Control Estadístico

Ensayo de la película : La meta

Semana: 1

Nombre del estudiante:

Daniel Alexander Cuellar Meléndez

Número de cuenta:
20941018

Sede de estudio:
Sede Central, SPS

Docente:
Douglas Cabúz

Sección:
338

Fecha de entrega:
24/1/2021
Introducción
La película la Meta nos habla de nuevos principios para lograr objetivos y alcanzar
una meta, para ello se debe de considerar que existirán restricciones y
limitaciones que se encuentran fuera de nuestro control. Se necesita mirar la
realidad y pensar de una manera lógica, consistente y precisa sobre los problemas
y determinar la causa y efecto de las acciones y los resultados que tendrán como
resultado deducir principios básicos de los procesos que servirán para salvar la
fábrica y convertirla en una fábrica de éxito.
Objetivos
• La meta de la fábrica
• Objetivos
• Trabajo colaborativo
• Determinar procesos
• Encontrar cuello de botella
• Gestión administrativa
• Misión y visión

La Meta
La película nos da conocimientos básicos sobre las limitaciones y nos enseña a
comprender como se debe de tartar las limitaciones de un Sistema o problemas de
cuellos de botellas. Nos enseña a ver que las empresas deben de evitar muchas
restricciones porque así no permiten ganar más dinero, entonces entre más
restricciones la empresa está más lejos de la meta.
La teoría de limitaciones nos ayuda con los puntos siguientes:
• Identificar las restricciones de la empresa (cuellos de botellas)
• Aprovechar los recursos disponibles de la empresa
• Establecer prioridades
• Elevar restricciones
• Comenzar con el paso 1
La identificación adecuada y gestión de restricciones se mejorarán en un tiempo
corto.
El Profesor Jhona le da algunas recomendaciones a Alex acerca de las falencias
que hay en la planta y que debe identificar los cuellos de botella y lo encamino a
analizar cuidadosamente tres factores importantes para llegar a la meta y objetivo
de la empresa.
• Throughput: velocidad a la que se genera dinero a través de ventas y las ventas
de la fábrica no eran las esperadas y siempre tenían pedidos retrasados.
• Inventario: Dinero invertido en comprar y producir cosas que pretende vender. En
la fábrica no se ha vendido lo necesario y producen partes innecesarias que tienen
almacenadas mientras son vendidas.
• Gastos de operación: El dinero que se gasta para transformar el inventario en
throughput, que es un inventario producido que aún no se ocupa vender.
Estos consejos los entendió Alex el día que salió acampar con su hijo y sus
amigos donde a Alex le toco ser guía y los organizó en una fila donde uno iba
detrás de otro y a medida que avanzaban el último chico se quedaba muy distante
del grupo donde Alex comenzó analizar porque.
Se dio cuenta de que el chico que iba de primero algunas veces se detenía para
que el resto lo alcanzara y generaba un espacio entre unos y otros no seguían el
mismo ritmo.
El último chico caminaba más lento y es porque venía cargando más peso que los
demás y todos estos acontecimientos hacían que el grupo no avanzara con un
tiempo adecuado.
Fue así donde Alex decidió mejorar la estrategia y cambio al chico de adelante por
el último chico y repartió la carga que llevaba el último chico con el resto y se notó
la mejora. Fue así que identifico que lo mismo pasaba en la planta y determinó
que siempre debían de:
• Identificar los cuellos de botella que pudieran existir en las actividades de la
planta.
• Tomar la decisión para corregirlos.
• Subordinar las operaciones de cuello de botella para no producir un exceso de
inventario.
• Encontrar las máquinas que podrían hacer el trabajo de los cuellos de botellas
para mejorar los tiempos de producción.
• Revisar de manera continua para ver si alguna operación falla para volver al
primer paso.
Conclusión:
La película nos da un mensaje claro sobre la mejora continua, de como debe de
funcionar y como se debe de organizar una empresa, sin dejar a un lado que las
personas no solo tienen una vida profesional también tienen una vida personal y
todo está relacionado, se debe de manejar un equilibrio entre ambas vidas. Nos
hace ver la figura de un líder que también es importante en una compañia porque
puede inyectar claridad, tranquilidad y dar las mejores direcciones para la
compañía, es por eso la importancia de encontrar personas dispuestas a cambiar
constantemente para mejorar y obtener mejores resultados.