Análisis de Vulnerabilidad

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
20050401 1
TABLA DE CONTENIDO
1. METODOLOGÍA DE TRABAJO..................................................................................3
2. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS...........................................................................6
3. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD...........................................................................9
3.1. VULNERABILIDAD POR INCENDIO EN OFICINAS Y CASINO..............................................9
3.2. VULNERABILIDAD POR INCENDIO EN TANQUES DE LÍQUIDO INFLAMABLE Y/O DE
GAS..........................................................................................................................9
3.2.1. Consecuencias...........................................................................................................10
3.2.2. Recomendaciones......................................................................................................10
3.3. VULNERABILIDAD POR DERRAME DE LÍQUIDOS COMBUSTIBLES...................................12
3.3.1 Consecuencias...........................................................................................................12
3.3.2 Recomendaciones......................................................................................................13
3.4 VULNERABILIDAD POR EMERGENCIAS QUÍMICAS.........................................................13
3.4.1 Consecuencias...........................................................................................................14
3.5 VULNERABILIDAD POR INUNDACIÓN Y VIENTOS FUERTES............................................15
3.5.1 Consecuencias...........................................................................................................15
3.6 VULNERABILIDAD POR SISMO.......................................................................................16
3.6.1 Consecuencias...........................................................................................................17
3.7 VULNERABILIDAD POR ATENTADO................................................................................17
3.7.1 Consecuencias...........................................................................................................18
20050401 2
ANÁLISIS DE VULNERABLIDAD
El presente documento expone los aspectos básicos y la metodología que se siguieron para
efectuar el análisis de vulnerabilidad en las instalaciones de la OFICINA CENTRAL.
METODOLOGÍA
La vulnerabilidad en la empresa se midió ejecutando los siguientes pasos:
1.1. Se recopilaron los datos generales y de información acerca de antecedentes de

eventos ocurridos en la compañía.
1.2. Se revisó la información recopilada, la cual fue suministrada de manera verbal por
María Teresa García Jefe de mantenimiento de edificios

Giovanny Ovalle Coordinador de protección
Liliana Vargas Especialista Salud ocupacional
Consuelo Rico Coordinadora servicios generales
Germán colmenares
1.3. Se realizaron visitas de observación a las instalaciones, en compañía de Claudia

Patricia Ramírez Sánchez Especialista en seguridad industrial.
1.4. Se identificaron las amenazas tanto internas como externas presentes en cada una de
las áreas de la compañía.
1.5. Con base en la combinación del análisis probabilístico con el comportamiento físico
de la fuente generadora y utilizando la información de eventos ocurridos, se emitió
una valoración cualitativa siguiendo la definida en el esquema expuesto a
continuación:
VALOR DEFINICIÓN
Posible Se refiere al fenómeno que factiblemente puede suceder, porque no
existen razones históricas ni científicas que determinen lo contrario.
Se simboliza con el color VERDE.
Probable Se refiere al fenómeno esperado que demuestra razones y
argumentos tanto técnicos como científicos, para creer que sucederá.
Se simboliza con el color AMARILLO.
Inminente Se refiere al fenómeno esperado que presenta alta probabilidad de
ocurrir. Se simboliza con el color ROJO.
20050401 3
1.6. Se realizó un inventario de los recursos internos y externos con los que cuenta La
OFICINA CENTRAL para reducir las amenazas y atender correctamente una
situación de peligro. En este inventario se consideraron aspectos como: talento
humano, recursos logísticos y recursos económicos.
1.7. Establecidos la naturaleza de las amenazas y los recursos, se determinó la

vulnerabilidad de la OFICINA CENTRAL.
El concepto de vulnerabilidad se asumió como la predisposición o susceptibilidad

que tiene un elemento a ser afectado o a sufrir una pérdida. En el análisis se
incluyeron como elementos expuestos al riesgo: personas, recursos, sistemas y
procesos, los cuales se calificaron así:
 Las personas: observando su organización, capacitación y dotación.
 Los recursos: revisando materiales, edificación y equipos.
 Los sistemas y procesos: evaluando servicios públicos, sistemas alternos y

recuperación.
El modelo de calificación tomado es el que sigue:
CALIFICACIÓN DEFINICIÓN
0 Cuenta con suficientes elementos.
0.5 Cuenta parcialmente con los elementos o
están en proceso de adquirirlos.
1.0 No se cuenta con los recursos.
1.8. Calificados los elementos, se sumaron resultados para determinar el grado de

vulnerabilidad en cada uno, tomando en cuenta la siguiente tabla:
1.9.
PROMEDIO GRADO DE VULNERABILIDAD
0.0- 1.0 BAJA, se señala con el color VERDE.
1.1 – 2.0 MEDIA, se señala con el color AMARILLO.
2.1 – 3.0 ALTA se señala con el color ROJO.
Conocido el grado de vulnerabilidad en cada elemento así como la naturaleza de las
amenazas, se relacionaron estos dos aspectos para determinar el nivel de riesgo que
representan las amenazas prioritarias, valoradas como inminentes y/o probables.
La relación establecida se representó con un “diamante de riesgo”, el cual posee
20050401 4
cuatro (4) cuadrantes: uno representa la amenaza para la que se va a fijar el nivel de
riesgo, los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos de bajo riesgo, es
decir en: personas, recursos, sistemas y procesos.
Diamante de Riesgo
Recursos
Sistemas
Personas y
Procesos
Amenaza
Según los colores que adoptó cada diamante frente a los aspectos calificados, se
determinó el nivel de riesgo con la siguiente interpretación:
NIVEL DE
CATEGORÍA INTERPRETACIÓN
RIESGO
3a4 ALTO Del 75% al 100% de los valores que
Rombos Rojos representan la vulnerabilidad y la amenaza,
están en su punto máximo para que los
efectos de un evento representen un cambio
significativo en la comunidad, la economía,
la infraestructura y el medio ambiente.
1a2 MEDIO Del 50% al 75% de los valores que
Rombos Rojos representan la vulnerabilidad son altos o la
ó4 amenaza es alta. Es posible que tres de los
Rombos Amarillos componentes sean calificados como de
riesgo medio, por lo tanto, las
consecuencias así como los efectos
sociales, económicos y al medio ambiente
pueden ser de magnitud, aunque se espera
sean inferiores a los ocasionados por el
riesgo alto.
1a3 BAJO Del 25% al 49% de los valores calificados
20050401 5
NIVEL DE
CATEGORÍA INTERPRETACIÓN
RIESGO
Rombos Amarillos y en la vulnerabilidad y la amenaza están
Rombos Restantes controlados. Se espera que los efectos
Verdes sociales, económicos y al medio ambiente
representen pérdidas menores.
1.10. Finalmente, se emitieron recomendaciones puntuales para disminuir la vulnerabilidad

frente a cada una de las amenazas identificadas como prioritarias.
1. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
AMENAZAS ÁREAS CAUSAS COLOR
NATURALES

Sismo Toda el edificio Natural
Lluvia fuerte y
Todo el edificio Natural
granizada

Viento fuerte Todo el edificio Natural

Descarga eléctrica Todo el edificio Natural
Natural (lluvias
Inundación Todo el edificio
fuertes)

TECNOLÓGICAS
20050401 6
 Daño en tuberías del
edificio.
 Colapso de tanques de
Inundación Todo el edificio almacenamiento en la
planta.
 Descuido en el
manejo de grifos
 Corto circuito en las
instalaciones de las
Incendio Todo el edificio oficinas.
 Fallas técnicas en el
casino conjunto.
 Explosión de las
calderas de la planta.
 Descarga Eléctrica.
Incendio Todo el edificio  Fuga en los conductos
de gas subterráneos.
 Fallas técnicas en el
taller de
mantenimiento de la
planta.
 Daño en válvulas y
tubería de la planta.
Contaminación por 
Todo el edificio Fallas en la tubería
gas. subterránea.
 Fuga en el casino
 Fuga de amoniaco en
Contaminación por la panta de producción
Todo el edificio 
amoniaco Daño de válvulas o
tuberías en la planta.
 Daño en tuberías,
válvulas o tanques de
Fuga de CO2 Todo el edificio almacenamiento en la
planta.
1. Daño en tuberías,
válvulas o tanques de
Fuga de nitrógeno Todo el edificio almacenamiento en la
planta.
2. Falla técnica
Caída de aviones Toda el edificio

SOCIALES
20050401 7
Atentado terrorista Todo el edificio. Grupos al margen de la
ley
Atraco Portería Grupos al margen de la
ley
Terrorismo telefónico Todo el edificio. Grupos al margen de la
e informático. ley
2. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
3.1 VULNERABILIDAD POR SISMO
VULNERABILIDAD COLOR
Personas
20050401 Recursos 8
Sistemas
CALIFICACIÓN DEL RIESGO: ALTO
Recursos
Personas Sistemas y
Procesos
Amenaza
3.2.1. CONSECUENCIAS
EN PERSONAS ECONÓMICAS
 Politraumatismos  Daño en la construcción
 Fracturas  Pérdida de documentos
 Heridas  Pérdida de tiempo
 Hemorragias  Interrupción del negocio
 Atrapamiento  Contaminación al medio
 Pánico ambiente
 Muerte
3.2 VULNERABILIDAD POR INUNDACIÓN, LLUVIA FUERTE Y GRANIZADA
SEOT I
ST
Personas
CEPRTE
NRE I
M
A
Recursos
LSC
O
A
N
U
SLO
Sistemas
SL -
RO
ON
Y
PA
C -I
G
RSO
CCA I
OSG
O S
20050401 9
EA
S
CALIFICACIÓN DEL RIESGO: MEDIO
Recursos
Personas Sistemas
y
Procesos
Amenaz
a
 Posible electrocución  Pérdida de información por
 Heridas daño en documentos
 Contusiones  Pérdida de tiempo
 Traumatismos  Daño en maquinaria y/o
equipos
3.3 VULNERABILIDAD POR VIENTOS FUERTES
Personas
Recursos
Sistemas
20050401 10
Recursos
Personas Sistemas y
Procesos
Amenaza
 Heridas  Pérdida de tiempo
 Contusiones  Daño en maquinaria y/o
 Traumatismos equipos
3.4 VULNERABILIDAD POR DESCARGA ELÉCTRICA.
Personas
Recursos
Sistemas
CALIFICACIÓN DEL RIESGO: BAJO
20050401 11
3.5
Recursos
Personas Sistemas y
Procesos
Amenaza
3.4.1 CONSECUENCIAS.
 Electrocución  Pérdida de información
 Quemaduras  Daño de equipos
 Pánico  Incendio
 Interrupción del negocio
 Perdida de imagen
3.6 VULNERABILIDAD DE INCENDIO POR CORTO CIRCUITO EN OFICINAS
Personas
Recursos
Sistemas
20050401 12
Recursos
Personas Sistemas y
Procesos
Amenaza
3.6.1 CONSECUENCIAS
 Asfixia  Pérdida de información
 Quemaduras  Daño de equipos
 Pánico  Pérdida de imagen
 Muerte  Interrupción del negocio.
3.7 VULNERABILIDAD DE INCENDIO POR FALLAS TÉCNICAS EN LA

PLANTA Y CASINO
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas
Recursos
Sistemas
SEOT I
ST
CEPRTE
NRE I
20050401 13
M
A
LSC
O
A
N
U
SLO
-
RO
ON
Y
OSG
C
CCA
EAS
O
S
Recursos
Sistemas y
Personas
Procesos
Amenaza
 Asfixia  Pérdida de información
SEOT I
ST
 Quemaduras  Daño en equipos

CEPRTE
NRE I
 Pánico  Pérdida de imagen

M
A
 Muerte  Interrupción del negocio.

LSC
O
A
N
U
SLO
SL -
RO
ON
Y
PA
3.8 VULNERABILIDAD DE CONTAMINACIÓN POR AGENTES QUÍMICOS

C -I
G
RSO
CCA I
(Fuga de amoniaco, gas carbónico, nitrógeno en la planta)

OSG
O S
EA
S
VULNERABILIDAD INTERPRETACIÓN
Personas
Recursos
Sistemas

SEOT I
ST
CEPRTE
NRE I
20050401 14
M
A
LSC
O
A
N
U
SLO
SL -
RO
ON
Y
A
CCA
EAS
O
S
Recursos
Sistemas y
Personas
Procesos
Amenaza
 Asfixia  Pérdida de Tiempo
SEOT I
ST
 Pánico  Contaminación ambiental.

CEPRTE
NRE I
 Muerte  Pérdida de imagen

M
A
 Contaminación  Paro de actividades.

LSC
O
A
N
U
SLO
 Afección a vías respiratorias

SL -
RO
ON
Y
Quemaduras
PA
C -I
G
RSO
CCA I
OSG
O S
EA
3.9 VULNERABILIDAD POR CAIDA DE AVION SOBRE LAS INSTALACIONES

S
Personas
Recursos
Sistemas
20050401 15
Recursos
Personas Sistemas y
Procesos
Amenaza
3.10  Pánico.  Pérdida de información
 Quemaduras  Daño de maquinaria

SEOT I
Politraumatismos  Daño en vehículos

ST
 
CEPRTE
Muerte Pérdida de tiempo

NRE I
M

A
Destrucción Total.
LSC
O
A
 Interrupción del negocio.

N
U
SLO
SL -
RO
ON
Y
VULNERABILIDAD POR ATENTADO.

PA
C -I
G
RSO
CCA I
OSG
O S
EA
S
Personas
Recursos
Sistemas
CALIFICACIÓN DEL RIESGO: ALTO
Recursos
Sistemas
Personas y
Procesos
20050401 16
Amenaza
SEOT I
ST
CEPRTE
NRE I
M
A
LSC
O
A
N
U
SLO
SL -
RO
ON
Y
PA
C -I
G
RSO
CCA I
OSG
O S
EA
S
 Pánico  Pérdida de información
 Politraumatismos  Daño de maquinaria
 Muerte  Daño en vehículos
 Pérdida de tiempo
 Destrucción
 Perdida de imagen.
3.11 RECOMENDACIONES PARA REDUCIR EL IMPACTO POR AMENAZAS

DE TIPO NATURAL. (Sismo, inundación, descarga eléctrica.)
3.11.1 Crear un archivo físico o digital el cual tendrá como objetivo recopilar el
HISTORIAL DE LA EDIFICACION con la información técnica de las
instalaciones, como también el soporte documentado de los mantenimientos
realizados en ellas, registrando las causas por las cuales se llevaron a cabo y la
fecha de realización de los mismos, con el fin de tener una fuente de consulta para
la planeación de procedimientos en caso de emergencia y demás situaciones que así
lo ameriten para el buen desarrollo del negocio. Esta información deberá ser
administrada y custodiada por el área que la compañía determine conveniente.
3.11.2 Se deberá realizar un estudio de sismo-resistencia del edificio documentado y

certificado por una entidad avalada para ello. Evaluando además que las
condiciones estructurales sean las adecuadas para la cantidad de personas que
laboran en OFICINA CENTRAL.
3.11.3 Realizar un inventario de los desagües, sifones tuberías, válvulas, y tanques de agua
del edificio y sus oficinas externas señalizando su ubicación en un plano y
verificando su buen funcionamiento, se deberá evaluar además si es necesario
20050401 17
reubicar o instalar desagües y sifones adicionales. Esta información debe ser
registrada y anexada al historial de la edificación de OFICINA CENTRAL.
3.11.4 Realizar el levantamiento de los planos eléctricos de las instalaciones de OFICINA

CENTRAL, especificando en ellos corrientes máximas, ubicación de los sistemas de
protección contra sobrecargas (breakers, interruptores y fusibles), número de
tomacorrientes y lámparas por cada circuito, calibre del cableado, y polos a tierra.
Estos planos serán adjuntados al historial del edificio de OFICINA CENTRAL.
3.11.5 Mantener actualizada la lista de proveedores de mantenimiento y sus datos de

contacto que en caso de emergencia puedan prestar ayuda y cuyo servicio esté
disponible las 24 horas del día (por ejemplo, para cambio de vidrios, cambio de
tejas u otros). Como también se deberá desarrollar un estudio de proveedores
sustitutos que dependiendo de la magnitud de la emergencia puedan apoyar en el
restablecimiento inmediato del desarrollo del negocio.
3.11.6 Se deberá incluir en los requisitos mínimos a los proveedores de mantenimiento las
especificaciones técnicas de los trabajos realizados como las fichas técnicas de los
accesorios instalados para de esta manera poder verificar que se mantengan las
condiciones seguras de las instalaciones de OFICINA CENTRAL.
3.11.7 Desarrollar e implementar un programa documentado de inspecciones planeadas

donde se verifiquen los siguientes aspectos.
 Aseguramiento de tejas y vidrios que puedan colapsarse como consecuencia de

lluvias fuertes y granizadas en las instalaciones de OFICINA CENTRAL.
 Condiciones óptimas de los soportes estructurales, columnas, anclajes, puertas,

ventanas, techos y demás elementos que se consideren de importancia.
 Condiciones óptimas de la red de tuberías, sifones, desagües, bajantes, canales,

ductos y alcantarillado en general.
 Funcionamiento efectivo de los Sistemas de alarma. Gabinetes contraincendios,

salidas de emergencia.
3.11.8 Con base en los resultados arrojados en las inspecciones, realizar un programa de
mantenimiento preventivo y predictivo que permita mantener y mejorar las
condiciones seguras de la edificación.
3.11.9 Es de gran importancia crear un banco de datos en un edificio alterno a las

instalaciones de oficina central en donde se mantendrán copias de seguridad de la
información crítica o altamente importante con el fin de poder restablecer el buen
desarrollo del negocio después de una emergencia
20050401 18
3.11.10 Se requiere con prioridad alta Instalar en los vidrios de las ventanas de todo
el edificio películas de seguridad con el objetivo de reducir el riesgo al que pueda
verse expuesto el personal al presentarse rotura de los mismos o proyección de
partículas como consecuencia de una emergencia.
3.11.11 Disponer de plásticos o material impermeable que permita cubrir equipos,

documentos y demás elementos en caso de inundación para protegerlos de
filtraciones de agua.
3.12 RECOMENDACIONES PARA LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
3.12.1 Es necesario desarrollar e implementar un plan de capacitación y entrenamiento

dirigido al personal de la brigada de emergencias en donde se consideren los
siguientes temas. Además de los que la compañía considere pertinentes.
 Atención de emergencias generadas por sismo. Evacuación de personal,

búsqueda y rescate en estructuras colapsadas.
 Prácticas bomberiles, manejo de extintores y gabinetes contraincendios.
 Procedimientos en caso de emergencias aéreas.
 Atención primaria, camillaje y traslado de heridos.
3.12.2 Se deberán establecer vínculos y protocolos de comunicación entre las brigadas de

OFICINA CENTRAL y la planta de producción, en lo posible realizar actividades
conjuntas de capacitación que consoliden la efectividad de acción ante emergencias
del personal que las conforman.
3.12.3 Los planos de tuberías, válvulas, desagües, tableros eléctricos, deberán ser
divulgados al personal de la brigada, mantenimiento, y servicios generales.
20050401 19
3.12.4 Solicitar la divulgación e instrucción sobre los procedimientos en caso de
emergencia generada en la planta Bogotá, a los integrantes de la brigada de
emergencias de OFICINA CENTRAL de esta manera se tendrá una reacción más
rápida, una actuación coordinada y una comunicación constante.
3.12.5 Es necesario dotar a la brigada de emergencias de OFICINA CENTRAL de radios

intercomunicadores que enlacen las frecuencias de la brigada y el área de SH&S de
la planta, de los contratistas como Induaseo, y centro de control para que exista una
comunicación efectiva, veraz y a tiempo de las emergencias que se presenten.
3.13 RECOMENDACIÓNES PARA REDUCIR EL IMPACTO POR AMENAZAS

DE TIPO TECNOLOGICO.
INCENDIO POR CORTO CIRCUITO O SOBRE CORRIENTES.
3.13.1. Realizar la contratación de un proveedor especializado y certificado en instalaciones

eléctricas que suministre un estudio técnico sobre las condiciones y adecuado
funcionamiento del sistema de puesta a tierra (para-rayos), como la ficha de
características técnicas del mismo, que deberán cumplir con los requerimientos
dispuestos en el reglamento técnico de instalaciones eléctricas (RETIE). Dentro de
este estudio se solicitará también investigar las características del suelo haciendo
énfasis en la resistividad. Este documento se anexará al historial del edificio de
OFICINA CENTRAL.
3.13.2. Implementar un programa de mantenimiento y adecuación del sistema de puesta a

tierra del edificio, que será realizado por personal técnicamente calificado y
certificado verificando los siguientes aspectos.
 Servir de referencia común al sistema eléctrico

 Conducir y disipar con suficiente capacidad las corrientes de falla, electrostática y de rayo
 Realizar una conexión de baja resistencia con la tierra y con puntos de referencia de los
equipos
 Permitir a los equipos de protección despejar rápidamente las fallas.
 Garantizar condiciones de seguridad del personal que labora dentro de las instalaciones de
OFICINA CENTRAL de coca cola femsa.
La revisión del sistema de puesta a tierra debe ser al menos anual, en la época en la que el
terreno esté más seco.
20050401 20
3.13.3. Desarrollar un programa de mantenimiento preventivo, predictivo o programado de
los equipos eléctricos, lámparas, y conexiones en general. Con el fin de detectar
fallas que puedan generar cortó circuito y desencadenar un incendio.
3.13.4. Teniendo en cuenta el alto volumen de equipos de cómputo, impresoras,

fotocopiadoras y demás elementos de oficina es importante verificar que el calibre
de los conductores de la red eléctrica sea el adecuado para evitar deficiencias o
sobrecalentamientos de la misma, revisando que las uniones, empalmes y
derivaciones eléctricas no sean provisionales o estén flojas.
3.13.5. Se debe revisar que la capacidad de corte de los dispositivos de protección eléctrica
(breakers, interruptores y fusibles) sea acorde a la demanda de consumo de energía
y a la capacidad de conductividad de la red eléctrica interna de la edificación, de tal
forma que estos dispositivos no estén sub-dimensionados y causen cortos
inesperados de energía o de manera contraria que se encuentren sobre
dimensionados y genere calentamiento de la red y como consecuencia de ello un
incendio.
3.13.6. Se debe evitar en lo posible usar multitomas o elementos que sobre carguen los
tomacorrientes.
3.13.7. Es necesario realizar pruebas de presión capacidad, cobertura y adecuado

funcionamiento del sistema contraincendios, e inspección de las mangueras
dispuestas en los gabinetes contraincendios. Estas pruebas tendrán que ser
documentadas y anexadas al historial del edificio de OFICINA CENTRAL de coca
cola femsa.
3.13.8. Las inspecciones, recargas y mantenimientos de extintores realizadas por el

proveedor encargado tendrán que ser documentadas y anexadas al historial del
edificio o en su defecto en un archivo alterno en donde se especifique la cantidad
de extintores por piso, características técnicas y capacidad de los mismos.
3.13.9. Recordar periódicamente a la totalidad de los colaboradores externos e internos

sobre la ubicación y el manejo de extintores además de los procedimientos de
evacuación en caso de emergencia.
CONTAMINACION POR FUGA DE AGENTES QUIMICOS EN LA PLANTA DE PRODUCCION.
3.13.10. Teniendo en cuenta la complejidad de los procesos de producción de la

planta Bogotá y del casino conjunto, como los múltiples riesgos inmersos en ellos,
20050401 21
la contigüidad de sus instalaciones con respecto a las de OFICINA CENTRAL y el
constante flujo de personal entre las unidades es indispensable requerir al área de
SH&S de la planta el análisis de vulnerabilidad actualizado de sus correspondientes
instalaciones y de cada uno de sus procesos para que con base en ese documento se
definan los procedimientos a seguir dentro de las instalaciones de OFICINA
CENTRAL, en caso de que puedan verse afectadas por alguna emergencia originada
en la planta.
CAIDA DE AVION SOBRE LAS INSTALACIONES DE OFICINA CENTRAL.
3.13.11. Establecer un canal de comunicación directo con el sistema de atención de

emergencias del aeropuerto el Dorado de Bogotá
3.13.12. Solicitar al Grupo de atención de emergencias del Aeropuerto, una

capacitación a las Brigadas de OFICINA CENTRAL y de la planta de producción
de Bogotá, sobre cómo actuar en caso de emergencia aérea sobre las instalaciones
de la compañía.
3.14. RECOMENDACIONES PARA REDUCIR EL IMPACTO POR AMENAZAS

DE TIPO SOCIAL.
3.14.1. Evaluar la posibilidad de restringir el estacionamiento de vehículos frente a las

instalaciones de la empresa; de no ser posible y si el caso lo requiere, revisar el
vehículo y estar atentos hacia donde se dirigen el conductor y los acompañantes (si
los tiene).
3.14.2. Implementar conjuntamente con las empresas vecinas el plan de ayuda mutua, para
el monitoreo del sector.
3.14.3. Desarrollar un sistema que permita mantener un registro fotográfico y causal (a

quién visita y por qué razón) del personal ajeno al desarrollo del negocio que
ingresa a las instalaciones con el fin de hacer seguimiento a personas sospechosas
en caso de presentarse un evento de riesgo.
20050401 22

Análisis de Vulnerabilidad

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ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

La vulnerabilidad en la empresa se midió ejecutando los siguientes pasos:

1.1. Se recopilaron los datos generales y de información acerca de antecedentes de

María Teresa García Jefe de mantenimiento de edificios

1.3. Se realizaron visitas de observación a las instalaciones, en compañía de Claudia

1.7. Establecidos la naturaleza de las amenazas y los recursos, se determinó la

El concepto de vulnerabilidad se asumió como la predisposición o susceptibilidad

 Las personas: observando su organización, capacitación y dotación.

 Los recursos: revisando materiales, edificación y equipos.

 Los sistemas y procesos: evaluando servicios públicos, sistemas alternos y

El modelo de calificación tomado es el que sigue:

1.8. Calificados los elementos, se sumaron resultados para determinar el grado de

La relación establecida se representó con un “diamante de riesgo”, el cual posee

1.10. Finalmente, se emitieron recomendaciones puntuales para disminuir la vulnerabilidad

AMENAZAS ÁREAS CAUSAS COLOR

AMENAZAS ÁREAS CAUSAS COLOR

3.1 VULNERABILIDAD POR SISMO

3.3 VULNERABILIDAD POR VIENTOS FUERTES

3.4 VULNERABILIDAD POR DESCARGA ELÉCTRICA.

CALIFICACIÓN DEL RIESGO: BAJO

3.6 VULNERABILIDAD DE INCENDIO POR CORTO CIRCUITO EN OFICINAS

3.7 VULNERABILIDAD DE INCENDIO POR FALLAS TÉCNICAS EN LA

 Quemaduras  Daño en equipos

 Pánico  Pérdida de imagen

 Muerte  Interrupción del negocio.

3.8 VULNERABILIDAD DE CONTAMINACIÓN POR AGENTES QUÍMICOS

(Fuga de amoniaco, gas carbónico, nitrógeno en la planta)

CALIFICACIÓN DEL RIESGO: BAJO

 Pánico  Contaminación ambiental.

 Muerte  Pérdida de imagen

 Contaminación  Paro de actividades.

 Afección a vías respiratorias

3.9 VULNERABILIDAD POR CAIDA DE AVION SOBRE LAS INSTALACIONES

CALIFICACIÓN DEL RIESGO: MEDIO

Politraumatismos  Daño en vehículos

Muerte Pérdida de tiempo

 Interrupción del negocio.

VULNERABILIDAD POR ATENTADO.

CALIFICACIÓN DEL RIESGO: ALTO

3.11 RECOMENDACIONES PARA REDUCIR EL IMPACTO POR AMENAZAS

3.11.2 Se deberá realizar un estudio de sismo-resistencia del edificio documentado y

3.11.4 Realizar el levantamiento de los planos eléctricos de las instalaciones de OFICINA

3.11.5 Mantener actualizada la lista de proveedores de mantenimiento y sus datos de

3.11.7 Desarrollar e implementar un programa documentado de inspecciones planeadas

 Aseguramiento de tejas y vidrios que puedan colapsarse como consecuencia de

 Condiciones óptimas de los soportes estructurales, columnas, anclajes, puertas,

 Condiciones óptimas de la red de tuberías, sifones, desagües, bajantes, canales,

 Funcionamiento efectivo de los Sistemas de alarma. Gabinetes contraincendios,

3.11.9 Es de gran importancia crear un banco de datos en un edificio alterno a las

3.11.11 Disponer de plásticos o material impermeable que permita cubrir equipos,

3.12 RECOMENDACIONES PARA LA BRIGADA DE EMERGENCIAS

3.12.1 Es necesario desarrollar e implementar un plan de capacitación y entrenamiento

 Atención de emergencias generadas por sismo. Evacuación de personal,

 Prácticas bomberiles, manejo de extintores y gabinetes contraincendios.

 Procedimientos en caso de emergencias aéreas.

 Atención primaria, camillaje y traslado de heridos.

3.12.2 Se deberán establecer vínculos y protocolos de comunicación entre las brigadas de

3.12.5 Es necesario dotar a la brigada de emergencias de OFICINA CENTRAL de radios

3.13 RECOMENDACIÓNES PARA REDUCIR EL IMPACTO POR AMENAZAS

INCENDIO POR CORTO CIRCUITO O SOBRE CORRIENTES.

3.13.1. Realizar la contratación de un proveedor especializado y certificado en instalaciones

3.13.2. Implementar un programa de mantenimiento y adecuación del sistema de puesta a

 Servir de referencia común al sistema eléctrico