ACTUALIZACION DEL PLAN DE EMERGENCIAS DE LA IPS FISIOHOME SAS

PRESENTADO POR:
KELLY JOHANA RODRIGUEZ DIAZ
ID: 438091

NRC: 9093

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

VICERRECTORÍA REGIONAL SUR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA – HUILA
2020
ACTUALIZACION DEL PLAN DE EMERGENCIAS DE LA IPS FISIOHOME SAS

PRESENTADO POR:
KELLY JOHANA RODRIGUEZ DIAZ
ID: 438091

PRESENTADO A:
MAGDA LORENA PEREZ BADILLO

NRC: 9093

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

VICERRECTORÍA REGIONAL SUR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA – HUILA
2020
 TABLA DE CONTENIDO
Contenid

o
1. INTRODUCCIÓN....................................................................................................................4
2. JUSTIFICACIÓN....................................................................................................................5
3.OBJETIVOS..................................................................................................................................6
3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS…………….........…………………………………………..…6

4. MARCO DE REFERENCIAS………………………………………………..………………...8

4.1 MARCO CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL.……………………………… ………………………….8

RESEÑA HISTORICA………….....……………………………………………………………..8

MISIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………….8

VISIÓN……………………………………………………………………………………………9
ALCANCE Y COBERTURA……………………………………………………………………9
POLITICAS……………………………………………………………………………………….9
TABLA 1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA………………………………………………10
TABLA 2…………………………………………………………………………………………11
TABLA 3 ACTIVIDAD ECONOMICA………………………………………………………11
TABLA 4 DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL………………………………………………12
TABLA 5 HORARIOS…………………………………………………………………………13
4.2 MARCO TEORICO…………………………………………………………………………13
4.2.1 CONCEPTOS………………………………………………………………………………14

4.2.2 MARCO LEGAL..................................................................................................................15

5. RESULTADOS………………………………………………………………………..20
TABLA 6…………………………………………………………………………………20
5.1 PLAN DE INTERVENCIÓN………………………………………………………..22
5.1.2 FORMULACIÓN DEL PLAN……………………………………………………23
5.1.3 COMPROMISO PARA LA INTERVENCIÓN…………………………………23
6. CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………….24
7. RECOMENDACIONES………………………………………………………………………25
8. BIBLIOGRAFIAS……………………………………………………………………………26

1. INTRODUCCIÓN

Toda organización en la actualidad debe contar con un plan de emergencias, que sea
aprobado, publicado y practicado por todos sus integrantes, además es necesario contar con
capacitaciones adecuadas en todos los niveles de la organización, para reaccionar
correctamente en casos de emergencias, por lo tanto se debe gestionar la inspección de los
equipos necesarios para la respuesta oportuna y con esto garantizar unas condiciones
favorables de seguridad.

Por esta razón FISIOHOME IPS fiel a su compromiso de reducir los riesgos presentes y
minimizar la vulnerabilidad existente, ha elaborado el presente plan de preparación para
emergencias, pretendiendo con esto que las personas que tengan acceso a él obtengan
conocimiento del auto cuidado, el cuidado de las demás personas y del ambiente en general
frente a una amenaza.

En el presente proyecto se incluye información como: datos generales de la empresa,

normatividad, marco de referencia, cómo deben estar organizadas las personas para una
emergencia, identificación y evaluación de las amenazas, así como de la vulnerabilidad
frente a ellas, plan de evacuación, notificación de las emergencias, plan de atención,
implementación del plan, entre otros aspectos.

Para el plan de prevención de emergencias del EL CENTRO TERAPEUTICO

INTEGRAL FISIOHOME SAS se debe implementar métodos para que todos los
participantes en la respuesta comprendan el sistema y su rol dentro del mismo. Esto se
lograra por medio de capacitación y experiencia. El plan depende del trabajo en equipo, la
coordinación y la cooperación entre las secciones y las unidades involucradas.
 2. JUSTIFICACIÓN

En la planificación de tratamientos de emergencias dentro del ambiente laboral deberán

considerarse las políticas y procedimientos, para que en algún momento cada persona
comprenda sus funciones y responsabilidades en cooperación con la gerencia, personal de
prevención de incendios, primeros auxilios, evacuación y rescate, con el fin de garantizar
un ambiente de trabajo seguro, protección adecuada para la salud del trabajador, atención
de emergencias inmediata y definitiva para personas lesionadas, con enfermedades; una
asistencia médica oportuna y transporte seguro.

Toda empresa, requiere una organización de prevención ante eventos de emergencias.

Ninguna empresa o trabajador se encuentra inmune a los efectos indeseables de los grandes
desastres, por tal motivo, un recurso necesario es la Brigada de Emergencias, que con el
equipo necesario y suficiente, operativamente asista a la propagación y mitigación de
desastres de la empresa.

El objetivo es actualizar el plan de emergencia bajo los estándares de la resolución 0312 del
2019 dentro de las políticas de la empresa para garantizar la minimización de impactos
naturales y emergencias que se puedan presentar en la organización
 3. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVOS GENERAL

Establecer los procedimientos y acciones que deben realizar las personas que laboran en el
CENTRO TERAPEUTICO INTEGRAL FISIOHOME SAS, para prevenir o afrontar una
situación de emergencias.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Generar en los empleados condiciones de seguridad

 Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de
riesgo.
 Proporcionar los lineamientos organizacionales y operativos para responder a
las situaciones de emergencia que puedan ocurrir en el CENTRO
TERAPEUTICO INTEGRAL FISIOHOME SAS.
 PLAN DE INTERVENCIÓN O DE TRABAJO

Fase 1. Diagnostico
Objetivo: Conocer el estado actual del plan de emergencia
Descripción: Evaluación inicial bajo la resolución 0312/2019
Técnica e Instrumentos: Revisión de documentos vigentes, inspecciones, capacitaciones,
observaciones
Indicadores de cumplimiento: Cumplimiento de los requisitos legales

Fase 2. Actualización del plan de emergencia

Objetivo: Realizar actualización del plan de emergencia
Descripción: Análisis de vulnerabilidad, identificación de amenazas y riesgos,
conformación de brigadas de emergencia y asignación de sus responsables, capacitación a
las brigadas, establecer plan de evacuación, punto de encuentro y alarmas de emergencia
Indicadores de cumplimiento: Número de actividades programas/ Número de actividades
realizadas X 100
 4. MARCO DE REFENCIAS

4.1 MARCO CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL

RESEÑA HISTORICA

Nace como una necesidad de prestar un mejor servicio a la comunidad, en Rehabilitación,

Promoción y Prevención, con alto sentido humano, oportunidad, accesibilidad, calidad y
productividad. Iniciamos operaciones en el mes de junio de 2010; en la actualidad
prestamos los servicios que detallamos en el presente portafolio, en un centro especializado
con los equipos y el personal idóneo para esta labor. FISIOHOME espera ser útil con
nuestros servicios hoy y siempre. Permítanos ayudarles a alcanzar un mejor nivel de vida.

MISIÓN FISIOHOME

Es una Institución de Servicios de Salud en el campo de la Rehabilitación, Promoción y

Prevención, cuyo principal objetivo es brindar una atención integral a la comunidad
Huilense. Cuenta con un equipo interdisciplinario de salud conformado por un grupo de
profesionales idóneos en el área de Fisioterapia, Terapia de Lenguaje, Terapia Ocupacional,
Terapia Respiratoria, Trabajo Social, Educación Especial, excelente infraestructura, amplio
y completo recurso tecnológico. El principal recurso es el equipo humano y el sentido de
compromiso profesional con la sociedad, generando en sus trabajadores un ambiente de
estabilidad laboral, equilibrio social y económico, siendo motor de progreso para el
desarrollo de la comunidad. Todo lo anterior, se orienta a lograr el bienestar de la
comunidad, manteniendo y mejorando su calidad de vida. Además de posicionar a
FISIOHOME como una empresa eje en el desarrollo económico de la región, al ser
generadora de empleo a través del trabajo
 VISIÓN FISIOHOME

Busca constituirse en el sur del país y con proyección Nacional, en una organización líder
en programas de Rehabilitación, Promoción y Prevención y apoyo Diagnóstico, que
contribuya a fomentar la cultura del cuidado de la salud en busca de una mejor calidad de
vida. Además, pretende convertirse en ejemplo de efectividad, cooperación y espíritu de
servicio, implementando nuevas alternativas preventivas, terapéuticas, tecnológicas y
profesionales en el área de su intervención.

ALCANCE Y COBERTURA

La cobertura del plan de emergencias, será para las instalaciones del CENTRO
TERAPEUTICO INTEGRAL FISIOHOME SAS ubicada en la CARRERA 8A N 18 A -
45 de la ciudad de Neiva, departamento del Huila. El plan de emergencias tendrá una
cobertura de horario de atención, los 365 días del año.
El plan de emergencias involucra a todo tipo de ocupantes en las instalaciones como son;
empleados, proveedores, clientes, usuarios y en general cualquier persona que en el
momento de una emergencia se encuentre dentro de las instalaciones.

POLÍTICA DE PLAN DE EMERGENCIA.

Es compromiso del CENTRO TERAPEUTICO INTEGRAL FISIOHOME SAS, es
adelantar y desarrollar todas las actividades requeridas para la implementación del Plan de
Emergencia orientado a la prevención, minimización y mitigación de consecuencias que
puedan llegar a ser generadas por emergencias relacionadas por eventos naturales u
originadas por los factores de riesgo propios de la empresa con potencial de daño a las
personas, equipos, instalaciones y demás activos.
Será prioridad la protección de las personas, interviniendo los riesgos característicos de
acuerdo al análisis de amenazas y vulnerabilidad, se proporcionará los recursos necesarios
para garantizar un ambiente laboral seguro y la capacidad de reacción en caso de una
emergencia.
Todos los equipos de contra incendio, comunicación y señalización y demás que se
requieran para una emergencia contaran con un programa de mantenimiento preventivo –
correctivo permanente que garantice su óptimo funcionamiento.
Todos los colaboradores, contratistas y subcontratistas se someterán a ésta política y
cumplirán las todas las normas del plan de emergencias dictadas por la empresa y
participaran en todas las medidas que se tomen.

La Gerencia destinará recursos humanos, técnicos, locativos y financieros para el desarrollo

de todas las actividades que se requieran para la implementación del Plan de Emergencias,
el cual debe tener en cuenta todos los colaboradores en todas las áreas y puestos de trabajo.

Es decisión de la gerencia cumplir con toda la normatividad definida por la Ley 46 de

1988, que estipula la creación de planes de respuesta a emergencias, así como el Decreto
Ley 919 de 1989 - artículo 8, que obliga a las entidades a realizar un análisis de
vulnerabilidad y a tomar las medidas de protección y finamente la Resolución 1016 de 1989
- Artículo 11 numeral 18 que establece la obligatoriedad de implementar planes de
emergencias en todas las empresas.

DESCRIPCIÓN DE LA IPS FISIOHOME

TABLA 1: generalidades del CENTRO TERAPEUTICO INTEGRAL FISIOHOME IPS.

RAZÓN SOCIAL: FISIOHOME SAS

ACTIVIDAD ECONOMICA: ACTIVIDADES DE APOYO TERAPEUTICO

CÓDIGO ACTIVIDAD
8692
ECONÓMICA:
REPRESENTANTE LEGAL: LINA MARIA RAMIREZ PERDOMO

NIT.: 900351018-2

CIUDAD – DEPARTAMENTO: NEIVA - HUILA

DIRECCION PRINCIPAL: CARRERA 8 A NO. 18 A 45

NUMEROS TELEFONICOS: 8717737-3154520987

CORREO ELECTRONICO: FISIOHOMESAS2010@HOTMAIL.COM

AÑO Y MES DE INICIO: ABRIL DE 2010

 ARL: POSITIVA

CLASE DE RIESGO: 3

CODIGO ACTIVIDAD
ECONOMICA PRINCIPAL
8692
DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD
ECONÓMICA /Ver cámara de
comercio APOYO TERAPEUTICO
Elaboración propia
Tabla 2.
AREA Nª PERSONAL TIPO DE REISGO
LINA MARIA RAMIREZ ERGONOMICO
ADMINISTRACIÓ PERDOMO SICOSOCIAL-
N: PUBLICO
KELLY JOHANNA FISICO-BIOLOGICO-
OPERATIVOS - RODRIGUEZ ERGONOMICO-
ASISTENCIALES: PUBLICO
Elaboración propia

CLASE DE CODIGO CILU DIGITO ACTIVIDAD ECONOMICA

RIESGO ADICIONAL
8692
III

Tabla 3. ACTIVIDAD ECONÓMICA

Elaboración propia

Tabla. 4 DISTRUBUCIÓN DEL PERSONAL

AREA HOMBRES MUJERES TOTAL

0 1 1
ADMINISTRATIVA
1 6 7
OPERATIVAS
1 7 8
TOTAL
 Elaboración propia

Tabla 5. HORARIOS
AREAS DIAS HORARIOS

ADMINISTRATIVAS LUNES A VIERNES 7-12M Y 2 A 7PM

OPERATIVAS LUNES A VIERNES 7-12M Y 2 A 7PM
Elaboración propia

Elaboración propia

4.2. MARCO TEORICO

PLAN DE EMERGENCIAS: Es un trabajo colectivo que establece las acciones
preventivas para evitar posibles desastres, indicando las tareas y responsabilidades de toda
la comunidad involucrada en una situación de peligro.

[ CITATION JOS99 \l 9226 ]Este artículo pretende hacer una reflexión sobre los planes de
emergencia contra derrames, desarrollando un ejemplo de organización frente a una
situación de emergencia y, a su vez, recordar que la acción más importante de todas es
evitar que una situación de emergencia ocurra, naturalmente, mediante un plan de
prevención de derrames y fugas de productos químicos peligrosos.(AU)

[ CITATION JOR15 \l 9226 ]El objetivo de este estudio es crear un modelo de procedimientos y
programas operativos básicos del SART, esto implica la utilización de métodos
estandarizados e impuesto por el departamento de Riesgos del Trabajo del Instituto
Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), analizado en el Sistema de Auditoria de Riesgo
del Trabajo. Tomando en cuenta que el Sistema de Auditoria de Riesgo del Trabajo da a
conocer la importancia de la mejora continua, por lo que Extracto coca Extractora Rio Coca
S.A, lo considera mediante la implementación de los procedimientos necesarios; los cuales
a la empresa le permitirán el funcionamiento con la mejor ayuda para establecer un
ambiente de trabajo seguro y saludable. Con la implementación de la presente propuesta se
velara por el bienestar del personal, mejorando así la Seguridad y Salud en el Trabajo, la
empresa mediante su aplicación dará fiel cumplimiento a las exigencias solicitadas por el
IESS como ente regulador.

[ CITATION LIB15 \l 9226 ]El desarrollo de conceptos en materia de prevención, salud,

seguridad y el proceso de cambio hacia una cultura preventiva, requieren que el diseño de
los programas para la prevención y preparación de emergencias al igual que la formación
de brigadas de salud y seguridad, involucren conceptos nuevos tendientes a que este
proceso sea cada vez más íntegro y que esté acorde con la situación de nuestra sociedad. La
Resolución 1016 de 1989 emanada por los Ministerios de Salud, Trabajo y Seguridad
Social, por la que se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los programas
de salud ocupacional que deben desarrollar los patronos en el País, estipuló en el numeral
18 del artículo 11, que toda empresa debe organizar y desarrollar un plan de emergencias,
teniendo en cuenta las ramas preventiva, estructural y de control de las emergencias.

[ CITATION HER14 \l 9226 ]El Plan Integral de Emergencias “PIE” del Departamento de
transporte de Drummond Ltd, ha sido elaborado en cumplimiento de la Legislación
Colombiana y el amplio compendio de normas aplicables a cada una de las operaciones de
la Empresa. En el presente anexo se citan algunas de estas Leyes, Decretos, Resoluciones y
Circulares que motivan a la implementación del Plan de Emergencia.
4.2.1 CONCEPTOS.

Para los propósitos de este proyecto, se aplicaran los siguientes términos y definiciones.

Alarma: Aviso o señal que se da para que se sigan instrucciones específicas, debido a la
presencia real o inminente de un evento adverso. Alerta: Señal o aviso que advierte la
existencia de un peligro. (ARL SURA)

Amenaza: Factor de origen natural o provocado para la actividad humana-antrópicos, que

puede afectar una comunidad ocasionando lesiones a sus integrantes, daños en la
infraestructura, afectación de líneas vitales y alteración de la normatividad. Peligro latente,
ejemplo: rio de alta pendiente, volcán activo, una planta nuclear, falla geológica activa.
(NTC)

Análisis de vulnerabilidad: Es la medida o grado de debilidad de ser afectado por

amenazas o riesgo según la frecuencia y severidad de los mismos. La vulnerabilidad
depende de varios factores, entre otros: la posibilidad de ocurrencia del evento, la
frecuencia de ocurrencia de éste, los planes y programas preventivos existentes, la
posibilidad de programación anual entre otros. (ARL SURA)

Consecuencias: Alteración del estado de salud de las personas y los daños materiales que
resultan de la exposición al factor de riesgo. (ARL SURA)

Control: Acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o minimizar

sus consecuencias. (ARL SURA)

Desastre: Alteraciones intensas en las personas, los bienes, los servicios y el medio
ambiente, causadas por un suceso natural o generado por la actividad humana, que exceden
la capacidad de respuesta de la comunidad afectada. (ARL SURA)

Emergencia: Toda situación generada por la ocurrencia real o inminente de un evento

adverso, que requiere de una movilización de recursos sin exceder la capacidad de
respuesta. (ARL SURA)

Impacto: Acción directa de una amenaza o riesgo en un grupo de personas. (ARL SURA)
Mitigación: Acción desarrollada durante o después de un siniestro, tendiente a contrarrestar
sus efectos críticos y asegurar la supervivencia del sistema, hasta tanto efectúe su
recuperación. (ARL SURA)

Escenario: Descripción de un futuro posible y de la trayectoria asociada a él. (ARL SURA)

Eventos Naturales: Sismos, inundaciones, deslizamiento y erosión, huracanes, erupciones

volcánicas, tsunamis. (NTC)

Eventos Antrópicos: Guerras, explosiones, incendios, concentración de personas,

atentados terroristas. (NTC)

Evacuación: Es el conjunto integral de acciones tendientes a desplazar personas de una

zona de mayor amenaza a otra de menor peligro. (ARL SURA)

4.2.2 MARCO LEGAL

La legislación colombiana actualmente vigente, las necesidades reales de cada una de las
empresas y las condiciones ambientales y sociales actuales, determinan la obligación y
conveniencia de estar adecuadamente preparados para afrontar con posibilidades de éxito
los eventuales siniestros que se pueden presentar.

RESOLUCION 0312- 13 FEBRERO Art. 6- Apoya, capacitar, asesorar y realizar

DEL 2019 acompañamiento técnico de manera
presencial, para que realicen y mantenga
actualizada la identificación de peligros
asociados con su labor y la ejecución de las
medidas de prevención y control.
(Capacitación para la atención de
emergencias básicas (primeros auxilios,
contra incendios y evacuación).

Art. 12 – Conformación de la brigada de

emergencia, COPASST y comité de
convivencia laboral.

Formulación del plan de prevención,

preparación y respuestas ante emergencias.

RESOLUCION 2400 DE MAYO DE Art. 205 - Peligro de incendio o explosión en

1979:
LEY 9 DE 1979
LEY 100 DE 1993, ARTÍCULO 167
Ley 1523 del 2012
Ley 31 de 1995 artículo 20
DECRETO 919 DE 1989
centros de trabajo: provistos de tomas de agua
con sus correspondientes mangueras, tanques
de reserva y extintores
Art. 206 - Construcciones bajo riesgo de
incendio y explosión: dotadas de muros corta-
fuegos para impedir la propagación del
incendio entre un local de trabajo y otro. Art.
207 - Salidas de Emergencia: suficientes, libres
de obstáculos y convenientemente distribuidas.
Art. 220 - Extinguidores: adecuados según
combustible utilizado y clase de incendio.
Art. 223 - Brigada Contra Incendio:
debidamente entrenada.
(Código sanitario nacional título VIII,
creación del comité nacional de
emergencias): coordinación de todos los
organismos que intervienen durante la
emergencia. Dispone la constitución de
comités regionales y asigna al comité
nacional funciones de control y vigilancia
de planes de capacitación, entrenamiento y
establecimiento de normas y requisitos
sobre sistemas de alarma, información
general, refugio, campamentos y
condiciones sanitarios.
Reglamenta la atención de eventos
catastróficos y accidentes de tránsito
Por la cual se adopta la política nacional de
gestión del riesgo de desastres y se
establece el Sistema Nacional de Gestión
del Riesgo de Desastres y se dictan otras
disposiciones.
establece que el empresario debe analizar
las posibles situaciones de emergencias y
adoptar las medidas necesarias en materia
de primeros auxilios, lucha contra
incendios y evacuación de los trabajadores
designado para ello al personal encargado
de poner en la práctica estas medidas y
comprobando periódicamente su correcto
funcionamiento.
Codifica todas las normas vigentes
relativas a la prevención y atención de
 desastres. Se definen los integrantes,
funciones y responsabilidades en el amito
nacional, regional y local; y se establecen
los aspectos institucionales y disposiciones
varias en ese entonces, la coordinación del
sistema estaba a cargo de la oficina
nacional para la atención de desastres, que
dependían del departamento administrativo
de la presidencia de la república.
DECRETO 1295 DE 1994 ARTICULO “obligaciones de los empleados”, debe ser
21 responsable y procurar el cuidado integral
de la salud de los trabajadores y de los
ambientes de trabajo. En el ámbito
departamental y local, mencionando solo a
Huila y Neiva
DECRETO 1072 DE 26 DE MAYO DE Por medio del cual se expide el decreto
2015: único Reglamentario del sector Trabajo.
Recopila todas las normas de las diferentes
reglamentaciones existentes para poder
establecer un Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).
El gobierno tiene la intención de asegurar
la eficacia económica y social del sistema
legal. Además, quiere que se simplifique el
sistema nacional regulatorio.
DECRETO 332 DE OCTUBRE DEL Estructura el sistema distrital de
2004: prevención y atención de emergencias
(DPAE) por medio del cual se organiza el
régimen y el sistema para la prevención y
atención de emergencia del Huila
DECRETO 1283 DE 1996 Reglamenta el funcionamiento del fondo
de solidaridad y garantía del sistema
general de seguridad social en salud y la su
cuenta de eventos catastróficos y
accidentes de tránsito. El articulo 33
numeral 4 del decreto 1283/96 estipula ,
“una vez atendidas las anteriores
erogaciones del saldo existente a 31 de
diciembre de cada año y de los recursos
pendientes de asignación en cada vigencia,
se destinara el 50% a la financiación de
programas institucionales de prevención y
atención de accidentes, de eventos
catastróficos, terroristas y de aquellos
 destinados al tratamiento y rehabilitación
de sus víctimas, previa aprobación de
distribución y asignación por parte del
consejo nacional de seguridad social en
salud.

DECRETO 412 DE 1992 Por el cual se reglamentan parcialmente los

servicios de urgencias, estableciendo la
obligatoriedad de la atención inicial de
urgencia para todas las instituciones que
ofrezcan servicios de salud.

ARTICULO 11, NUMERAL 18 DE LA Por la cual se reglamenta la organización,

RESOLUCION 1016 DE MARZO DE funcionamiento y forma de los programas
1989 de salud ocupacional que deben desarrollar
los patronos o empleadores en el país,
determina como actividad a desarrollar
dentro del subprograma de higiene y
seguridad industrial, el “organizar y
desarrollar un plan de emergencia teniendo
en cuenta las siguientes ramas
El título tercero del Código Sanitario Art. 93 - Áreas de circulación: claramente
Nacional Colombiano (Ley 9 de 1979), demarcadas, tener amplitud suficiente para el
tránsito seguro de las personas y provistas de
relativo a la Salud Ocupacional. señalización adecuada.
Art. 96 - Puertas de salida: en número
suficiente y de características apropiadas para
facilitar la evacuación del personal en caso de
emergencia o desastre, las cuales no podrán
mantenerse obstruidas o con seguro durante la
jornada de trabajo.
Art. 114 - Prevención y extinción de incendios:
disponerse de personal capacitado, métodos,
equipos y materiales adecuados y suficientes.
Art. 116 - Equipos y dispositivos para la
extinción de incendios: con diseño,
construcción y mantenimiento que permita su
uso inmediato con la máxima eficiencia.
Art. 117 - Equipos, herramientas, instalaciones
y redes eléctricas: diseñados, construidos,
instalados, mantenidos, accionados y
señalizados de manera que prevenga los
riesgos de incendio o contacto con elementos
sometidos a tensión.
RAMA PREVENTIVA Aplicación de las normas legales y técnicas
 sobre combustibles equipos eléctricos,
fuentes de color y sustancias peligrosas
propias de la actividad económica.
RAMA PASIVA O ESTRUCTURAL: Diseño y construcción de edificaciones con
materiales resistentes, vías de salida
suficientes y adecuadas para la evacuación,
de acuerdo con los riesgos existentes y el
número de trabajadores de prevención
RAMA ACTIVA O CONTROL DE Conformación y organización de brigadas
EMERGENCIAS (selección, capacitación, planes de
emergencias y evacuación), sistema de
detección, alarma, comunicación, selección
y distribución de equipos de control fijo o
portátil (manual automáticos) inspección,
señalización y mantenimiento de los
sistemas de control
Normas Nacionales Norma ICONTEC 1700: dicha norma tiene
por objeto establecer los requisitos
mínimos que deben cumplir los edificios.
Para facilitar la evacuación de los
ocupantes de una edificación en caso de
fuego u otra emergencia.
Norma ICONTEC 1461: señales y colores
de seguridad
Norma ICONTEC 3324: recomendaciones
para la organización, entrenamiento de las
brigadas de emergencias y la
administración, mantenimiento y manejo
de los equipos contra incendio.
Norma ICONTEC 2885: extintores
portátiles contra fuego
Norma NTC 14001: sistema de gestión
ambiental
Norma NTC 18001: sistema de gestión de
seguridad y salud ocupacional
Normas Internacionales NFPA 1: código de prevención de
Incendios. NFPA 7: (clasificación de
brigada) brigada incipiente o estructural.
NFPA 10: extintores portátiles de incendio.
Lo estipulado en esta Norma se dirige a la
selección, instalación, inspección,
mantenimiento y prueba de un equipo de
extinción portátil.
NFPA 20: Instalación de bombas
centrifugas contra incendios.
NFPA 22: tanques de agua para sistemas
 privados contra incendios.
NFPA 101: código de seguridad humana.
NFPA 600: contempla la formación de
brigadas contra incendios.
NFPA 1410: norma sobre ataque inicial a
incendios.
Elaboración propia

5. RESULTADOS
Se Realiza un seguimiento del plan de emergencias, monitoreando cada una de las
actividades a realizar, además coordinar la capacitación necesaria para lograr una total
comprensión y entendimiento logrando mantener la seguridad en las instalaciones y evitar
que se presenten condiciones inseguras.
Dentro de este contexto FISIOHOME SAS ha desarrollado el presente plan para la atención
de emergencias, que puedan ocurrir en las instalaciones donde se desarrollan las
actividades, basadas en los análisis de riesgos, que permitan identificar todos los escenarios
y así mismo priorizar aquellos que presentan mayor potencial de probabilidad de ocurrencia
y consecuencia a las personas, el ambiente, el entorno y la propiedad.

Tabla 6. Comparación del nivel de vulnerabilidad

RANGO DE NIVEL DE
ACCION A SEGUIR
VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD
Se deben revisar todos los aspectos que puedan
estar representando riesgo para las personas que
0 - 50 ALTA
permanecen en el edificio en un momento de
emergencia.
Plan de emergencia incompleto, que solo podrá
51 - 70 MEDIA-ALTA ser activado parcialmente en caso de
emergencia.
Plan de emergencia apenas funcional que debe
71 - 90 BAJA
optimizarse.
91 - 100 MINIMA El plan presenta un estado óptimo de aplicación.
Elaboración propia

La siguiente matriz indica la priorización de los riesgos de la empresa mediante el análisis de las
amenazas (valoración de los riesgos) y la vulnerabilidad.
 AMENAZA
ALTO MEDIO BAJO
ALTO ALTO MEDIO ALTO
ALTO MEDIO BAJO MEDIO VULNERABILIDAD
MEDIO BAJO BAJO BAJO
Elaboración propia

ASPECTOS A
OBSERVACIÓN
REFORZAR
Desarrollar una estrategia informativa y de divulgación sobre qué hacer en caso
PLAN DE de emergencia (sismo, incendio, amenaza terrorista) y medidas de evacuación.
EVACUACION Esto puede desarrollarse por medio de plegables, carteleras o afiches, intranet,
etc... Los brigadistas deben apoyar esta estrategia.
Es indispensable la utilización de una alarma para evacuación, la cual debe
ALARMA PARA escucharse en todos los pisos del edificio de manera continua o temporizada;
EVACUACION además debe contar con pulsadores en todos los pisos. Esta alarma es el único
medio simultáneo para indicar que se debe evacuar.
Se deben instalar las señales de evacuación en referencia a la ruta a seguir y las
SEÑALIZACION
salidas de emergencia. Estas deben ser claras y visibles. Se debe apoyar con la
PARA
identificación de las rutas por medio de un croquis o mapa el cual debe estar
EVACUACION
incluido dentro del documento del plan y debe ser divulgado.
Se debe nombrar un comité coordinador de emergencias con el fin de coordinar
COORDINADOR
todas las acciones dentro del plan de emergencia incluyendo simulacros y
DEL PLAN DE
acciones reales. Este comité debe estar conformando por miembros de Salud
EMERGENCIA
vida y Cooperativa Integrar.
Realizar simulacros mínimos dos veces al año para establecer la eficiencia del
SIMULACROS plan a través de oportunidades de mejora. En este simulacro debe haber
participación total de toda la población.
Se encuentran definidos dentro del plan de evacuación pero aún no han sido
divulgados. Esta divulgación debe ser considerada como prioridad al igual que
PUNTOS DE
las rutas de evacuación y las salidas de evacuación primaria y alterna. Esta
REUNION
información debe estar incluida en los medios de comunicación que se
establezcan dentro del plan de evacuación.
Continuar con el programa de capacitación y formación. Se debe incentivar a
BRIGADAS DE
los demás trabajadores para que se vinculen a este grupo ya que el número de
EMERGENCIA
brigadistas es deficiente en relación a la población.
 Las puertas de salida de la CRA 8ª se deben mantener sin seguro, deben abrir
PUERTAS DE hacia fuera y no deben presentar ningún obstáculo. Se deben retirar las
SALIDA canecas de basura donde se encuentra el tablero de distribución eléctrica
(Alto riesgo).

Elaboración propia

5.1 PLAN DE INTERVENCIÓN O PLAN DE TRABAJO.

 Objetivos de la actividad: Realizar actualización del plan de emergencia

 Descripción de la actividad: Se realizó un diagnóstico inicial por medio de la

exploración documental y directa, logrando evidenciar que la empresa no cuenta
con el plan de emergencia actualizado, lo cual requiere actualización, esta se
realizó con la elaboración de procedimientos, formatos e instructivos,
capacitación; vasados con normatividad vigente (0312/2019).
Identificando el Análisis de vulnerabilidad, identificación de amenazas y
riesgos, conformación de brigadas de emergencia y asignación de sus
responsables, capacitación a las brigadas, establecer plan de evacuación, punto
de encuentro y alarmas de emergencia

5.1.1 FASES DEL PLAN DE PREVENCIÓN ANTE EMERGENCIAS.

EL CENTRO TERAPEUTICO INTEGRAL FISIOHOME SAS, en su fase de planeación
para la atención de las emergencias ha contemplado aspectos como:
 La identificación de las amenazas, entendidas como la probabilidad que ocurra un
evento de gran magnitud en sus instalaciones.

 El análisis de las personas, los bienes y el medio ambiente amenazados, para establecer
la susceptibilidad a ser afectados por la manifestación de las diferentes amenazas.

 La evaluación del riesgo, el cual se obtiene luego de relacionar la amenaza y la

vulnerabilidad, a fin de determinar las posibles consecuencias sociales y económicas del
evento.

 La preparación de los planes de contingencia, para así poder contar con las acciones y
medidas mínimas que deben adoptarse una vez ocurra la emergencia o ante su inminente
ocurrencia.
 El desarrollo de programas de información y capacitación con participación a todo nivel
de la comunidad, para que sus miembros estén preparados de la manera más adecuada
ante los riesgos presentes en su ambiente laboral.

5.1.2 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN.

 Identificación de procesos, infraestructura física y aspectos generales de la IPS

FISIOHOME SAS, con énfasis en los que podrían generar una amenaza o que podrían
resultar afectados.
 Inventario de amenazas naturales, tecnológicas o sociales.
 Análisis de vulnerabilidad
 Inventario de recursos internos y externos.
 La formulación de planes básicos y de mejoramiento necesario

Ejecución del plan.

 Creación de una estructura administrativa funcional con un Director General y un

Coordinador Operativo de emergencias; y una estructura operativa con base en los
Coordinadores de brigadas y las brigadas.
 Conformación de las brigadas de emergencias acordes con el análisis de vulnerabilidad y
los recursos de la IPS FISIOHOME.
 Asignación de responsabilidades a los coordinadores, brigadistas y usuarios del plan,
frente a cada plan de contingencia con funciones definidas para las diferentes fases de la
emergencia.
 Diseño de los planes de contingencia por amenazar.
 Diseño del plan de evacuación
 Diseño del plan de ayuda mutua
 Diseño del plan de capacitación y entrenamiento

5.1.3 COMPROMISO PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE EMERGENCIAS

FISIOHOME SAS se encuentra comprometido en adelantar el plan de emergencias, con el

propósito de evitar que el desarrollo de sus actividades genere amenazas a la salud de los
trabajadores, de los contratistas o de la comunidad.
Para esto se tendrá en cuenta todo el soporte legal aplicable y las políticas de la organización,
poniendo a disposición todos los recursos necesarios para asegurar una adecuada y continua
implementación del plan para emergencias.
Igualmente, se brindaran las condiciones y recursos necesarios para que la implementación del plan
para el control de emergencias se lleve a cabo con eficiencia y continuidad.

6. CONCLUSIONES
En la realización de este proyecto se analizó el nivel de vulnerabilidad antes riesgos y
amenazas en los que está expuesta la IPS FISIOHOME.
Se informó a las personas acerca de la relevancia e importancia que tiene la elaboración de
un plan de emergencia, con el objetivo de establecer pautas esenciales como: punto de
encuentro, planes de evacuación, entre otras,  que permitan la actuación inmediata y eficaz
en caso de emergencia; por lo tanto los trabajadores deben porten a diario elementos como:
pito, agua, linterna, botiquín, etc. Que puede ser de vital importancia en caso de alguna
eventualidad.
El plan de emergencia cuenta con distintos comités y brigadas que cumplen una función
específica en caso de una emergencia, estas funciones deben estar dirigidas por un
coordinador, Es importante señalar que este Plan de Emergencia fue diseñado en base a la
situación actual de las instalaciones de la empresa. Se tendrá en cuenta todo el soporte legal
aplicable y las políticas de la organización.
 7. RECOMENDACIONES

 Realizar seguimiento al plan de emergencias.

 Actualizar el plan de emergencia cada año.
 Ejecutar los diseños implementados.
 Realizar al personal las capacitaciones pertinentes.
 Tener presente que la evacuación siempre debe realizar hacia el Punto de
Encuentro.
 BIBLIOGRAFIAS

https://www.arlsura.com/files/Resolucion_0312_de_2019_Estandares_Minimos.pdf

https://www.invima.gov.co/documents/20143/544137/PLAN+DE+EMERGENCIAS+PF+CUCUTA.pdf
/19010d5c-6e4b-0ed0-6d09-3a569e3a8797

https://www.porvenir.com.co/Paginas/index.html

https://www.sire.gov.co/documents/82884/84796/Manual+Elaboraci
%C3%B3n+PEC+Aglomeraciones+Permanentes+%28Actualizado%29.pdf/17e71d89-150b-4185-
a9f2-f666e1e29f94

http://www.ridsso.com/documentos/muro/15998_1481829766_5852ed8673dc4.pdf

https://sig.unad.edu.co/documentos/sst/plan_emergencias.pdf

http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/7799/1/MoraPedrazaLuisAlexander2018.pdf