ha
iniciado el proyecto para cumplir con las fechas de entrega, se le conoce como:
Respuesta del usuario:
Taza de productividad del día
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Ejecución, monitoreo y control
Resultados de la pregunta
¿Para qué sirve el Burn Down Chart?
Respuesta del usuario:
Permite la visualización del avance del proyecto de forma resumida
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
Cuando en el Burn Down Chart, la línea del avance real del proyecto se
encuentra por encima de la línea del avance ideal, se puede decir que el proyecto
se encuentra:
Respuesta del usuario:
En óptimas condiciones
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Ejecución, monitoreo y control
Tu calificación: 80.00% (8 de 10).
 Resultados de la pregunta
Cuando en el Burn Down Chart la línea del avance real del proyecto se encuentra
por debajo de la línea del avance ideal, se puede decir de que el proyecto se
encuentra:
Respuesta del usuario:
Más avanzado de lo esperado
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
Permite mostrar de forma gráfica el avance del desarrollo del proyecto y con base
en éste, realizar estimaciones de la fecha de término:
Respuesta del usuario:
Gráfica Burn Down
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
A la cantidad de tiempo que se debe trabajar por día desde el inicio del proyecto
para cumplir con las fechas de entrega, se le conoce como:
Respuesta del usuario:
Taza de productividad promedio al día
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Ejecución, monitoreo y control
Resultados de la pregunta
A la cantidad de tiempo que se trabaja en promedio por día, se le conoce como:
Respuesta del usuario:
Taza de productividad promedio al día
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
A la cantidad de tiempo que se trabajó en un día se le conoce como:
Respuesta del usuario:
Taza de productividad del día
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
¿Cuál es la finalidad de monitorear y controlar la ejecución de un proyecto?
Respuesta del usuario:
Mantener el proyecto enfocado al cumplimiento de los objetivos del proyecto
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
¿Cuál es la finalidad del cierre de proyecto?
Respuesta del usuario:
Finalizar formalmente el proyecto o una parte de él, ya sea que se haya concluido
o cancelado
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
Ordena los pasos que se deben seguir para crear un Burn Down chart.
Respuesta del usuario:
1.
Resultado:
 Necesitas reforzar el tema: Ejecución, monitoreo y control
Resultados de la pregunta
Cuando en el Burn Down Chart, la línea del avance real del proyecto se
encuentra por encima de la línea del avance ideal, se puede decir que el proyecto
se encuentra:
Respuesta del usuario:
Avanzando lentamente
Resultado:
 ¡Correcto!
Resultados de la pregunta
A la taza de productividad que se debe trabajar por día, una vez que ya se ha
iniciado el proyecto para cumplir con las fechas de entrega, se le conoce como:
Respuesta del usuario:
Taza de productividad necesaria
Resultado:
 ¡Correcto!